Ведение бизнеса — одна из самых рискованных, но наиболее прибыльных стратегий заработка. Это позволяет владельцам бизнеса гибко управлять своим графиком, потому что они становятся сами себе начальниками. Если тысячи людей постоянно открывают свой собственный малый бизнес, вы можете сделать то же самое и попытаться создать успешный бизнес.
Если ты решил включить свой бизнес в Онтарио или любом другом месте, есть несколько важных приготовлений, которые вы, возможно, захотите сделать. Вот краткий обзор каждого из них.
# 1. Выберите бизнес-структуру
Выбор бизнес-структуры — это одна из первых вещей, которую нужно рассмотреть перед созданием своего бизнеса. Это будет определять, какой компанией вы управляете и как будут проходить ваши операции. Определение бизнес-структуры вашей компании также требуется при регистрации вашего бизнеса из-за налогов и правил, характерных для этой структуры.
У вас есть четыре варианта при выборе структуры бизнеса: индивидуальный предприниматель, партнерство, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.
Любая бизнес-структура, которую вы выберете, повлияет на то, как вы привлечете капитал, сколько налогов вы будете платить, ваши личные обязательства и другие обязательства. Изучите каждый из этих вариантов и посмотрите, какой из них лучше всего подходит для вашего бизнеса. Поскольку налоги и регулирование могут быть сложной темой, не стесняйтесь обращаться за помощью к профессиональному бизнес-консультанту.
# 2. Написать бизнес-план
Если Вы хотите инкорпорировать в Онтарио и вы хотите, чтобы ваш бизнес имел правильное направление, вам нужно придумать надежный бизнес-план. Бизнес-план служит общим руководством, которое помогает убедиться, что все ваши усилия принесут вам нужные результаты. Без бизнес-плана у вас возникнут проблемы с эффективным распределением ресурсов или поиском областей вашей компании, которые нуждаются в улучшении.
Бизнес-план состоит из пяти основных разделов.
- Резюме
- Описание деятельности
- Маркетинговые стратегии
- Члены управленческой команды
- Финансовая документация
Вы можете использовать некоторые онлайн-шаблоны, чтобы составить бизнес-план для своего бизнеса. Однако, если вам нужен всеобъемлющий или профессиональный документ, вы можете рассмотреть возможность найма экспертов.
# 3. Организуйте свои финансы
Вы не можете ожидать, что ваш бизнес пойдет куда-нибудь, если вы не инвестируете в него ресурсы. Вот почему вам нужно иметь надлежащий план бюджета. Вы должны учитывать расходы, начиная от регистрационных сборов и заканчивая компенсацией работникам. Хорошее эмпирическое правило — выделить немного дополнительных денег для покрытия непредвиденных расходов, которые в противном случае могут привести к остановке вашего бизнеса.
Вам не всегда нужно иметь много наличных денег; несколько вариантов финансирования доступны для большинства владельцев стартапов. Вы можете подать заявку на получение кредита, найти государственные гранты или даже обратиться за финансовой помощью к родственникам и друзьям, среди многих других. Просто убедитесь, что вы понимаете условия каждого варианта финансирования, чтобы избежать проблем в дальнейшем.
# 4. Провести маркетинговые исследования
Простого бюджета и хорошего плана недостаточно для успеха вашего бизнеса. Вы также должны знать о самом рынке. Вот почему вы должны проводить маркетинговые исследования чтобы определить точки возможности для вашего бизнеса, чтобы извлечь выгоду.
Исследование рынка включает в себя определение таких факторов, как численность населения на рынке, наличие конкуренции в вашем районе и даже поведение потребителей, среди многих других вещей. Используя данные, которые вы собрали в ходе исследования рынка, вы можете перейти к следующему шагу.
# 5. Разработайте маркетинговую стратегию
Когда у вас будет хорошее понимание рынка, следующим шагом будет разработка маркетинговой стратегии на основе собранной вами информации. Если у вас нет стратегии, вы, скорее всего, потратите ресурсы на рекламные акции и проекты, которые могут не дать вам наилучших результатов.
