Владельцы малого бизнеса часто испытывают проблемы с управлением своим бизнесом, будь то из-за ограниченных средств, нехватки опытных работников или неспособности заставить своих сотрудников выполнять определенные задачи. Эти проблемы - то, что консультант по малому бизнесу поможет владельцу преодолеть.
В этом руководстве мы рассмотрим, что включает в себя консультирование по малому бизнесу, консультационные услуги для малого бизнеса, как открыть консалтинговую фирму для малого бизнеса, как стать сертифицированным консультантом по малому бизнесу, сколько это стоит и диапазон заработной платы консультанта по малому бизнесу. .
Кто такой консультант по малому бизнесу?
Консультанты по малому бизнесу являются экспертами в своих областях и знают все, что нужно знать об успешном управлении малым бизнесом.
Они предлагают владельцам бизнеса руководство по решению проблем, стратегии и развитию навыков. Дальнейшая разработка стратегий и ресурсов для повышения общей эффективности бизнеса.
Консультанты для малого бизнеса, как правило, являются экспертами, которые могут понять слабые стороны бизнеса, найти решения и воплотить эти решения в жизнь. Таким образом, помогая бизнесу становиться лучше и расти. Кроме того, они могут помочь малым предприятиям, которые не могут позволить себе нанимать сотрудников на полный рабочий день в течение всего года или которым требуется третья сторона для решения проблемы.
Что делает консультант по малому бизнесу?
Описание работы консультанта по малому бизнесу состоит в том, чтобы помочь предприятиям создать успешный бизнес и разработать планы роста. Они выполняют множество обязанностей, которые могут включать разработку таких вещей, как бизнес-план, стратегию продаж, маркетинговый план или кампанию по связям с общественностью.
Обычно они сосредоточены на одной области, такой как маркетинг, связи с общественностью, операции, человеческие ресурсы или бухгалтерский учет, а также могут помочь практически во всех проблемах, с которыми может столкнуться малый бизнес.
Услуги консультанта по малому бизнесу
Консультант по малому бизнесу может предложить несколько услуг, в том числе;
№1. Консультации по стратегическому планированию
Стратегическое планирование — это самое важное, для чего малому бизнесу нужен консультант. Консультант по стратегическому планированию помогает компаниям определить и спланировать свои будущие бизнес-стратегии, чтобы они могли достичь своих долгосрочных целей.
Их работа заключается в изучении рыночных тенденций и выявлении возможных проблем, которые могут помешать достижению долгосрочных целей компании.
Роли консультанта по стратегическому планированию
- Разработка стратегических планов, которые помогут организации достичь своих долгосрочных целей
- Предоставление поддержки и рекомендаций клиенту, обеспечение соответствия его проектов целям и ценностям компании.
- Проводить анализ и исследование рыночных тенденций и информировать клиента об изменениях на рынке
№ 2. Консультации по управлению проектами
Консультант по управлению проектами для малого бизнеса знает инструменты и методы, необходимые для быстрого и качественного завершения проектов.
Они приносят экспертные знания и навыки, которые помогут бизнесу успешно начать и завершить проект.
Роли Консультанта по управлению проектом могут включать:
- Они регулируют качество проектов, которыми занимается команда управления проектами.
- Они управляют проектными рисками, чрезвычайными ситуациями и планами смягчения последствий
- Определение структуры проекта, целей и потребностей в ресурсах
№3. Сообщить о консультации
Консультант по отчетам предлагает консультационные услуги по разработке, анализу и улучшению отчетов.
Они помогают компаниям и людям создавать отчеты, которые являются точными, точными и успешными для достижения их целей.
Роли консультанта по отчету;
- Они анализируют отчет о бизнесе, чтобы выделить ключевые идеи из отчета.
- Они пересматривают и редактируют отчеты, чтобы обеспечить передачу только точной и краткой информации.
- Предоставление клиентам рекомендаций по передовым методам разработки, форматирования и распространения отчетов.
№ 4. Маркетинговый консалтинг
Консультант по малому бизнесу может предложить консультации по продажам и маркетингу бизнеса.
