Одна из первых вещей, которую вы должны сделать, начиная свой бизнес, — это написать четкий бизнес-план. В ваш бизнес-план будет включено все, от глубокого анализа вашего рынка и стратегии ценообразования до прогноза финансовых показателей вашей компании на следующие три года и далее. Таким образом, онлайн-инструменты бизнес-планирования могут быть полезны, если вы не знаете, с чего начать, или если вы просто хотите упростить процесс. В этой статье мы рассмотрим бесплатные инструменты бизнес-планирования для стартапов.
Что такое бизнес-план?
Лучший способ претворить в жизнь блестящую концепцию компании — сначала создать план. Бизнес-план — это официальный документ, используемый для привлечения потенциальных партнеров и финансовых спонсоров для бизнеса. Это ваш шанс продать видение вашего стартапа и финансовые прогнозы потенциальным спонсорам.
Это своего рода дорожная карта для вашей организации, помогающая вам не сбиться с курса и при необходимости адаптировать свои операции для достижения долгосрочных целей. Бизнес-план может быть живым документом, который развивается вместе с вашей компанией, но он всегда должен содержать ваши основные цели.
Какие существуют типы бизнес-планов?
Простые бизнес-планы являются наиболее распространенными, за ними следуют более формальные. Традиционные бизнес-планы представляют собой объемные документы, в которых подробно описываются краткосрочные и долгосрочные цели компании. С другой стороны, простой бизнес-план просто фокусируется на нескольких основных ключевых показателях эффективности и предоставляет их в четких деталях для быстрого обмена данными с инвесторами.
№1. Простой бизнес-план
Эш Маурья, эксперт по бизнес-моделям, создал простой формат бизнес-плана, который он назвал «бережливым холстом». Несмотря на то, что он был впервые представлен в 2010 году, этот шаблон бизнес-плана до сих пор широко используется.
Каждая из девяти областей бережливого производства предназначена для демонстрации ценной информации и аналитики, которые вызовут интерес у пользователей. потенциальные инвесторы.
№ 2. Традиционный бизнес-план
Нередко обычные планы состоят из тридцати или сорока страниц. Обычный бизнес-план служит дорожной картой для стартап, обрисовывая в общих чертах ожидаемое развитие компании с момента ее создания до момента, когда через несколько лет она станет хорошо зарекомендовавшим себя предприятием.
Бесплатные онлайн-инструменты бизнес-планирования для стартапов
Мы рассмотрим лучшие бесплатные онлайн-инструменты для создания бизнес-планов для стартапов, о которых вам необходимо знать.
№1. LivePlan
В целом, мы думаем, что LivePlan просто фантастический из-за фантастической ценности, которую он предоставляет. Как, возможно, лучший бесплатный онлайн-бизнес-план для стартапов, программа позволяет легко составлять планы из любой точки мира. Он превосходит конкурентов во всех отношениях и в несколько раз дешевле.
Помимо удобства использования, «облачную» платформу можно использовать без заключения контракта или дополнительных платежей. Даже если вы отмените услугу LivePlan по какой-либо причине, разработчики Palo Alto Software сохранят вашу учетную запись активной, а данные вашего бизнес-плана сохранят не менее года, чтобы вы могли вернуться к тому месту, где остановились, если захотите.
№ 2. Бизплан
Платформа Bizplan — это передовая альтернатива традиционному программному обеспечению для бизнес-планирования, которая может похвастаться пошаговым мастером, модулями перетаскивания, автоматическими финансовыми прогнозами и возможностью сотрудничать с коллегами и потенциальными сторонниками. Любой, кто хочет создать бизнес-план, будь то краткосрочная стратегия или более всеобъемлющая долгосрочная дорожная карта, найдет Bizplan бесценным инструментом.
План «постоянный доступ», который Bizplan предоставляет для своих бесплатных онлайн-инструментов бизнес-планирования для стартапов, является основной причиной его высокого рейтинга. Вам доступны дополнительные бесплатные ресурсы, такие как создатель целевой страницы LaunchRock и обширная коллекция онлайн-курсов Startup Courses.
№3. Enloop
Автоматизированный генератор бизнес-планов с возможностью синхронизации текста, идеально подходящий для представления банкам и инвесторам. Поскольку несколько других программных решений для бизнес-планирования предоставляют бесплатные пробные версии, Enloop — отличный вариант для тех, кто предпочитает попробовать перед покупкой.
Теоретически Enloop должен упростить процесс разработки бизнес-стратегии для основателей стартапов. Enloop делает это, предоставляя безрисковую семидневную пробную версию, не требующую кредитной карты, и делая программное обеспечение для создания планов интуитивно понятным в использовании. Их программа написания бизнес-планов включает финансовую оценку на срок до трех лет в будущем.
