Командные упражнения

Целью тимбилдинга является улучшение сотрудничества и коммуникации между участниками. От этого выиграют как способности команды решать проблемы, так и доверие и взаимопонимание между ее членами. Веревочные курсы, падения доверия и действия по решению проблем — все это распространенные типы упражнений. Упражнения по построению команды помогают людям общаться друг с другом и способствуют сотрудничеству. В долгосрочной перспективе это может только помочь общей производительности команды. Участие в командообразующих мероприятиях повышает позитивность и делает работу более увлекательной. Какая разница, если бы ваша команда хорошо проводила время. Можно лучше понять сильные и слабые стороны каждого члена команды. Рабочие места извлекают выгоду из этого понимания, лучше распределяя работу. Чтобы преуспеть в упражнениях по построению команды, группы должны научиться мыслить творчески. Это отличный способ отточить свою способность творчески мыслить и находить ответы на проблемы, возникающие на работе.

В результате члены команды с большей вероятностью откроются друг другу и будут доверять друг другу. В результате сотрудники могут чувствовать себя более связанными с компанией и лояльными к своей работе. Human Knot, Scavenger Hunts и Profile Bingo — все это примеры веселых и эффективных командообразующих мероприятий. Эти упражнения, направленные на повышение командной работы на рабочем месте, сравнимы с командообразующими играми и развлекательными групповыми прогулками. Частью этих упражнений являются занятия как в помещении, так и на свежем воздухе. Мы также предоставляем предложения по необычным упражнениям по созданию команды на рабочем месте.

№1. Решить головоломку

Дайте вашей команде задачу и крайний срок, если вы настроены амбициозно. Каждый должен помочь инициативе добиться успеха. Подумайте об опыте после того, как время истечет. Как ваша команда ее решила? Кто был ответственным? Почему вы выбрали его? Предоставление каждому возможности продумать свой подход может раскрыть уникальные точки зрения или способности каждого человека или, по крайней мере, вызвать наводящую на размышления беседу.

№ 2. Мозговой штурм

Командообразование, ориентированное на работу, — это прекрасно. Сделайте так, чтобы в ходе мозгового штурма основное внимание уделялось целям команды, а не ежедневным результатам. Вы можете включить свои KPI за квартал. Затем вам нужно будет провести мозговой штурм концепции кампании. Возможно, вы захотите оживить стратегию своей команды.

№3. Победитель (или проигравший) по конгениальности

Мистер/миссис/мисс. Упражнение по построению команды на конгениальность — это игра, в которой игроки голосуют за члена команды, которого они считают самым дружелюбным, самым полезным и оказывающим наибольшую поддержку. Это занятие способствует открытому диалогу и укреплению группового доверия и сплоченности.

Виртуальные тимбилдинги

Управлять командой издалека сложно. Некоторым людям может быть сложнее поддерживать связь и творчески общаться с коллегами, которые не находятся в одном месте. Вот почему важно проводить виртуальные мероприятия по созданию команды при удаленной работе. Ваши команды должны знать, что они не одиноки, независимо от трудностей, с которыми вы и ваша удаленная команда сталкиваетесь во время этого чрезвычайного периода перехода к удаленной работе. Вы можете помочь своей команде добиться успеха, даже если ее члены физически разделены, предоставив гостеприимное и продуктивное цифровое пространство, в котором приоритет отдается открытому общению и полезности.

№1. Периодические конкурсы викторин

Все люди наслаждаются мелочами. Почему бы не попробовать Watercooler Trivia, игру, созданную специально для удаленных команд? Вы сможете выполнить эту задачу в кратчайшие сроки. Делая это еженедельным событием, вы поможете всем развить приятное ожидание.

№ 2. Азбука поиска

Каждый человек выбирает три случайные буквы и по очереди выступает в роли ведущего. Затем оставшаяся часть группы поспешно схватит предмет, начинающийся с каждой буквы. Затем ведущий подтверждает это на камеру. Все должно исходить из ближайшего окружения членов команды. Кроме того, поскольку у них есть только 30 секунд, чтобы получить объекты, им нужно будет двигаться быстро. Член команды должен собрать все три вещи, чтобы победить. Побеждает член отряда, набравший наибольшее количество очков. С помощью этой игры поощряйте здоровую конкуренцию и следите за тем, чтобы они выполняли физические упражнения!

№3. Онлайн-игры

Вы можете интегрировать викторины и фотовызовы в эту феерию с атмосферой реалити-шоу. В этом онлайн-упражнении по сплочению команды обсудите все, от политики до поп-культуры. В какой бы точке мира ни находились члены вашей команды, получайте удовольствие, играя в эту игру.

Быстрые упражнения для построения команды

Быстрое упражнение по созданию команды должно улучшить способность решать проблемы, улучшить каналы связи и повысить корпоративную культуру. Несмотря на то, что некоторые люди находят эти занятия скучными или бессмысленными, даже 30 минут тимбилдинга могут улучшить моральный дух, производительность и производительность труда. Этот список быстро станет вашим основным ресурсом для тимбилдинги в офисе. Его также можно настроить для создания действий для удаленных сотрудников.

№1. Параллельное представление

Материалы, которые вам понадобятся, включают бумагу, ручки/маркеры, распечатки простых форм и т. д.

Инструкции: Попросите всех встать в пары и сесть спиной к спине. В этом упражнении один участник получает фотографию базовой формы или изображения, а другой — бумагу и ручку. Человек с изображением устно инструктирует своего партнера, как нарисовать предоставленную форму или изображение (а не просто описывает его). Когда время истечет, пусть группы сравнит свои рисунки, чтобы определить, какой из них ближе всего.

