РУКОВОДИТЕЛЬ КОМАНДЫ: смысл, обязанности, вопросы на собеседовании и зарплата

руководитель группы
Изображение предоставлено: The Economic Times.
Содержание Спрятать
  1. Что такое тимлид?
    1. Как стать тимлидом 
  2. Описание работы руководителя группы
    1. Описание работы руководителя группы: обязанности и ответственность
    2. Описание работы руководителя группы: квалификация/навыки
    3. Описание работы руководителя группы: Требования
  3. Роли и обязанности руководителя группы в разработке программного обеспечения
    1. Роли и обязанности руководителя группы в разработке программного обеспечения: примеры
    2. Роли и обязанности руководителя группы в разработке программного обеспечения: навыки и требования
  4. Вопросы для интервью с руководителем команды
    1. Вопрос для интервью с руководителем группы: примеры
  5. Целевая зарплата руководителя исполнительной команды
    1. Заработная плата руководителя целевой исполнительной команды: факторы, влияющие на нее
  6. Какая компания платит самую высокую зарплату за должность руководителя исполнительной группы?
  7. В чем разница между тимлидом и тимлидом разработчика программного обеспечения?
  8. В чем разница между руководителем ИТ-команды и ИТ-менеджером?
  9. Заключение
  10. Рекомендации
  11. Статьи по теме

В зависимости от формирования организации тимлид выполняет главную роль в управлении определенной группой, подгруппой или проектом. Таким образом, они выполняют свои обязанности и оказывают огромное влияние на производительность и успех своей команды. Таким образом, тимлид несет категорическую ответственность за создание коллективной рабочей среды и регулирование направления конкретного проекта или программы. В этой статье мы обсудим описание работы, роли и обязанности руководителя группы разработки программного обеспечения, а также примеры вопросов для собеседования. Читайте дальше, чтобы узнать среднюю зарплату руководителя исполнительной группы в Target.

Что такое тимлид?

Руководитель группы отвечает за общение со всеми членами своей команды, отчитываясь перед менеджерами проекта. Как руководитель группы несет ответственность за своевременное выполнение всех задач, он также имеет право просматривать, редактировать и упорядочивать задачи каждого члена команды, а также работать с менеджером проекта, чтобы предоставлять обновления о статусе проекта. Помимо этих типичных обязанностей, руководитель группы должен оказывать адекватную поддержку членам команды.

Как стать тимлидом 

Развитие сильных лидерских качеств необходимо для любой должности на каждом этапе вашей карьеры. Следовательно, прежде чем достичь управленческого уровня, найдите способы продемонстрировать свои лидерские способности в своей компании. Тем не менее, один из способов продемонстрировать лидерские качества в начале карьеры — стать лидером. Вот несколько советов для новых лидеров:

№1. Получить образование

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать руководителем команды, первое, что вам нужно рассмотреть, — это то, какое образование вам нужно. Это потому, что мы решили, что 49.9% руководителей команд имеют степень бакалавра. Что касается уровня высшего образования, мы обнаружили, что 8.9% руководителей команд имеют степень магистра. Несмотря на то, что главные руководители команд имеют высшее образование, им можно стать только со степенью средней школы или GED.

№ 2. Полное обучение/стажировка

Руководители групп тратят в среднем 1-3 месяца на обучение без отрыва от работы после трудоустройства. За это время новые руководители групп изучают навыки и методы, необходимые для их конкретной работы и работодателя.

№ 3. Сертификация

Сертификаты доказывают работодателю, что у вас есть базовые знания, необходимые для должности. Они также делают вас более конкурентоспособным кандидатом. Даже если работодатели не требуют сертификации, ее наличие поможет вам выделиться в приложении. Кроме того, процесс получения сертификата учит вас новым навыкам, которые вы можете использовать в своей работе.

№ 4. Подготовьте свое резюме

Наконец, когда вы уже проверили навыки и обязанности для этой роли, вы можете приступить к созданию своего резюме. Хотя все, что нужно для создания идеального резюме, может занять часы, дни или даже недели. Кроме того, конструктор резюме помогает максимально упростить этот процесс с советами и примерами навыков, обязанностей и резюме.

№ 5. Подать заявку на работу в команде

С готовым резюме пора приступать к поиску новой работы. Воспользуйтесь приведенными ниже советами для успешного поиска работы:

  • Просмотрите доски объявлений о подходящих объявлениях
  • Проконсультируйтесь со своей профессиональной сетью
  • Свяжитесь с компаниями, в которых вы заинтересованы работать напрямую
  • Остерегайтесь мошенничества с работой

Описание работы руководителя группы

Должностная инструкция руководителя группы показывает, как лидер помогает членам команды достигать своих целей и вносит свой вклад в рост организации. Кроме того, они вдохновляют других и стимулируют открытое и конструктивное общение в организации, в которой они работают. Это означает, что команда работает с лидером, а не на него. Кроме того, описание работы также включает в себя некоторые важные навыки, такие как создание планов, установка сроков и делегирование задач.

