Дорожная карта необходима, если вы находитесь в пути и хотите добраться туда вовремя. Ваш продукт ничем не отличается. Дорожная карта продукта чем-то похожа. На финальном этапе есть цель, но добраться до нее может быть непросто. Следовательно, здесь мы охватываем все аспекты дорожной карты продукта, включая то, как ее создать, пример, программное обеспечение и стратегию.
Что такое дорожная карта продукта?
Дорожная карта продукта — это высокоуровневый обзор планов развития продукта или услуги. Он включает в себя видение продукта, цели и стратегию. Дорожная карта описывает график разработки и определяет ключевые этапы. Дорожная карта — это живой документ, который регулярно обновляется по мере развития продукта. Например, менеджеры по продукту и команды обычно используют дорожную карту продукта, чтобы донести видение продукта и стратегию до заинтересованных сторон.
Тем не менее, дорожная карта продукта является важным инструментом для менеджеров по продукту. Это помогает им сообщать планы развития заинтересованным сторонам и обеспечивать, чтобы все были на одной волне. Это также помогает отслеживать прогресс и выявлять любые потенциальные риски или проблемы, которые могут повлиять на предоставление продуктов или услуг.
Каковы типы дорожной карты продукта?
Существует множество дорожных карт продукта, и ниже приведены некоторые из них, которые вам следует знать.
№1. Дорожная карта, ориентированная на статус
Ориентированная на статус дорожная карта — это дорожная карта, которая фокусируется на текущем статусе проекта. Этот тип дорожной карты полезен для руководителей проектов, которым необходимо отслеживать ход проекта и выявлять любые потенциальные риски. Между тем, дорожная карта, ориентированная на статус, обычно включает следующую информацию:
- Во-первых, текущее состояние проекта.
- Во-вторых, вехи проекта.
- В-третьих, результаты проекта.
- В-четвертых, риски проекта.
- И, наконец, зависимости проекта.
Следовательно, вы также можете использовать эту дорожную карту, чтобы сообщить о статусе вашего проекта заинтересованным сторонам и другим лицам.
№ 2. Тематическая дорожная карта
Каждое большое путешествие начинается с цели. То же самое верно для любого проекта, будь то редизайн веб-сайта, запуск нового продукта или разработка новой функции для существующего продукта. Без пункта назначения (или дорожной карты) легко заблудиться в пути.
Тематическая дорожная карта — это инструмент, который может помочь вашему проекту идти по плану, определяя ключевые вехи и результаты на каждом этапе. Этот тип полезен, особенно при работе над сложными проектами с несколькими заинтересованными сторонами. Это также полезный инструмент для сообщения ваших планов другим. Преимущества использования тематической дорожной карты включают в себя:
- Улучшенная ясность и информирование о планах проекта
- Повышение ответственности и участия заинтересованных сторон
- Повышение прозрачности статуса и прогресса проекта
- Снижение риска расползания объема и задержек проекта
Следовательно, если вы работаете над большим или сложным проектом, рассмотрите возможность использования тематической дорожной карты, чтобы помочь вашему проекту идти по плану.
№3. Дорожная карта, ориентированная на результат
Дорожная карта, ориентированная на результат, фокусируется на достижимых результатах, а не на конкретных шагах. Это часто используется, когда есть неопределенность в отношении наилучшего способа достижения цели. Это может быть полезно для организаций, работающих над достижением долгосрочных целей, поскольку может помочь им определить, предоставить четкий и краткий способ отслеживания прогресса и расставить приоритеты действий для достижения желаемых результатов.
Одним из преимуществ использования дорожной карты, ориентированной на результат, является то, что она может помочь убедиться, что все работают для достижения одной и той же цели. Это может быть особенно важно в крупных организациях с множеством различных заинтересованных сторон. Еще одним преимуществом является то, что он может помочь выявить потенциальные риски и возможности на ранней стадии.
