Разработка продукта — увлекательное и сложное занятие. Не бывает двух одинаковых запусков продуктов, от первоначальной концепции до исследований и разработок. Однако существует общий подход, который может помочь вам приступить к процессу разработки продукта. Процесс разработки продукта описывает шаги, необходимые для перехода продукта от концепции к запуску на рынок. Это включает в себя определение потребности рынка, изучение конкурентов, разработку дорожной карты продукта и создание минимально жизнеспособного продукта (MVP). В этом руководстве мы расскажем все, что вам нужно знать о процессе разработки нового продукта, а также о некоторых шагах и методах оптимизации жизненного цикла процесса, которые помогут вам воплотить вашу идею в жизнь!
Что такое разработка продукта?
Разработка продукта охватывает весь процесс вывода продукта на рынок. Это также включает в себя обновление существующего продукта и вывод старого продукта на новый рынок. Этот процесс является частью определения потребностей рынка, представления продукта, разработки дорожной карты продукта, запуска продукта и сбора отзывов.
Разработка нового продукта (NPD) является важным компонентом дизайна продукта. Процедура не завершается до тех пор, пока не завершится жизненный цикл продукта. Вы можете продолжать собирать отзывы клиентов и дорабатывать новые версии, улучшая или добавляя новые функции.
Нет единой должности, ответственной за разработку продукта. Разработка продукта объединяет все отделы любой организации, будь то стартап или крупная корпорация, включая дизайн, разработку, производство, маркетинг продукта, UI/UX и другие. Каждая группа играет жизненно важную роль в определении продукта, его проектировании, создании, тестировании и доставке.
Этапы процесса разработки продукта
Процесс вывода на рынок оригинальной концепции продукта известен как разработка нового продукта (NPD). Принципы гибкой разработки программного обеспечения также могут очень помочь NPD. Хотя процесс разработки продукта различается в зависимости от отрасли, его можно разделить на семь этапов: создание идеи, исследование, планирование, создание прототипа, поиск поставщиков, расчет стоимости и коммерциализация.
Используйте описанную ниже архитектуру разработки, чтобы вывести идею продукта на рынок.
№1. Генерация идей
Многие начинающие предприниматели застревают на первом этапе — творчестве и мозговом штурме. Часто это происходит из-за того, что они надеются на гениальный ход, чтобы показать рынку то, что нужно. Хотя создание чего-то действительно «нового» может быть творческим удовольствием, многие из лучших идей возникают в результате повторения существующего продукта.
№2. Исследования рынка
Имея в виду идею продукта, у вас может возникнуть соблазн поторопиться с производством, но это может быть ошибкой, если вы сначала не подтвердите свою идею. Проверка продукта гарантирует, что вы разрабатываете продукт, за который люди будут платить, и что вы не тратите время, деньги и усилия на идею, которая не будет продаваться. Одним из эффективных методов проверки идеи вашего продукта является проведение комплексные исследования рынка.
№3. Планирование
Крайне важно планировать заранее, прежде чем приступить к созданию прототипа, потому что разработка продукта может быстро усложниться. Подробная дорожная карта продукта часто может быть полезной на этом этапе. Когда вы, в конце концов, обратитесь к производителям или начнете искать материалы, легко запутаться в последующих шагах, если у вас нет четкого представления о дизайне вашего продукта и о том, как он будет работать.
№ 4. Прототипирование
Этап прототипирования направлен на создание окончательного продукта, который можно использовать в качестве образца для массового производства. Маловероятно, что вы получите готовый продукт с одной попытки — обычно создание прототипа включает в себя тестирование многочисленных версий вашего продукта, постепенное удаление альтернатив и внесение корректировок до тех пор, пока вы не будете удовлетворены окончательным примером. Минимально жизнеспособный продукт — прекрасный эталон, к которому нужно стремиться.
№5. Источник
Когда у вас есть прототип продукта, которым вы довольны, пора приступать к сбору ресурсов и поиску партнеров по производству. Это также известно как создание вашей цепочки поставок: поставщиков, действий и ресурсов, необходимых для создания продукта и передачи его в руки клиента. Управление проектом имеет решающее значение на этом этапе разработки продукта.
№6. Стоимость
После того, как вы завершили исследование, планирование, прототипирование и поиск поставщиков, вы должны иметь более четкое представление о том, сколько будет стоить производство вашего продукта. Калькуляция затрат — это процедура бизнес-анализа, в которой вы суммируете всю полученную информацию, чтобы установить себестоимость проданных товаров (COGS) для определения розничной цены и валовой прибыли.
