Основная цель стратегического мышления в бизнесе — найти уникальные возможности для повышения ценности вашей компании и воспользоваться ими. Люди использовали и злоупотребляли этой фразой в прошлом, и упражнения по стратегическому планированию часто неэффективны. Сотрудники, которые важны для процесса и от которых ожидается участие советов директоров и руководства, могут из-за этого отстраниться. Мы обсудим навыки стратегического мышления, которые помогут вам улучшить процесс стратегического мышления, и важность стратегического мышления. Насладиться поездкой!
Что такое стратегическое мышление?
Стратегическое мышление — это способ для человека, команды или бизнеса добиться долгосрочного успеха. По сути, это спланированный, логический способ мышления, который фокусируется на рассмотрении ключевых элементов и переменных.
Стратегическое мышление включает в себя целенаправленное и осторожное предвидение опасностей, уязвимостей и возможностей. В конце концов, стратегическое мышление и анализ создают четкий набор целей, планов и новых концепций, необходимых для выживания и процветания в беспощадной и динамичной среде. Такой образ мышления должен учитывать давление рынка, экономическую реальность и доступность ресурсов.
Исследования, аналитическое мышление, креативность, способность решать проблемы, коммуникативные и лидерские способности, а также решительность — все это необходимо для стратегического мышления.
Характеристики стратегических мыслителей
Хотя не все стратеги обладают одинаковыми чертами, у них есть несколько общих черт в том, как они подходят к решению проблем.
№1. Стратегическое понимание
Способность планировать заранее и предвидеть возможные проблемы является качеством стратегического мышления. Они знают, что наличие запасного плана или нескольких запасных планов может помочь им быстро изменить курс, если что-то пойдет не так, как планировалось.
№ 2. Природа, задающая вопросы
Способность бросить вызов общепринятому мнению — это черта, присущая стратегическим мыслителям. Они осознают, что выбор подходящего вопроса так же важен, как и выбор наилучшего ответа.
№3. Гибкость мысли
Когда стратегия не дает желаемых результатов, хорошие стратеги могут изменить направление. Более того, они открыты для пересмотра своих предвзятых представлений в свете вновь обнаруженных доказательств.
№ 4. Способность устанавливать связи
Способность выявлять закономерности и интерпретировать общие тенденции — особый навык стратегов.
№ 5. Понимание информационного контекста
Стратегическое мышление требует рассмотрения информации с точки зрения прошлого, настоящего и будущего для решения как краткосрочных, так и долгосрочных задач.
Инструменты, которые помогут вам думать лучше
Ниже приведены инструменты, которые помогут вам думать лучше:
№1. Список преимуществ и недостатков
Чтобы помочь вам перенести мысли из головы на бумагу, составьте базовый список плюсов и минусов. Нанеся его на бумагу, вы можете методично пройтись по списку и прямо сопоставить преимущества и недостатки. Вы могли бы иметь более четкое представление о том, какие выводы сделать, как только вы это сделали.
№ 2. Рабочий лист
Вашему критическому мышлению помогут даже самые простые электронные таблицы Excel или Google Sheets. Вы можете организовать свои мысли в удобную для чтения таблицу, чтобы отслеживать свои процессы, мысли и многие категории. Вы можете найти новые закономерности в данных, организовав понятия в столбцы и строки.
№3. Карта разума для мозгового штурма
Используя только лист бумаги и немного мозгового штурма, вы можете создать карту ума. Просто поместите тему вверху страницы, а затем набросайте все важные идеи, которые у вас есть, на бумаге. Не существует такой вещи, как ужасная концепция мозгового штурма. Можно использовать критическое мышление, чтобы оценить и отвергнуть некоторые из ваших идей постфактум, но хорошая сессия мозгового штурма может помочь вашему творческому мышлению течь и укрепить вашу аналитическую мускулатуру.
№ 4. Диаграмма процесса
Диаграмма процесса — это визуальное представление процедур, необходимых для получения заключения. В научных и математических исследованиях вам часто приходится представлять свою схему процесса учителю, чтобы объяснить, как вы пришли к своим результатам. Возможно, ваш инструктор проинструктирует вас «продемонстрировать свои навыки критического мышления»!
№ 5. Радарная диаграмма
Интеллект-карта мозгового штурма и радарная (или паучья) диаграмма очень похожи, однако радарная диаграмма дополнительно демонстрирует связи между идеями.
