Ожидайте узнать об истинном лидерстве, аутентичных теориях лидерства и примерах аутентичного лидерства, определении аутентичного лидерства, характеристиках аутентичного лидерства и важности аутентичного лидерства из этого поста.
НАСТОЯЩЕЕ ЛИДЕРСТВО
Это теория, сформулированная Биллом Джорджем в его книге «Подлинное лидерство», опубликованной в 2003 году. Это теория, которая все еще формируется в мире и считает лидеров реальными и подлинными.
Подлинное лидерство подразумевает, что если лидеры искренни и реальны, то они, скорее всего, преуспеют в своем бизнесе. Есть и другие важные лидерские качества для лидеров, но быть самим собой поможет вам развить эти навыки.
Исследователи фактически показали, что подлинное лидерство является предсказатель удовлетворенности работой сотрудника, счастья на рабочем месте и организационной приверженности.
Важно понимать подлинность руководства. И как быть самим собой может быть лучшим вариантом для вас как бизнес-менеджера или лидера. А также то, как подлинное знание лидерства может принести пользу вашей команде.
НАСТОЯЩИЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА
аутентичный руководство Теории представляют собой набор ценностей, качеств и навыков, которыми должен обладать руководитель бизнеса. Если они хотят быть эффективным бизнес-директором или руководителем группы.
Хотя аутентичные теории все еще находятся на рассмотрении, они были общепринятой нормой в бизнесе. Большинство владельцев бизнеса уже начали использовать эти теории.
В аутентичной теории лидерства описан определенный набор моделей поведения, который делает ее осязаемой. И они включают в себя:
SELF ОСВЕДОМЛЕННОСТЬ: АУТЕНТИЧНЫЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА
эта аутентичная теория просто утверждает, что лидер должен знать, как он видит себя и как его видят другие. Но что еще более важно, как их действия влияют на окружающих в лучшую или худшую сторону.
TПРОЗРАЧНОСТЬ: НАСТОЯЩИЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА
Подлинная теория прозрачности означает наличие четких мотивов для каждого действия. Кроме того, это очень важно для подлинного лидерства. Сильные коммуникативные навыки также важны, наряду с тактом.
BАЛАНС: НАСТОЯЩИЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА
поиск баланса вокруг ваших терминов в бизнесе — подлинная теоретическая черта. Умение ориентироваться в динамике команд, задач и потребностей проекта. Однако необходимы для подлинного лидерства, чтобы каждая область обслуживалась в полной мере, не жертвуя другой.
Сильное чувство морали
Сильное чувство морали — подлинная теория лидерства. Внутренний компас, который направляет принятие решений. И помогает поддерживать справедливые и беспристрастные обсуждения на рабочем месте.
ПРИМЕРЫ НАСТОЯЩЕГО ЛИДЕРСТВА
Модель аутентичных примеров лидерства надеется создать бизнес-лидеров, которые не попадут в заманчивые ловушки современной корпоративной культуры.
Известно, что подлинные лидеры следуют примерам морального компаса. Они верят в принятие этических и социально ответственных методов ведения бизнеса. Всегда, в отношениях со своими партнерами и клиентами
Настоящий лидер — это тот, кто никогда не срезает углы, чтобы показаться героем или выполнить свою работу. Он даже не пытается привлечь к себе внимание. Вместо этого он уступает внимание достойным людям, с которыми он работает, и которые составляют его или ее команду.
Некоторые примеры подлинного лидерства включают следующее:
ЭМОЦИИ: примеры подлинного лидерства
Подлинные лидеры должны придерживаться примера подлинного лидерства. Что требует от них слушать свое сердце и проявлять мужество и сочувствие.
ЧЕСТНОСТЬ
Теория подлинного лидерства вращается вокруг примера честности лидеров. Их будут уважать за то, насколько они верны своим словам. Подчиненным также легко доверять лидерам, которые честны и порядочны.
ДОЛГОСРОЧНЫЙ ФОКУС
Этот подлинный пример лидерства относится к лидерам, которые прагматичны и мыслят долгосрочно. Они не сосредотачиваются на краткосрочных прибылях или убытках, но всегда готовы предпринять действия, которые окупятся позже.
ЧЕСТНОЕ ПРОСЛУШИВАНИЕ
Настоящий лидер никогда не уклоняется от выслушивания мнений, особенно своих критиков. Такие лидеры приветствуют конструктивную критику и даже готовы изменить свою позицию. Если они когда-нибудь найдут достоинства в аргументах или критике.
Точка зрения
Подлинное лидерство действительно неполноценно без правильной цели и видения. Какие бы подлинные примеры лидерства мы ни рассматривали, мы всегда обнаружим, что лидеры — это стремящиеся люди.