№ 4. ПланГуру
Если вам нужно мощное и универсальное программное обеспечение, PlanGuru отвечает всем требованиям. Инструмент оценки программного обеспечения — наша любимая часть, но он доступен только в настольной версии. С PlanGuru вы можете оценить три различных подхода к определению ценности вашей компании. Насколько нам известно, никакое другое программное обеспечение для составления бизнес-планов не имеет этой функции.
При создании онлайн-инструментов бизнес-планирования для стартапов вы можете использовать инструменты составления бюджета, прогнозирования и производительности, предоставляемые PlanGuru. При использовании вместе с QuickBooks или Xero, PlanGuru может помочь вам быстро настроить бюджетную модель из трех статей. С PlanGuru вы пройдете процедуру настройки, в ходе которой программа спросит вас о таких вещах, как:
- Когда вы начинаете свой финансовый год?
- На сколько лет назад вы хотите ввести данные?
Если у вас есть доступ к таким данным, PlanGuru будет использовать ваши ответы на эти вопросы, чтобы создать для вас модель. Затем вы можете изучить каждый из более чем двадцати методов прогнозирования PlanGuru.
№ 5. Идея Бадди
Мы выбираем IdeaBuddy из-за обоснования их методологии. IdeaBuddy — это платформа, предназначенная для помощи предпринимателям на этапах создания идей, обмена информацией и разработки стратегии. IdeaBuddy — это программа, которая может помочь вам разработать бизнес-план, если у вас есть идея для компании, но вы не знаете, с чего начать.
IdeaBuddy поможет вам с самого начала вашего предпринимательского пути — от мозгового штурма до составления бюджета и определения следующих шагов. Однако мы хотели, чтобы нам предоставили дополнительные ключевые показатели эффективности (KPI), которые предупреждали бы нас о предстоящих обязанностях, помогали в проверке идей и измеряли другие цели, чтобы лучше отслеживать прогресс нашей компании. Готовый бизнес-план страдал от ряда конструктивных недостатков и имел некоторые вопиющие структурные недостатки.
№ 6. iPlanner
С iPlanner вы можете создать высококачественный корпоративный план всего за несколько долларов в месяц, что делает его наиболее рентабельным из основных программ бизнес-планирования. Если вам просто нужен базовый план, iPlanner сделает свое дело. У них не так много причудливых дополнений, но по цене это достойная покупка.
№ 7. Мудрые бизнес-планы
Структура ценообразования и навигация по веб-сайту Wise Business Plans могут раздражать. Они легко адаптируются, потому что существует широкий выбор бизнес-планов. Кроме того, они предоставляют возможности для создания и финансирования бизнеса. Они также предоставляют счета нетто-30, о которых сообщается Equifax Business с целью установления коммерческого кредита.
Как написать бизнес-план
Это шаг за шагом о том, как разработать хороший бизнес-план.
№1. Напишите резюме
План вашей компании начинается на этой странице. Это эквивалент коммерческого предложения «на месте». Он должен включать четкую цель, краткое изложение предлагаемых товаров и услуг и обзор того, как вы собираетесь расширяться в финансовом отношении.
Несмотря на то, что инвесторы сначала прочитают резюме, может быть проще написать его в последнюю очередь. В этом подходе вы можете выделить материал, который вы обнаружили, а также написать разделы, которые обеспечивают дополнительную глубину.
№ 2. Опишите свою компанию
Следующий раздел, описание фирмы, должен включать такие детали, как:
- Юридическое имя, под которым вы ведете бизнес.
- Укажите физический адрес вашей компании.
- Список наиболее важных сотрудников компании. Члены вашей команды должны быть признаны за их особые способности и технические знания.
В дополнение к идентификации вашего бизнеса как индивидуального предпринимателя, товарищества или корпорации, описание вашей компании должно содержать подробную информацию о собственности и участии каждого владельца.
№3. Сформулируйте свои бизнес-цели
Заявление о цели составляет третий раздел бизнес-стратегии. В этой части вы изложите свои краткосрочные и долгосрочные цели.
В этой области вы можете описать, почему вам нужен кредит или инвестиции для вашего бизнеса, как вы собираетесь использовать деньги и почему вы думаете, что это поможет вашей компании расшириться. Цель состоит в том, чтобы точно объяснить, как кредит или инвестиции помогут вашему бизнесу расшириться.
№ 4. Опишите ваши продукты и услуги
В этом разделе укажите, что именно вы продаете или планируете продавать.
Вот некоторые вещи, которые следует включить:
- Описание того, как работает ваша услуга или продукт.
- Как вы собираетесь устанавливать цены на свои товары.
- Такие люди, как они, — это те, кому вы обычно служите.
- Подход к управлению запасами и обработке заказов.