Есть также некоторые потенциальные недостатки использования дорожной карты, ориентированной на результат. Во-первых, может быть трудно планировать и отслеживать прогресс, если цель очень расплывчата. Во-вторых, можно легко сбиться с пути, если разные заинтересованные стороны имеют разные представления о цели.
Как создать дорожную карту продукта
Создание дорожной карты продукта может быть сложной задачей, но вот как ее создать вместе с примером, программным обеспечением и стратегией. Процессы создания дорожной карты продукта следующие:
№1. Определите свою продуктовую стратегию
Прежде чем вы сможете создать дорожную карту продукта, вам необходимо иметь четкое представление о стратегии вашего продукта. Это поможет вам определить свое видение продукта и то, чего вы хотите достичь с его помощью.
Например, определите стратегию дорожной карты вашего продукта, включив обзор процесса разработки вашего продукта, от начальной концепции до окончательного выпуска. Это должно сообщить заинтересованным сторонам видение продукта, стратегию и направление.
№ 2. Установите свои приоритеты
Далее вам нужно расставить приоритеты. Это включает в себя: Каких самых важных целей вы хотите достичь с помощью своего продукта? Какие функции вам нужно создать, чтобы это произошло?
№3. Создать временную шкалу
Установив приоритеты, вы можете создать временную шкалу для своих товаров или услуг. Это поможет вам визуализировать, когда вам нужно достичь определенных вех, и поможет вам отслеживать свой прогресс.
Кроме того, создание временной шкалы для вашего продукта поможет вам сообщить о своих планах другим и убедиться, что все находятся на одной волне. Тем не менее, включите даты для каждой вехи и краткое описание всего.
№ 4. Сообщите свою дорожную карту
После создания направления сообщите о нем своей команде. Убедитесь, что все находятся на одной странице и знают потребности.
Например, сообщите заинтересованным сторонам дорожную карту вашего продукта, чтобы получить отзывы и внести изменения в дорожную карту по мере необходимости. Тем не менее, это важный шаг в обеспечении успеха вашего продукта.
№ 5. Просмотрите и обновите свою дорожную карту
По мере развития вашего продукта будет развиваться и ваше направление. Обязательно регулярно просматривайте и обновляйте свою дорожную карту, чтобы убедиться, что она по-прежнему актуальна и точна.
Каковы шаги дорожной карты продукта?
В дорожной карте продукта есть несколько шагов, но некоторые из ключевых шагов следующие:
- Определите видение и стратегию продукта: этот шаг включает в себя понимание общей стратегии продукта и определение направления продукта.
- Установите направление продукта: этот шаг включает в себя создание изображения, на котором обозначены ключевые вехи и результаты для продукта.
- Поделитесь идеями: этот шаг включает в себя обмен информацией о дорожной карте с ключевыми заинтересованными сторонами и получение отзывов.
- Выполнение плана: этот шаг включает в себя реализацию идей и обеспечение того, чтобы вы доставили продукт в соответствии с графиком.
Программное обеспечение дорожной карты продукта
Программное обеспечение для составления дорожных карт продуктов — это инструмент, который помогает менеджерам по продуктам и командам общаться и совместно работать над стратегией и разработкой продукта. Он обеспечивает визуальное представление направления развития продукта и помогает отслеживать прогресс и зависимости.
Существует множество различных программных инструментов для составления плана развития продукта, и каждый из них имеет свои особенности и преимущества. Одни инструменты лучше подходят для небольших групп, другие — более комплексные, и их могут использовать крупные организации. Тем не менее, вот самые популярные программные решения для разработки планов продуктов:
- Ага!
- Trello
- Асана
- Jira
- План продукта
- бродяга
- ProdPad
- Pipefy
- Целевой процесс
- ВерсияОдин
Обратите внимание, что правильный инструмент зависит от ваших конкретных потребностей и требований.
