Вакансии в области обучения и развития бывают разных форм и размеров. Компании по уважительной причине наращивают свои усилия по обучению и развитию. Быстрые изменения в технологиях и стареющая рабочая сила создали большой пробел в навыках, который необходимо заполнить. Должности могут быть перечислены с такими именами, как «сотрудник/консультант по обучению и развитию», «директор по обучению» или «менеджер». Итак, в этом посте мы рассмотрим должности директора, менеджера и начального уровня по обучению и развитию.
В результате многим организациям потребуется изменить или обновить навыки и компетенции своих сотрудников. Частично это будет достигнуто за счет повышения квалификации сотрудников, например, через программы обучения и развития компании.
Обучение и развитие
Менеджер по обучению и развитию отвечает за повышение производительности труда сотрудников организации. Эта работа направлена на то, как компания в целом может улучшить инициативы по обучению. Он также ищет и устанавливает лучшие решения для обучения сотрудников. Эта работа активно ищет, создает и использует хорошие способы обучения, повышения производительности и признания производительности.
Обучение и развитие Должностные характеристики
Директор, менеджер и начальные должности по обучению и развитию имеют определенные характеристики. Мы можем выделить некоторые из этих характеристик, взглянув на определение обучения и развития.
Обучение и развитие — это процесс улучшения навыков, знаний и компетенций сотрудников, чтобы они могли лучше выполнять свою работу. Приобретение знаний, умений и навыков является целью обучения. Развитие влечет за собой расширение и углубление своих знаний в соответствии с целями развития.
Мы выделяем следующие должности по обучению и развитию для директора, менеджера и характеристики начального уровня:
№1. Стратегия и анализ
Ваша работа в качестве специалиста T&D, менеджера или директора будет основываться на анализе потребностей в обучении, результатом которого станет стратегия. Этот анализ включает в себя определение краткосрочных и долгосрочных целей организации, а также требований к обучению, которые помогут компании достичь своих бизнес-целей. Он также включает анализ пробелов в навыках.
Результаты этого анализа приведут к разработке стратегии T&D, которая послужит руководством (или, лучше сказать, библией?) для вашей роли T&D; На его основе будут разработаны учебные материалы, а также персональные планы T&D для сотрудников; изменения бизнес-целей компании могут привести к изменениям в стратегии T&D и т.д. Короче говоря, все должности директоров, менеджеров и сотрудников начального уровня по обучению и развитию вращаются вокруг стратегии T&D.
№ 2. Сильное желание развиваться и учиться
Да, это может показаться очевидным, но часто это самая очевидная вещь, которую мы упускаем из виду. Независимо от вашей конкретной функции, если вы работаете в сфере T&D, требуется большой интерес (если не страсть) к обучению и развитию.
№3. Сильное желание максимизировать способности людей
Обучение и развитие рабочих мест для директоров, менеджеров и сотрудников начального уровня направлены на то, чтобы помочь людям расти. В результате, когда вы работаете в L&D, это то, что вами движет. Вы постоянно думаете о новых способах помочь людям улучшить свои навыки и компетенции, и видя, как люди — и организация — растут в результате ваших усилий, это то, что мотивирует вас.
Менеджер по обучению и развитию Вакансии
Ежедневно менеджер по обучению и развитию играет важную роль в том, как организация учится и растет. Они координируют всю деятельность T&D и сотрудничают с бизнес-менеджерами, другими членами отдела T&D и отделом кадров.
Менеджеры T&D, например, отслеживают бюджеты и заключают контракты со сторонними поставщиками услуг обучения. Они подчиняются директору по обучению и развитию — или — и служат в организации контактным лицом для всех, у кого есть вопросы о программах T&D компании.
Сильная способность к сотрудничеству и общению; навыки бюджетирования и понимание корпоративных финансов; умение анализировать и решать проблемы; и, конечно же, необходимы управленческие навыки.
Зарплата менеджера по обучению и развитию
Зарплата менеджера по обучению и развитию определяется конкретными обязанностями, уровнем трудового стажа, размером компании и местоположением. По данным GetSmarter, менеджер T&D начального уровня может рассчитывать на заработок около 62,000 73,000 долларов, в то время как человек в середине своей карьеры может рассчитывать на заработок около XNUMX XNUMX долларов.
