Разделение работы на работе: преимущества и недостатки

совместная работа

Совместное использование работы — это рабочая система, в которой более одного человека делят рабочую нагрузку на должности с полной занятостью. Такой порядок работы выгоден для сотрудников, которые хотят работать неполный рабочий день или иметь кого-то, с кем они могут разделить свою рабочую нагрузку. Эти рабочие механизмы являются отличным вариантом для сотрудников с повышенной ответственностью, которые требуют их внимания дома. Однако в этой статье вы узнаете, что такое разделение работы, с примерами, обучением и программами. Мы также обсудим полезные советы, которые помогут вам успешно внедрить механизм разделения работы на работе.

Понимание того, как работает механизм разделения работы и преимущества разделения работы, может помочь вам подготовиться к тому, чтобы разделить свои рабочие обязанности таким образом, чтобы это помогло вам, вашему партнеру и вашему работодателю добиться успеха. 

Что такое разделение работы?

Разделение работы — это гибкая практика работы, при которой два или более человека работают по графику неполный рабочий день, чтобы выполнить работу, которую один человек выполнял бы при полной занятости.

Эта договоренность позволяет как предприятиям, так и их сотрудникам разделить работу и график требований к должности с полной занятостью между двумя или более сотрудниками. Эти сотрудники также известны как партнеры по распределению работы.

Разделение работы может быть праздным планом для работников, которые хотят сократить свои часы, чтобы уделять внимание своему дому, или для тех, кто просто ищет более легкую рабочую нагрузку. Более того, гибкий график работы может помочь работодателям удержать опытных работников, которые стремятся к большему балансу между работой и личной жизнью. Разделение работы также может снизить затраты на пособия для работодателей в зависимости от их политики в отношении льгот.

При совместном использовании два сотрудника работают неполный рабочий день, чтобы заполнить одну должность. Часы работы могут варьироваться: они могут работать вместе часть недели или никогда не видеть друг друга. Им нужно будет определить, будет ли каждый из них отвечать за должность в разное время или каждый будет отвечать за разные задачи. Им также нужно выяснить, как совместно использовать рабочее пространство, компьютер и другое оборудование, чтобы не тратить время на поиск файлов.

Каковы некоторые примеры разделения работы?

Чтобы считаться совместной работой, оба сотрудника должны нести основную часть своих обязательств и должны взаимодействовать для их выполнения. Например, одна должность медсестры по месту жительства может быть разделена между двумя сотрудниками. Большинство этих преимуществ и недостатков относятся к работе неполный рабочий день в целом.

Разделение работы в области преподавания

Уделять равное внимание своей преподавательской работе с семейными обязанностями или воспитанию детей может быть очень трудно. Таким образом, работа по совместительству преподавателем может сократить ваше рабочее время в качестве учителя. В результате у вас будет больше времени, чтобы уделить внимание другим вещам, что приведет к меньшему стрессу и лучшему балансу между работой и личной жизнью.

В отличие от более распространенной модели совместного обучения. Учителя, работающие по совместительству, распределяют обязанности по одной преподавательской работе между двумя или более людьми, что означает, что каждый человек работает только неполный рабочий день. Преподавание Разделение работы можно увидеть в Соединенном Королевстве, особенно в начальных школах. С другой стороны, вы найдете только несколько в Соединенных Штатах. Однако по мере того, как секторы ищут творческие варианты решения проблемы нехватки учителей, совместная работа может стать все более популярной.

Каковы правила разделения работы?

Разделение работы предполагает, что двое или более работников занимают одну должность с полной занятостью. Оплата труда, льготы и отпуск пропорциональны полной оплате труда (разделенной на количество отработанных часов).

Примеры распределения работы

Чтобы создать эффективный график для каждого партнера по распределению работы, учитывайте потребности должности и компании. Компания, которая не требует физического присутствия кого-либо или не требует исполнения должностных обязанностей в определенное время, может предложить своим сотрудникам большую гибкость в выборе смен, в которые они хотят работать. Вот поясняющий пример распределения работы:

Тесси, будучи замужем два года, только что родила первую пару близнецов. Которую она решила, что не будет оставлять полный рабочий день на попечение няни. Она начала рассматривать возможность разделения работы, потому что больше не хотела работать полный рабочий день. Но все же хотела сохранить свои карьерные навыки и статус в своей профессии. Вместе со своим руководителем Тесси решила, что соглашение о разделении должностей поможет ей создать чувство равновесия в ее доме. Сейчас она работает полдня с понедельника по пятницу. В то время как ее партнер берет на себя остальную часть дня. 

Вот структуры, которые вы можете выбрать при определении того, сколько часов будет работать каждый партнер в соглашении:

# 1. Работа в ту же смену:

При распределении работы в одну смену оба партнера работают в одни и те же дни и часы в неделю. Эта договоренность лучше всего работает для работодателей, которые могут разделить обязанности по должности между двумя работниками, не нуждаются в покрытии должности в разное время и не требуют больше часов, чем работает каждый партнер. Например, каждый партнер может работать с понедельника по пятницу с 8:12 до XNUMX:XNUMX.

# 2. Разделение дней:

При разделении рабочего дня каждый партнер работает в одни и те же дни, но в разное время. Эта схема лучше всего подходит для работодателей, которым требуется покрытие должности в течение полных восьми часов или более, или для сотрудников, которые предпочитают работать по противоположному графику. Например, один партнер по совместительству может работать с понедельника по пятницу с 8:12 до 1:5, а другой партнер работает с понедельника по пятницу с XNUMX:XNUMX до XNUMX:XNUMX.