№ 7. Коммерциализация
Теперь у вас есть прибыльный и успешный продукт, готовый для всего мира. Заключительный этап в этом процессе — вывести ваш продукт на рынок! Команда разработчиков продукта теперь передаст бразды правления маркетингу для запуска продукта. Не волнуйтесь, если у вас нет бюджета на дорогую рекламу.
Жизненный цикл разработки продукта
Жизненный цикл разработки продукта (PDLC) описывает этапы продукта от концепции до вывода из эксплуатации. PDLC — это структура, которая помогает фирмам планировать, проектировать, разрабатывать, тестировать и запускать прибыльные продукты, соответствующие потребностям клиентов. Общие этапы PDLC следующие:
№1. Генерация идей
Это этап, на котором генерируются новые идеи продукта или обновления. Могут помочь мозговой штурм, исследование рынка, отзывы потребителей и внутренние сессии по выработке идей.
№ 2. Развитие концепции
На этом этапе идеи анализируются и фильтруются, чтобы выявить наиболее перспективные. Выбранные идеи впоследствии превращаются в концепции, которые описывают характеристики продукта, его преимущества и целевой рынок.
№3. Дизайн и планирование
На этом этапе разрабатывается дизайн и технические характеристики продукта. Это включает в себя разработку прототипов продукта, их тестирование и улучшение дизайна до тех пор, пока он не будет соответствовать потребностям продукта.
№ 4. Разработка
Это этап, на котором создается продукт. Это включает в себя кодирование, проектирование и создание продукта. Документация, руководства и другие материалы, необходимые для маркетинга и поддержки, также создаются на этапе разработки.
№5. Тестирование
На этом этапе продукт тестируется, чтобы подтвердить, что он соответствует спецификациям продукта и работает так, как предполагалось. Функциональное тестирование, тестирование производительности и тестирование удобства использования — все это типы тестирования.
№ 6. Запуск
Продукт выпускается для широкой публики. Маркетинговые материалы, реклама и стимулирование сбыта являются частью этого. Этап запуска также включает в себя обучение персонала по продажам и поддержке и обеспечение доступности продукта для покупки.
№ 7. техническое обслуживание
На данный момент продукт поддерживается и поддерживается. Исправления ошибок, обновления и поддержка клиентов — все это часть этого. Этап технического обслуживания может длиться несколько лет, прежде чем продукт будет утилизирован.
№8. Отставка
В этот момент продукт удаляется с рынка. Это может произойти, когда продукт больше не является прибыльным или когда он заменяется более новой версией или другим продуктом. На этапе вывода из эксплуатации любые оставшиеся запасы и активы должны быть утилизированы.
Методы разработки продукта
Методы процесса разработки продукта — это инструменты и процедуры для создания новых продуктов или улучшения существующих. Вот несколько примеров распространенных методов разработки продукта:
№1. Дизайн-мышление
Это стратегия решения проблем, которая способствует эмпатии, творчеству и экспериментированию. Это влечет за собой понимание требований и желаний клиентов и применение этих знаний для создания новых решений.
№ 2. Гибкая разработка
Этот метод способствует адаптивности, командной работе и итеративной разработке. Это влечет за собой разбиение процесса разработки продукта на небольшие управляемые части, тестирование и доработку каждой из них, прежде чем переходить к следующей.
№ 3. Бережливое развитие
Это методология, которая подчеркивает сокращение отходов при увеличении ценности. Это влечет за собой концентрацию на наиболее важных характеристиках и функциях продукта, исключая при этом все, что не представляет ценности.
№ 4. Быстрое прототипирование
Быстрый и грубый прототип продукта создается для проверки его осуществимости и функциональности. Быстрое прототипирование обеспечивает быструю итерацию и тестирование, что может помочь в выявлении потенциальных проблем на раннем этапе.
№ 5. Одновременное проектирование
Это влечет за собой объединение множества команд и отделов, участвующих в процессе разработки продукта, для одновременной совместной работы. Это может сократить время разработки, а также улучшить общение и командную работу.
№ 6. Голос клиента (VOC)
Это метод получения обратной связи от клиентов с помощью опросов, интервью или других методов. Ввод используется для определения желаний и предпочтений клиентов и для создания товаров, которые удовлетворяют эти потребности.
№ 7. Развертывание функции качества (QFD)
Это стратегия превращения запросов потребителей в конкретные технические требования. QFD гарантирует, что процесс разработки продукта сосредоточен на удовлетворении требований и предпочтений потребителя.