Чем раньше вы решите разработать маркетинговую стратегию, тем больше времени у вас будет на обдумывание правильной рекламы и сетевых подходов, чтобы сделать имя вашего бренда известным. Конечно, это непростая задача, и вам, скорее всего, придется обратиться за помощью к специалистам по маркетингу, чтобы выяснить, какие варианты лучше всего подойдут вашему целевому рынку с учетом их потребностей.
# 6. Найдите правильную команду
Успешным бизнесом управляет компетентная команда. В идеале ваши сотрудники должны иметь навыки для выполнения таких задач, как маркетинг, продажи и бухгалтерский учет, и это лишь некоторые из них. Просто найм любого, кто подал заявку на работу, может стоить вам дополнительных денег, потому что для того, чтобы найти их на одной странице, потребуется больше обучения, чем обычно.
При выборе сотрудников вам, возможно, придется запросить сертификацию или другое доказательство того, что они квалифицированы для работы. В зависимости от поставленной задачи вы можете запросить дополнительные требования, особенно для тех, кто претендует на административные роли.
Некоторые задачи потребуют надлежащей подготовки независимо от квалификации претендентов. Это означает, что вы также хотели бы сузить свой список до тех, кто хочет узнать о деятельности вашей компании. Вот где интервью и тесты пригодятся.
# 7. Аутсорсинг, если необходимо
Хотя большая часть операций вашей компании будет выполняться вашим штатным персоналом, вам, вероятно, потребуется помощь сторонних компаний для выполнения определенных задач. Если все сделано правильно, аутсорсинг является рентабельной стратегией оптимизации вашего бизнеса.
Наиболее существенным преимуществом аутсорсинга некоторых задач является то, что вам не нужно беспокоиться о тратах на обучение и дополнительное оборудование. У авторитетных сторонних поставщиков услуг есть команда и оборудование, которые могут дать вам хорошие результаты быстрее, чем если бы вы инвестировали в собственную инфраструктуру и рабочую силу.
Почти любая часть ваших бизнес-операций может быть передана на аутсорсинг. Тем не менее, большинство бизнес-стартапов, как правило, отдают на аутсорсинг следующее:
- Маркетинг
- Финансовый анализ
- Информационные технологии
- Человеческие ресурсы (HR)
- Безопасность
Еще одним преимуществом аутсорсинга на раннем этапе является то, что вы можете почерпнуть некоторые идеи из более специализированных компаний. С годами их опыт может дать вам достаточно информации о различных бизнес-процессах, чтобы вы могли в конечном итоге разработать эффективные внутренние решения для самостоятельной работы.
# 8. Создать сайт
Веб-сайт вашей компании не только является цифровым лицом компании, но и служит гостеприимным местом для нынешних и будущих клиентов и партнеров. Это означает, что вам нужен веб-сайт, который не только выглядит профессионально, но и упрощает связь компаний и людей с вашим брендом.
Есть два основных аспекта хорошего веб-сайта: хороший дизайн и ранжирование в верхней части поисковых страниц для лучшей видимости. Вам понадобится команда специалистов по ИТ и маркетингу, которые смогут разработать интуитивно понятный веб-дизайн, а также убедиться, что ваш сайт оптимизирован для поисковых систем. бизнес-сайт что люди с большей вероятностью выберут другие подобные сайты.
Навынос
Онтарио является стратегическим местом для местных и зарубежных рынков, что делает его хорошим местом для начала бизнеса. Это потребует большой подготовки и ресурсов, но эта статья должна помочь вам на пути к успеху.
Статьи по теме
- ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: подробное руководство с практическими примерами (+ бесплатные PDF-файлы)
- БИЗНЕС НЕДВИЖИМОСТИ: Полное руководство для начинающих (+ советы по началу работы)
- Целевой рынок: лучшие практики и их определение в 202 году3
- ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ: 7 лучших источников, на которые стоит обратить внимание в 2023 году (+ подробное руководство)
- ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ: 7 лучших источников, на которые стоит обратить внимание в 2023 году (+ подробное руководство)
