Финансовая компенсация – это выплата лицу деньгами или другими предметами. Это имеет экономическую ценность в обмен на их товары, труд или для покрытия расходов, связанных с ущербом, который они понесли. Эта статья предназначена для вас, чтобы понять финансовую компенсацию, некомпенсацию и компенсацию главного финансового директора.
Шесть основных форм финансовой компенсации
Компенсация – это денежное вознаграждение, выплачиваемое работникам в обмен на оказанные услуги. И может принимать самые разные формы.
- Заработная плата
- Краткосрочные поощрения (STI), иногда называемые премиями, представляют собой тип программы поощрения.
- Планы долгосрочного стимулирования (LTIP)
- Преимущества для сотрудников
- Оплаченные расходы (доходы)
- Страхование
Зарплата – это вознаграждение регулярно выплачивается работодателем работнику. Из них количество и периодичность могут быть установлены в трудовом договоре. Заработную плату можно считать затратами на приобретение человеческих ресурсов для проведения операций. Кроме того, с точки зрения бизнеса это называется расходами на персонал или расходами на заработную плату.
В бухгалтерской практике заработная плата часто учитывается в счетах расчета заработной платы. Пока нет первой платежной квитанции для первой сделки с оплатой труда. Первая оплачиваемая работа потребовала бы человеческой культуры. Достаточно развит, чтобы иметь бартерную систему, позволяющую обменивать работу на товары или другие задачи. Что еще более важно, он предполагает существование организованных работодателей. Возможно, правительство или религиозный орган разрешит обмен работой по найму на достаточно регулярной основе, чтобы ее можно было квалифицировать как оплачиваемую работу.
Сегодня концепция оплаты развивается как часть системы, которую можно облегчить с помощью компенсационный инструмент. Эта система оплаты считается всеми комбинированными льготами, которые предприятия предоставляют своим сотрудникам. Заработная плата (также известная как фиксированная оплата) все чаще рассматривается как часть «полной системы вознаграждений», которая включает бонусы, поощрительные выплаты, комиссионные, льготы и привилегии (или привилегии). И множество других инструментов, которые помогают работодателям связать вознаграждение с оцененной работой сотрудника.
Нефинансовая компенсация
Нематериальная компенсация – это выплаты, не включаемые в заработную плату работника. Награды за достижения, возможности руководства командой, личные дни, трофеи, платное обучение, подарочные карты, новый офис или улучшение рабочего места. Или даже платная парковка или транзитные проездные являются примерами этого типа компенсации.
Компонент нефинансовой компенсации
Нематериальная компенсация более эффективна и, следовательно, лучше привлекает внимание сотрудника».
№1. Страхование здоровья
Медицинское страхование является важным видом нематериальной компенсации. Работодатели обеспечивают подавляющее большинство медицинского страхования. Потому что групповое страхование значительно дешевле, чем индивидуальное страхование. Хотя сотрудники часто вносят свой вклад в свое страхование, они получают выгоду от резкого сокращения медицинских расходов. Более того, многие фирмы предоставляют своим сотрудникам полисы страхования на случай потери трудоспособности и жизни, чтобы еще больше защитить их и повысить лояльность сотрудников.
№ 2. гибкий график
Сотрудники, использующие гибкий график, могут работать вне стандартного графика с 9 до 5. Это может чрезвычайно помочь родителям, которые должны водить своих детей на встречи в течение дня. Это также выгодно для сотрудников, которые лучше всего работают рано утром или поздно вечером, и для других, которым может потребоваться время для решения личных проблем без больничных. Конкретные отрасли выигрывают от этого больше, чем другие. Банковские отделения, например, менее любезны, так как они обычно открыты в обычные рабочие часы. Наконец, с другой стороны, компании, которые меньше зависят от обычного рабочего времени, могут легко приспособиться к гибкому графику.
№3. Варианты удаленной работы
Ползание в пробках в час пик и накопление дневного стресса. Посещение корпоративного кампуса может вызвать у сотрудников плохое настроение. Между тем, разрешение им время от времени работать из дома будет иметь большое значение для восстановления их душевного спокойствия. Точно так же работники могут выполнять свои обязанности благодаря Интернету и техническим разработкам в корпоративной сфере. Интернет-аптека Нейронтин коммуникации. Даже если они переходят из своей спальни в домашний офис. Ключом к выполнению этой работы является надежная рабочая сила, которая постоянно выполняет целевые показатели производительности. А также хорошо управляемый ИТ-отдел.
