Успешное планирование деловых операций, реализация техники и стратегии, инициативы в области маркетинга и продаж, а также другие корпоративные мероприятия имеют решающее значение для роста и развития организации. План бережливого производства — это один из документов, который вы будете использовать для оперативного управления и планирования. Каждой фирме нужен план с изложением ее целей. Многие предприятия используют шаблон бережливого бизнес-плана для правильной разработки стратегии и изучения основных концепций. Проблемы, решения, важные ключевые показатели эффективности и конкурентные преимущества являются центральными элементами канвы бережливого бизнес-плана. В этой статье мы рассмотрим пример бережливого бизнес-плана и его преимущества.
Что такое бережливый бизнес-план?
Бизнес-план по бережливому производству — это краткий одностраничный документ, который определяет вашу фирму, деловых партнеров, бизнес-стратегию, методы и основные показатели в пунктах, таблицах и диаграммах. Гибкий, экономичный бизнес-план следует пересматривать каждый месяц или каждые три месяца, чтобы убедиться, что компания движется в правильном направлении. Бизнес-предприниматели начинают устанавливать свои цели и задачи для своей компании, используя бережливый бизнес-план.
Кроме того, бережливый бизнес-план, в отличие от большинства других, предназначен для множества фирм, а не только для одной конкретной. Это также похоже на распространенный метод, используемый в нескольких секторах бизнеса для разработки бизнес-стратегии, которая позволяет им тратить меньше и производить больше, при этом удовлетворяя растущие потребности своих клиентов.
Бережливое производство больше похоже на стиль мышления, чем на план или метод. Создание большей ценности для своих клиентов при одновременном использовании меньшего количества ресурсов является предпосылкой бережливой бизнес-модели.
Бизнес-модель также является финансовым планом бизнеса. Что является элементом бережливого бизнес-плана?
- Расписание: задачи и время для каждого сотрудника в вашей компании.
- План действий для вашей компании
- Тактика: как ваша компания будет претворять вашу стратегию в жизнь
Почему вы должны использовать бережливый бизнес-план?
Ключевые компоненты вашей бизнес-стратегии могут быть разработаны на одной странице благодаря шаблону бережливого бизнес-плана. Кроме того, использование бережливого бизнес-плана имеет множество преимуществ, в том числе:
- Это позволяет вам сосредоточиться на своих целях, включая целевую аудиторию и потенциальных соперников.
- Планы бережливого бизнеса делают сильный акцент на вашем ценностном предложении, чтобы выделить вас среди конкурентов и использовать требования и проблемы клиентов в качестве основы для вашего успеха.
- Он концентрируется на основных факторах, которые определят или нарушат план вашей компании.
- Вы можете создать стратегию, которую легко прочитать и понять без предварительного опыта ведения бизнеса.
- Вы сможете представить изображение вашей бизнес-концепции
- Это дает вам свободу быстро корректировать свою стратегию
- Производить быстрее, чем обычные бизнес-планы
Что должен содержать соответствующий бережливый бизнес-план?
Обзор вашей компании и вашей бизнес-стратегии часто является лишь двумя из многих компонентов бережливого бизнес-плана. На одной странице, которая представляет собой ваш бизнес-план по бережливому производству, каждая часть находится в отдельной ячейке. Более или менее бережливый бизнес-план должен содержать следующие компоненты:
- Конкуренция: кто ваши конкуренты и какие альтернативы могут использовать и покупать ваши клиенты
- Затраты: основные расходы, которые вы должны понести, чтобы управлять своей фирмой.
- Айдентика: краткий обзор вашей компании
- Маркетинговые инициативы: как вы планируете привлекать клиентов, ваша ценовая стратегия и маркетинговая тактика.
- Вехи: как вы хотите протестировать и запустить свой бизнес.
- Компаньоны и важные ресурсы: если вам нужно сотрудничать с другими компаниями, чтобы добиться успеха
- Источники дохода: как ваша компания будет зарабатывать деньги?
- источники продаж Как вы будете продавать свои товары и услуги клиентам
- Решение. Опишите свои продукты и услуги и то, как вы будете решать проблемы своих клиентов.
- Ваша целевая аудитория
- Обязанности, необходимые в вашей команде для успешного ведения бизнеса.