Описание работы руководителя группы: обязанности и ответственность

В обязанности руководителя группы входит принятие решений, обучение, наставничество, развитие навыков команды и управление конфликтами. Не менее важно и то, что изучение этих навыков является непрерывным процессом, который требует регулярной практики и использования. Вот несколько важных обязанностей,

  • Укрепляйте доверие и дух товарищества между членами команды
  • Вдохновлять и мотивировать командную работу для достижения целей
  • Влиять на ценные изменения и положительные результаты
  • Будьте открыты для новых идей, исходящих от членов команды
  • Часто консультируйтесь с ключевыми членами команды
  • Организуйте открытую дискуссию для принятия решений
  • Создайте уникальный образ для команды
  • Поощряйте и поддерживайте независимое мышление
  • Признавать и признавать навыки ключевых членов команды и использовать их сильные стороны на благо команды
  • Четко определите ожидания и цели вместе с членами команды
  • Посредничество в разногласиях между членами.
  • Разработать мотивационную программу для повышения результатов
  • Оценивайте результаты и своевременно предоставляйте обратную связь

Описание работы руководителя группы: квалификация/навыки

Ниже приведены основные качества, необходимые для того, чтобы стать руководителем команды. 

  • Кадровое обеспечение, планирование и управление людьми
  • Управление производительностью и прибыльностью
  • Финансовое планирование и стратегия
  • Содействие улучшению процесса
  • Стратегическое планирование
  • Работа со сложностями, анализ информации и реализация видения компании

Описание работы руководителя группы: Требования

Образовательные и лицензионные требования: 

  • Требуется диплом средней школы или степень общего образования (GED)
  • Предпочтительно наличие степени бакалавра или младшего специалиста в области бизнеса или управления
  • Опыт работы в конкретной отрасли не менее 12 месяцев
  • Продвинутый опыт руководящей работы является преимуществом

Роли и обязанности руководителя группы в разработке программного обеспечения

Проще говоря, руководитель группы разработчиков программного обеспечения направляет команду в разработке программного обеспечения. Эти профессионалы обычно поднимаются до роли руководителя группы после того, как занимали должности разработчика, тестировщика качества, менеджера по продукту или занимали другую должность в разработке программного обеспечения. Кроме того, их целью является успешная поставка запрошенного продукта, соответствующего всем критериям приемки. Таким образом, руководитель группы разработки программного обеспечения выполняет некоторые или все из следующих ролей.

Роли и обязанности руководителя группы в разработке программного обеспечения: примеры

Основная цель команды разработчиков программного обеспечения — предоставить продукт, который удовлетворяет всем критериям приемки. Однако для этого они направляют группу программистов на создание программного обеспечения. Кроме того, руководители групп разработчиков программного обеспечения обычно проходят путь от начальных должностей в отрасли, таких как разработчики, тестировщики обеспечения качества, менеджеры по продуктам или представители аналогичных профессий. Кроме того, обязанности руководителя группы разработки программного обеспечения различаются, но обычно включают:

  • Тесно сотрудничает с менеджером по продукту, чтобы иметь четкое представление о бизнесе и продукте. Кроме того, действует как менеджер по продукту, когда никого нет.
  • Отвечает за приложения, которые разрабатывают команды разработчиков, и помогает с вопросами и поддержкой PROD, когда это необходимо.
  • Удобное делегирование на соответствующие ресурсы;
  • Отвечает за оценку эффективности работы членов команды и помогает в процессе компенсации;
  • Соблюдайте правовую политику в соответствии с указаниями
  • Принимает активное участие в процессе найма новых разработчиков и тестировщиков.
  • Должен быть компетентен в представлении технической информации для широкого круга аудиторий, включая нетехническую аудиторию.
  • Руководит командой, работающей над важными и важными проектами. Обеспечивает как техническое, так и командное руководство и наставничество
  • Дает первоначальное утверждение оплачиваемых отпусков и отчетов о расходах для членов команды.
  • Отвечает за отслеживание скорости команды и предоставление метрик для руководства

Роли и обязанности руководителя группы в разработке программного обеспечения: навыки и требования

Ниже приведены требования к ролям в разработке программного обеспечения, 

  • Понимание разработки SOA
  • Умение писать качественные юнит-тесты
  • Обладать глубоким пониманием традиционных СУБД и распределенных вычислений
  • Разработка под Linux
  • Опыт/знание Spark и Scala
  • Опыт работы с Spring, Hibernate, REST, ORM, JPA.
  • Опыт работы с методологией разработки программного обеспечения AGILE

Вопросы для интервью с руководителем команды

Готовите ли вы себя к вопросам интервью, необходимым для роли тимлида? Если да, то вы должны без особых усилий подготовиться к этому, так как вам могут задать несколько вопросов на собеседовании. Другими словами, ответственность включает в себя управление группой людей и назначение им обязанностей и задач. Это также включает в себя принятие решений на основе данных и фактов. Следовательно, изучение вопросов, которые менеджер по подбору персонала может задать во время собеседования на руководящую должность, поможет вам эффективно подготовиться.

