Когда компания достигает точки безубыточности, ее общий объем продаж равен ее общим затратам. Есть несколько преимуществ анализа безубыточности для бизнеса.
Разрывная точка
Уровень производства, при котором затраты и выручка равны, называется точкой безубыточности. Когда рыночная стоимость актива равна его первоначальной стоимости, говорят, что он достиг точки безубыточности при инвестировании. Точно так же вы определяете точку безубыточности компании, взяв ее постоянные затраты и разделив их на процент валовой прибыли.
Точки безубыточности (BEP) полезны в самых разных ситуациях. Например, сумма, которую домовладелец должен был бы получить от продажи собственности, чтобы точно покрыть чистую цену покупки, включая расходы на закрытие, налоги, сборы, страхование, а проценты по ипотеке, а также расходы, связанные с обслуживанием и ремонтом дома, являются точкой безубыточности. Домовладелец точно окупится при таких затратах, не получив ни прибыли, ни убытка.
Формула точки безубыточности
Вы можете рассчитать сумму, необходимую бизнесу для безубыточности, используя формулу безубыточности. Выяснив маржу вклада (цена продажи за единицу за вычетом переменных затрат). Чтобы определить, сколько единиц продукции необходимо бизнесу для безубыточности, разделите фиксированные затраты на маржинальную прибыль. Первые данные, которые вам нужны, — это фиксированные затраты и процент валовой прибыли.
Вам нужна следующая информация, необходимая для точки безубыточности:
№1. Фиксированные расходы
Постоянные затраты остаются неизменными, независимо от общего количества продаж, которые вы совершаете. Это расходы, которые вы несете для поддержания своего бизнеса, такие как аренда и страхование.
№ 2. Различные цены
Переменные затраты, с другой стороны, колеблются в зависимости от вашей деятельности по продажам. Ваши переменные затраты растут по мере того, как вы продаете больше товаров. Прямые трудовые и прямые материальные затраты являются двумя примерами переменных затрат.
№3. Цена продажи продукта
Цена продажи — это сумма, которую вы требуете за один товар или услугу.
Формула безубыточности:
Точка безубыточности на единицу = постоянные затраты / (цена продажи за единицу – переменные затраты на единицу)
Термин «маржа вклада» также относится к разнице между продажной ценой за единицу и переменными затратами на единицу. Вы можете увидеть, сколько прибыли вы получаете от продажи, посмотрев на свою маржинальную прибыль.
Разница между вашей ценой за единицу и переменными затратами на единицу и вашими общими постоянными затратами равна точке безубыточности. Помните, что в то время как цена продажи и переменные затраты относятся только к единице, постоянные затраты учитывают все затраты.
Используйте следующую формулу, чтобы определить точку безубыточности продаж:
Точка безубыточности для продаж в долларах = постоянные затраты / [(продажи — переменные затраты) / продажи]
Пример точки безубыточности
Предположим, что бизнес имеет валовую прибыль 20% и фиксированные затраты в размере 3 миллионов долларов. Его точка безубыточности составляет 15 миллионов долларов (3 миллиона долларов : 0.20). В этом примере точки безубыточности компании необходимо получить 15 миллионов долларов продаж, чтобы покрыть свои постоянные и переменные затраты. Если продажи вырастут, компания получит прибыль. Следовательно, будет убыток, если он производит меньше продаж.
Допустим, вы владеете книжным магазином и хотите определить точку безубыточности по количеству проданных единиц. Ваши общие фиксированные затраты составляют 10,000 15 долларов США, ваши переменные затраты на единицу продукции составляют 45 долларов США, а ваша продажная цена за единицу продукции составляет XNUMX долларов США. После расчета подставьте итог в формулу безубыточности, чтобы узнать свою точку безубыточности в единицах.
10,000 45 долларов США / (15–333 долларов США) = XNUMX единицы.
Вы должны продать в общей сложности 333 единицы, чтобы выйти в ноль.