Стратегия дорожной карты продукта
Стратегия дорожной карты продукта является жизненно важной частью разработки продукта. Это помогает менеджерам по продуктам и инженерам общаться и сотрудничать при разработке продукта.
Кроме того, убедитесь, что стратегия продукта является гибкой, чтобы адаптироваться к изменениям в процессе разработки. Вы также должны регулярно обновлять дорожную карту, чтобы отражать изменения в процессе разработки.
Что такое дорожная карта продукта и портфолио?
Дорожная карта продукта — это документ, в котором излагаются стратегия и видение продукта. Он включает в себя долгосрочные цели продукта, основные функции и график выпуска. Товарный портфель – это совокупность продуктов, которые предлагает компания. Он включает в себя все продукты в разработке, а также те, которые были выпущены.
Какова цель дорожной карты?
Цель дорожной карты — наметить путь для проекта или инициативы. Это общий обзор, который указывает, что и когда необходимо сделать. Дорожные карты могут помочь членам команды и заинтересованным сторонам согласовать общую цель и могут использоваться для отслеживания прогресса и выявления потенциальных препятствий.
Существует множество различных типов дорожных карт, а конкретный формат и содержание различаются в зависимости от типа проекта и потребностей команды. Тем не менее, все дорожные карты должны включать высокоуровневое представление временной шкалы, вех и результатов.
Кто определяет дорожную карту продукта?
Менеджер по продукту определяет дорожную карту продукта, консультируясь с другими членами команды разработчиков продукта. Тем не менее, менеджер по продукту выступает в роли главного планировщика дорожной карты.
Что такое дорожная карта продукта в Agile?
Дорожная карта продукта — это документ, в котором излагаются видение и направление развития продукта на определенный период. Обычно он включает в себя описание функций и функций продукта, а также временную шкалу с указанием времени выпуска каждой функции.
Дорожная карта продукта — важный инструмент гибкой разработки продукта. Это помогает владельцу продукта и команде разработчиков согласовать приоритеты продукта и дает четкое представление о графике разработки продукта. Дорожная карта также является ценным средством коммуникации, помогающим информировать заинтересованные стороны о последних событиях.
Что должно быть включено в дорожную карту продукта?
Дорожная карта продукта должна включать цели продукта, целевой рынок, функции, график и стратегию выхода на рынок. Кроме того, не забудьте просмотреть и обновить дорожную карту, чтобы убедиться, что все соответствует постоянно меняющемуся рыночному ландшафту и бизнес-целям вашей компании.
Является ли дорожная карта продукта диаграммой Ганта?
Нет, дорожная карта продукта — это не диаграмма Ганта. Дорожная карта продукта — это инструмент, используемый для передачи общего видения продукта, и менеджеры по продукту используют его для согласования заинтересованных сторон вокруг общего видения продукта. С другой стороны, диаграмма Ганта — это инструмент, используемый для отслеживания хода выполнения конкретных задач проекта с течением времени.
Хотя диаграммы Ганта и дорожные карты продуктов имеют некоторые общие черты (например, для визуализации планов и отслеживания прогресса), они представляют собой два разных инструмента, которые служат разным целям. Дорожные карты продукта должны отображать общую картину, а диаграммы Ганта — отслеживать конкретные задачи.
Заключение
Дорожная карта продукта — это мощный инструмент, который помогает организациям достигать своих целей и задач. Он обеспечивает четкое и краткое представление о запланированной разработке продукта и может использоваться для отслеживания прогресса и определения областей улучшения.
Существует множество вариантов программного обеспечения и стратегий для создания дорожной карты продукта, и лучший подход зависит от конкретных потребностей и целей организации. Следовательно, при тщательном планировании и выполнении дорожная карта продукта может стать бесценным активом в достижении успеха.
Статьи по теме
- СХЕМА БИЗНЕС-ПЛАНА: разработка схемы бизнес-плана за 6 простых шагов [скачать бесплатно]
- Запуск продукта: 15+ советов по запуску нового продукта и стратегий
Справка
