Заведующий производством — это специалист, который контролирует производственный процесс и планирует каждое действие, чтобы гарантировать наличие достаточного количества ресурсов. Чтобы гарантировать, что рабочий процесс соответствует необходимым срокам, они могут составлять графики персонала, оценивать затраты и устанавливать бюджеты. Эта статья проливает больше света на описание работы, зарплату и курсы менеджера по производству. Почему бы не погрузиться, чтобы получить информацию?
Кто такой руководитель производства?
Техническое управление и надзор за процессом промышленного производства является обязанностью руководителей производства, которые часто являются штатными сотрудниками. Работа начальника производства заключается в обеспечении максимальной производительности всех машин и инструментов, используемых в производстве. Цель менеджера по производству состоит в том, чтобы увеличить выпуск продукции организации. Типичная заработная плата менеджера по производству определяется его уровнем опыта и сектором, в котором он работает.
Вот некоторые из их обязанностей:
- Координация с другими руководителями для постановки целей и сбора информации о том, что необходимо
- Разработка планов расходов и прогнозов затрат
- Планирование задач, чтобы завершить их к сроку
Как стать начальником производства?
Те, кто выполняет роль менеджера по производству, несут ответственность за координацию многих движущихся частей производства. Они контролируют все аспекты проекта, включая финансы, время, рабочую силу и логистику. Внедрение соответствующих режимов обучения, правил охраны труда и техники безопасности, а также графиков технического обслуживания является обязанностью руководителей производства. Работа менеджера по производству заключается в отслеживании и анализе показателей, связанных с производительностью производственного процесса, на протяжении каждого проекта. Затем руководство может разработать и внедрить модификации для экономии времени и денег.
№1. Получить диплом колледжа
Для работы начальником производства желательно иметь степень бакалавра или выше, хотя это не всегда необходимо. Подумайте о том, чтобы получить степень в области промышленного или производственного инжиниринга, делового администрирования, управления цепочками поставок или производства. Получение всестороннего образования необходимо для успеха в этом секторе, поэтому студенты должны посещать занятия по менеджменту, бухгалтерскому учету, маркетингу, анализу производства, управлению цепочками поставок, статистике и компьютерному проектированию.
Некоторые студенты могут решить продолжить обучение в аспирантуре. Наиболее подходящим академическим образованием является степень магистра делового администрирования со специализацией на управлении производством и операциями.
№ 2. Получите профессиональный опыт
Первым шагом на пути к руководителю производства может стать должность начального уровня в производственном отделе. Обычной практикой для производственных рабочих является продвижение по служебной лестнице до руководящих должностей после нескольких лет работы в этой области. Руководители, которые преуспевают в таких областях, как менеджмент, общение, тайм-менеджмент, решение проблем и эффективность, имеют хорошие шансы на повышение до должности руководителя производства.
Если у вас есть степень бакалавра, вы, возможно, сможете пропустить конвейер и пойти прямо к вершине компании. Тем не менее, вы можете обнаружить, что ваш работодатель может возместить вам некоторые расходы на образование, если вы решите одновременно получать образование и опыт работы. Вот почему многие начинающие руководители производства предпочитают начинать свою карьеру на более низких должностях, чтобы одновременно получить опыт работы в этой области и образование.
№3. Пройти профессиональную сертификацию
Профессиональная сертификация в области управления производством — один из способов выделиться среди потенциальных работодателей. Существует сертификация для менеджеров по качеству и организационному совершенству, которую можно получить через Американское общество качества. Вам потребуется 10 лет соответствующего опыта работы, в том числе не менее 5 лет опыта принятия решений, а также проходной балл на экзамене с несколькими вариантами ответов, чтобы получить этот сертификат. Если у вас есть степень младшего специалиста, четыре года, если у вас есть степень бакалавра, пять лет, если у вас есть степень магистра или доктора, и один год, если у вас есть диплом технического или профессионального учебного заведения.
APICS — это организация, предлагающая сертификацию в области управления запасами и планированием (CPIM). Чтобы получить это звание, необходимо сдать два экзамена в течение трехлетнего периода. Система обучения APICS CPIM предоставляет все необходимые учебные материалы для этих экзаменов. Подготовка к экзамену упрощается благодаря небольшим информационным блокам этих учебных модулей, поучительным видео, викторинам и заданиям.
