Человеческие ресурсы или профессии HR варьируются от начального уровня до административного уровня, что дает вам множество вариантов для продвижения в бизнесе или организации. Директор по персоналу — это представитель отдела кадров компании, который отвечает за управление персоналом и деятельность, связанную с человеческими ресурсами. Чтобы решить, является ли управление персоналом подходящим карьерным путем для вас, если вы заинтересованы в том, чтобы занимать руководящую должность в области управления персоналом, важно понимать работу и обязанности CPO. В этой статье мы определяем главного сотрудника по персоналу (CPO), диапазон зарплаты, чем они занимаются и шаг за шагом о том, как им стать.
Что такое директор по персоналу?
Главный специалист по персоналу (CPO) — это специалист, в основные обязанности которого входит работа в качестве руководителя отдела кадров для бизнеса или организации. Они отвечают за целые отделы кадров, которые занимаются несколькими аспектами процесса найма, такими как рекрутинг, прием на работу, получение льгот, обучение и отношения с сотрудниками. CPO обычно имеет значительный опыт работы на должностях, связанных с управлением и персоналом, что дает ему необходимые знания для управления такими значительными отделами. Они регулярно сотрудничают с руководителями высшего звена, чтобы предложить точки зрения сотрудников на потенциальные корпоративные решения, например, с генеральным директором или финансовым директором.
Навыки директора по персоналу
Должность директора по персоналу влечет за собой значительные обязанности и знания в области управления персоналом. Ниже приведены некоторые из наиболее типичных способностей, которыми может обладать директор по персоналу:
#1. руководство
Директор по персоналу отвечает за все подразделение по работе с персоналом в своей фирме или организации, поэтому лидерство является для них важнейшей способностью.
№2. Коммуникация
Для многих должностей, но особенно для тех, кто занимает должность директора по персоналу, коммуникация является критически важной способностью. CPO часто общается с кадровый персонал, руководители и другие сотрудники для обсуждения важнейших рабочих вопросов, таких как споры на рабочем месте, методы найма и программы обучения.
# 3. организация
CPO отвечает за ряд обязанностей в отделе кадров, включая управление несколькими сотрудниками отдела кадров, надзор за проектами и создание новых подходов к практике управления персоналом, включая наем, адаптацию и обучение.
№ 4. Юридическая экспертиза
Общеизвестно, что CPO компании хорошо разбирается в законах и процедурах, касающихся трудоустройства. Поскольку большинство CPO имеют как минимум степень магистра в области управления персоналом, они часто имеют полное представление о различных законах, касающихся прав работников, включая обеспечение разумного рабочего времени, обязательные перерывы и обеспечение того, чтобы работники, работающие сверхурочно, получали оплату. для их работы.
№ 5. Творческий подход
Директор по персоналу может проявлять творческий подход к различным рабочим задачам, особенно к планированию и реализации инициатив, способствующих развитию деловой культуры. CPO может сотрудничать с другими сотрудниками отдела кадров для разработки стимулов и мероприятий по формированию команды, которые служат повышению производительности и общего делового духа благодаря их обширным знаниям методов управления персоналом.
Чем занимается директор по персоналу
За что отвечает главный специалист по персоналу? Главный специалист по персоналу играет ключевую роль в административной части организации, и на него возложен ряд важных обязанностей. Основные обязанности CPO на работе включают следующее:
№1. Создание программ обучения
Директор по персоналу разрабатывает и оценивает различные стратегии обучения новых сотрудников. Чтобы обеспечить надлежащее обучение новых сотрудников перед тем, как они приступят к выполнению своих новых обязанностей, для CPO крайне важно разработать протоколы обучения, которые будут максимально простыми, легкими и информативными.
№ 2. Нанимайте новых сотрудников
Работодатели публикуют информацию об открытых вакансиях, потенциальных зарплатах и льготах, чтобы привлечь квалифицированных людей, как правило, на веб-сайтах по поиску работы с помощью CPO. CPO может оценивать типичные материалы заявки, такие как сопроводительные письма и резюме, в рамках процесса найма и работать с более молодыми специалистами по персоналу для выбора кандидатов.
