До появления Интернета люди ходили в свои офисы, чтобы выполнять свои обязанности для роста организации. В настоящее время, благодаря технологиям, поездки из дома в офис резко сократились. Это просто называется дистанционная работа or дистанционная работа
Теперь люди работают из дома или из любого удобного места по своему выбору, используя компьютерную систему, которая в электронном виде связана с их местом работы.
В этой статье мы сосредоточимся на том, как удаленная работа может принести пользу работодателям.
Что такое удаленная работа?
Удаленная работа не снижает уровень производительности работающих, а просто дает человеку стремление работать более продуктивно, не выходя из дома. Единственный раз, когда удаленная работа позволит вам пойти в офис, это если есть что-то, что требует вашего физического присутствия, например, встречи. Однако некоторые встречи можно проводить с помощью видеозвонков или конференц-связи.
Преимущества дистанционной работы
Удаленная работа может принести пользу как работодателю, так и работающему по найму. Тем не менее, есть определенные правила, которыми руководствуется компания. Некоторые способы, которыми работодатели могут извлечь выгоду из удаленной работы, перечислены ниже;
1. Дополнительные часы работы:
Энергия и время тратятся впустую, когда сотрудники ездят на работу и обратно. Внедрить электронные поездки. Это поможет выполнять задачи вовремя и использовать дополнительные часы для выполнения других дел. Кроме того, с дополнительными часами можно начать работу следующего дня.
2. Меньше офисных требований:
Здесь и компания, и работодатель получат большую выгоду. Затраты на покупку оргтехники снизятся. Удаленная работа снизит стоимость компании на 25%.
3. Повышение коэффициента удержания сотрудников:
Одна из причин, по которой сотрудники теряются или увольняются, заключается не в том, что они не приносят прибыли или не способствуют росту компании, а в том, что они потеряли желание работать. Некоторые из них приезжают работать из очень отдаленных мест, и их зарплаты не хватает, чтобы оплачивать все счета. Эти сотрудники могут быть сохранены с введением удаленной работы.
Это уменьшит стресс от переезда туда и обратно, а также поможет вам уменьшить стресс от поиска другого человека на место уволенного. Чтобы сотрудники могли работать на вас, должны быть предоставлены платформы для социального взаимодействия, чтобы поддерживать связь, а также наблюдать за выполненной работой.
Читайте также: Архивы бизнес-планов | Бизнес-план
4. 100% производительность:
Цель каждого работающего человека – быть продуктивным. Некоторым работодателям очень трудно позволить своим сотрудникам работать из дома, потому что они опасаются, что сотрудники будут расслабляться в своей работе. Честно говоря, я возражаю против этого понятия.
Продуктивность — это выход из их удобных мест, особенно из дома. Почему? Причина в том, что они, как правило, больше концентрируются на своей работе, потому что уровень отвлечения снижается. Более того, им будет предоставлена возможность работать по собственному графику, если они уложатся в сроки, установленные компанией или работодателем.
Это заставит их работать лучше, чем когда они находятся в офисе. Для производительности, стратегии тайм-менеджмента должны быть представлены. Способность достичь цели или срока зависит от того, насколько хорошо вы управляете своим временем. Постарайтесь составить график и придерживайтесь его. Это держит вас под контролем.
5. Повышение качества работы и усердия:
Ваша эффективность будет определять вид результата, который вы произведете. Удаленная работа дает вам возможность улучшить качество работы. Как это может быть сделано?
- Меньше отвлекающих факторов на работе повысит уровень вашей концентрации.
- Свобода носить все, что вы хотите, до тех пор, пока вы в состоянии выполнить свою работу.
- Моральный дух ваших сотрудников нуждается в повышении. Иногда сотрудники не ладят друг с другом, потому что они совершенно не похожи друг на друга. Это приводит к ухудшению морального духа, поэтому работа из дома может быть очень полезной.
- Предоставление сотрудникам чувства ответственности и энергии для выполнения работы может иметь большое значение. Работа на дому может дать это.