№ 2. Распространять невежественные инструкции

Наденьте одному члену команды повязку на глаза и поставьте перед ним задачу провести другого человека через серию шагов, например, пересечь комнату или выполнить действие, такое как перемещение объекта или рисование картины, насколько это возможно. Если вы хотите попрактиковаться в общении и создать доверительные отношения, попросите людей, которые обычно не работают вместе, выполнить это упражнение.

№3. Офисная викторина

Вам нужно упражнение по сплочению команды, которое не займет много времени, но при этом сделает работу даже для далеких культур. Создайте викторину, которая проверит знания вашей команды о вашем рабочем месте, попросив их ответить на ряд вопросов. «Ищу цвет плитки на кухне». «Примерно сколько людей работает в ИТ?» «Во всем офисе сколько окон?» Кто здесь делает экраны? «В каком месяце большинство наших сотрудников празднуют свои дни рождения?» Как лично, так и через Zoom, это короткое упражнение по построению команды проверит наблюдательность вашей группы.

Лучшие упражнения для построения команды

Узнав о ценности тимбилдинговых упражнений, пришло время организовать приятную прогулку для вашей группы. Вот некоторые из наших лучших мероприятий по сплочению коллектива, которые наверняка вдохновят:

№1. Узы, связывающие

В забавной командной игре, известной как человеческий узел, игроки соединяют руки и руки, чтобы сформировать узел. Цель состоит в том, чтобы команда освободилась от узла, не разорвав цепь, соединяющую их руки и руки. Эта деятельность способствует творческому мышлению, открытому диалогу и совместным усилиям.

Участники увлекательного тимбилдинга «Рисование с завязанными глазами» должны нарисовать объект с завязанными глазами. Игроки работают вместе, чтобы выполнить подсказку по рисованию, используя только данные своих коллег. Члены команды дают участнику с завязанными глазами словесные инструкции, способствуя совместной работе и диалогу.

№3. Командная головоломка

Отличный способ заставить людей сотрудничать для решения проблемы — это групповая головоломка. Команды участников будут работать вместе, чтобы решить задачу как можно быстрее во время этого задания. Эта игра способствует командной работе, диалогу, воображению и решению проблем.

Что такое тимбилдинг?

С помощью упражнений по построению команды вы можете стимулировать сотрудничество между своими сотрудниками, а также помочь им определить свои индивидуальные сильные стороны и недостатки. Поэтому каждое мероприятие по построению команды должно способствовать сотрудничеству, а не соперничеству.

Какие есть хорошие идеи для тимбилдинга?

На самом деле, если вы потратите 20 минут на первую половину вашего следующего группового собрания, может быть достаточно, чтобы стимулировать инновации и командную работу.

Решите головоломку.
Сосчитайте до 20.
Проведите сеанс мозгового штурма.
Поделитесь своей личностью.
Играйте в командные или настольные игры.
Устроить охоту за мусором

Каковы 5 элементов тимбилдинга?

Есть пятое качество, которое способствует развитию уверенности, консенсуса, приверженности и сотрудничества, и это «Открытое общение». Ради развития 5 C мы будем называть первую характеристику, Уверенность (Доверие), Уверенностью.

Каковы 5 столпов хорошей команды?

Доверие, разрешение конфликтов, целеустремленность, ответственность и результаты — пять краеугольных камней любой высокоэффективной команды. Члены команды развивают доверие, когда они могут быть открытыми и честными друг с другом. Им нужно верить, что члены их группы настроены хорошо и хотят помочь.

Каковы 3 элемента хорошей командной работы?

Элементы командной работы, которые работают

Общение: Открытое общение позволяет вашей команде лучше понимать друг друга и принимать более взвешенные решения.

Клиентская поддержка: Готовность каждого поддерживать и заботиться друг о друге является важнейшим компонентом сотрудничества.

Документи: Сильные команды состоят из товарищей по команде, которые готовы помогать друг другу.

Каковы 4 столпа хорошей команды?

В статье представлены четыре столпа командной работы, которые можно использовать для развития и поддержания сплоченных команд. Сотрудничество, общение, вклад и самоотверженность — вот четыре столпа. В эссе исследуется роль специалистов по обучению и развитию в оказании помощи командам в достижении максимальной производительности.

Каковы 4 столпа лидерства?

Четыре элемента успешного лидерства

Для достижения своих целей эффективные лидеры полагаются на личную приверженность и полномочия. Лидерство больше не приравнивается к власти в сегодняшних «плоских» организациях; скорее, теперь это относится к таким качествам, как подотчетность, честность, обучение, обмен информацией и сбалансированный подход.

Каково определение столба?

Прочная вертикальная балка из камня, металла или дерева, используемая для подпирания части здания или в качестве декоративного элемента. Другое определение столпа — это важный член сообщества, учреждения или предприятия: он является краеугольным камнем в корпоративном мире Далласа.

Каковы 4 столпа устойчивости?

Способность продолжать идти вперед, даже когда дела идут плохо, называется устойчивостью. Поддержание здорового баланса между вашим психическим, физическим, социальным и духовным благополучием является центральным элементом парадигмы устойчивости DLA. Способность справляться с эмоциональными и умственными напряжениями и трудностями.

Заключение

Имейте в виду, что самые эффективные упражнения по сплочению команды — это те, которые учитывают интересы и цели вашей группы, а также дают возможность посмеяться, поделиться, поработать вместе и расслабиться. В зависимости от ваших целей вы можете адаптировать каждое из этих упражнений, чтобы пролить свет на определенный аспект динамики вашей команды.

КОМАНДНЫЕ УПРАЖНЕНИЯ: лучшие командообразующие упражнения 2023 года

Содержание Спрятать