№ 4. Преимущества сотрудников
Предприятия понимают, что здоровая рабочая сила более продуктивна и использует меньше больничных. В дополнение к медицинскому страхованию многие работодатели предоставляют членство в оздоровительных клубах, спортивные залы и регулярные проверки здоровья. Кроме того, организации также предоставляют недорогое или бесплатное питание в столовых для сотрудников. А также услуги няни, чтобы облегчить некоторые семейные расходы. Другие преимущества для высшего руководства включают использование принадлежащих компании роскошных квартир, услуги химчистки, членство в загородных клубах, абонементы на культурные и спортивные мероприятия, лимузины и водителей, а также корпоративные самолеты.
Финансовая компенсация главного офицера
В 2023 году средняя компенсация главного финансового директора (CFO). В Соединенных Штатах в основном зависит от размера вашей компании. И находится ли он в Кейя Паха, Небраска (самая низкая заработная плата) или в Сан-Франциско, Калифорния (самая высокая заработная плата) (самая высокая заработная плата).
Мы вернемся к точным цифрам позже, но сначала мы хотели бы дать несколько советов по вопросу, который может повлиять на размер вознаграждения финансового директора.
Независимо от того, нанимаете ли вы финансового директора на полный или неполный рабочий день, постарайтесь найти человека, который понимает ваш сектор и этап роста компании. В каждой отрасли есть свои особенности. Кто-то, хорошо знакомый с вашей областью, может сэкономить вам много времени, денег и нервов, прогнозируя тенденции и помогая вам разрабатывать стратегии реагирования на эти тенденции.
Если ваша компания находится на ранней стадии, например, в установлении соответствия продукта/рынка. Ищите финансового директора, который работал на этом этапе, а не того, кто работал в более крупных и авторитетных корпорациях.
Если вы должны нанять финансового директора, который не работает в вашей области или не находится в вашей текущей фазе роста, соответствующим образом измените ставку вознаграждения. Иными словами, если начальник финансовый офицеру придется учиться на работе, этот человек будет менее ценным, чем кто-то со значительным опытом в вашей отрасли и стадии роста.
Разница между прямой, косвенной и нефинансовой компенсацией
Прямая финансовая компенсация
Это наиболее известная и общепринятая форма вознаграждения. Прямая компенсация - это деньги, выплачиваемые непосредственно работникам в обмен на их работу, и они наиболее востребованы работниками. Сюда входят почасовая оплата, фиксированная заработная плата, бонусы, чаевые и комиссионные.
Косвенная финансовая компенсация
Он охватывает все деньги, выплаченные работнику, которые не включены в прямое вознаграждение. Более того, этот вид оплаты труда обычно понимается как элемент трудового договора. Это включает в себя временные отпуска, льготы и пенсионные планы.
Нефинансовая компенсация
Она отличается от прямой и косвенной оплаты тем, что не имеет денежной оценки. Неденежные поощрения – это льготы, которые не входят в заработную плату работника. Более того, неденежные поощрения обычно полезны для сотрудников, которые довольны своей зарплатой или работают в этой должности в течение длительного периода времени. Награды за результативность, возможности командного лидерства, личные дни, призы, платное обучение и подарочные карты. Кроме того, примерами такой компенсации являются новые офисные или рабочие помещения или даже платная парковка или проездные билеты.
Три компенсационных пакета, которые вы должны рассмотреть
Как правило, при обсуждении зарплаты сотрудник видит план, который компания ранее использовала для этой должности. А для соблюдения Закона о справедливых трудовых стандартах некоторые должности должны оплачиваться особым образом (FLSA).
Однако не все должности такие строгие, поэтому сотрудники могут вести переговоры и запрашивать план вознаграждения, который лучше соответствует их талантам и стилю работы. Прежде всего, предоставляя некоторое пространство для маневра, компании могут вознаграждать сотрудников за их тяжелую работу и преданность делу, удовлетворяя их требования. Вот три наиболее распространенных формы компенсационных пакетов.
№1. Заработная плата плюс премия
Заработная плата плюс комиссионное вознаграждение - лучший из всех миров. Особенно для тех, кто разрывается между поиском безопасности. И желая компенсации, которая признает их особые достижения. Более того, физические лица не только получают фиксированную годовую заработную плату, но также имеют возможность забирать домой дополнительные деньги с каждой зарплатой, в зависимости от того, как рассчитывается комиссия.