Давайте посмотрим, как сокращение расходов может повлиять на вашу точку безубыточности. Допустим, ваши переменные затраты уменьшаются до 5 долларов за единицу, а постоянные затраты и цена продажи за единицу остаются прежними.
10,000 45 долларов США / (5–XNUMX долларов США)
10,000 40 долларов США / 250 долларов США = XNUMX единиц
Исходя из вышеизложенного, когда вы уменьшаете свои переменные затраты на единицу продукции с 15 до 5 долларов США, для безубыточности требуется меньше единиц продукции. В этом случае вам нужно будет продать 250 единиц (вместо 333), чтобы выйти в ноль.
Точка безубыточности в долларах продаж
Точка безубыточности в долларах — это сумма дохода, которую вы должны принести, чтобы выйти на уровень безубыточности. Вы можете определить точку безубыточности продаж, определив коэффициент маржинальной прибыли.
Еще раз, вот где доллары продаж безубыточны:
Постоянные затраты / [(Продажи — Переменные затраты) / Продажи]
Вторая часть приведенной выше формулы предназначена для коэффициента маржинальной прибыли: [(Продажи – Переменные затраты) / Продажи]
Чтобы упростить ситуацию, давайте использовать те же суммы из последнего примера:
Постоянные затраты: 20,000 XNUMX долларов США.
Переменные затраты на единицу: $35
Цена продажи за единицу: $70
Сначала найдите маржинальную прибыль:
Маржа вклада = 70–35 долларов США.
Маржа вклада = 35 долларов США
Затем найдите коэффициент маржинальной прибыли, разделив маржинальную прибыль на цену продажи за единицу.
Коэффициент маржи вклада = 35 долл. США / 70 долл. США
Коэффициент маржи вклада = 50% (или 0.50)
Чтобы найти точку безубыточности компании, разделите постоянные затраты на коэффициент маржинальной прибыли.
Точка безубыточности продаж = 20,000 0.50 долл. США / XNUMX
Чтобы достичь точки безубыточности, вам нужно заработать 40,000 XNUMX долларов на продажах.
Преимущества анализа безубыточности
Анализ безубыточности может быть полезен для постановки целей, управления принятием эмоциональных решений, получения финансирования и установления справедливых цен.
№1. Соответствующее ценообразование.
Вы можете определить, сколько брать за свои продукты, при этом получая прибыль, выполнив анализ безубыточности. Установление соответствующих цен на товары и услуги служит одним из преимуществ анализа безубыточности.
№ 2. Получение финансирования
Чтобы получить финансирование и представить свой бизнес-план инвесторам, вам часто потребуется провести анализ безубыточности.
№3. Отслеживание пропущенных расходов.
Анализ безубыточности может помочь вам определить затраты, которые вы, возможно, не ожидали бы без них. В дальнейшем не будет никаких сюрпризов, потому что вы определите свои финансовые обязательства после анализа безубыточности.
№ 4. Ограничение эмоционально-ориентированных решений.
Хотя это редко бывает хорошей идеей и ее трудно избежать, вы можете ограничить принятие деловых решений эмоциями. Анализ безубыточности предоставляет вам конкретную информацию, которая является лучшей отправной точкой для принятия бизнес-решений. Ломать- Даже анализ приносит пользу организации, ограничивая решения, основанные на эмоциях.
№ 5. Постановка целей и задач
Анализ безубыточности приносит пользу бизнесу, устанавливая достижимые цели и задачи. После анализа безубыточности вы сможете определить конкретные цели, которые вы можете использовать для получения прибыли. Это помогает в постановке и достижении целей. Если вы понесете убытки, если выручка вашей компании не достигнет точки безубыточности.
Что такое точка безубыточности (BEP)?
