Инновации составляют большую часть сегодняшней конкурентной среды. Бизнес-лидеры всегда должны искать новые способы внедрения инноваций, поскольку старые идеи не всегда работают. Инновации важны во всех областях, но важно не использовать их как модное слово. Вместо этого важно уделить время осмыслению процесса. Далее в этой статье мы углубимся в изучение того, что такое инновации, их пример, инновации в бизнесе, стратегию и распространение инноваций.
Что такое инновации
Инновация — это систематический процесс создания и продажи новых продуктов и услуг, которые клиенты хотят использовать. Новые идеи являются основой инноваций. Таким образом, это может быть план улучшения продукта или услуги. Кроме того, это может быть обновленный способ ведения вашего бизнеса или совершенно новый способ ведения бизнеса. Более того, это может быть о любой части вашего бизнеса и не обязательно должно быть новым. Это может быть что-то, что уже сделала другая компания.
Как бы важно это ни было, может быть трудно сделать это правильно. Более 80 % опрошенных руководителей заявили, что инновации являются одним из трех их главных приоритетов, но менее 10 % заявили, что довольны работой своей организации в этой области. Во многих устоявшихся компаниях менеджеры лучше, чем новаторы, что мало что меняет. Большинство из них преуспевают за счет расширения своего существующего основного бизнеса.
Что такое инновация Пример
На современном рынке компании усердно работают над созданием идей для новых продуктов и услуг, которые помогут им выделиться среди конкурентов и стать лучшими в своей области. Насколько хорошо организация справляется с этой задачей, зависит от того, насколько инновационной она является по своей сути. Примеры инноваций окружают нас повсюду, и их можно отнести к множеству различных категорий.
№1. Инновации и бизнес
Этот пример инноваций очень важен для повышения производительности и конкурентоспособности предприятий. Это также влияет на экономический рост и социальное благополучие компании. Статистика показывает, что количество инновационных предприятий на рынке выросло на 12.5 процентных пункта в период с 2015 по 2017 год. Способы, которыми люди придумывают новые идеи, также сильно различаются. Организационные инновации, то есть использование новых способов ведения бизнеса, организации рабочего пространства или работы с другими компаниями, являются наиболее популярным типом новых инноваций: 59.5% в 2015–2017 гг. по сравнению с 37.9% в 2010–2012 гг. . За ним следуют маркетинговые инновации, которые заключаются в использовании новых средств массовой информации или методов рекламы, новых способов размещения и ценообразования продуктов или изменений в дизайне или упаковке. Тарифы на это выросли на 21,2% за тот же период времени.
Чтобы обеспечить соответствующую ценность для клиентов вашей организации, необходимы инновации. Сильная инновационная тактика отделяет вас от конкурентов и делает вас предпочтительным выбором для клиентов. Ваши попытки выделиться в конечном итоге приведут к созданию и поддержанию потребительской ценности и лояльности.
№ 2. Пример продукта
Инновация продукта — это процесс создания новых продуктов или улучшенных версий продуктов, которые уже существуют, и улучшения качества их пользователей и их более широкого распространения. Когда компания сосредотачивается на инновационных продуктах, она может сделать свои продукты отличными от других на рынке, сделав их более привлекательными для клиентов. Компании, разрабатывающие новые продукты, обязательно будут расти, расширяться и приобретать конкурентное преимущество перед другими компаниями в той же отрасли.
Примеры включают в себя:
- Apple Inc. Apple, Inc. всегда вносит улучшения в iPhone и выпускает их таким образом, чтобы они выглядели круто. Это воодушевляет людей и увеличивает продажи с каждой новой моделью.
- LG.LG представила экран, который можно свернуть из газеты. Решение проблемы портативности делает их бренд более привлекательным для покупателей мобильных устройств.
№3. Радикальный пример инноваций
Это пример инновации, которая привела к новым бизнес-решениям, изменившим будущее организаций, которые их использовали. Несмотря на то, что они более рискованны, они показывают, насколько важными для успеха компании могут быть сильные инновации. Примеры радикальных инноваций включают:
- Амазонка. Успех Amazon в основном связан с огромным выбором продуктов, простотой использования и удобством, но Dash Button стал очень успешным дополнением к его услугам.
- Отдел продаж. CRM-система Salesforce, платформа, которая предоставляет каждому отделу организации общее представление о каждом клиенте, является радикальным примером и очень ярким примером инноваций в маркетинге. Современная бизнес-модель поддерживается ее платформой — облачными вычислениями. Эта платформа использует преимущества новых технологий.
№ 4. Примеры инновационного процесса
Многие фирмы добились операционного успеха, внедрив инновации в производство своих товаров и услуг. этот пример инноваций повышает эффективность компании за счет снижения производственных затрат, улучшения качества продукции и увеличения общей прибыльности.
Zara — один из лучших примеров процессных инноваций.
