Управление больницами имеет важное значение для отрасли здравоохранения, поскольку оно поддерживает работу больниц и поддерживает высокие стандарты лечения. Они гарантируют, что больницы и другие медицинские учреждения предоставят пациентам наилучший уход. Работу в сфере здравоохранения могут найти как выпускники программ управления больницами, так и люди с разным академическим образованием. В этой статье мы определяем управление больницами, исследуем ряд должностей, доступных в этой отрасли, необходимые условия для получения образования и процесс становления экспертом по управлению больницами.
Что такое больничный менеджмент
Управление больницей — это процесс, с помощью которого медицинские работники эффективно и действенно управляют всем, от регистрации пациентов до планирования встреч, управления документами, управления консультациями, управления лабораторией, безопасности лекарств, создания отчетов, управления персоналом, амбулаторного управления и многого другого.
Как начать карьеру в администрации больницы
Поскольку эта должность очень важна, больницам и другим организациям здравоохранения требуются квалифицированные люди. Вы можете следовать этим процедурам, чтобы получить право на должность в управлении больницей:
№1. Закончите среднюю школу
Степень бакалавра является обязательным условием для работы в области управления больницей. Требуется окончание класса XII. Чтобы иметь право на получение степени бакалавра управления больницами (BHA), вы должны выбрать биологию в качестве одного из своих исследований и получить минимальный балл 50%.
№2. Получите степень бакалавра
BHA или степень бакалавра в области управления здравоохранением — это степень, которую большинство людей выбирают для работы в управлении больницами. Еще одним вариантом является немедицинский бакалавр наук со специализацией в области зоологии, микробиологии или биохимии. Вы также можете получить степень бакалавра наук. степень в области, связанной с медициной, такой как анатомия или физиология. Некоторые люди решают получить степень бакалавра делового администрирования (BBA) со специализацией в области управления здравоохранением или администрирования.
№3. Завершить программу последипломного образования
Вы можете получить такую степень, как MBA в области управления больницами, MBA в области управления больницами, магистр управления больницами или M.Sc. в администрации больницы после получения степени бакалавра. Эти степени требуют ученой степени в области, отличной от медицины или медицины. Кандидаты на программы MHA некоторых престижных учреждений должны иметь медицинскую степень, например, MBBS. В дополнение к этим программам Индийское общество администраторов здравоохранения (ISHA) предлагает годичный курс по управлению больницами.
№ 4. Получите докторскую степень. (Необязательный)
После завершения курсовой работы в аспирантуре некоторые кандидаты получают докторскую степень. Подача заявки на конкурентную работу может дать вам явное преимущество. Доктор медицины (MD) или M.Phil. в администрации больницы есть два варианта.
Доступные должности управления больницей
Руководящие должности в больницах доступны на различных степенях старшинства. В качестве менеджера по фармацевтике вы могли бы управлять аптекой, в то время как администратор здравоохранения отвечал бы за управление всеми аспектами крупной больницы. Квалифицированный специалист по управлению здравоохранением может претендовать на следующие должности:
№1. Администратор больницы
- Средняя годовая заработная плата администраторов больниц составляет 4,77,888 XNUMX XNUMX долларов.
Администратор больницы, часто известный как менеджер больницы, отвечает за надзор за каждым отделением небольшого медицинского учреждения или конкретным подразделением более крупной больницы. Они обслуживают новых сотрудников, контролируют инициативы по обучению и проводят обычные проверки сотрудников в этом качестве. Администрация больниц также следит за тем, чтобы учреждение, за которое они отвечают, соответствовало последним медицинским нормам и правилам.
№ 2. Медицинский директор
- Средняя годовая зарплата медицинского директора в стране составляет 11,01,932 XNUMX XNUMX доллара.
Основные обязанности этих врачей заключаются в наблюдении за клиническими процедурами в учреждении и уходом за пациентами. Медицинский директор обучает персонал передовой клинической практике для оказания высококачественной помощи, управления рисками и других мер безопасности, используя административные и клинические способности. Кандидаты должны иметь степень доктора медицины (MD) и несколько лет опыта работы в качестве практикующего врача для большинства должностей медицинского директора.
№3. Деканы медицинского колледжа
- Средняя национальная заработная плата декана медицинского колледжа составляет 9,45,767 XNUMX XNUMX долларов в год.
Деканы медицинских вузов несут основную ответственность за отчетность перед высшим руководством. Они отвечают за обеспечение административного руководства в медицинских колледжах. Общие обязанности включают управление разработкой учебных программ, надзор за выполнением задач по трудоустройству и управлению персоналом, принятие финансовых и бюджетных решений, инициирование инициатив по реконструкции объектов и совершенствование деятельности учреждения. Эта выдающаяся должность требует наличия учёной степени.
№ 4. Менеджер по исследованиям
- Среднемесячная заработная плата по стране составляет 42,907 XNUMX долларов.
Менеджер по исследованиям пригодится, когда исследовательский центр проводит клинические испытания новых лекарств, методов лечения и оборудования. Руководители исследований контролируют группы научных сотрудников, следят за тем, чтобы испытание соответствовало требованиям законодательства, и подтверждают, что каждый исследовательский проект дает ожидаемые результаты.
№ 5. Клинический руководитель
- Средняя зарплата по стране составляет 25.734 XNUMX доллара в месяц.
Основные обязанности: Менеджер клиники отвечает за управление повседневной работой амбулаторных учреждений, таких как клиники. Они работают с персоналом клиники, чтобы нанять сотрудников, организовать уход за пациентами и общаться. Клинический Отличные организаторские, административные и коммуникативные способности необходимы менеджерам.
№ 6. Менеджер программы общественного здравоохранения
- Среднемесячная заработная плата по стране составляет 37.345 XNUMX долларов.
Государственные организации назначают менеджеров для проведения исследований в области общественного здравоохранения, чтобы обеспечить успех проекта. Эти руководители программ отвечают за составление бюджета проекта и оценку эффективности задействованного медицинского персонала. Кроме того, они создают рабочие стандарты и процедуры для конкретных проектов для всех участников.
№ 7. Менеджер медицинской информации
- Средний национальный доход менеджера по медицинской информации составляет 29,588 XNUMX долларов в месяц.
Менеджер медицинской информации отвечает за управление информацией. Чтобы защитить конфиденциальность, безопасность и целостность медицинских данных, таких как записи пациентов, необходимо соблюдать осторожность. Менеджер медицинской информации обычно работает с врачами над улучшением процедур ведения записей, внедряет методы и правила для правильной записи медицинских отчетов и сотрудничает с группами кодирования, чтобы обеспечить бесперебойную работу инструментов, используемых для документирования.
№8. Медицинские кодеры
- Средний доход медицинского кодера по стране составляет 26,927 XNUMX долларов в месяц.
Медицинские кодировщики используются больницами, клиниками и другими медицинскими учреждениями для кодирования информации о здоровье для выставления счетов. Медицинское кодирование, которое отличается от компьютерного программирования, предполагает отслеживание такой информации, как диагноз, процедуры, симптомы и рекомендуемые методы лечения. Лучшим кандидатом на эту должность был бы менеджер здравоохранения с большим вниманием к деталям.
№ 9. Финансовый менеджер в больнице
- Средняя годовая зарплата в стране составляет 3,48,456 XNUMX XNUMX долларов.
Должности высшего уровня, подобные этой, открыты только для кандидатов с большим опытом работы в сфере управления здравоохранением. Контракты с производителями медицинского оборудования и лекарств регулируются финансовыми менеджерами больниц. Они контролируют финансовые операции больницы. Финансовые менеджеры больниц знакомы как с корпоративным финансовым управлением, так и с медицинскими расходными материалами и оборудованием.
№10. Менеджер по персоналу здравоохранения
- Среднемесячная заработная плата по стране: 25,949 XNUMX долларов.
Специалисты по кадрам в здравоохранении хорошо разбираются как в кадровых процедурах, так и в секторе здравоохранения. Они отвечают за найм работников, обеспечение их обучения и контроль за их работой. На эту должность требуются сильные многозадачные люди с отличными коммуникативными и организаторскими способностями.
Методы управления больницей.
Управление больницами — один из самых сложных подходов к управлению на рынке. Ведь эти условия напрямую влияют на жизнь и здоровье людей. Чтобы снизить опасность, обеспечить безопасность и обеспечить высокое качество обслуживания, требуется множество процедур.
Кроме того, менеджеры должны действовать быстро в больницах из-за постоянного напряжения и напряжения, которое существует там. Мы обрисовываем в общих чертах важные этапы для успешной стратегии управления больницами после рассмотрения проблем сектора.