Вопрос для интервью с руководителем группы: примеры

Эти вопросы могут быть связаны с вашим прошлым опытом и навыками, ситуативными или поведенческими. Изучите лучшие вопросы для интервью с руководителем команды, чтобы вы могли легко их подготовить. 

№1. Общие вопросы интервью

Эти вопросы помогают им узнать, подходит ли кандидат для этой роли и организации. Вот несколько примеров общих вопросов для собеседования с руководителем группы.

  • Почему вы решили откликнуться на эту вакансию?
  • Расскажи мне о себе.
  • Какая ваша самая большая сила?
  • Какая ваша самая большая слабость?
  • Где вы видите себя через пять лет?

№ 2. Опыт и предыстория Вопросы для интервью

Из-за характера роли менеджеры по найму обычно ищут кандидатов с отличными коммуникативными, организационными и лидерскими навыками. Опять же, они проверяют пригодность кандидата для этой роли, задавая следующие вопросы:

  • Как ваша предыдущая должность готовит вас к этой работе?
  • Как вы отслеживаете задачи и проекты?
  • Как вы планируете оценивать работу вашей команды?
  • Какими качествами, по вашему мнению, может обладать лидер команды?

№3. Подробные вопросы интервью

Для этого типа собеседования менеджеры по найму часто задают следующие ситуационные вопросы, чтобы оценить способность кандидата справиться с этой ролью:

  • Как вы мотивируете члена команды, который, кажется, разочаровался в работе?
  • Как вы справляетесь со сроками?
  • Расскажите мне о случае, когда у вас был конфликт с вашей командой. Как вы справиться с этим?
  • Что вы можете сделать, если ваша команда не согласна с вашими указаниями?

№ 4. Поведенческие вопросы интервью

Они оценивают поведение кандидата, задавая следующие вопросы:

  • Какой ваш любимый способ оставить отзыв и почему?
  • Что самое сложное в вашей работе?
  • Вы когда-нибудь увольняли сотрудника? Что случилось?
  • Каковы ваши основные процессы адаптации новых членов команды?

№ 5. Вопросы на собеседовании для решения проблем

Эти вопросы позволяют им узнать, подходит ли кандидат для этой роли и организации.

  • Как бы вы мотивировали низкоэнергетического члена команды?
  • Опишите, как бы вы справились с конфликтом между двумя членами команды.
  • Как бы вы убедили членов вашей команды, что они могут достичь высокой цели?
  • Что бы вы сделали, если бы менеджер из другого отдела захотел сотрудничать с кем-то из вашей команды?
  • Как бы вы изменили свой стиль руководства, чтобы уложиться в сжатые сроки?

Целевая зарплата руководителя исполнительной команды

Ориентировочная общая зарплата руководителя исполнительной группы в Target составляет 67,358 58,034 долларов в год. Следовательно, это число представляет собой медиану, которая является средней точкой диапазонов из нашей собственной модели оценки общей заработной платы и основана на заработной плате, полученной от наших пользователей. Расчетная базовая заработная плата составляет 9,324 25 доллара в год. Кроме того, расчетная дополнительная заработная плата составляет 75 XNUMX долл. США в год. Дополнительная оплата может включать бонусы, акции, комиссионные, участие в прибылях или чаевые. «Наиболее вероятный диапазон» представляет значения, которые существуют в пределах XNUMX-го и XNUMX-го процентиля всех данных об оплате, доступных для этой роли.

Заработная плата руководителя целевой исполнительной команды: факторы, влияющие на нее

Ниже приведены различные факторы, влияющие на заработную плату руководителя исполнительной группы в Target. 

  • Адрес
  • Полномочия
  • Опыт и мастерство
  • Отрасль или работодатель
  • Рабочие задачи
  • Успех и производительность

Какая компания платит самую высокую зарплату за должность руководителя исполнительной группы?

Bank of America платит самую высокую зарплату руководителю исполнительной команды в размере 126,000 XNUMX долларов в год.

В чем разница между тимлидом и тимлидом разработчика программного обеспечения?

В отличие от разработчиков, которые обычно работают над конкретным аспектом проекта и общаются в основном с другими разработчиками, руководители групп, как следует из названия, сосредоточены на координации действий и сотрудничестве со всей командой.

В чем разница между руководителем ИТ-команды и ИТ-менеджером?

Лидеры обучают, тогда как менеджеры назначают задачи и дают рекомендации по их выполнению.

Заключение

Чтобы хорошо руководить своими командами, лидеры должны стараться постоянно расти, а также помогать членам своей команды делать то же самое. Итак, когда вы думаете о своем собственном развитии, подумайте, как вы выполняете свои различные обязанности руководителя группы и где есть возможности для вас, чтобы стать более эффективными. Это потому, что лучшие лиды продолжают учиться и расти со временем.

Рекомендации

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться