СТРАТЕГИЯ РАЗРАБОТКИ ПРОДУКТА: как создать стратегию разработки продукта

стратегия развития продукта

В связи с тем, что на рынок ежедневно поступают новые товары, постоянно растет потребность в разработке более качественных продуктов. Отрасль, тип продукта, характеристики и другие факторы играют роль. Вот почему вам нужна сильная стратегия разработки продукта. Многие предприятия сосредотачиваются на продукте в зависимости от своих клиентов. Некоторые люди решают использовать свой продукт для решения существующей проблемы. Однако до тех пор, пока у них не будет комплексной стратегии разработки продукта, есть большая вероятность, что когда-нибудь они потерпят неудачу. В этом посте объясняется, что такое стратегия разработки продукта, и приводятся примеры. Давайте начнем эту вечеринку.

Что такое стратегия разработки продукта?

Стратегия разработки продукта — это процесс представления нового продукта на существующем или новом рынке путем проведения текущих исследований рынка, всестороннего тестирования и тщательной подготовки идеального продукта.

Это может также относиться к представлению текущего продукта на новом рынке. Вам также может потребоваться стратегия разработки продукта для любого существующего продукта на рынке. Чаще это происходит при выпуске новой функции, ребрендинге или запуске новой линейки дополнительных продуктов.

Согласно жизненному циклу продукта, каждый продукт в конечном итоге достигает плато, поскольку рост доходов бизнеса замедляется. Обычно это происходит, когда компания внедряет новые методы роста, ориентированные на продукт, новые линейки продуктов или новую маркетинговую стратегию.

Некоторые предприятия сосредотачиваются на методах разработки новых продуктов, которые позволяют им создавать новые продукты, которые помогают расширять существующие продукты. Неважно, есть у вас успешный продукт или нет; стратегия разработки продукта может помочь вам расшириться.

Стратегия разработки продукта обычно используется в тандеме с бизнес-стратегией. Процесс разработки продукта может варьироваться в зависимости от того, предназначен ли он для коммерциализации, дополнительных итераций существующего продукта или чего-то еще.

Функциональность продукта обычно является результатом серьезного исследования рынка с помощью фокус-групп. Это помогает потребителю понять потребности конкретной демографической группы и целевых рынков. Затем команда разработчиков может использовать эти данные для обсуждения и разработки соответствующей стратегии.

Почему важна стратегия разработки продукта?

Стратегия разработки продукта имеет решающее значение, поскольку она использует исследование рынка для создания плана успеха в продаже товаров. Стратегии и процедуры, которые вы будете использовать на каждом этапе разработки продукта, должны быть частью вашей общей стратегии. Это может помочь вам преодолеть препятствия и сосредоточиться на наиболее эффективной тактике. Планирование разработки других продуктов также может помочь вам скорректировать существующие продукты и расширить свою фирму.

Каковы этапы разработки продукта?

Разработка продукта охватывает все области создания инноваций, от концептуализации продукта до клиентов. При изменении существующего продукта, чтобы вызвать новый интерес, эти этапы подтверждают вероятный успех корректировок в создании коммерции. Ниже приведены семь этапов разработки продукта:

  • Развитие идеи: Разработка идеи включает в себя мозговой штурм для поиска новых элементов, а также способов сделать существующие более актуальными.
  • Редактирование и выбор: Команда разработчиков продукта оценивает, какие идеи имеют лучший рыночный потенциал на протяжении всего процесса отбора.
  • Создание прототипа: После того, как идея выбрана, корпорации необходимо разработать прототип или черновой вариант предлагаемого продукта. Этот прототип можно использовать для проверки того, работает ли продукт так, как ожидалось, и нравится ли он вашей целевой аудитории.
  • Анализ: На этапе анализа разработки продукта организация проводит исследование рынка и анализирует потенциальные проблемы продукта.
  • Создание продукта: после добавления аналитических заметок к прототипу можно разрабатывать готовый продукт.
  • Тестирование рынка: Прежде чем распространять продукт среди широкой публики, его иногда выпускают на меньший рынок или в фокус-группу. Этап рыночного тестирования включает в себя оценку вклада клиентов и маркетинговой эффективности продукта.
  • коммерциализация: Последний этап разработки продукта происходит после завершения рыночных испытаний и выпуска продукта для широкой публики.

Преимущества стратегии разработки продукта

Надежная стратегия разработки продукта может помочь вашей компании превратить концепцию в успешный продукт, а затем настроить его, чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке. Ваша стратегия разработки продукта может выделить области для улучшения, а также наиболее эффективные способы. Чтобы получить максимальную отдачу от вашей стратегии разработки продукта, подумайте, как разные стратегии будут работать на каждом этапе, и внесите коррективы в зависимости от вашего предыдущего опыта.

Примеры стратегии разработки продукта

Вот пять примеров стратегии разработки продукта:

  • Разрабатывайте новые линейки продуктов/услуг вне вашего основного продукта.
  • Определите свою роль: новатор, последователь или недорогой участник.
  • Создайте портфель продуктов, соответствующий вашей устойчивости к риску и положению на рынке.
  • Свяжите свою бизнес-цель со стратегией продукта, а затем с годовыми бюджетами.
  • Внедрите надлежащее управление, финансы и процессы для разработки новых продуктовых стратегий.

Примеры применения стратегии разработки продукта

Часто это так же просто, как взять существующий продукт, слегка изменить его и продать на существующем рынке. Это увеличивает ценность для клиентов, которые могут приобрести ваш новый продукт, даже если у них уже есть существующая версия. Ниже приведены некоторые ключевые примеры стратегии разработки продукта:

Примеры стратегии разработки продукта на основе технологий

Стратегия развития продукта Amazon.

Amazon является примером стратегии развития продукта, ориентированной на клиента. Их продуктовая стратегия ориентирована исключительно на потребности потребителей. Как в Amazon, начать с целевого рынка и двигаться в обратном направлении. Они начинают с написания пресс-релиза продукта и совершенствуют его до тех пор, пока язык не станет достаточно ясным для понимания. В пресс-релизе нет технического жаргона, касающегося технологий или пользовательских интерфейсов. Затем они возвращаются от пресс-релиза к продукту. Это стратегия разработки продукта, которая фокусируется на внутреннем процессе сотрудничества Amazon с потребителями для создания конкретного продукта, удовлетворяющего конкретные потребности.

Apple,

Примером платформенной/производной стратегии является Apple. Они связывают свою всеобъемлющую стратегию с процессом разработки продукта. ИТ-гигант часто ориентируется на продукты. Apple разрабатывает вещи, а затем находит для них рынок. Клиенты, по словам Стива Джобса, не всегда знают, чего хотят. Apple считает, что клиенты будут платить больше за превосходные товары, и уделяет особое внимание улучшению существующих предложений. Apple полагается на лояльность к бренду и готова позволить конкурентам доминировать на рынке недорогих устройств, конкурирующих с продуктами Apple.

Google

Google стратегии разработки новых продуктов часто являются технологическими. Google верит в силу технологий, позволяющих «решить огромную проблему масштабным образом». Это рыночная стратегия, поскольку Google предпочитает расширять рынок для всех, что приносит пользу Google как лидеру рынка. Google также отдает предпочтение расширению, а не доходам. Стратегия разработки продуктов Google рассчитана на долгосрочную перспективу; это типично для корпорации, которая неизменно занимает лидирующие позиции на рынке.

Microsoft

Microsoft является примером стратегии инновационного продукта, основанной на партнерстве. «Наша отрасль уважает инновации больше, чем традиции», — заявил генеральный директор Microsoft Сатья Наделла. В 2014 году зрелый ИТ-гигант начал свои стратегические изменения. Он уступил бизнес смартфонов конкурентам, инвестируя в искусственный интеллект и облачные вычисления. Было создано подразделение искусственного интеллекта, состоящее из тысяч инженеров и ученых. Кроме того, она отказалась от конфронтационной тактики и стала продвигать сотрудничество. Он использовал программное обеспечение с открытым исходным кодом и в конечном итоге стал ведущим поставщиком открытого исходного кода к 2017 году. Теперь Microsoft является единственным продуктом, предлагающим отдельный продукт, в отличие от Google, Twitter и Facebook, которые продают пользовательские данные.

Примеры стратегии развития продукта на основе потребления

Кока-Кола

Стратегия Coca-Cola полностью вращается вокруг голоса клиента. «Наши бренды выживут, а наша система расширится, если мы поймем, куда движется потребитель». В 2017 году президент и главный операционный директор Coke Джеймс Куинси заявил: «Это наш путь вперед». Coca-Cola полностью сосредоточилась на потребителе и на том, что он хочет от напитков. Coca-Cola адаптируется к изменяющимся потребительским требованиям, например, к выбору продуктов с низким содержанием сахара. В последние годы Coke представила новые продукты в ответ на потребительский спрос: от соков до кокосовой воды и органического чая. Потребители ищут полезные напитки. Некоторые выступают за меньшие, более портативные контейнеры, чем традиционные банки из-под кока-колы.