№1. Ставьте пациента на первое место
Пациенты 3.0 — те, кто ищет медицинские учреждения — включены в это число. Начнем с того, что новый профиль значительно сложнее. Сегодня ожидается участие и других медицинских работников.
Они требуют превосходного обслуживания, которое включает в себя, среди прочего, гуманизацию, уютную обстановку, безопасность, облигации и пребывание в больнице. Крайне важно, чтобы руководство больницы осознавало новую реальность и прилагало усилия, чтобы полностью понять особенности своих клиентов, чтобы удовлетворить их потребности. В результате исполнение желаний и достижение успеха облегчаются.
№ 2. Примите критическую точку зрения
Менеджер, который сочетает качественные и количественные данные для принятия более быстрых и точных решений, известен как аналитический менеджер. Это связано с тем, что, занимая такую позицию, легко определить преимущества и недостатки учреждения, которые необходимо исправить для улучшения результатов.
№3. Тратьте деньги на оборудование и профилактическое обслуживание
Обслуживание оборудования в учреждении и услуги, обеспечивающие его бесперебойную работу, являются двумя важнейшими операциями больницы. В связи с этим инвестирование в профилактическое обслуживание и управление объектами является разумным вариантом. Оба помогают руководству больницы обеспечивать непрерывность работы, экономию средств и удовлетворенность пациентов.
№ 4. Создайте план стратегии
Руководство больницы должно разработать всеобъемлющий стратегический план, как и в любой другой отрасли. Это должно включать цели организации, карьерный путь сотрудника, долгосрочные цели и другую соответствующую информацию.
№ 5. Доставить текущую инструкцию
Постоянное обучение персонала является обязательным условием эффективного управления больницей. Даже если в учреждении самая лучшая инфраструктура и технологии, ответственность за работу с пациентами в конечном счете ложится на персонал. Причина в том, что такие характеристики, как эмпатия, открытость и высокое качество обслуживания, становятся все более ценными.
Система управления больницей
Согласно исследованиям, медицинские работники тратят 49.2% своего времени на бумажную работу. Хотя бумажная работа в больнице неизбежна, ее можно автоматизировать, чтобы снизить нагрузку на сотрудников и медицинских работников. В дополнение к этому, в больнице есть сотни дополнительных параллельных процессов. HMS — это единый центр управления всеми операциями больницы и информационными потоками.
- Его можно использовать для оптимизации и оцифровки таких задач, как управление картами пациентов.
- Отслеживание и контроль назначений
- Ведение учета сотрудников
- Выставление счетов и страховые претензии
Компоненты системы управления больницей
В соответствии с путешествием пациента мы рассмотрели модули HMS ниже в той последовательности, в которой они требуются больнице.
№1. Управление назначениями
Планирование встреч вручную не только отнимает много времени, но и увеличивает вероятность ошибки. Даже в недавнем исследовании 68% пациентов заявили, что возможность записаться на прием, изменить или отменить его онлайн повышает вероятность того, что они выберут больницу.
№ 2. Ведение пациентов
Пациента переводят в IPD или OPD после завершения процесса адаптации. Потребности стационарных и амбулаторных отделений удовлетворяет модуль управления пациентами HMS. Он записывает и сохраняет информацию об истории болезни пациента, необходимом лечении, особенностях предыдущих посещений, предстоящих встречах, отчетах, информации о страховании и многом другом.
№3. Управление объектами
Для вашей команды крайне важно иметь быстрый доступ к критически важным больничным записям, чтобы обеспечить бесперебойную работу ваших пациентов. Вы можете отслеживать наличие коек, статус занятости палат со специализированным уходом и многое другое с помощью модуля управления объектами HMS.
Колледжи управления больницами
# 1. Университет Макгилла
В этом университете можно получить 1.5-летний диплом последипломного образования в области управления больницами. Стоимость обучения составляет почти 60,000 XNUMX CAD.
№ 2. Университет Британской Колумбии
Магистерская программа управления здравоохранением в этом университете длится два года. Стоимость курса около 50,000 XNUMX CAD.
#3. Университет Оттавы
Стоимость 1.5-летней программы Master of Health Administration в этом университете составляет около 15,000 XNUMX канадских долларов.