№ 5. Примеры инноваций – Открыть
Это противоположно традиционным инновациям, которые имеют тенденцию сосредотачиваться на информации, которая остается в уже установленных границах. Это более распределенный, совместный и децентрализованный способ мышления об инновациях. Он основан на том факте, что полезные знания сегодня широко распространены и что ни одна компания, какой бы крупной и умной она ни была, не в состоянии в одиночку успешно внедрять инновации. Одним из примеров открытых инноваций является:
- Samsung. Samsung — одна из самых инновационных компаний на рынке сегодня. Он поддерживает открытые инновации и работает со стартапами, чтобы предлагать новые идеи. Их процесс выдвижения новых идей можно разбить на четыре группы: партнерства, предприятия, акселераторы и приобретения.
Что такое инновации в бизнесе
Инновации и креативность часто используются взаимозаменяемо. Несмотря на то, что они похожи, они не идентичны. Использование творчества в бизнесе необходимо, поскольку оно генерирует оригинальные концепции. Эта уникальность важна для инноваций. Инновационная идея также должна быть практичной, чтобы ее можно было квалифицировать. Инновации не всегда являются результатом творческих идей, потому что они не всегда предлагают действенные ответы на вопросы.
Когда дело доходит до бизнеса, инновация — это новый и полезный продукт, услуга, бизнес-модель или стратегия. Инновации не обязательно должны быть огромными технологическими прорывами или новыми способами ведения бизнеса. Они могут быть такими же простыми, как улучшение обслуживания клиентов компании или добавление новых функций к существующему продукту.
Почему инновации важны в бизнесе
Некоторые предприятия преуспевают в инновациях. Согласно результатам нашего исследования, существует значимая корреляция между уровнем инновационности бизнеса и уровнем его экономической прибыли, взятой из частной базы данных (общая прибыль за вычетом стоимости капитала). Мы обнаружили, что предприятия, которые могут использовать основы инноваций в своих интересах, имеют большое преимущество перед своими конкурентами с точки зрения производительности. На самом деле есть основания полагать, что освоение инноваций может начать приносить экономическую выгоду в 2.4 раза выше, чем у других игроков.
Что такое инновационная стратегия
Инновационная стратегия — это общая миссия по инновациям и подробный план создания новой ценности, за которую клиенты будут платить. Он состоит из набора правил или действий, которые призваны помочь организации расти в будущем. Самые инновационные компании осознают, что масштабные, прорывные идеи не рождаются просто так. Наоборот, инновации возникают из среды и процессов, которые целенаправленно предназначены для содействия их развитию.
Почему важно
Успешная инновацияve стратегия может:
- Уточните свои цели и приоритеты. Стратегия инноваций определяет цели инновационной деятельности организации и фокусирует усилия на достижении этих целей.
- Фостер выравнивание. Имея план, различные группы внутри организации будут преследовать общие цели, а не свои собственные планы.
- Не позволяйте организации почивать на лаврах. Даже компании, которые начинали как новаторы, должны продолжать внедрять инновации с умом, поскольку подражатели и конкуренты-новаторы со временем, скорее всего, завоюют долю рынка.
- Помочь фирме в достижении долгосрочного процветания. Без непрерывных инноваций сомнительно, что бизнес создаст (или сохранит) конкурентное преимущество или удержит клиентов в долгосрочной перспективе.
Этапы разработки инновационной стратегии
Этапы разработки инновационной стратегии включают:
№1. Согласуйте инновации с бизнес-стратегией
Чтобы ваши усилия были успешными, они должны соответствовать вашей общей бизнес-стратегии. Чтобы новые идеи работали хорошо, каждый в организации должен знать, каковы цели компании. Это означает, что бизнес должен знать рынок, на котором он хочет работать. Лучшие инновации отвечают потребностям клиентов или потенциальных клиентов. Ваша инновационная стратегия также должна основываться на том, что вы знаете о своих конкурентах.
№ 2. Определите свое ценностное предложение
Ваша инновационная стратегия должна говорить о том, какую уникальную ценность вы принесете на свой рынок и какие инновации помогут вам воспользоваться этой ценностью и опередить конкурентов. Чтобы ответить на эти вопросы, бизнес должен сначала определить свои основные компетенции.
№3. Изучите неудовлетворенные потребности ваших клиентов
Самые эффективные инновации удовлетворят потребности клиентов, которых вы хотите обслуживать. Чтобы придумать эти новые идеи, ваша компания должна знать, что нужно клиентам, иногда даже до того, как они узнают об этом. Наши сотрудники, как правило, больше всего разговаривают с клиентами, поэтому они могут стать важным элементом стратегии по поиску неудовлетворенных потребностей. Рассмотрите вопрос о том, чтобы попросить сотрудников внести свой вклад, чтобы узнать, что они знают о том, что нужно клиентам. Это может быть полезным способом узнать, на чем следует сосредоточить свои усилия.