№3. Проведите собеседование с потенциальными сотрудниками
Основная обязанность директора по персоналу — наблюдать за собеседованиями с сотрудниками, чтобы они могли дать подчиненным специалистам по кадрам ценный совет и опыт. Во время собеседования CPO может задавать свои вопросы или просто наблюдать, предлагая свои мысли отборочной комиссии после окончания собрания.
№ 4. Наймите новых сотрудников
Помощь в процессе найма после того, как организация официально предоставила кандидатам предложение о работе, является еще одной важной обязанностью CPO. Чтобы убедиться, что молодые специалисты по персоналу соблюдают соответствующие этапы процедуры найма, а новые сотрудники могут успешно адаптироваться к своей новой работе, они могут контролировать многие этапы процесса найма, такие как адаптация, переговоры о зарплате и обучение.
№ 5. Обеспечьте соблюдение государственных правил работы
Обеспечение соблюдения государственной политики и законов, связанных с рабочим местом, является еще одной важной обязанностью CPO. Это, пожалуй, то, чем HR больше всего известен. Они охватывают протоколы рабочего времени, периодов отдыха и другие аспекты прав работников, которые необходимы для того, чтобы бизнес вел себя нравственно, соблюдая закон.
№ 6. Организуйте тимбилдинговые упражнения
CPO может отвечать за планирование мероприятий по формированию команды с целью укрепления отношений между сотрудниками и повышения морального духа на рабочем месте. Они часто контролируют младших сотрудников отдела кадров, когда они разрабатывают эти мероприятия, предлагая предложения и тактики, чтобы максимально использовать каждую инициативу или программу по созданию команды.
№ 7. Контролировать сотрудников отдела кадров
Главный специалист по персоналу в корпорации или организации является основным органом, отвечающим за все операции, вопросы и процессы, связанные с персоналом, включая поведение людей, занимающих младшие должности в отделе кадров. На это указывает их название. CPO выступает в качестве ресурса для отдела кадров, используя свои знания в отрасли, чтобы помочь сотрудникам с задачами, включая наем, обучение, отчетность и создание команды.
Зарплата главного специалиста по персоналу
Средняя годовая зарплата директора по персоналу в США по состоянию на 20 июня 2023 года составляет 155,581 2,991 доллар. Это составляет 12,965 112,000 доллар США в неделю или 196,500 25 долларов США в месяц. Текущий средний заработок главных специалистов по персоналу в Соединенных Штатах составляет от 75 90 до 241,500 84,500 долларов (от 156,889-го до 1-го процентиля), при этом 0.0 процентов самых богатых людей зарабатывают 155,581 XNUMX долларов в год. Широкий диапазон средней зарплаты директора по персоналу — до XNUMX XNUMX долларов США — указывает на то, что могут быть многочисленные перспективы роста и более высокой оплаты в зависимости от уровня опыта, местоположения и набора навыков. В некоторых регионах средний годовой доход директора по персоналу составляет XNUMX XNUMX долларов, что на XNUMX доллар (XNUMX%) больше, чем в среднем по стране (XNUMX XNUMX доллар).
Каковы 5 самых высокооплачиваемых должностей директора по персоналу в США?
Согласно нашему исследованию, существует как минимум пять вакансий в категории должностей главного сотрудника по персоналу, которые ежегодно оплачиваются больше, чем средний доход главного сотрудника по персоналу. Главный медицинский директор по биотехнологическим технологиям, главный медицинский директор и главный медицинский директор являются яркими примерами этих должностей.
Важно отметить, что заработная плата на всех этих должностях варьируется от 127,001 81.6 долл. США (127,001%) до 81.6 155,581 долл. США (XNUMX%) и превышает среднюю заработную плату директора по персоналу в размере XNUMX XNUMX долл. США. Если вы соответствуете квалификационным требованиям, вы сможете зарабатывать больше денег, чем типичная роль директора по персоналу, будучи нанятым на одну из этих похожих должностей.