По данным GetSmarter, начинающий менеджер в Великобритании будет получать среднюю зарплату в 36,000 40,000 фунтов стерлингов и может рассчитывать на то, что к середине карьеры он заработает XNUMX XNUMX фунтов стерлингов.
Каковы карьерные перспективы на должности менеджера по обучению и развитию?
Ожидается, что спрос на менеджеров по обучению и развитию будет расти на 7% в годовом исчислении до 2024 года в соответствии с общим ростом рынка труда. Компании продолжают развиваться и расширяться, а потребность в снижении затрат растет, а значит, обучение и развитие должны осуществляться максимально эффективно.
Это делает управление обучением и развитием обязательным требованием для большинства рабочих мест, обеспечивая некоторую гарантию занятости. При рассмотрении вариантов продвижения по службе менеджеры по обучению и развитию имеют множество вариантов, которые следуют определенному пути роста:
№1. Менеджер по персоналу (HR):
Вашими основными обязанностями в этой роли будут контроль и надзор. Ваша основная забота — политика, процедуры и управление соблюдением требований сотрудниками. Это сильная роль, потому что она открывает двери для большего количества возможностей для лидерства.
№ 2. Старший менеджер по персоналу:
Эта должность расширяет ваши обязанности по управлению персоналом и требует значительного управленческого опыта. Профессионализм становится необходимым, когда вы начинаете работать с высокопоставленными сотрудниками, важными клиентами и другими предприятиями.
№3. Директор отдела кадров:
Это логичный следующий шаг после получения достаточного опыта на руководящей должности в сфере управления персоналом. Теперь вы несете ответственность в масштабах всей компании за обеспечение последовательного и надлежащего внедрения политик, процедур и программ управления персоналом.
Вакансии по обучению и развитию начального уровня
Термин «работа начального уровня по обучению и развитию» относится к начальным должностям в компании, которые обычно не требуют опыта, обучения или более высокого уровня образования. Он часто заполняется недавними выпускниками и позволяет им учиться и набираться опыта. Компания обычно предоставляет обучение для работы начального уровня.
Директор по обучению и развитию Вакансии
Роль директора по обучению и развитию является стратегической, она сосредоточена на анализе потребностей в организационном развитии, согласовании мероприятий по обучению и развитию с организационной стратегией, разработке стратегии по обучению и развитию и обеспечении бюджета для реализации этой стратегии.
В первую очередь директор по обучению и развитию выполняет функции руководителя отдела. Таким образом, они контролируют всю деятельность отдела и определяют потребности организации в развитии.
Директора T&D также должны уметь анализировать. С одной стороны, это влечет за собой проведение исследований и выработку дополнительных рекомендаций по системам управления обучением и базам данных.
С другой стороны, это влечет за собой, среди прочего, отслеживание записей об обучении, создание отчетов на информационных панелях для всех уровней организации, а также выявление и определение текущих и будущих потребностей в обучении.
Коммуникационные, межличностные и аналитические навыки, а также опыт разработки программ обучения и развития являются важными навыками и знаниями.
Заработная плата директора по обучению и развитию
Заработная плата директора по обучению и развитию, как и заработная плата на других должностях T&D, будет варьироваться в зависимости от размера и местоположения компании. Средняя зарплата директора по обучению и развитию в США составляет 115,000 XNUMX долларов.
По данным Glassdoor, средняя зарплата директора по обучению и развитию в Великобритании составляет чуть менее 120,000 XNUMX фунтов стерлингов.
Консультант по обучению и развитию Вакансии
В качестве консультанта консультант T&D делает все вышеперечисленное. Эти действия могут быть оперативными или стратегическими, в зависимости от роли и старшинства консультанта.
Например, консультант по обучению и развитию может помочь компании с ее программами обучения и развития, а также с реализацией инициатив в области обучения. Однако они также могут быть полезны при анализе потребностей организации в обучении и разработке стратегии T&D.
Сильные коммуникативные навыки, знание того, как управлять финансовыми ресурсами и максимизировать их, знание областей образования и обучения, а также способность четко инструктировать и координировать людей — все это важные навыки и знания.
Зарплата консультанта по обучению и развитию
Согласно данным, консультанты T&D в Соединенных Штатах могут рассчитывать на заработок в среднем 79,000 42,000 долларов в год, но это зависит от их конкретных обязанностей, размера компании, в которой они работают, и местоположения. По данным Indeed, средняя зарплата консультанта по обучению и развитию в Соединенном Королевстве составляет около XNUMX XNUMX фунтов стерлингов.