Обязанности начальника производства
В обязанности работника на вакантом месте "Заведующий производством" входит следующее:
№1. Планирование производства
Основная обязанность начальника производства – планирование производственного процесса. Когда дело доходит до производства, планирование означает заблаговременное продумывание того, что, как и когда. Он включает в себя принятие решений относительно производственных целей в свете ожидаемых продаж.
№ 2. Контроль производства
Надежная система управления производством необходима для успешного планирования производства. На самом деле он ориентирован на эффективное выполнение производственного планирования. Его конечная цель состоит в том, чтобы производство было завершено быстро и дешево. Возможность поддерживать производительность, сокращать незавершенное производство и сокращать отходы — все это зависит от наличия надежной системы управления производством.
№ 3. Контроль качества
Поддержание необходимого уровня качества продукции – еще одна приоритетная задача руководителя производства. Когда речь идет о качестве продукта, контроль качества заключается в устранении любых потенциальных недостатков. Речь идет о максимальном использовании всего, что есть в вашем распоряжении, для поддержания высокого качества.
№ 4. Анализ метода
Продукт может быть изготовлен с использованием множества альтернативных технологий. Это правда, что некоторые подходы менее дороги, чем другие. Тщательный анализ каждого метода должен быть сделан начальником производства, который затем должен выбрать лучший вариант. Для определения наиболее выгодного варианта используются методы анализа. Методы анализа очень полезны для снижения производственных затрат и увеличения производительности бизнеса.
№5. Управление запасами
Следующей важной обязанностью руководителя производства является поддержание запасов под контролем. Чтобы не возникало проблем с затовариванием и недопоставкой, он должен определить размер экономичного заказа, максимальный, минимальный, средний и уровень опасности материалов. Еще одним преимуществом этой практики является меньшее количество отходов.
№ 6. Схема установки
Внутренняя организация бизнеса является основным направлением планировки предприятия. Управление человеческими, денежными, механическими, материальными и методическими ресурсами завода занимает центральное место в этой концепции. Другими словами, его основное внимание уделяется максимальному повышению производительности при максимальном сокращении расходов.
№ 7. Измерение работы
Целью методов измерения работы является количественная оценка степени, в которой данная задача была выполнена сотрудником. Методы исследования времени и движения могут быть использованы для расчета трудозатрат. Когда производительность работника не соответствует стандарту, установленному методами измерения работы, используются положительные или отрицательные стимулы, чтобы побудить его повысить свою игру.
Навыки менеджера по производству
Способности менеджера по производству обеспечивают бесперебойную работу производственного процесса. Двумя примерами являются технические таланты, характерные для продукта или отрасли, и «гибкие навыки», которые способствуют их бесперебойной работе. Эти способности можно развить у руководителя производства посредством формального образования, обучения на рабочем месте и практического опыта. Менеджеры по производству имеют множество возможных применений, от фармацевтической и биотехнологической отраслей до аэрокосмической техники, пищевой промышленности и электроники.
#1. руководство
Менеджер по производству с этим навыком может вдохновить свою команду на достижение производственных целей и профессиональный рост.
№ 2. Управление
Управленческая компетенция охватывает все задачи, необходимые для эффективного управления производственным подразделением. Этот человек может, например, отвечать за разработку программ обучения для сотрудников разного профессионального уровня, координацию с их непосредственным руководителем и составление штатных расписаний.
№ 3. Работа в команде
Для достижения общих целей требуется эффективное сотрудничество производственной команды. Заведующий производством может организовать командообразующие упражнения для поощрения продуктивного взаимодействия между работниками.
№ 4. Общение через речь
Компетентный руководитель производства часто понимает, как взаимодействовать с коллегами, поставщиками и экспертами высшего руководства.
№ 5. Выражение себя в письменной форме
Производственная группа может полагаться на этого человека для отправки отчетов, электронных писем, заметок, презентаций и текстов, чтобы информировать всех и работать вместе.
№6. Сочувствие
Хороший руководитель производства может сопереживать коллегам и клиентам и адекватно реагировать на их потребности.