Сравнивая рыночную цену актива с его первоначальной стоимостью, можно найти точку безубыточности (безубыточную цену) для сделки или инвестиций. В учете затрат это называется точкой безубыточности, которая возникает, когда общий доход вашей компании и общие затраты равны. Вы можете выяснить это, вычитая переменные затраты на единицу продукции из цены продажи, а затем разделив результат на общие постоянные затраты на единицу продукции. Это помогает компании предсказать, когда она будет прибыльной.
В чем разница между анализом безубыточности и точкой безубыточности?
Количество единиц товара, которое необходимо продать, чтобы покрыть постоянные и переменные расходы. производственные затраты выявляется анализом безубыточности. Однако точка безубыточности рассматривается как показатель запаса прочности.
Контролирует размер продаваемых единиц: компания или владелец могут определить, сколько единиц необходимо продать, чтобы покрыть затраты, используя анализ безубыточности. Для оценки анализа безубыточности необходимы переменные затраты, цена продажи конкретного продукта и общая стоимость.
Бюджетирование и постановка целей: поскольку бизнес или владелец знает, в какой момент предприятие может получить прибыль, они могут легко установить цель и при необходимости скорректировать бюджет компании. Также можно использовать этот анализ, чтобы помочь бизнесу установить разумные цели.
Контролируйте запас прочности: продажи компании обычно падают во время финансового краха. Анализ безубыточности помогает компании определить наименьшее количество продаж, необходимое для получения прибыли. Имея в запасе отчеты о безопасности, руководство использовало анализ безубыточности для принятия важных бизнес-решений.
Мониторинг и контроль затрат: как постоянные, так и переменные затраты влияют на размер прибыли компании. Таким образом, анализ безубыточности позволяет руководству определить, влияют ли какие-либо эффекты на затраты.
Помогает в создании стратегий ценообразования: если стоимость продукта изменится, точка безубыточности также может измениться. Например, количество продукта, которое должно быть продано для безубыточности, уменьшится, если цена продажи увеличится. Точно так же, если цена продажи падает, бизнес должен продавать больше, чтобы безубыточность.
Как рассчитать точку безубыточности?
Обычно, чтобы рассчитать точку, в которой бизнес станет безубыточным, постоянные затраты делятся на валовую прибыль. Это дает сумму денег, необходимую бизнесу для получения прибыли. Чтобы рассчитать точку безубыточности, умножьте цену за единицу на сумму постоянных производственных затрат за вычетом переменных производственных затрат. Независимо от того, сколько единиц продано, фиксированная стоимость остается неизменной.
В итоге,
Цена, доходность, прибыль или другие показатели, которые должны быть достигнуты, чтобы избежать убытков или вернуть первоначальные инвестиции, известны как точка безубыточности для сделки или проекта. В результате проект стоимостью 1 миллион долларов должен будет принести 1 миллион долларов чистой прибыли, чтобы получить прибыль. Когда вы достигаете безубыточности, ваш бизнес становится нерентабельным. Но и потерь нет.
Часто задаваемые вопросы о точке безубыточности
Что такое точка безубыточности?
Это происходит, когда общий доход и общие расходы вашей компании равны.
В чем польза анализа безубыточности?
Анализ безубыточности приносит пользу бизнесу, помогая ему ставить цели, получать финансирование и устанавливать справедливые цены.
Как рассчитать точку безубыточности?
Чтобы рассчитать точку, в которой бизнес станет безубыточным, вы делите постоянные затраты на маржу валовой прибыли.
Статьи по теме
- Безубыточная цена: что такое точка безубыточности в бухгалтерском учете?
- NPV: значение и как его рассчитать
- Как рассчитать точку безубыточности (синоним: вычислить точку безубыточности)
- НЕВОЗВРАТНЫЕ СТОИМОСТИ: значение, важность и способы их определения
- КАЛЬКУЛЯТОР БЕЗУбыточности для социального обеспечения и ипотеки (+ лучшие варианты)
- ЧТО ТАКОЕ МАРЖА ВКЛАДА?: Формула и расчеты