Какое образование и опыт необходимы для работы менеджером по обучению и развитию, директором и начальным уровнем?
Степень бакалавра обычно требуется для должностей начального уровня, менеджеров и директоров в области управления обучением и развитием, хотя некоторым организациям может потребоваться степень магистра в смежной области.
Бакалавр искусств:
Большинству работодателей достаточно степени бакалавра и нескольких лет опыта работы. Человеческие ресурсы и управление бизнесом являются предпочтительными областями обучения.
Магистр наук:
Хотя это не является обязательным требованием для многих работодателей, наличие соответствующей степени магистра всегда повышает ваши шансы найти работу. Обучение и развитие, управление человеческими ресурсами, организационное развитие и деловое администрирование — все это рекомендуемые области.
сертификация:
Сертификаты Ассоциации развития талантов и Международного общества повышения эффективности, хотя и не всегда обязательные, повышают ваш профессиональный профиль и авторитет.
Краткие онлайн-курсы:
Завершение онлайн-курсов обучения, связанных с этой областью, таких как краткий онлайн-курс UCT Training and Development Management, открывает дополнительные возможности для роста.
Какова цель обучения и развития?
Обучение и развитие помогают предприятиям привлекать и удерживать лучшие таланты, повышать удовлетворенность работой и моральный дух, повышать производительность и увеличивать прибыль. Кроме того, предприятия с активно вовлеченными и преданными своему делу сотрудниками имеют на 41% меньше прогулов и на 17% выше производительность.
Какие есть 3 типов тренировок?
На рабочем месте существует три основных типа обучения.
- индукционный
- на работе
- вне работы
Каковы 4 основные цели обучения?
- Удержание сотрудников.
- Готовность к будущему
- Повышение производительности сотрудников.
- Улучшенные услуги и продукты.
Каковы 5 процессов в обучении и развитии?
Оценка, мотивация, проектирование, реализация и оценка — все это взаимосвязанные этапы или действия в процессе обучения.
Изучите следующие пять этапов тренировочного процесса:
- Оцените.
- Мотивировать.
- Дизайн.
- Доставка.
- Оценка.
Каковы основные элементы обучения и развития?
Важные компоненты эффективной программы тренировок
- Разработайте бизнес-кейс.
- Сформулируйте цели и результаты обучения.
- Создайте учебный дизайн и контент.
- Используйте как внутренние, так и внешние ресурсы.
- Создание учебных и обучающих материалов
- Обмен знаниями, умениями и навыками.
Заключение
Не существует единственно правильного способа структурировать работу по обучению и развитию в вашей организации. В зависимости от конкретной ситуации каждая компания может определить наилучший подход к T&D. Этот список предназначен для того, чтобы дать вам идеи и заставить задуматься о том, какую роль вы могли бы сыграть, чтобы помочь вашей компании обучать и развивать своих сотрудников.
Часто задаваемые вопросы
Каковы обязанности учебного офицера?
Какова роль специалиста по обучению и развитию?
- Проведение опросов по оценке работы
- Координация с менеджерами и проведение интервью с сотрудниками на всех уровнях для выявления и оценки потребностей в обучении и развитии.
- Проведение и контроль обучения сотрудников для отдельных лиц или групп
- Сбор и представление информации
Какие навыки необходимы для обучения и развития?
Чтобы сэкономить время, вот основные навыки тренера:
- Отличные коммуникативные навыки.
- Организационные способности.
- Способности к адаптации.
- Страсть к обучению на протяжении всей жизни
Что такое роль развития?
Они служат менеджерами проектов, планируя и делегируя задачи, необходимые для успешного завершения инициатив компании. Менеджер по развитию будет сотрудничать с руководителями других отделов, чтобы устанавливать этапы проекта и работать над эффективным и своевременным завершением проектов.
Статьи по теме
- МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА: различия между маркетингом и рекламой
- Закрытое акционерное общество: обзор, определение, сравнение, плюсы и минусы
- МАСТЕРА ФИНАНСОВ: рейтинги, требования и возможности 2022 г.
- СТРАТЕГИЯ РАЗРАБОТКИ ПРОДУКТА: как создать стратегию разработки продукта
Рекомендации