№ 4. Оцените и отрегулируйте
Лучшие планы стратегии всегда открыты для изменений. Потратьте время, чтобы выяснить, насколько хорошо работает ваша стратегия, опросив всех своих сотрудников. Этот шаг может дать вам цикл обратной связи, который вы можете использовать, чтобы проверить, насколько хорошо работает ваш план, и изменить его по мере необходимости.
По мере изменения потребностей ваших клиентов и рынка вы должны быть готовы изменить свою инновационную стратегию, чтобы лучше соответствовать реальному миру. Продолжайте спрашивать своих сотрудников об обратной связи с помощью краудсорсинга и меняйте свою стратегию в соответствии с потребностями момента.
Что такое распространение инноваций
Теория инновационной диффузии — это теория, которая объясняет, как новые технологии и другие виды прогресса распространяются в обществах и культурах с момента их первого появления до момента их использования большинством людей. Эта теория пытается объяснить, как и почему люди перенимают новые идеи и способы ведения дел, что может занять много времени. То, как инновации распространяются среди различных слоев общества и как люди относятся к ним, является важным фактором, определяющим скорость их распространения. Эта теория часто используется при маркетинге новых продуктов, потому что ее важно понимать при расширении доли рынка.
Читайте также: РАННИЕ ПРИЕМНИКИ: определение, примеры и что нужно знать
Понимание смысла теории распространения инноваций
В 1962 году Э. М. Роджерс сформулировал теорию. Он теоретик коммуникации в Университете Нью-Мексико. Он объединяет более ранние социологические теории изменения поведения, чтобы описать продвижение идеи через этапы принятия различными участниками. Важными личностями в теории распространения инноваций являются:
- Новаторы — это те, кто готов рисковать и первыми проверяют новые идеи.
- Ранние последователи — это люди, которые заинтересованы в тестировании новых технологий и определении их социальной полезности.
- Раннее большинство: люди, которые прокладывают путь к внедрению инноваций в основное общество и составляют большинство людей.
- Позднее большинство: Другой сегмент населения или группа лиц, которые принимают новшество после раннего большинства.
- Отстающие: те, кто принимает инновационные продукты и свежие идеи позже, чем широкая публика. В конце концов, распространение инноваций в мейнстримной культуре делает жизнь (и работу) людей без них трудной. В результате люди вынуждены его использовать.
Скорость распространения инноваций зависит от таких факторов, как количество людей, проживающих в городах и сельских районах, а также от того, насколько индустриализировано и развито общество. Уровень принятия или то, как быстро люди в обществе принимают новую идею, вероятно, будет различаться в разных обществах.
Каковы 4 типа инноваций?
инновации, которые являются постепенными или устойчивыми.
Прорывные инновации
Подрывная инновация.
Фундаментальные исследования
Что такое инновации и примеры?
Это означает внесение изменений в процесс, чтобы он работал лучше. Например, сборочные линии были большим шагом вперед в производстве вещей. Инновация бизнес-модели — это процесс изменения того, как работает бизнес. Платформы, которые позволяют людям делиться поездками, такие как Uber или Lyft, являются примером этого.
Каковы 5 C инноваций?
Основываясь на этих интервью, HFMA обнаружил, что любая комбинация пяти «C»: конкуренция, сотрудничество, культура, катализаторы и ограничения могут привести к инновациям.
Каковы 7 этапов инноваций?
Кэмпбелл делит инновационный процесс на семь этапов: подготовка, исследование, инкубация, понимание, создание прототипа и испытание, планирование и реализация, размышление и оценка.
Что такое инновации и их значение?
Он определяется как ключевая часть добавления новых функций к существующим продуктам или процессам, что приводит к увеличению доли рынка, доходов и довольных клиентов. Инновации иногда используются для улучшения работы бизнеса или внедрения новых технологий для автоматизации.
Какое лучшее определение инноваций в бизнесе?
Это новый и ценный продукт, услуга, бизнес-модель или стратегия. Инновации не обязательно должны быть технологическими прорывами или новыми бизнес-моделями; они могут быть такими же простыми, как улучшение обслуживания клиентов компании или добавление новых функций к существующему продукту.
Рекомендации
Статьи по теме
- ТЕОРИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ ИННОВАЦИЙ: принципы и практика
- КАК БЫТЬ В ИННОВАЦИЯХ В МАРКЕТИНГЕ В 2023 ГОДУ: (+Бесплатные советы)
- ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ В БИЗНЕСЕ С ПОДРОБНЫМ ПРИМЕРОМ
- ИННОВАЦИОННЫЕ ИДЕИ: Лучшие идеи для бизнеса, продуктов, студентов и проектов
- КОНСАЛТИНГОВЫЙ БИЗНЕС: определение, как начать, управление и услуги