№ 7. Обслуживание инструментов
Тестирование, замена и ремонт оборудования — все это часть этого набора навыков. Предотвращение отходов, связанных с машинами, и сообщение о вредных действиях вышестоящим руководителям являются еще одними примерами того, что включает в себя эта категория.
# 8. Терпение
Умение сдерживать собственные порывы и ждать идеального момента для взаимодействия с подчиненными или рабочими во время производственного процесса — навык, которым часто обладают руководители производства.
№ 9. Управление проектом
Эксперт может управлять каждым этапом производства, разумно распределяя работу. Это влечет за собой согласование финансов и сроков с клиентами и коллегами, оптимизацию процессов за счет применения методологии управления проектами, надзор за обеспечением и обеспечением качества, а также повышение эффективности производственных операций.
№10. Добросовестность
Умение внимательно и обдуманно выполнять задачи позволяет этому человеку обнаруживать и устранять неисправности в производственном процессе с минимальным контролем.
№ 11. Эффективное использование времени
Менеджеры, отвечающие за производство, хорошо разбираются в искусстве организации рабочего дня, достижении целей по выпуску и доведении производственного процесса до конца.
№ 12. Решение проблем
Производственный процесс должен идти по пути достижения целей, и этот специалист способен распознавать проблемы и предлагать практические решения.
№13. Сотрудничество
Одним из самых важных талантов для руководителей производства является способность сотрудничать с отделами кадров, финансов и производства для определения ресурсов, необходимых для производственных процессов, и распределения корпоративных денежных средств.
№ 14. Программы Microsoft Office
Этот человек может использовать Microsoft Word, PowerPoint и Excel, а также другие инструменты для обработки текстов и организации, чтобы эффективно сообщать о статусе и результатах производственного проекта.
№ 15. Управление электронной почтой
Работа с электронной корреспонденцией является важным навыком для менеджеров по производству, поскольку они часто общаются в течение дня с многочисленными заинтересованными сторонами и членами команды, чтобы устранять производственные трудности и давать ответы.
№ 16. Многозадачность
Чтобы гарантировать, что каждый процесс дает высококачественные результаты, этот эксперт обычно имеет возможность одновременно контролировать несколько производственных операций.
№ 17. Экспертиза в области финансов
Эффективное финансирование проектов является ключевой способностью руководителей производства. Это включает в себя определение того, какие материалы потребуются, оценку затрат, определение возможностей экономии затрат и работу с высшим руководством и клиентами для окончательной доработки плана расходов.
№18. Отраслевой опыт
Это относится к важнейшим компетенциям, уникальным для определенной отрасли, такой как пищевая промышленность или авиастроение. Способность правильно хранить сырые пищевые компоненты, чтобы предотвратить отходы и поддерживать запасы, является примером таланта, необходимого для менеджера по производству продуктов питания.
Должностная инструкция начальника производства
Для планирования и управления производством продукции мы ищем квалифицированного менеджера по производству. Вы будете иметь полный контроль над эффективностью и качеством продукции всех производственных линий. Вам нужно будет продемонстрировать обширные знания производственных процессов. Способность мотивировать свою команду на то, чтобы дать им все, выделит вас как лидера. Значительная часть вашего времени будет посвящена размышлениям и анализу. Мы хотели бы поговорить с вами, если вы в игре.
Целью является продуктивный и эффективный производственный процесс, который может надежно удовлетворить потребности рынка.
Заработная плата менеджера по производству
Средняя годовая базовая зарплата менеджера по производству в этой фирме в США, по прогнозам, составит от 101,112 134,578 до XNUMX XNUMX долларов. Диапазоны заработной платы могут значительно различаться в зависимости от множества ключевых аспектов, включая образование, сертификаты, дополнительные таланты и продолжительность вашей карьеры.
Курсы менеджера по производству
Степень бакалавра является минимальным образовательным требованием для получения права стать менеджером по производству. Большинство людей, которые стремятся стать менеджерами по производству, имеют подготовку в смежной области, например, в области управления бизнесом или производством. Получение диплома или степени магистра в области управления цепочками поставок — еще один вариант для тех, кто ищет карьеру менеджера по продукту.