«Комиссия может состоять из (но не ограничиваться) процента от личных продаж, процента от продаж команды, бонусов или сверхурочных», — говорит Мэддакс. «Эти планы часто предусматривают прямой доход от заработной платы в периоды обучения или низкий сезон».
№ 2. Почасовая оплата труда фиксированная.
Почасовая оплата обычно не является исключением, а это означает, что сотрудники должны зарабатывать сверхурочные, если они работают более 40 часов в неделю. В некоторых штатах действуют другие правила сверхурочной работы. Например, те, которые требуют, чтобы работникам платили полтора раза за любые часы, отработанные после восьми в день.
Почасовые работники обычно связаны с начальным уровнем или низкооплачиваемыми позициями. Из-за этого обобщения руководители могут относить почасовых сотрудников к расходным материалам. Однако такое восприятие не всегда верно. На самом деле, для некоторых сотрудников почасовая оплата гораздо более привлекательна, чем заработная плата, особенно когда есть возможность дополнительного или двойного заработка (как в случае с Калифорнией).
№3. Компенсация только заработная плата
Наемным работникам выплачивается установленная годовая заработная плата; если эта зарплата не превышает 23,660 XNUMX долларов в год, они не получают компенсацию за сверхурочную работу. Наемные работники часто имеют больше возможностей для работы вне офиса. Поскольку они, как правило, не регистрируют свои часы каждый день, чтобы получать оплату, многие также могут позволить себе роскошь создавать свой собственный график (в пределах разумного).
Заработная плата имеет смысл только с точки зрения работника, если
В чем разница между оплатой и компенсацией?
Компенсация шире, чем заработная плата, поскольку она включает в себя все дополнительные льготы и привилегии, которые работодатели предоставляют своим сотрудникам. Все формы заработной платы и льгот, которые работодатели предлагают своим работникам, называются компенсациями.
Является ли компенсация частью заработной платы?
Компенсация представляет собой сумму заработной платы, заработной платы и пособий работника в обмен на конкретную работу. Это может быть годовая или почасовая оплата со стимулами, льготами и премиальными выплатами.
Почему это называется компенсацией?
Потому что вам платят за то, чтобы вы были там, где вам не хотелось бы быть, и делали то, чего не хотели бы делать; ваша зарплата называется компенсацией.
Каков процесс компенсации?
Процессы компенсации для сотрудников, участвующих в планах фиксированной и переменной компенсации, используются для расчета новых сумм выплат и премий. Можно запустить несколько процессов компенсации, чтобы провести анализ «что, если» и убедиться, что все модификации и настройки точны.
Каковы три основные цели компенсации?
Управление компенсациями направлено на привлечение, вовлечение и удержание людей с помощью конкурентоспособных компенсационных планов, которые соответствуют корпоративному бюджету, соответствующему рынку труда и государственным правилам.
Заключение
Финансовая компенсация – это предоставление денег или ценностей экономической ценности в обмен на товары или услуги.
Часто задаваемые вопросы о финансовой компенсации
Почему заработная плата называется компенсацией?
Ваш доход называется компенсацией, потому что он компенсирует вам то, что вы находитесь там, где вам не хотелось бы быть, и делаете то, чего вам не хотелось бы делать.
Как определяется компенсация работнику?
Уровень вознаграждения, предоставляемого компанией, определяется ее финансовым положением (или прибыльностью), эффективностью и производительностью персонала, а также текущими ставками, предлагаемыми конкурентами.
Что такое компенсационный доход?
Компенсационный доход представляет собой налогооблагаемый доход, полученный в результате отношений между работодателем и работником, и включает заработную плату, заработную плату, компенсацию, комиссионные, вознаграждение и гонорары.
Что входит в компенсацию?
Компенсация представляет собой сумму окладов, заработной платы и льгот, которые работники получают в обмен на выполнение определенной работы. Он может содержать базовый оклад или почасовую компенсацию, а также бонусы, льготы и стимулы.
- КОМПЕНСАЦИОННЫЙ ПАКЕТ: обзор, примеры и лучшие практики 2023 г.
- ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ РАБОТНИКОВ: льготы, процесс и претензии в Великобритании
- План вознаграждения: передовой опыт США (обновлено)
- Косвенный метод отчета о движении денежных средств: обзор, примеры, расчеты
- Прямой метод отчета о движении денежных средств: обзор, примеры, плюсы и минусы