Они всегда работают для достижения своих целей. А также помогая окружающим реализовать и даже превзойти их потенциал.
Прозрачность
Пример прозрачности должен стать лозунгом подлинного лидера. Доступность и умение сочетать свободное общение с эмпатией и справедливостью.
Публичные и частные личности настоящего лидера почти идентичны. Так как они никогда не боятся показать свою настоящую сторону в любой ситуации.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАСТОЯЩЕГО ЛИДЕРСТВА
Определение подлинного лидерства происходит от греческого слова «аутентикос», означающего «принципиальный» или «подлинный». Многие древнегреческие принципы и философии до сих пор актуальны в мире бизнеса как социальное лидерство.
Подлинное руководство делает упор на прозрачность, искренность и честность. Аутентичное определение лидерства строит подлинные отношения и внушает доверие и мотивирует своих сотрудников. Определение подлинного лидерства заключается буквально в действиях подлинных лидеров.
Определение подлинного лидерства просто влечет за собой определение человека, который:
- Примите во внимание все доступные альтернативы и действуйте осмотрительно
- Оставайтесь эмоционально невозмутимым и сохраняйте контроль при любых обстоятельствах
- Относитесь к другим справедливо
- Проявляйте мужество, делая правильные вещи
НАСТОЯЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЛИДЕРСТВА
Характеристики подлинного лидерства обладают несколькими качествами. Для того, чтобы достичь характеристик подлинного и успешного лидера. А также стимулировать повышение производительности сотрудников.
Подлинные характеристики лидерства основаны на том принципе, что лидер может доказать свою легитимность, поддерживая искренние отношения. Со своими подчиненными и придавая большое значение их вкладу посредством действий, выставленных напоказ.
Подлинные лидерские качества побуждают подчиненных быть более открытыми; они ценят их поддержку в успехе организации. Стиль лидерства подлинного лидера способствует как индивидуальной, так и командной работе.
Некоторые из характеристик подлинного лидерства включают в себя:
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СВОИХ ЦЕННОСТЕЙ: характеристики подлинного лидерства
Наличие твердых ценностей и приверженность этичному пути лидерства — еще один способ быть настоящим лидером.
Знание собственного этического кодекса, а также этических норм вашей компании и отказ идти на компромисс с этими этическими нормами могут помочь укрепить ваши лидерские качества и вселить доверие в членов вашей команды.
САМООСОЗНАНИЕ
Одной из характеристик настоящего лидера является тот, кто регулярно оценивает свои сильные и слабые стороны. А также рассматривает, как эти факторы влияют на их способность руководить.
Прозрачность
Настоящие лидеры ничего не скрывают от своей команды и не терпят секретности. Вместо этого эти лидеры сосредотачиваются на открытом общении.
А также поощряйте членов своей команды высказывать опасения, наблюдения, мнения, предложения и критические замечания.
ЧУВСТВО ЦЕЛИ
Быть подлинным лидером означает демонстрировать целеустремленность, чтобы быть настоящим и доступным. Часто целеустремленность на практике проявляется как страсть.
Целеустремленность может выглядеть по-разному в зависимости от лидера, но, в конечном счете, настоящим лидерам не нужно подделывать целеустремленность. Они уже увлечены своей работой, и подписчики видят это в их поведении и практике.
ЦЕЛИ И САМОдисциплина
Эта характеристика подлинного лидерства имеет важное значение. Цели и самодисциплина помогают истинным лидерам сосредоточиться на том, что им нужно, чтобы двигаться вперед, независимо от того, что встречается на их пути. Последовательный, хладнокровный, спокойный лидер определенно вам нужен во время шторма или стрессовых ситуаций.
Не только о том, чтобы иметь в виду цели, но и о самодисциплине, чтобы их достичь. Это то, что делает настоящего лидера легким для подражания. Сотрудники будут чувствовать себя уверенно и спокойно, когда увидят лидера, обладающего такой же самодисциплиной.
Это просто поощряет самосознание сотрудников за их реакцию и реакцию, побуждая их быть спокойными и расслабляться.
Настоящие лидеры не волнуются и не жалуются. Они задают тон своим сотрудникам, сохраняя хладнокровие и корректируя план при необходимости. Сосредоточенность, корректировка, когда возникает необходимость, общение и движение вперед — вот ключи к часам для настоящих лидеров.
НАСТОЯЩЕЕ СЕРДЦЕ
Настоящие лидеры готовы проявлять сострадание, особенно к своим сотрудникам. Они всегда чувствительны к нуждам других и готовы помочь им получить то, что им нужно.
Есть много положительных эффектов, которые могут исходить от такого самосознания и лидерства. Это искреннее сердце помогает сотрудникам чувствовать, что они больше, чем просто винтик в машине. Они также узнают, что их лидер видит в них личность и заботится о них как о личности.