Как создать бережливый бизнес-план?
Чтобы написать бережливый бизнес-план, выполните следующие действия:
№1. Определите свою отрасль
Для начала дайте краткий общий обзор вашей компании. Напишите одну фразу, описывающую работу, которую выполняет ваша компания. Ваш ответ также должен быть сосредоточен на ценности, которую вы предлагаете, и на том, чем вы отличаетесь от конкурентов.
№ 2. Выберите проблему и подход.
Опишите проблему, с которой вы хотите помочь своим потребителям. Подробно опишите проблему, с которой сталкиваются клиенты, в нескольких фразах или пунктах. После того, как вы определили проблему, объясните, как ваше решение соответствует спросу, который вызывает проблема.
№3. Определите свой целевой рынок и конкурентов.
Определите свой целевой рынок на основе вашего решения. Опишите своего идеального клиента, сосредоточив внимание на его основных характеристиках или чертах. Составьте краткий список своих основных конкурентов, используя маркеры, принимая во внимание другие варианты, которые могут быть у клиентов при поиске продукта, подобного вашему.
№ 4. Выберите маркетинговую стратегию для вашей компании.
Укажите бизнес-стратегии, которые вы будете использовать, чтобы убедиться, что ваш бизнес-план успешен. Начните с описания каналов продаж, которые вы будете использовать для продвижения своих товаров или услуг. Составьте маркированный список стратегий, которые вы будете использовать как часть своего маркетингового плана, чтобы привлечь людей и убедить их купить ваш товар или услугу. Однако на этом этапе также важно подумать о цене и структуре затрат.
№ 5. Рассчитайте свой бюджет
Успех вашей компании должен поддерживаться выбранной вами бизнес-моделью. Сделайте простую финансовую оценку и бюджет, чтобы убедиться, что ваша модель и стратегия надежны. Вы также можете составить маркированный список способов заработка и список своих основных приоритетов.
№ 6. Определитесь с показателями успеха
Чтобы определить временные рамки для вашей бизнес-стратегии, определитесь с целями успеха. Должно быть написано основное описание задачи, назначен ее владелец, и для каждой задачи должен быть установлен крайний срок. Например, вехой может стать создание нового веб-сайта или создание более подробного бюджета.
№ 7. Определите материалы, которые вам нужны.
Определите ресурсы, необходимые для успеха, включая любых необходимых членов команды и потенциальных партнеров. Составьте список всех, кто будет помогать вам в управлении вашей фирмой, и дайте каждому из них роль или должность.
Также составьте отдельный маркированный список любых компаний или групп, с которыми вам, возможно, придется сотрудничать, например, дистрибьюторов или поставщиков.
№8. Запросить отзыв
Попросите надежных деловых партнеров, членов семьи или друзей просмотреть ваш план бережливого бизнеса, чтобы определить, считают ли вы его логичным. Вы также можете узнать их мнение и убедиться, что они понимают. Поскольку план состоит всего из одной страницы и был легко изменен при необходимости, вам нужно будет вносить лишь незначительные изменения на основе их отзывов, если таковые имеются.
Преимущества бережливого бизнес-плана
- Это быстрее: в каждом разделе плана есть резюме, а не подробные описания процессов. В результате вы экономите время, делая это быстрым процессом, который можно выполнить за несколько минут.
- Это позволяет вам быть в курсе: он адаптируется, что упрощает обновления. Ваши цели и планы должны корректироваться по мере роста вашей фирмы.
- Кратко: обычные планы компании часто слишком сложны, что затрудняет их понимание и получение полезных выводов. Но бережливый бизнес-план более лаконичен, логичен и прост.
Шаблон бережливого бизнес-плана
Шаблон бережливого бизнес-плана — это документ, в котором уже изложена необходимая информация для бережливой бизнес-стратегии. Стратегия также упрощается за счет использования шаблона бережливого бизнес-плана. Для этого одностраничного шаблона не нужно много писать или форматировать. Скорее, он разбивает каждый раздел вашего бизнес-плана на отдельные поля с несколькими краткими примечаниями, которые вы можете редактировать или изменять по мере необходимости.
Поскольку они могут помочь вам с вашим заданием, шаблон бережливого бизнес-плана является отличным ресурсом для использования при написании бережливого бизнес-плана. Его также можно визуализировать как пустой документ.