IKEA

Стратегия ИКЕА заключается в том, чтобы сосредоточиться на низких затратах, сохраняя при этом постоянный уровень качества. Большое количество взаимозаменяемых частей требует глобальной сети поставок. Для обеспечения качества организация первоначально арендовала оборудование у поставщиков и провела обучение. Позже, когда он превратился в глобальный бренд, он реорганизовал свою цепочку поставок, чтобы приспособиться к большому объему и географической разбросанности своих поставщиков. Ikea может следовать стратегии дифференциации продукции, поставляя мебель для любого дома, благодаря своей основной силе в управлении цепочками поставок. Ikea также придерживается концепций устойчивого дизайна. Его продуктовая стратегия основана на продуманном дизайне, поддерживаемом непревзойденной цепочкой поставок.

Келлога

Келлога стратегия включает как продажу, так и покупку. Кроме того, Kellogg's, возможно, придется избавиться от некоторых из своих самых любимых брендов хлопьев, чтобы перейти к будущему, которое лучше обслуживает потребителей. В детстве любимыми хлопьями для завтрака у бумеров были известные бренды Kellogg, такие как Corn Flakes, Frosted Flakes и Froot Loops. Однако времена изменились, и бизнес по производству хлопьев падает, поскольку все больше клиентов отказываются от сахара и углеводов. Следуя стратегии приобретения и продажи, Kellogg продала свои бренды печенья Keebler и Famous Amos, приобретя более безопасные для здоровья продукты, такие как RXBAR.

Каковы цели плана разработки продукта?

С корпоративной точки зрения цель создания продукта состоит в том, чтобы культивировать, поддерживать и увеличивать долю рынка компании за счет удовлетворения потребительского спроса. Гарантировать ценность продукта как высококачественного товара или услуги с точки зрения покупателя.

Что мешает росту продуктов?

Бюджет, накладные расходы на проверку и бюрократия были тремя главными препятствиями, упомянутыми респондентами опроса. Бюджет, как и следовало ожидать, является главным препятствием для улучшения. Чтобы повысить качество, производительность и время выхода на рынок, разработчикам нужны новые инструменты, но руководство часто неохотно вкладывает деньги.

Что приводит к провалу разработки продукта?

Неудача новых продуктов часто вызвана множеством факторов, включая неудовлетворительный пользовательский опыт, некачественную реализацию, расползание функций и отсутствие контроля качества.

Какой эффект имеет разработка продукта?

План разработки продукта предлагает структуру для разработки новых товаров или улучшения функциональности, ценности или качества уже существующих. Этот подход помогает бизнесу в достижении целей, включая выход на новые рынки, увеличение продаж текущим клиентам или переманивание клиентов у конкурентов.

Какой этап разработки продукта является самым сложным?

Этапы тестирования и исследования при разработке продукта являются самыми сложными. На первый взгляд может показаться, что ваш продукт успешен, но при ближайшем рассмотрении могут быть обнаружены серьезные проблемы.

Заключение

Не существует универсальной стратегии, подходящей для всех. Однако любая стратегия разработки продукта всегда должна начинаться с тщательного изучения. Вы должны провести тщательное исследование и использовать все полученные данные для разработки стратегии, которая выделит ваш бренд среди конкурентов и поможет вам стать лидером рынка.

Часто задаваемые вопросы о стратегии разработки продукта

Что такое товарно-продуктовая стратегия?

Стратегия продукта описывает стратегическое видение компании в отношении своих продуктовых предложений, в том числе то, куда эти продукты будут двигаться, как они туда попадут и почему они добьются успеха. Вместо того, чтобы стремиться быть всем для всех, продуктовая стратегия позволяет вам сосредоточиться на определенном целевом рынке и наборе функций.

Каковы 3 товарные стратегии?

Бренды должны учитывать три вида стратегий позиционирования продукта: сравнение, дифференциация и сегментация.

Каковы четыре типа продуктовых стратегий?

  • Стратегия сокращения затрат. Стратегия затрат направлена ​​на производство наилучшего продукта с наименьшими возможными затратами.
  • Стратегия дифференциации. Когда дело доходит до дифференциации вашего продукта, цена не является решающим фактором.
  • Стратегия фокусировки. 
  • Стратегия контроля качества
  • Стратегия обслуживания.

Каковы ключевые компоненты продуктовой стратегии?

Каждая отличная продуктовая стратегия состоит из трех компонентов: видения, целей и инициатив. В видении описывается рыночный ландшафт, кто ваши клиенты, что им нужно и как вы намерены предоставить отличное решение.

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться
Динамическое ценообразование
Узнать больше

ЧТО ТАКОЕ ДИНАМИЧЕСКОЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ? Как это работает на примерах

Table of Contents Hide Что такое динамическое ценообразование? Какие факторы влияют на динамическое ценообразование?#1. Сезонность №2. Время недели.#3. Вход…
Методы прогнозирования
Узнать больше

МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ: Полное руководство по прогнозированию

Table of Contents Hide Что такое методы прогнозирования?Типы методов прогнозирования#1. Количественные методы прогнозирования №2. Качественные методы прогнозированияЗаключение…