- Метод осуществления продаж.
- Как вы собираетесь распространять информацию.
Кроме того, не стесняйтесь говорить о любых патентах или товарных знаках, которые были поданы или в настоящее время действуют в отношении вашего продукта.
№ 5. Проведите исследование рынка
Кредиторы и инвесторы захотят узнать, что отличает ваш продукт от других. Определите и опишите своих соперников в анализ рынка часть вашей бумаги. Проанализируйте их сильные стороны и ваши собственные области улучшения. Не бойтесь привлечь внимание к тому факту, что вы обслуживаете нишу или ненасыщенный рынок.
№ 6. Составьте свой план маркетинга и продаж
Здесь вы можете объяснить, что вы собираетесь делать, чтобы заставить людей покупать ваши вещи, или как вы собираетесь заставить их полюбить вас и вернуться снова и снова.
№ 7. Выполните финансовый анализ бизнеса
Финансовых данных может быть недостаточно, особенно на ранних этапах существования компании. Однако, если вы являетесь устоявшимся бизнесом, вы также должны включить отчет о движении денежных средств, балансовый отчет с подробным описанием ваших активов и обязательств, а также отчет о доходах или доходах. прибыль и убыток заявление.
№8. Делайте финансовые прогнозы
Если вам нужно финансирование или инвесторы, этот раздел вашего бизнес-плана имеет решающее значение. Бизнес-план объясняет, как компания будет зарабатывать деньги, либо для погашения кредита, либо для обеспечения разумного дохода для инвесторов.
Для этого вам нужно будет предлагать ежемесячные или ежеквартальные прогнозы продаж, расходов и прибыли для вашего бизнеса как минимум на три года, при условии, что вы получили новый кредит.
Какое программное обеспечение для бизнес-планов лучше всего подходит для вас?
Прежде чем остановиться на программе бизнес-плана, важно оценить ваши конкретные требования. Некоторые бесплатные платформы могут предоставлять только базовые альтернативы, в то время как те, кому нужны более сложные инструменты, могут обнаружить, что переход на план подписки стоит вложений. Вы также должны иметь четкое представление о функциях, которые, по вашему мнению, могут вам понадобиться, поскольку бесплатные и бюджетные программные решения часто могут оказаться ограничивающими с точки зрения диапазона предлагаемых инструментов, в то время как более качественное программное обеспечение может удовлетворить любые потребности.
Сколько времени занимает написание бизнес-плана?
Время, необходимое для написания бизнес-плана, может варьироваться от нескольких часов до нескольких недель. Время, необходимое для завершения вашего плана, будет варьироваться в зависимости от таких факторов, как сложность вашей темы, инструменты, которые вы используете (если таковые имеются), и количество времени, потраченное на исследование и составление вашего плана.
Тем не менее, большинство программного обеспечения для планирования компаний может похвастаться тем, что оно может помочь вам создать довольно полную стратегию за несколько часов. Таким образом, вы будете знать, чего ожидать, если решите заняться программным обеспечением.
Каковы 10 основных частей бизнес-плана?
- Обзор для руководителей
- Исполнительная подготовка
- Резюме компании
- Метод маркетинга продукта или услуги
- Документ с изложением миссии
- Провозглашение цели
- Анализ рынка
- оценка рынка
- Исследование рынка
- Рекламная схема
Какой лучший инструмент для планирования?
10 лучших инструментов планирования для менеджеров;
- ProjectManager.com
- LiquidPlanner
- Планы на 10,000 XNUMX футов
- Поплавок
- Basecamp
- подиум
- Асана
Каковы 4 инструмента планирования?
Вот 4 инструмента стратегического планирования для вас;
- SWOT-анализ (сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы).
- OKR- (Цели и ключевые результаты)
- PEST- (политический, экономический, социокультурный и технологический) анализ.
- Сбалансированная система показателей.
Часто задаваемые вопросы
Каковы 3 основные цели бизнес-плана?
Успешная стратегия роста, ожидаемые финансовые потребности и перспектива привлечения инвесторов (в том числе бизнес-ангелов и венчурных инвестиций) и кредиторов — вот три основные цели плана компании.
Что такое подробный бизнес-план?
План с подробным описанием финансовых целей и стратегий для вашей компании.
Что самое важное в бизнес-плане?
Если вы хотите, чтобы к вашему бизнес-плану относились серьезно, его резюме должно быть безупречным.
Статьи по теме
- Программное обеспечение для прогнозирования денежных потоков: 7 лучших вариантов в 2022 году (+ бесплатный шаблон)
- СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН: Шаги к стратегическому маркетинговому плану
- ИДЕАЛЬНАЯ РАБОЧАЯ СРЕДА: Вещи, которые составляют идеальную рабочую среду
Справка