Напишите тему, которую вы рассматриваете, в центре бумаги, чтобы начать диаграмму пауков.
Свежую мысль следует писать близко к центру произведения, соединяя ее линией с центральной темой. Вы можете записать их и нарисовать линию, соединяющую их, если вы разработаете больше идей или подидей, основанных на первоначальной основной концепции. Вы должны всегда проводить линию между мыслями, чтобы указать на их связь всякий раз, когда у вас есть связанные концепции.
Стратегическое мышление в бизнесе
Руководители часто собирают, исследуют и объединяют как внутренние, так и внешние факты и идеи в рамках ежегодного процесса стратегического планирования организации, чтобы создать стратегическое описание и определить стратегические намерения организации. В течение заранее определенного периода времени этот документ будет служить будущим руководством компании. Затем лидеры выбирают и планируют конкретные действия, которые осуществят эти стратегические инициативы.
Компании также должны выделять время для ежегодных оценок и стратегического мышления. Выполнение стратегических целей должно регулярно проверяться руководителями, чтобы гарантировать, что усилия поддерживаются в рамках всего бизнеса.
Найдите время для стратегического мышления в бизнесе
Точно так же, как всем нам нравится тренироваться или гулять, крайне важно выделить время для стратегического мышления. Даже если вы можете уделять лишь небольшое количество времени каждый день, важно то, что вы что-то делаете.
Когда вы наиболее внимательны и сосредоточены, вы должны мыслить стратегически. Поэтому имеет смысл воздержаться от критических суждений или обдумывания их, когда вы чувствуете вялость или плохое самочувствие.
Для некоторых из вас оптимальное время может быть утром. Как вариант, прогуляйтесь вечером. Выберите удобное для вас время, а затем включите его в свой распорядок дня.
Навыки стратегического мышления
Способность применять стратегическое мышление для решения сложных проблем и составления планов на будущее называется навыками стратегического мышления. Достижение корпоративных целей, преодоление препятствий и решение проблем требуют этих способностей, особенно если ожидается, что успех займет значительное время (месяцы или годы).
К навыкам стратегического мышления относятся:
№1. Навыки анализа
Вы должны быть в состоянии анализировать широкий спектр исходных данных, включая финансовые отчеты, ключевые показатели эффективности, рыночные условия, развивающиеся бизнес-тенденции и распределение внутренних ресурсов, чтобы разработать план, который поможет вашей организации достичь своих целей. Этот предварительный анализ необходим для разработки плана, соответствующего текущей ситуации, с которой столкнулась ваша фирма.
№2. Способность общаться
Независимо от размера вашего бизнеса, эффективная коммуникация необходима для реализации плана. Стратегическое мышление в основном основано на способности эффективно передавать сложные концепции, взаимодействовать с внутренними и внешними заинтересованными сторонами, заключать соглашения и следить за тем, чтобы все были на одной волне и преследовали одни и те же цели.
№3. Способность решать проблемы
Неэффективные рабочие процессы, недостигнутые финансовые цели, новый конкурент и другие проблемы часто решаются с помощью стратегического планирования. Вы должны сначала понять проблему и возможные способы ее решения, чтобы привести в действие план, который решит основное препятствие, с которым вы столкнулись. Оттуда вы можете разработать план действий для ее решения.
№ 4. Умение планировать и управлять
Реализация является ключевым компонентом стратегии, так же как и просто обдумывание решения. Чтобы собрать все воедино после анализа данных, понимания проблемы и определения решения, вам необходимо иметь хорошие способности к планированию и управлению.
Как развить навыки стратегического мышления
Любая организация может столкнуться с быстрым изменением конкурентной среды. Быстро возникающие тенденции могут заставить вас извлечь из них выгоду или рискнуть отстать. Вы улучшите свою способность предвидеть, предвидеть и использовать возможности, привнося повседневное стратегическое мышление в свою работу и повседневную деятельность.
На личном уровне стратегическое мышление позволяет вам внести больший вклад в свою роль, стать более незаменимым для вашей организации и продемонстрировать свою готовность управлять дополнительными ресурсами.
№1. Постановка стратегических вопросов
Задавать больше стратегических вопросов — один из самых простых способов развить навыки стратегического мышления. Делая это, вы можете практиковать свои способности к планированию, улучшать свою способность видеть возможности и развивать более стратегическое отношение, которое вы сможете использовать на протяжении всей своей карьеры.