Онлайн-курсы менеджера по производству
Вот несколько онлайн-курсов по управлению производством, на которые вы можете пойти:
№ 1. Производство Производство и операции с помощью IOSCM
Кандидаты, практически не имеющие опыта в управлении цепочками поставок, которые заинтересованы в карьере в этой области, могут найти этот курс особенно полезным. Курс научит вас основам планирования производства и предоставит вам информацию, необходимую для понимания планирования производства и управления им. Кроме того, это помогает операторам в продвижении на руководящие должности или руководящие должности в производственном секторе.
№ 2. Расширенный диплом в области управления производством и операциями Элисон
Запись на этот онлайн-курс — это бесплатный способ узнать о важности управления производством и операциями на различных этапах разработки продукта. Обсуждается комплексное управление качеством, а также использование линейного программирования для решения задач производственного планирования и важность поддержания точного запаса.
№3. Планирование производства для консультантов по вопросам управления и аналитиков от Udemy
Этот курс предлагает понимание реальных кейсов, которые значительно упрощают консультационные проекты. Еще одним преимуществом является возможность изучать данные и делать выводы из этих анализов. После прохождения курса вы также будете иметь полное представление о процессах производства и цепочки поставок. Таким образом, немедленно запишитесь на этот курс, если вы хотите улучшить свое понимание планирования производства.
Что делает хорошего менеджера по производству?
Умение эффективно взаимодействовать со всеми членами коллектива необходимо любому руководителю производства. Этот человек должен стремиться постоянно быть открытым и честным, чтобы уложиться в рамки выделенного ему бюджета. Для этого им потребуются сильное лидерство и коммуникативные способности.
С кем работает менеджер по производству?
Чтобы выполнить необходимые квоты, руководители производства часто сотрудничают с производственной командой. Они также могут помочь обычным производственным работникам оставаться на задании и выполнять необходимые задачи.
В чем разница между начальником производства и начальником производства?
Менеджеров интересует «что» (т. е. цель, функции и роли подразделения) и «как» (т. е. вклад подразделения в достижение общих целей организации). Когда дело доходит до воплощения идей руководства в действие в их отделе, руководители беспокоятся о том, «как» выполнять повседневные задачи своих сотрудников.
Какова роль начальника производства в пищевой промышленности?
Если в вашей компании посменный график работы, скорее всего, у вас есть начальник производства, в обязанности которого входит надзор за отделом производства продуктов питания. Они контролируют производственные команды и обеспечивают своевременное выполнение заказов, планируя и координируя производственную деятельность.
Какова роль менеджера по производству?
Вы несете ответственность за планирование и реализацию проектов повышения производительности, которые сократят расходы и повысят прибыльность компании. Управляет проектами и инструктирует других менеджеров о том, как лучше всего реализовать новые идеи на практике.
К какому уровню относится руководитель производства?
Менеджеры — это старшие работники, которые контролируют деятельность организации, подразделения внутри организации или группы работников внутри подразделения. Менеджеры могут иметь разную степень ответственности в организациях с многочисленными сотрудниками, филиалами или командами.
Менеджер по производству выше менеджера по эксплуатации?
Проще говоря, управление производством — это процесс наблюдения за изготовлением продукта. По сравнению с управлением производством управление операциями является более продвинутым, или, наоборот, управление производством можно рассматривать как подмножество управления операциями.
Заключение
Менеджер по производству оценивает, сколько времени и ресурсов необходимо для производства каждого продукта, а затем планирует рабочий процесс, чтобы максимизировать производительность. Они также ведут учет стоимости рабочей силы и доставленного сырья, а также отгружают готовую продукцию в разные страны. Почему бы не рассмотреть эту профессию?
Статьи по теме
- СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ: типы, особенности и лучшие программные решения
- МЕНЕДЖЕР ПО МАРКЕТИНГУ: Должностная инструкция, зарплата и руководство
- БИЗНЕС-ОПЕРАЦИИ: определение, примеры и управление
- МЕНЕДЖЕР ПРОГРАММЫ: смысл, что они делают, зарплата и разница.
- ЧТО ЗАНИМАЕТСЯ МЕНЕДЖЕР СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА
- МЕНЕДЖЕР МАГАЗИНА: определение, навыки, заработная плата, квалификация и розничный выбор
Рекомендации