6. Максимизация времени:
Есть высказывание, что Время-деньги. Потраченное время скажется на вашем бизнесе. Например, если за час вы должны получить около 60% прибыли, но 15 минут были потрачены впустую или, возможно, произошло отключение электроэнергии, то ожидаемая прибыль уменьшится до 45%. Работа на дому повысит вашу прибыльность, а также повысит уровень лояльности сотрудников.
7. Расширяйте и исследуйте свой горизонт талантов:
Это большое преимущество как для работодателя, так и для всей компании. Удаленная работа дает вам возможность нанять лучшего и талантливого сотрудника из любой точки мира без ограничений по географическому местоположению.
8. Быстрое повышение уровня гибкости:
В одном из предыдущих пунктов я упоминал планирование, правильно? Работа на дому дает вам возможность планировать свою работу. Тот факт, что некоторые люди более продуктивны в ночное время, не означает, что вы тоже продуктивны в это время. Удаленная работа позволяет вам быть более продуктивным только в любое удобное для вас время. Это также позволит вам сбалансировать деловую и личную жизнь.
9. Повышенная прозрачность:
Использование правильного инструмента повысит вашу прозрачность. Что это значит? Как вы контролируете активность своих сотрудников? Отправляя электронные письма? Есть и другие платформы, на которых вы можете следить за их прогрессом, поскольку они работают прямо с ваших панелей инструментов или, возможно, отправляют прямые сообщения.
Ваша открытость удержит всех вместе. Одним из инструментов, который может повысить вашу прозрачность, являются Документы Google.
10. Повышение уровня доверия среди сотрудников:
Сотрудники ожидают, что вы сдержите свое слово; платить в назначенное время, а также относиться к ним справедливо. Как только это доверие будет установлено, они смогут достигать ежедневных целей, не задавая вопросов. Это также позволит вам предоставить им свободу, которую они заслуживают, практически без оговорок.
Работа на дому — это то же самое, что удаленная работа?
Оба имеют одинаковое значение. Оба термина «удаленная работа» и «удаленная работа» относятся к практике удаленной работы. И то, и другое включает в себя использование технологий — Интернета, служб обмена сообщениями, видеоконференций, электронной почты и телефонных звонков — при удаленной работе или удаленной работе.
Кто выигрывает от работы на дому?
Сотрудники, которые работают удаленно, часто меньше отвлекаются в своих домашних офисах и могут выполнить больше за один день. Кроме того, гибкость графиков многих удаленных профессий позволяет как компаниям, так и сотрудникам более эффективно использовать свое время.
Чем удаленная работа отличается от виртуального офиса?
Виртуальная работа определяется как работа исключительно из места по вашему выбору, в то время как удаленная работа определяется как возможность работать из физического офиса или другого места, время от времени приезжая на территорию компании.
Какова цель удаленной работы?
Сотрудники могут иметь больший контроль над своим графиком и гибкость в совмещении своих личных и профессиональных обязанностей с удаленной работой. Он может предоставить альтернативное рабочее место в случае кризисов, избавит от отвлекающих факторов в офисе и снизит стресс на работе.
Подразумевает ли удаленная работа удаленность?
Удаленный работник отличается от удаленного сотрудника, хотя он часто находится вне офиса, поскольку ему иногда нужно присутствовать в офисе, хотя это не всегда так. Еще одно существенное отличие заключается в том, что удаленные работники часто живут ближе к главному офису, чем удаленные работники.
Какова цель гибрида?
В то время как некоторые работники после эпидемии хотят постоянно работать из дома, большинство хотели бы иметь баланс, при котором они проводят часть недели в офисе, а остальную часть недели дома. Благодаря этому фраза «гибридная работа» стала популярной.
Заключение
Со всеми перечисленными преимуществами компании были вынуждены опробовать удаленную работу, предоставив сотрудникам возможность пользоваться своей свободой, а также выполнять работу, чтобы доказать свою ценность, чтобы избежать увольнения.
Статьи по теме