Вот несколько причин, почему это действительно очень полезный инструмент.
- Процесс создания бизнес-стратегии быстрый и простой.
- Вам не нужно начинать с нуля каждый раз, когда вам нужен новый документ. Что позволяет сэкономить массу времени.
- Шаблон бережливого бизнес-плана прост в использовании.
- Вы можете быстро настроить разделы или части шаблона, которые вам не нужны или которые вы не хотите изменять.
- Их можно найти в Интернете во многих различных вариантах на различных веб-сайтах.
- Шаблоны можно использовать для изучения или в качестве руководства при создании собственных.
- Вы ничего не будете платить за загрузку шаблона бережливого бизнес-плана, который вам нужен.
Пример бережливого бизнес-плана
Вот пример бережливого бизнес-плана, который вы можете использовать для начала:
- Идентичность: мы предоставляем [товар или услугу] для [ваших конкретных клиентов].
- Проблема: [Объясните одним предложением проблему, которую вы пытаетесь решить.]
- Решение [Краткое описание [Одной фразой опишите подход, который вы будете использовать для решения проблемы.]
- Сегмент рынка
- определенный сегмент рынка
- Конкуренты
- Каналы продаж Конкурент Конкурент Конкурент Мы будем использовать [основной канал продаж] для распространения [продукта или услуги] среди наших клиентов. Кроме того, мы будем продавать через [вторичный канал продаж].
- рекламные инициативы
- маркетинговая уловка
- Выручка
- поток дохода
- Поток доходов Расходы
- существенная стоимость
- Веха (Ответственное лицо, дата истечения срока) (Ответственное лицо, дата истечения срока)
- Команда
- Название: Должность в компании
- Название: Партнеры и ресурсы для роли в компании
- Организационные партнеры
Пример бережливого бизнес-плана для розничного магазина
При создании собственного берите пример бережливого бизнес-плана в качестве модели:
№1. Личность
Мы предлагаем первоклассную детскую одежду и аксессуары для всех детей.
№ 2. Проблема
Покупка одежды без большого опыта в моде может быть сложной задачей.
№ 3. Решение
Clotwear — это дружелюбное место, где дети могут приобрести красивую и прочную одежду, которую они заслуживают, соответствующую их размеру.
№4. Сегмент рынка
- Молодые семьи с детьми
- Дети разного возраста и пола
- Будущие родители
№ 5. Конкуренты
- Крупные ритейлеры
- Поставщики интернет-магазина
- Местные магазины одежды
№ 6. Каналы продаж
Мы предлагаем нашу прочную одежду и аксессуары для продажи нашим клиентам через наш магазин одежды. Мы также будем вести бизнес в Интернете.
№ 7. Рекламные инициативы
- Создать сайт и присутствие в социальных сетях
- Продвигайте костюмированное драматическое шоу на торжественном открытии школы.
- Продвигайте детские шоу
- Свяжитесь с местными магазинами
- Поддержите мероприятия с открытым микрофоном
№8. Доход
- Рубашки, юбки, брюки.
- Несвязанные аксессуары
- Плата за бракованную одежду
№ 9. Веха
- Аренда
- Утилиты
- Страхование
- Заработная плата
№10. Доход Стоимость
- Составьте бюджет на первый квартал
- Ищите адреса магазинов
- Разработка сайта и социальных сетей
- Составьте список потенциальных рекламных кампаний
№ 11. Команда
- Владелец: Питер Клот
- Менеджер магазина: Стелла Фог
- Бизнес-консультант: Родет Сор
- Ресурсы и партнеры для инвесторов: Розелла Браун.
Канва бережливого бизнес-плана
Канва бережливого бизнес-плана — это инструмент для бизнес-моделирования, призванный помочь разбить идею компании на наиболее важные и опасные предположения. Канва бережливого бизнес-плана, на которую сильно влияет процесс бережливого стартапа, действует как тактическая дорожная карта, помогающая предпринимателям перейти от идеи к созданию успешного стартапа.
Эш Маурья создал методологию как адаптацию канвы бизнес-модели Александра Остервальдера, которая является наиболее широко используемой канвой моделирования в мире. Как и канва бизнес-модели, канва бережливого производства состоит из девяти основных блоков. Однако в канве бережливого бизнес-плана имена и функции этих блоков были изменены и расположены логично, начиная с интереса вашего клиента.