Текущие обстоятельства, будь то личные или профессиональные, могут поставить перед вами проблему, возможность или неясность, которую вы могли бы решить, задав стратегические вопросы. Например, они могут быть связаны с запуском новой компании или продукта, опережение конкурентов или организация вашей корпорации для инноваций.
Крайне важно, чтобы ваши запросы касались вашей должности и обязанностей, чтобы вы могли принять соответствующие меры.
№ 2. Смотреть и думать
Вы должны умело отвечать на их вопросы, а не только задавать их. Наблюдение и рассмотрение ваших текущих обстоятельств, проверка того, что любой подход, который вы предлагаете, подтверждается фактами, является одним из наиболее эффективных способов сделать это.
Предположим, например, что один из продуктов вашей компании начинает терять долю рынка среди постоянных клиентов. При этом он расширил свою клиентскую базу и увеличил свою долю на рынке. Легко предположить, почему это может происходить, но это может направить ваш бизнес по неверному пути в решающий момент в его истории.
Не просто предполагайте что-то; вместо этого соберите как можно больше данных и используйте их для информирования своего плана.
Знание того, что привлекает новых клиентов к вашему продукту, может помочь вам создавать продукты и маркетинговые стратегии, которые лучше отвечают их требованиям.
№3. Принимать во внимание противоположные точки зрения
Поставьте под сомнение свои предположения и тщательно изучите свою гипотезу, как только вы определитесь с планом, который позволит вашей компании достичь поставленных целей. Сделав это, вы можете убедиться, что не пропускаете другой вариант.
Принимая на себя роль противоположной стороны при представлении своих идей, вы можете предвидеть, где ваше дело может потерпеть неудачу, и быть более подготовленным к ответам на вопросы о вашем плане атаки. Вы также можете отточить свои логические способности, которые помогут вам объяснить и осуществить свой план.
Начните задавать себе вопросы всякий раз, когда собираетесь сделать заявление, чтобы улучшить этот навык. Вам нужно подумать об альтернативном ракурсе? Есть ли другая возможность, которую вы могли пропустить?
№ 4. Принять формальное обучение
Вы можете развивать свою способность к стратегическому мышлению по своему усмотрению, регулярно выполняя описанные выше практики. Однако у вас есть доступ к другим возможностям обучения.
Формальное обучение может быть вашим лучшим вариантом, если вам нужно быстро нарастить свои стратегические способности для решения критической проблемы, с которой сталкивается ваша организация, подготовить себя к новой роли или, в конечном итоге, создать свой собственный бизнес.
Как создать обоснованную стратегию?
Вам нужно собрать как можно больше данных. Сначала вы должны определить свои варианты и то, как они будут работать в различных ситуациях. Решите, какой результат вы хотите видеть в каждом последующем сценарии. Наконец, подтвердите, что у вас есть инструменты, необходимые для достижения этого результата. Это упражнение должно привести к вашему стратегическому мышлению.
Эффективная стратегия работает как карта маршрута. Первый шаг — определить, где вы находитесь сейчас и где хотите быть. SWOT-анализ — один из самых простых инструментов для разработки стратегического плана, хотя существует множество других вариантов. Это поможет вам выяснить, как продвигать свой план, используя ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
Давайте создадим план действий, используя результаты вашего быстрого SWOT-анализа.
№1. Создайте заявление о видении
Ваше заявление о видении должно быть мотивирующим и сфокусированным на том будущем, которое вы хотите видеть. Ваша долгосрочная цель такова. Убедитесь, что это вдохновляет вас и является тем, чего вы искренне хотите достичь. Это может быть конкретная финансовая цель, работа мечты или цель, относящаяся к вашему нынешнему положению, которой вы хотите достичь.
№ 2. Построить стратегии
Вы можете реализовать свое видение или цель с помощью стратегий. Начните с генерации 1-3 стратегий, каждую из которых мы разовьем в 1-3 конкретных действия, которые можно будет реализовать уже завтра для достижения цели.
№3. Расширение для включения стратегий
Точные действия, которые вы предпринимаете для продвижения к своему видению, известны как тактика. Тактику можно рассматривать как практические действия, которые помогают вам продвигаться вперед.
№ 4. Отслеживайте свое развитие и совершенствуйтесь
Создайте несколько индикаторов, чтобы измерять свой прогресс и оценивать эффективность своего стратегического мышления. Вы можете запланировать, сколько километров вы хотите пробегать каждый месяц, например, если ваша цель — пробежать 10 миль к концу лета.
