Стать генеральным директором — амбициозная и, казалось бы, утомительная цель, но ее также может достичь любой, у кого есть воля и решимость добиться этого. Являетесь ли вы опытным профессионалом или только начинаете, следующие советы помогут вам на пути к тому, чтобы стать генеральным директором.
Как стать генеральным директором компании
Если вы хотите стать генеральным директором, вы должны уметь принимать решения и эффективно руководить другими. Дело не только в том, чтобы быть умным или талантливым; речь идет о способности брать на себя ответственность за свои решения и эффективно сообщать о них другим людям. В этой статье мы покажем вам, как эти навыки могут помочь вам выделиться среди других кандидатов на работу, а также как они могут улучшить ваши карьерные перспективы при подаче заявления на руководящие должности в крупных организациях, таких как банки или компании в отделах продаж или маркетинга. .
№1. Научитесь брать на себя ответственность за свои решения
Одна из самых важных вещей, которую вы можете сделать, занимая должность генерального директора, — это научиться брать на себя ответственность за свои решения. Это означает, что если кто-то критикует или подвергает сомнению ваше решение, не вините его — вы несете ответственность за этот выбор, а он должен нести ответственность за свои действия.
Вам также следует избегать оправданий или перекладывания вины на других; если что-то пойдет не так, это ваша вина! Вы должны знать, что независимо от того, насколько плохи дела (или насколько хороши), всегда есть надежда на улучшение в какой-то момент времени, если достаточно усердно работать для достижения успеха в качестве предпринимателя или владельца бизнеса.
№ 2. Демонстрировать лидерские способности
Демонстрация лидерских способностей начинается со знания того, что влечет за собой лидерство. На всякий случай, если вы не понимаете, что это значит, следующее поможет вам начать работу.
- Лидеры — провидцы, которые могут заглянуть в будущее и мотивировать других следовать их пути.
- Лидерство касается людей, а не только идей.
- Лидеры должны заслуживать доверия, потому что большинство проектов терпят неудачу без лидера, который внушает доверие окружающим.
- Лидеры должны внимательно прислушиваться к потребностям своих сотрудников, чтобы они могли создать среду, в которой они лучше всего работают вместе и чувствуют себя при этом в безопасности. Это означает, что лидер должен больше слушать, чем говорить, и наоборот.
- Хороший лидер пойдет на риск ради членов своей команды, не жертвуя личной безопасностью или комфортом; это одна из причин, почему многие успешные руководители в какой-то момент своей карьеры получали травмы во время или после рабочего дня (вспомните Стива Джобса).
№3. Развить сильные коммуникативные навыки
Коммуникативные навыки являются важной частью лидерства. Хорошему общению можно научиться и улучшить его, но для одних это естественно, а для других нет. Если вы от природы плохо слушаете и говорите четко, есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы улучшить свои способности:
- Практикуйтесь слушать чаще — нам легко отвлекаться на свои мысли, когда мы разговариваем с другими, поэтому тренируйтесь, чтобы все остальные чувствовали себя достаточно комфортно, чтобы высказывать свое мнение!
- Если у кого-то есть идея или предложение о том, как команда могла бы улучшить свою работу, спросите их, как бы они это сделали, прежде чем перебивать вопросами типа «Что я сказал?» Это поможет держать всех в курсе, когда они хотят чего-то отличного от того, что все остальные делают прямо сейчас (и могут захотеть внести больше вклада в любой проект, над которым они работают).
№ 4. Развивайте навыки сильных людей
Что значит иметь сильные навыки работы с людьми? Как вы делаете это эффективно? Следующее поможет вам начать работу.
- Понимать мотивы людей.
- Научитесь слушать.
- Уметь выявлять и продуктивно разрешать конфликты, а не просто избегать их или использовать как оправдание плохого поведения.
- Будьте хорошим коммуникатором, который может передавать свои идеи, планы и ожидания другим членам команды — будь то лицом к лицу, по электронной почте или в текстовом сообщении (или как-то еще). Помогает, если у вас есть некоторые базовые навыки межличностного общения, такие как непредубежденность, чуткость и восприимчивость при общении с другими членами вашей команды; это сделает все ваши отношения более здоровыми! Вы могли бы даже подумать о том, чтобы провести обучение стратегиям общения, чтобы все знали, как они должны использовать их наиболее эффективно».