Пример канвы бережливого бизнес-плана
№1. Проблема:
Должен быть спрос или хотя бы одна четко определенная проблема, чтобы продавать решение (будь то товар или услуга). Это связано с тем, что цель вашего бизнеса состоит в том, чтобы найти решения для каждой из трудностей, с которыми сталкивается каждый из указанных вами потребительских сегментов. По этому строительному блоку вы будете строить всю свою картину. Поэтому в этом разделе должно быть максимум три приоритетных вопроса.
№ 2. Потребительские сегменты
Это может быть вашим начальным основополагающим элементом для настройки. Потому что выяснение того, кто ваши клиенты, вероятно, станет первым шагом к пониманию вашего бизнеса. В конце концов, вы можете определить проблемы, которые планируете решать, только когда знакомы с людьми, которые с ними сталкиваются.
Поэтому, если существует несколько потребительских сегментов, вам нужно создать отдельный холст для каждого.
№3. Уникальное ценностное предложение:
В этом разделе объясняется, чем ваша компания отличается от конкурентов и какие преимущества ваши клиенты получат исключительно от вас, а не от чьего-либо другого продукта или услуги. Перечислите уникальные преимущества вашего бренда, чтобы клиенты понимали, почему они должны выбирать именно вас, а не ваших конкурентов.
№ 4. Решение
Теперь, когда вы знаете о проблеме и о том, кто за нее отвечает, пришло время предоставить исправление. Он должен представлять собой минимальный набор функций и функций (также известный как MVP), который вам нужен для реализации ценностного предложения из предыдущего блока.
№ 5. каналы
В этом случае вы должны раскрыть методы, которые вы будете использовать для общения с вашей целевой аудиторией. Это охватывает все каналы маркетинга, коммуникации и распространения — как традиционные, так и цифровые, — которые вы планируете использовать.
№ 6. Потоки доходов
Цена вашего предложения и выбранный способ оплаты являются важными компонентами. Это может указывать на результат вашего делового начинания.
№ 7. Структура затрат:
Соберите все расходы, необходимые для того, чтобы вы могли продавать свои товары в этом разделе. Должны быть перечислены все расходы, в том числе расходы на исследования и разработки, ежемесячные платежи и заработная плата.
№8. Ключевые метрики
Очень важно, чтобы вы изучили показатели, которые вы будете использовать для оценки эффективности вашей компании. Таким образом вы можете только следить за прогрессом команды в достижении целей.
№9. Обратная связь
Спросите своих сотрудников, что делает продукт или услугу этой компании уникальными. Возможно, это самый сложный вопрос на всем холсте. Решение должно быть чем-то особенным на рынке и не может быть сымитировано, продублировано или куплено. Это сложно, но важно, особенно если вы хотите использовать холст для привлечения партнеров и инвесторов.
Вы также могли заметить, что мы обсуждаем только девять блоков, что очень объективно. Следовательно, речь идет о подходе к моделированию, который может использовать любой бизнес.
Преимущества канвы бережливого бизнес-плана
Канва бережливого бизнес-плана имеет дополнительные преимущества, помимо краткости и объективности, в том числе следующие:
№1. Он концентрируется на решении
Lean Canvas позволяет заинтересованным сторонам изменить свое внимание на взаимосвязь между проблемой и решением, особенно по сравнению со сложными стандартными бизнес-планами. В результате гипотезы стали более ясными и простыми.
№ 2. Приятный пользовательский интерфейс
Всем членам команды предлагается участвовать в создании и реализации идей с помощью этого одностраничного холста. Кроме того, имеется намеренно ограниченное пространство, что вынуждает анализ быть сжатым до его самых основных компонентов, исключая при этом нерелевантные и несущественные данные.
Каков формат бизнес-плана?
На самом деле не существует установленного формата для успешной презентации бизнес-плана. В зависимости от типа и масштаба рассматриваемой фирмы, а также акцента на определенных важных областях по сравнению с другими, бизнес-планы различаются по содержанию и размеру.