# 4. Университет Торонто
В этом университете доступна 1.5-летняя глобальная программа MBA в области здравоохранения и наук о жизни. Стоимость обучения составляет почти 115,000 XNUMX CAD.
Степень управления больницей
Как и в любой программе, есть несколько важных элементов, которые могут помочь студентам решить, какая программа на получение степени лучше всего подходит для их долгосрочных возможностей трудоустройства, финансовых требований и графика. Лучшие программы обычно можно найти, сосредоточив внимание на нескольких важных факторах:
№ 1. Признание
Поскольку отраслевые компании обычно рассматривают дипломы неаккредитованных университетов как подозрительные или даже бесполезные, аккредитация программ на получение степени имеет жизненно важное значение. Обратите особое внимание на указанные органы по аккредитации школы и примите во внимание любые программы, получившие аккредитацию от региональных организаций высшего образования, которые пользуются национальным признанием.
№2. Материалы
Предлагает ли школа специализированную службу стажировки или офис по трудоустройству? Есть ли возможность поговорить с каждым лектором в любое время дня, чтобы обсудить вопросы или проблемы? Учащиеся могут выбирать из онлайн- и офлайн-курсов и получать доступ к мобильным веб-сайтам или приложениям, чтобы оставаться в курсе событий своей школы. Это всего лишь несколько дополнительных инструментов и удобств, которые делают обучение в бакалавриате более ценным и позволяют студентам максимально использовать каждый кредит и каждый доллар, потраченный на обучение.
№3. Рейтинги
Программы обычно оцениваются с использованием нескольких показателей, таких как стоимость оплаченного обучения, насколько сложна курсовая работа и сколько вариантов обучения или трудоустройства доступно при получении степени. Особое внимание следует уделить этим рейтингам, поскольку они тщательно исследованы и дают раннее представление о масштабе и долгосрочной ценности любой программы управления здравоохранением.
Чем занимается менеджмент в больнице?
Повседневное управление деятельностью больницы в основном находится под контролем управляющего больницей, также известного как администратор больницы. Они управляют инфраструктурой и рабочей силой объекта, разрабатывают планы отделов, следят за повседневными операциями и планируют финансы и бюджет объекта.
Какова самая высокая зарплата руководства больницы?
Менеджеры в этой области, как и те, кто занимает другие должности в администрации больниц, несут ответственность за контроль за менеджерами клиник, которые предоставляют медицинские услуги, а также за финансами, политикой и другими вопросами компании. Диапазон годовой заработной платы администраторов больниц составляет от 51,000 172,000 до XNUMX XNUMX долларов.
Кто является высшим руководством в больнице?
Генеральный директор больницы отвечает за управление всем учреждением или сетью больниц. Это лицо имеет последнее слово по всем вопросам, касающимся операций, стратегии, политики и финансов.
Что такое организационная схема в больнице?
Организационная схема больницы служит визуальным изображением иерархии внутри учреждения. Организационная схема больницы демонстрирует связи между различными отделами и должностями.
Сколько администраторов в больнице?
- Сфера лидерства
- Руководство
- Управление системами общественного здравоохранения
- Системы здравоохранения
- Больницы:
- Управление здравоохранения
- Управление больницей или управление здравоохранением.
Заключение
Хорошо управляемая, хорошо обслуживаемая больница может быть разницей между беспорядочной обстановкой, где страдает стандарт ухода за пациентами, и хорошо управляемой. Координация является жизненной силой управления здравоохранением, в том числе в больницах. Все аспекты больницы включены в управление больницей, которое представляет собой координацию всех компонентов больницы. Уход за пациентами, ведение записей, инвентаризация лекарств и гигиена - вот несколько примеров этого. Забота о каждом аспекте работы больницы необходима для того, чтобы стать профессионалом в области управления больницей.
Статьи по теме
- НАЛОГ НА МЕДИЦИНСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ: значение, ставка и ответы на вопросы.
- ВОВЛЕЧЕНИЕ ПАЦИЕНТОВ: определение, программное обеспечение, стратегия и решение
- СТОИМОСТЬ РОДОВ В США БЕЗ СТРАХОВКИ
- СКОЛЬКО ЗАРАБАТЫВАЮТ ФАРМАЦЕВТЫ: Зарплата фармацевта (почасовая и годовая)
Рекомендации