Как стать директором по персоналу
Вы можете начать свой путь к тому, чтобы стать директором по персоналу, выполнив следующие действия:
№1. Получите степень бакалавра
Получение степени бакалавра является первым требованием для работы в качестве директора по персоналу. Многие CPO обладают прочной академической базой, которая часто начинается с четырехлетней степени в области управления персоналом или тесно связанной области, такой как социальная работа или деловое администрирование. В зависимости от школы типичную степень бакалавра в этих областях можно получить за три-пять лет.
№ 2. Примите участие в стажировке HR
После получения степени бакалавра вы должны пройти стажировку в качестве следующего этапа становления CPO. Стажеры обычно нанимаются отделами кадров в качестве временных работников, чтобы помочь с некоторыми более сложными действиями, связанными с персоналом, включая адаптацию, регистрацию и планирование. Стажировка в области управления персоналом также может увеличить ваши шансы на получение работы за счет расширения вашего опыта работы и связи с профессионалами в области управления персоналом.
№3. Получить HR-сертификацию
Получение необходимых полномочий отдела кадров — важный шаг на пути к тому, чтобы стать руководителем. Работник Отдела Кадров. Существует множество доступных HR-сертификатов, наиболее популярной из которых является программа сертификации HRCI (Институт сертификации людских ресурсов), поскольку она позволяет получить множество сертификатов на различных уровнях HR. Доступны три уровня сертификации: младший специалист в области управления персоналом, специалист в области управления персоналом и старший специалист в области управления персоналом.
№ 4. Пройдите магистерскую программу HR.
Компании часто требуют, чтобы кандидаты получили степень магистра в области управления персоналом, чтобы претендовать на должность, из-за обширных обязанностей CPO. Есть несколько магистерских программ в области HR, доступных по всей стране, и многие из них включают возможности виртуального обучения для людей, которые хотят работать во время учебы. В зависимости от школы и вашей квалификации, обычная магистерская программа в области управления персоналом может занять от одного до четырех лет, в среднем примерно два года.
№ 5. Продвиньтесь до позиции CPO.
Прохождение пути до старшей должности в отделе кадров — это последний этап на пути к должности CPO после того, как вы получили все академические сертификаты и сертификаты, основанные на опыте. Имея степень магистра, вы, вероятно, сможете работать полный рабочий день в качестве представителя отдела кадров для бизнеса или организации, демонстрируя свои способности и знания в сфере управления персоналом. Выполнение высококачественной работы сейчас поможет вашим перспективам получить продвижение по службе и, в конечном итоге, получить необходимый опыт, чтобы стать CPO.
В чем разница между директором по персоналу и начальником отдела кадров?
По сравнению с традиционными руководителями отдела кадров, директора по персоналу часто выполняют более высокие руководящие обязанности. В отличие от директоров по персоналу или менеджеров по персоналу, CPO уделяет большое внимание стратегии и лидерству.
Кто подчиняется директору по персоналу?
В типичной корпоративной структуре генеральный директор подчиняется директору по персоналу, который, в свою очередь, подчиняется менеджеру или группе менеджеров.
В чем ценность директора по персоналу?
Таким образом, CPO несут ответственность за расширение рабочей силы, создание инициатив по обучению и повышение уровня удержания.
Каков средний срок пребывания в должности директора по персоналу?
Средний срок пребывания в должности CHRO в финансовом секторе составляет 4.3 года, тогда как средний срок пребывания в должности CHRO в секторе здравоохранения составляет 3 года.
Каковы отношения между генеральным директором и CPO?
CPO должен уметь быстро воспринимать и реагировать на левые повороты и повороты, а также побуждать генерального директора рассматривать общую картину.
Перед кем должен отчитываться главный операционный директор?
Главный операционный директор (COO) часто является заместителем руководителя компании и подчиняется генеральному директору.
Похожие сообщения
- КАК УДАЛИТЬ СЛОЖНЫЕ ЗАПРОСЫ ИЗ ВАШЕГО КРЕДИТНОГО ОТЧЕТА (Руководство)
- ТОРГОВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ: определение, принцип работы и важность
- ЧТО ТАКОЕ IOT: что это такое и как это работает?
- ТУРИСТИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ: 11+ лучших туристических компаний 2023 года
Рекомендации