Крайне важно следить за своим развитием и предпринимать серьезные действия, если это необходимо. Цели, которые больше не используются, должны быть устранены, и требуется их замена более эффективными. Если возникает ситуация, имеющая какое-то отношение к первоначальной цели, вы также можете изменить свое видение. Никто из нас не имеет полного контроля над всем, что происходит в нашей жизни.
Важность стратегического мышления
Стратегическое мышление ускоряет корпоративные цели. Вместо того, чтобы реагировать на условия компании, упреждающее планирование ведет к успеху. Стратегическое мышление также поможет вам выбрать подходящие ресурсы для вашего плана действий. Ниже приведены важные аспекты стратегического мышления:
№1. Упущенные возможности
Стратегическое мышление помогает вам замечать и использовать непредвиденные обстоятельства. Вы не можете планировать, если постоянно беспокоитесь о проблемах своей компании. Непредвиденные возможности, такие как найм недовольных сотрудников конкурентов или покупка их товаров для ликвидации, могут ускорить рост бизнеса.
№2. Решение проблем
Стратегическое мышление поддерживает долгосрочное мышление о бизнес-модели и операциях вашей компании. Вы и ваши работники должны проанализировать основные причины операционных проблем, которые могут помешать вашей организации полностью реализовать свой потенциал.
№3. Создание четкой стратегии
Стратегическое мышление владельцев малого бизнеса приносит пользу сотрудникам. Сотрудники должны понимать свою роль в целях компании в бизнес-плане. Краткосрочные стратегические планы описывают, как ваша организация достигнет цели за несколько месяцев. В вашем стратегическом плане излагаются амбиции вашей компании на ближайшие 10-XNUMX лет.
№ 4. Быть активным
Когда экономика начинает давать сбои, вы можете принять надлежащие меры, если будете готовиться и решать текущие деловые ситуации. Подготовьте свой бизнес к трудным временам. Если покупательский спрос падает или затраты на поставку растут, вы можете снизить накладные расходы, чтобы защитить себя от рыночных сокращений. Деловые решения без стратегии являются реактивными.
Каковы 5 ключевых элементов стратегического мышления?
Пять элементов стратегического мышления:
- Намерение сосредоточено
- Системный взгляд
- Думая во времени
- Интеллектуальный оппортунизм
- Гипотеза
Что такое стратегическое мышление и почему оно важно?
Способность «разобраться» даже в самых сложных ситуациях иногда называют стратегическим мышлением на корпоративном уровне. Критическое мышление, своевременное принятие решений, экспертное решение проблем и создание целенаправленных планов действий — это организационные навыки.
Что является ключом к стратегическому мышлению?
Понимание вашей цели или проблемы, которую вы пытаетесь решить, имеет важное значение для стратегического мышления. Хотя это кажется простым, это не так. Понимание того, «Почему» вы хотите достичь цели, важно, прежде чем записывать ее.
Каковы шесть столпов стратегического мышления?
- В исследовании
- аналитическое мышление
- Инновации
- навыки решения проблем
- коммуникативные и лидерские качества
- решительность
Заключение
Изучая основные принципы, которыми руководствуется компания, стратегическое мышление раздвигает границы здравого смысла. Лучший способ добиться этого — вести диалог с заинтересованными сторонами, при этом решающую роль играют сотрудники. Это также влечет за собой осознание того, что еще не материализовалось, что может быть и что может быть в отдаленном будущем. Подход должен быть таким: «Как мы можем улучшить наши процессы или результаты?» а не «Так всегда делалось» или «Это не сломано, так зачем менять?»
Чтобы убедиться, что руководство последовательно мыслит, правление должно иметь возможность привнести свежий взгляд, многолетний опыт и проверку теории. Затем, поднимая вопросы и опасения, задача высшего руководства состоит в том, чтобы запустить процесс стратегического мышления и определить повестку дня. Советы директоров должны подавать пример, поддерживая руководство, выходящее за рамки отчетности по KPI, и, например, выдвигая идеи и предложения для обсуждения.
Статьи по теме
- Что такое стратегическое планирование? Этапы процесса стратегического планирования
- ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ? Важность, процесс и пример
- СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН: Шаги к стратегическому маркетинговому плану
- Управление стратегическими рисками: обзор, планы, реализация (+ бесплатные советы)
- Что такое аналитические способности? Примеры и советы
Рекомендации