Психическое здоровье, эмоциональный интеллект, самосознание и чувствительность важны для такого лидерства. Подлинный лидер показывает свое искреннее сердце, самосознание и сострадание во многих отношениях.
Один из способов показать это — регулярно проверять сотрудников. Настоящий лидер позаботится о том, чтобы отношения между коллегами складывались хорошо. Опять же, настоящие лидеры проявляют искреннюю заботу и спрашивают, потому что хотят знать и помочь, а не из вежливости.
НАСТОЯЩЕЕ ЛИДЕРСТВО ВАЖНОСТЬ
Важность подлинного лидерства влечет за собой Лидеров, которые относятся к своим командам. А также вдохновлять на эффективные действия, критически важные для успеха в бизнесе.
Для профессионалов, стремящихся продвинуться по карьерной лестнице и оказать долгосрочное влияние на свои фирмы. Вложение времени и усилий в то, чтобы стать настоящим лидером, может быть чрезвычайно ценным во многих отношениях.
Но общий вопрос, который вы должны задать себе, заключается в том, что характеризует подлинное лидерство и почему это достойное занятие? Потому что этот тип подлинного стиля руководства способствует открытому общению внутри команды и имеет широкие преимущества в рамках отдела.
Одной из общих особенностей подлинного лидерства является увеличение, когда члены команды работают вместе под руководством сильного лидера. Другое значение подлинного лидерства включает в себя:
Улучшение отношений с коллегами
- Во-первых, более высокий уровень доверия
- Во-вторых, большая производительность
- Наконец, более позитивная рабочая среда
Повышение удовлетворенности работой среди сотрудников
Когда лидеры заставляют каждого сотрудника чувствовать себя увиденным и услышанным, они, скорее всего, останутся с ними дольше.
- Акцент на сотрудничестве, а не на индивидуализме Это часто упускают из виду, но связь работы, которую выполняет отдельный человек, с положительными результатами, которые испытывает вся группа, помогает людям чувствовать себя более удовлетворенными.
- Повышенный уровень вдохновения, креативность, и продуктивность, когда сотрудникам создают благоприятную среду. Кроме того, у них больше ментального пространства для решения проектных задач.
- Более высокие рейтинги производительности в целом Сильный, настоящий лидер будет основой их команды. Этот ключевой основополагающий элемент облегчает всем остальным достижение успеха, что означает больший прогресс за меньшее время.
Что лежит в основе подлинного лидерства?
«Подлинное лидерство — это тип лидерства, который подчеркивает прозрачность и этичное поведение лидера и способствует открытому обмену информацией, необходимой для принятия решений, при этом приветствуя мнения последователей», — говорится в Harvard Business Review.
Каковы три столпа подлинного лидерства?
Самосознание, самоконтроль и этичное поведение — это три столпа, которые позволяют лидерам стать более искренними и установить доверительные отношения со своими последователями.
Что делает настоящих лидеров эффективными?
Настоящие лидеры открыты и правдивы в общении с другими на работе и в выражении собственных эмоций. Это может повлечь за собой исправление членов команды, когда это необходимо, путем конструктивной критики и признания вины.
Каковы качества подлинного человека?
Проще говоря, подлинность означает, что вы действуете в соответствии со своей личностью, ценностями и духом, несмотря на внешнее давление, побуждающее поступать иначе. Вы берете на себя ответственность за свои ошибки и искренни как с собой, так и с другими. Ваши действия, идеалы и ценности находятся в гармонии.
Каковы четыре поведения подлинности?
Согласно этой точке зрения, ядро аутентичности состоит из четырех связанных, но различных элементов: сознания, объективной обработки, поведения и реляционной ориентации.
Почему подлинность так важна?
Быть искренним имеет решающее значение для вашего общего благополучия, поскольку способствует удовлетворенности, самореализации и хорошей самооценке. Вы более склонны следовать своим увлечениям, доверяете себе и чувствуете себя комфортно, выражая свои мысли, когда ваши действия отражают вашу истинную личность.
Зачем нам нужно подлинное лидерство?
Подлинное лидерство часто поощряет более сильную командную работу и улучшение коммуникации. В результате появляется больше шансов на открытое общение, празднование достижений и раннее выявление проблем, которые можно решить.
Заключение
Подлинное лидерство, безусловно, является обязательной темой для бизнес-администраторов и директоров. В других, чтобы установить доверительные и надежные отношения с вашими партнерами и клиентами.
Знание подлинного лидерства не только обеспечивает успех вашего бизнеса. Кроме того, это также помогает вам установить хорошие отношения с вашими сотрудниками.
Статьи по теме