№ 5. Получите опыт управления бизнесом
Если вы хотите стать генеральным директором, важно получить опыт управления бизнесом. Это можно сделать с помощью стажировок, подработок и волонтерства. Ваш первый шаг должен состоять в том, чтобы найти организацию, которая позволит вам принять участие в их деятельности и узнать, как там все работает.
Кроме того, подумайте о вступлении в такие организации, как Toastmasters International или American Management Association (AMA), члены которых регулярно встречаются на обучающих семинарах, посвященных таким темам, как стили лидерства; командообразующие упражнения; навыки коммуникации; приемы ведения переговоров и приемы разрешения конфликтов.
№ 6. Получить ученую степень (если возможно)
Если вы можете получить степень магистра делового администрирования (MBA), менеджмента или бухгалтерского учета, это было бы оптимально. Степень магистра даст вам наилучшие шансы на поступление в аспирантуру, а также даст вам право на более высокооплачиваемую работу. В дополнение к MBA доступны другие программы для выпускников, ориентированные на конкретные области, такие как финансы или маркетинг:
Например, некоторые школы предлагают сертификаты в области делового администрирования или управления. Эти программы, как правило, имеют более низкие требования, чем степень бакалавра в том же университете, но все же позволяют выпускникам освоиться в выбранной области, прежде чем они начнут искать должности с реальным опытом за плечами.
Некоторые университеты предлагают степени младшего специалиста, а также степени бакалавра, и их часто можно получить в течение двух лет.
Читайте также: Как временный генеральный директор может помочь растущему бизнесу внедрить новые процессы
Сколько времени нужно, чтобы стать генеральным директором?
Чтобы стать генеральным директором, вам нужно быть готовым к долгому пути. Дело не только в том, чтобы иметь правильные навыки и квалификацию; это также о том, чтобы иметь достаточный опыт за плечами, прежде чем претендовать на такие вакансии.
Лучший способ сделать это — начать как можно скорее. Если вы хотите стать генеральным директором, но у вас еще нет опыта, то начните работать над этим прямо сейчас! Есть много возможностей, которые помогут вам стать одним из них в кратчайшие сроки, и они также не будут стоить ничего дополнительно.
Трудно стать генеральным директором?
Ответ зависит от человека. Некоторые люди рождены быть руководителями, но большинству приходится много работать, чтобы этого добиться. Руководители должны быть уверенными и харизматичными, а также уметь принимать решения и управлять людьми.
Сколько платят генеральному директору?
Среднее годовое вознаграждение генерального директора в США выросло до 10.6 млн долларов в 2017 году по сравнению с 9.8 млн долларов в 2016 году и более чем в два раза по сравнению с тем, что было 20 лет назад (последнее исследование).
Приведенные выше цифры не включают опционы на акции, которые часто делают доходы генеральных директоров даже выше их базовой заработной платы. Тем не менее, они включают бонусы, и они, как правило, основаны на показателях производительности, таких как доход или рост прибыли, а не на количестве единиц, которые вы продаете в месяц, или на количестве сотрудников в вашей компании (хотя эти вещи могут помочь определить размер бонуса).
Таким образом, хотя бонусы обычно выплачиваются только один раз в год и не сильно меняются из года в год с течением времени — они, как правило, меньше, чем увеличение базовой заработной платы — остается верным то, что генеральные директора, как правило, зарабатывают значительно больше денег, чем их сотрудники.
Кто самый молодой генеральный директор?
Самым молодым миллиардером в мире, который сделал себя сам, является Марк Цукерберг, которому было 23 года, когда он стал генеральным директором Facebook в 2004 году. последний год, за который имеются общедоступные данные.
Между тем, стоит отметить, что Цукерберга критиковали за то, что он не имел достаточно опыта во взрослом возрасте, прежде чем стать генеральным директором: до основания Facebook он работал только в двух других компаниях (одна в качестве стажера, а другая - в качестве летнего сотрудника). Однако многие отмечают, что это не умаляет его успеха; вместо того, чтобы считаться «неквалифицированным», он демонстрирует, насколько ум и трудолюбие могут привести к выдающимся результатам в любой области или отрасли.