№8. Методика "шести сигм
Это методология, которая делает упор на уменьшение дефектов и улучшение качества. Это влечет за собой выявление и устранение источников отклонений в процессе разработки продукта с использованием статистического анализа и других методов.
Каковы реальные примеры процессов разработки продукта?
У основателей Airbnb не было ни бизнеса, ни финансов, но они интуитивно понимали один из наиболее важных аспектов успешной разработки продукта: подтверждение концепции вашего продукта до начала производства.
№1. Airbnb
Они тестируют свою концепцию одноранговой аренды жилья в Интернете, размещая информацию о своей квартире и предлагая ее в качестве краткосрочной аренды. Они полагали, что у них есть осуществимая идея продукта, когда многочисленные пользователи присоединились, чтобы остаться в доме основателей.
№ 2. Кристалл Пепси
PepsiCo совершила серьезную ошибку, когда представила Crystal Peps, новую газировку, рекламируемую как более здоровую, чем существующие безалкогольные напитки компании. Компании не удалось проверить свою концепцию перед выходом на рынок. Руководство Pepsi было застигнуто врасплох, когда его полномасштабное развертывание Crystal Pepsi провалилось из-за отсутствия предварительной информации от целевых клиентов и использования мягкого запуска для проверки продукта среди первых пользователей.
Что такое стратегия разработки продукта?
Стратегия разработки продукта — это план или подход, который компания использует для создания и вывода на рынок новых продуктов. Он включает в себя определение потребностей и предпочтений клиентов, анализ рыночных тенденций и конкуренции и разработку продукта, который им соответствует.
Что такое Фаза 4 процесса разработки нового продукта?
Фаза 4 процесса разработки нового продукта — это фаза коммерциализации, также известная как фаза запуска. Это заключительный этап процесса разработки продукта, который включает вывод продукта на рынок. На этом этапе продукт выводится на целевой рынок и становится доступным для продажи.
Этап коммерциализации включает в себя следующие основные мероприятия:
- Завершение дизайна продукта
- Производство и производство
- Разработка стратегии маркетинга и продаж
- Создание каналов сбыта
- Запуск продукта
- Мониторинг и оценка
Каковы этапы производства продукта?
Этапы производства продукта, также известные как производственный процесс, обычно включают следующие этапы:
- Дизайн продукта
- Разработка прототипа
- Материальные закупки
- Производственное планирование
- Производство
- Контроль качества
- Упаковка и перевозка груза
- Послепродажная поддержка
Что такое процесс разработки продукта в управлении операциями?
Процесс разработки продукта в управлении операциями представляет собой набор действий, которые включают проектирование, разработку и запуск новых продуктов или услуг. Это критически важная функция в управлении операциями, поскольку она помогает организациям внедрять новые продукты, отвечающие потребностям клиентов, захватывать долю рынка и получать доход.
Каков первый шаг в процессе разработки нового продукта?
Первым шагом в процессе разработки нового продукта является генерация идеи. На этом этапе генерируются и оцениваются новые идеи продукта или усовершенствования продукта. Генерация идей может исходить из различных источников, включая отзывы клиентов, исследования рынка или внутренние сеансы мозгового штурма.
Заключение
Таким образом, процесс разработки продукта является важнейшей функцией любой организации, занимающейся созданием и запуском новых продуктов или их усовершенствованием. Процесс обычно включает несколько этапов, включая генерацию идеи, разработку концепции, дизайн и разработку продукта, тестирование, запуск и оценку после запуска.
Хорошо организованный процесс разработки продукта может помочь организациям выявить и извлечь выгоду из новых рыночных возможностей, выделиться среди конкурентов и увеличить доход и прибыльность. Организации могут использовать различные методы и методологии разработки продуктов, такие как дизайн-мышление, гибкая разработка и бережливая разработка, чтобы оптимизировать процесс и повысить шансы на успех. В конечном счете, успешный процесс разработки продукта требует глубокого понимания потребностей и предпочтений клиентов, готовности идти на риск и внедрять инновации, а также стремления к постоянному совершенствованию и удовлетворению потребностей клиентов.
- ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ РАЗРАБОТКИ ПРОДУКТА: определение, процесс и этапы
- ЧТО ТАКОЕ ПОДДЕРЖКА КЛИЕНТОВ: определение, виды и преимущества
- ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ ПРОДУКТА: что это такое, примеры и руководство
- ОБЪЯСНЕНИЕ ЭТАПОВ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА СОТРУДНИКА!
- Как служба поддержки может повысить удовлетворенность клиентов
- ТРАДИЦИОННЫЙ МАРКЕТИНГ: определение, виды и отличия
Рекомендации