Они дают советы и составляют планы по увеличению продаж за счет выхода на новые рынки и распространения информации о продуктах или услугах компании.
Роли консультанта по маркетингу могут включать;
- Разработайте эффективные маркетинговые стратегии
- Обучение других маркетологов последним маркетинговым тенденциям и практикам
- Помощь в текущих маркетинговых кампаниях и внесение изменений при необходимости
№5. Прогнозирование
Как консультант по прогнозированию, вы сотрудничаете с малыми предприятиями, чтобы понимать и разрабатывать точные оценки.
Небольшая фирма, которая только начинает свою деятельность, должна иметь планы и прогнозы на ближайшее и отдаленное будущее, и цель консультанта будет состоять в том, чтобы помочь им принять обоснованные решения, основанные на будущих прогнозах их продаж, доходов и расходов.
Роли консультанта по прогнозированию
- Анализируйте прошлые данные о бизнесе, чтобы делать прогнозы на будущее.
- Разработайте модель прогнозирования для данных, собранных от бизнеса.
- Оценивать точность используемых моделей прогнозирования и давать рекомендации на основе результатов
№ 6. ИТ-консалтинг.
Консультанты по информационным технологиям помогают клиентам планировать, проектировать и устанавливать системы, использующие информационные технологии.
Чтобы эффективно взаимодействовать с клиентами, ИТ-консультанты должны обладать превосходными навыками межличностного общения и общения.
Роли ИТ-консультанта
- Анализ данных компании
- Предоставление рекомендаций по использованию технологий для достижения целей компании
- Обучение персонала использованию технологий и систем
№ 7. Бухгалтерский консалтинг
Консультант по бухгалтерскому учету — это профессионал, который специализируется на консультировании клиентов, частных лиц и предприятий по вопросам их бухгалтерской практики и помогает им составлять хорошие финансовые планы и принимать важные деловые решения.
Роли бухгалтерских консультантов
- Они дают анализ прибыльности
- Они предоставляют компании финансовый прогноз
- Разработка эффективных финансовых стратегий
Как стать консультантом по малому бизнесу
Если вы заинтересованы в консалтинге для малого бизнеса, но не знаете, с чего начать, вот краткий обзор того, как начать;
- Решите, в какой области или секторе вы хотите специализироваться.
- Изучите необходимые сертификаты, которые вам понадобятся для работы консультантом в вашем штате, и приобретите их.
- Соберите больше знаний о том, что необходимо в отрасли, и при необходимости пройдите дополнительные курсы, чтобы быть в курсе последних тенденций отрасли.
- Присоединяйтесь к отраслевым группам и посещайте соответствующие отраслевые мероприятия и конференции, чтобы создать свой список контактов и сеть с отдельными людьми.
- Решите, как продвигать свои услуги и сколько вы будете брать за свои услуги.
Вашему малому бизнесу нужен консультант?
В первые несколько месяцев или лет работы у многих владельцев не хватает квалифицированных сотрудников, которым они могут делегировать задачи. Это означает, что им приходится брать на себя слишком много задач одновременно и тратить много времени на то, что не важно для бизнеса. Финансовые ограничения также могут быть причиной этого.
Таким образом, чтобы бизнес развивался и был успешным, он должен удовлетворять определенные потребности, о которых лучше всего заботятся эксперты в этой области. Именно в этом консультанты по малому бизнесу могут помочь владельцам бизнеса. Они помогут бизнесу справиться с проблемами и придумают планы, чтобы убедиться, что бизнес улучшается и становится успешным.
Типы консультантов, необходимых малому бизнесу
- Консультанты по бухгалтерскому учету и бухгалтерскому учету
- Консультанты по услугам в области информационных технологий (ИТ)
- Консультанты по персоналу
- Консультанты по маркетингу
- Консультанты по юридическим услугам
Какова средняя стоимость бизнес-консультанта?
Средняя плата за консультационные услуги для малого бизнеса зависит от области знаний консультанта. Из-за этого может быть трудно определить, какова средняя плата за консультационные услуги для малого бизнеса.
Сколько стоит нанять бизнес-консультанта, также зависит от того, где находится ваш бизнес, как вы устанавливаете цены и хотите ли вы продолжать работать с теми же клиентами.