Много ли платят генеральным директорам?
Генеральным директорам платят большие деньги. Им платят больше, чем другим руководителям компании. Это связано с тем, что руководители несут так много ответственности и берут на себя большие риски, что имеет смысл получать соответствующую компенсацию. Им также приходится принимать решения, которые могут повлиять на прибыль их компании, поэтому нет никаких сомнений в том, что генеральные директора являются одними из самых высокооплачиваемых людей в любой компании.
Есть ли у руководителей свободное время?
Как генеральный директор, у вас будет много свободного времени. Вы заняты, но это не значит, что вы не можете взять отпуск. Если вашей компании нужно, чтобы вы работали усерднее или быстрее, чем обычно, в течение длительного периода — скажем, в процессе поглощения или слияния — вы можете попросить дополнительную оплату, чтобы ваша семья не страдала из-за этой ситуации (и если они страдают из-за того, что у них недостаточно денег).
Когда я работал инженером в Google, а затем снова после того, как присоединился к Airbnb в качестве их главного операционного директора (COO), я часто брал выходные на работе, чтобы моя жена могла поехать со мной в отпуск! Это были прекрасные времена, проведенные вместе, исследуя новые города и страны по всему миру, прежде чем вернуться домой, освеженные историями о том, что мы видели во время наших путешествий.
Что изучать, чтобы стать генеральным директором
Чтобы стать генеральным директором, вам нужно будет изучить бизнес-администрирование. Вы можете выбрать любую из следующих степеней:
- Бизнес
- Руководство
- Управление бизнесом (BBA)
- Маркетинг
- Финансы
- Информатика или инженерия
С чего начинают большинство руководителей?
Большинство генеральных директоров начинают с должности помощника генерального директора. Они также могут работать на младших должностях в небольшой компании, где они набираются опыта и могут развивать свои навыки, прежде чем продвигаться по служебной лестнице.
В некоторых случаях вы можете открыть дверь, изучая бизнес или инженерное дело в университете. Если вы ищете должность начального уровня с хорошим потенциалом заработной платы и потенциалом роста, подумайте о том, чтобы сразу перейти на руководящие должности, такие как финансы или управление персоналом, после окончания университета (или получения степени).
Чем занимается генеральный директор весь день?
Вы, наверное, задаетесь вопросом, что именно генеральный директор делает весь день. Вкратце описание работы довольно простое:
- Генеральный директор несет ответственность за общую деятельность компании. Если компания имеет высокие продажи и низкие накладные расходы, то она будет в хорошем финансовом состоянии; если нет, то где-то в структуре управления есть проблемы, которые нужно решать немедленно.
- У генерального директора также есть обязанности, связанные со стратегическим направлением (а иногда и с финансовыми показателями). Например, если кто-то просмотрел ваш бизнес-план и сказал вам, что он не очень «агрессивен», это может означать, что ваша стратегия недостаточно агрессивна — в этом случае мы рекомендуем изменить некоторые ее части — или, может быть, даже начинать с нуля с новой идеей.
- Наконец, есть производительность персонала: счастливы ли сотрудники? Считают ли они, что их работу ценят? Достаточно ли хорошо им платят, чтобы они могли позволить себе продукты? Это всего лишь несколько вопросов, которые каждый начальник должен задавать себе ежедневно, прежде чем принимать какие-либо решения, касающиеся заработной платы сотрудников или других льгот, таких как отпускные дни и так далее».
Обзор
Стать генеральным директором — отличный карьерный путь. Это полезно и может привести к разным видам работы, но это требует времени и тяжелой работы. Если вы хотите пойти по этому пути, помните, что речь идет не только о том, сколько денег или власти вы зарабатываете или сколькими людьми вы управляете, но и о том, чтобы быть собой и влиять на жизнь людей своими решениями каждый день.
Статьи по теме
- Самые высокооплачиваемые управленческие должности
- Планирование кризисных коммуникаций: подробное руководство с примерами
- 6 элементов эффективного бизнес-лидерства
- Начальник штаба (COS): описание работы, навыки и зарплата в США
- Директор по стратегии: организационная структура, описание работы и зарплата
Рекомендации