# 3. Разделение недель:

При разделении рабочих мест на две недели каждый партнер работает в одно и то же время, но в разные дни недели. Эта схема лучше всего подходит для сотрудников, которые хотят работать только несколько дней в неделю, но могут работать в эти дни полный рабочий день. Например, один партнер по совместительству может работать в понедельник, среду и пятницу с 8:5 до 8:5, а другой партнер работает во вторник и четверг с XNUMX:XNUMX до XNUMX:XNUMX.


# 5. Комбинированная структура:

Некоторые механизмы распределения рабочих мест сочетают в себе различные структуры рабочего времени, чтобы создать смешанный график для каждого партнера по распределению рабочих мест. Например, один партнер по совместительству может работать в понедельник и среду с 8:5 до 8:5, другой партнер работает во вторник и четверг с 8:12 до XNUMX:XNUMX, а оба партнера работают в пятницу с XNUMX:XNUMX до XNUMX:XNUMX. В этом примере объединена структура разделенной недели. с той же структурой смены в пятницу.

Программа обмена вакансиями

Work-Sharing — это программа адаптации, призванная помочь работодателям и работникам избежать потери работы. Когда имеет место временное снижение нормального уровня деловой активности, не зависящее от работодателя. Эта мера программы распределения рабочих мест обеспечивает поддержку доходов сотрудников, имеющих право на Пособия по страхованию занятости которые работают временно сокращенную рабочую неделю, пока их работодатель восстанавливается.

Сотрудники по соглашению о распределении работы пытаются договориться о сокращенном графике работы и разделить доступную работу в течение определенного периода времени.

Преимущества

№1. Используются различные навыки и опыт.на одной позиции. Особенно когда они дополняют друг друга.

№ 2. партнеры по совместному использованию могут заменять друг друга во время запланированного и незапланированного отсутствия.

№3. Проблема может быть легко решена, если две головы работают над задачей, и они могут просто скрыть рабочую нагрузку.

№ 4. Преемственность профессиональных навыков и знаний в случае увольнения одного работника.

№ 4. Сотрудники могут продолжать свою карьеру, оставляя больше времени для семьи и других занятий.

№ 5. Отсутствие дополнительных расходов на отдел.

Недостатки бонуса без депозита

№1. Может быть трудно найти подходящего партнера в личном и профессиональном плане.

№ 2. Поиск подходящего партнера, который заменит тот, который ушел, может быть сложным.

№3. Изменение аранжировки может вызвать много проблем.

№ 4. Дополнительные усилия по надзору будут добавлены для наблюдения за двумя работниками вместо одного.

Сотрясение

Есть много причин для выбора соглашения о разделении работы — это может быть уход за иждивенцем, работа на другой работе или дальнейшее образование. Обычно люди ищут работу, потому что хотят снизить уровень стресса. Как бы то ни было, вы (и ваш партнер) должны заставить это работать. Джоан Уильямс, профессор права в юридическом колледже Гастингса Калифорнийского университета и директор-основатель Центра права трудовой жизни, считает, что любую работу можно разделить, если она выполняется правильно и обдуманно.

Часто задаваемые вопросы

По какой причине на рабочем месте будет использоваться разделение работы?

Совместное использование работы помогает уменьшить задержки, вызванные отпусками и другими случаями отсутствия, поскольку совместители часто заменяют друг друга. Удержание сотрудников: совместное использование рабочих мест не позволяет сотрудникам, которые хотят работать меньше часов, например, работающим родителям, покинуть вашу организацию, чтобы взять отпуск.

Как вы эффективно распределяете свою работу?

  • Разделите роли как можно эффективнее
  • Максимально используйте гибкость, которая у вас есть
  • Уменьшите возникновение общих проблем.
  • Убедитесь, что у вас есть контракт.
  • Убедитесь, что у вас есть план на случай, если один из ваших партнеров по совместительству решит уйти.

Насколько распространено разделение работы?

В частном секторе совместная работа — очень редкая практика; согласно исследованию SHRM, только 8% фирм с формальным гибким графиком работы имеют официальную программу разделения труда. Федеральное правительство, с другой стороны, активно продвигает разделение труда и другие формы гибкого труда.

Связанная статья

  1. Бизнес по управлению социальными сетями: как начать прибыльный бизнес в 2021 году
  2. 7 способов определить себя и определить свой бизнес
  3. Что такое двухнедельная оплата? Сравнения, расчеты, плюсы и минусы
  4. AliExpress Black Friday 2021: все, что вам нужно знать (+ лучшие предложения 2021 года для вас)
  5. Соглашение о купле-продаже: как это работает, ключевые элементы и важность
Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ
Узнать больше

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ: значение, руководство и зарплата

Table of Contents Hide PreambleЯвляется ли организационная психология хорошей карьерой? Где в организации вмешивается организационная психология? Промышленная организационная…
новаторские идеи
Узнать больше

ИННОВАЦИОННЫЕ ИДЕИ: Лучшие идеи для бизнеса, продуктов, студентов и проектов

Содержание Скрыть Инновационные идеиИнновационные идеи для бизнеса#1. Информационные или образовательные бизнес-инновации №2. Домашние инновационные бизнес-идеиИнновационные идеи…