Каждый бизнес-план должен охватывать несколько ключевых тем; в противном случае это было бы неэффективно. Эти проблемы можно классифицировать. Они также служат краеугольным камнем всех коммерческих начинаний, больших или малых. Которые:
- Операции в сфере продаж и маркетинга
- Финансы Человеческие ресурсы
- Информационно-коммуникационные технологии (ИКТ)
- Информационный контроль
Структура дает вам основу для формулирования ваших идей, концепций и тактик логичным, последовательным и последовательным образом. Другими словами, структура бизнес-плана позволяет вам излагать свои идеи другим в простой и лаконичной форме.
Что такое методология бережливого стартапа?
Бережливый стартап — это стратегия, используемая для запуска нового бизнеса или нового продукта от имени уже существующего бизнеса. Кроме того, методология бережливого стартапа поощряет создание продуктов, которые потребители уже продемонстрировали, что они хотят, чтобы гарантировать, что рынок будет готов к выпуску продукта. в отличие от создания продукта и ожидания спроса.
Каковы 3 шага в бережливом стартапе?
- Найдите
- Выполнить
- Утверждать
В чем важность бережливой бизнес-модели?
Бережливая бизнес-модель направлена на сокращение потерь в операционных процедурах. Если компания полностью примет принципы бережливого производства, ожидаемые результаты включают меньшую потребность в наличных деньгах, меньшее количество ошибок, более качественные продукты и более быструю доставку клиентам. Эта стратегия также эффективно работает для стартапов с небольшими дополнительными деньгами для инвестиций, а также для предприятий, стремящихся укрепить свои конкурентные позиции. Перечисленные ниже идеи — это лишь некоторые из идей, сгруппированных под общим заголовком бережливой бизнес-модели.
В бережливой фирме конечной целью является создание ценности для клиента посредством безотходного процесса создания ценности. Бережливая компания осознает ценность своих клиентов и сосредотачивается на основных операциях, чтобы постоянно повышать ее при одновременном снижении потерь. Для этого бережливое мышление трансформирует модель управления, переходя от оптимизации отдельных ресурсов и вертикальных отделов к оптимизации потоков товаров и услуг во всех потоках создания ценности, которые горизонтально перетекают через ресурсы к клиентам.
Заключение
Бережливый бизнес-план — это стратегия планирования компании. Поэтому тратить время и энергию на аксессуары и детали бессмысленно из-за бережливого бизнес-плана.
Процесс создания бизнес-плана не должен быть трудным или трудоемким. Используя вышеупомянутые методы и рекомендации, вы можете создать бережливый бизнес-план, который будет работать для вашей компании. Благодаря этому сжатому, целенаправленному и легко редактируемому документу ваш бизнес будет запущен и запущен быстро.
Часто задаваемые вопросы
Сколько страниц вы можете использовать для бережливого бизнес-плана
Для вашего бережливого бизнес-плана требуется только одна страница. Он не должен охватывать все, потому что он будет использоваться только как краткое изложение, которое можно легко изменить, чтобы управленческая команда сосредоточилась на целях и этапах.
Чем канва бизнес-модели отличается от канвы бережливого производства?
Просто другой, вот и все. Канва бережливого производства уделяет больше внимания отношениям «клиент-проблема-решение», чем канва бизнес-модели, которая фокусируется на развитии бизнеса со стратегической точки зрения. Четыре блока, которые Маурья изменил в Lean Canvas из Business Model Canvas, — единственное, что на самом деле отличает два используемых инструмента.
что такое холст бизнес-модели
бизнес-план Бизнес-модель иллюстрируется визуально в виде холста, подчеркивая все важные стратегические элементы. Другими словами, он обеспечивает широкое, всестороннее и всеохватывающее представление о бизнес-операциях, клиентах, источниках доходов и других факторах.
Александр Остервальдер, швейцарский бизнесмен и консультант, первоначально представил определение реальной канвы бизнес-модели, которое сейчас широко используется.
Рекомендации
- Бережливое производство: определение, методы, преимущества и недостатки
- КНИГИ О ЛИДЕРСТВЕ: Лучшие книги о лидерстве для всех руководителей
- УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ: комплексное руководство на 2023 год (обновлено)
- СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ХОЛСТА: Как сделать стратегическую канву с примерами
- Идеи названий компаний (50+ бесплатных генераторов названий брендов)