Заработная плата консультанта по малому бизнесу
Годовой общий заработок консультанта по малому бизнесу в США, согласно данным PayScale, составляет 66,000 42,000 долларов. Для консультантов начального уровня зарплата может составлять около 120,000 XNUMX долларов в год, но для высококвалифицированных и специализированных консультантов она может превышать XNUMX XNUMX долларов в год.
Но имейте в виду, что эти цифры являются лишь средними и могут сильно меняться в зависимости от ряда факторов. Кроме того, консультанты, работающие на себя, могут иметь больше свободы в установлении собственных ставок и сборов.
Как малому бизнесу взимать плату за консультации?
Когда вы решаете, сколько брать за консультационные услуги, которые вы предоставляете, лучше всего начать с изучения цен, которые ваши конкуренты взимают за свои услуги. Если вы можете предложить услуги, сравнимые с услугами ваших конкурентов, вам, вероятно, следует установить цены в том же диапазоне.
Кроме того, вам нужно убедиться, что рыночная ставка достаточна для оплаты вашей работы. Поэтому постарайтесь узнать, какова средняя зарплата на работе, требующей вашего уровня опыта. Считайте это чем-то вроде альтернативных издержек.
Когда у вас есть это число, вы можете использовать его, чтобы выяснить, сколько денег вы можете зарабатывать в месяц, неделю и час. Имея эту информацию, вы должны стремиться установить ставку, сравнимую с суммой денег, которую вы бы зарабатывали, если бы не работали консультантом.
Сколько я должен платить консультанту?
Сумма, которую вы должны заплатить за наем консультанта, варьируется, поэтому сумма, которую вы тратите на наем консультанта, будет определяться несколькими факторами;
- В какой области знаний вы нанимаете консультанта
- На какой срок вы будете нанимать консультанта
- Масштабы проекта, которым будет заниматься консультант
- Уровень опыта консультанта
- Расположение вашего бизнеса
Что такое хорошая почасовая ставка для консалтинга?
Почасовая ставка за консультации может сильно различаться в зависимости от вашего опыта, отрасли, в которой вы работаете, где вы живете и какие консультационные услуги вы предлагаете.
Однако важно отметить, что это всего лишь рекомендации, и вы должны учитывать свой собственный опыт, масштаб проекта и бюджеты ваших клиентов при определении почасовой ставки. Вы также можете изучить ставки других консультантов в вашей области и соответствующим образом скорректировать свою ставку.
Вы должны стремиться установить ставку, которая будет конкурентоспособной на рынке, а также отражать вашу уникальную ценность и опыт. Также важно заранее сообщить клиентам вашу ставку и четко указать, как вы выставляете им счета, чтобы убедиться, что у вас хорошие отношения с ними, которые приносят пользу вам обоим.
Почасовая ставка для некоторых консалтинговых компаний
- Консультанты по бухгалтерскому учету – от 150 до 450 долларов.
- Консультанты по маркетингу – от 100 до 1000 долларов.
- Консультанты по управлению проектами — от 175 до 250 долларов.
- Управленческий консалтинг – от 100 до 350 долларов.
- Консультанты по персоналу – от 50 до 150 долларов.
- Цены на ИТ-консалтинг — от 85 до 125 долларов.
- Консультации по социальным сетям — от 50 до 75 долларов.
Важно иметь в виду, что определение ваших расходов на консультации требует вдумчивого обдумывания. Вы должны принимать во внимание не только свои цели по доходам, свои расходы и количество времени, которое вы хотите потратить на работу с клиентами, но вы также должны учитывать ценность, которую вы приносите своим клиентам-консультантам.
Статьи по теме
- Услуги бизнес-консалтинга: заработная плата, описание работы и все, что вам нужно
- Консультант по управлению бизнесом: описание работы, зарплата и что вам нужно
- ЧТО ТАКОЕ КОНСАЛТИНГ - Разница между управленческим консалтингом и бизнес-консалтингом
- ИНКОРПОРАЦИЯ: значение, налоги, статьи и различия.
- БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОДЕЖДА: лучшие наряды 2023 года
Рекомендации
