МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВОВЛЕЧЕНИЮ СОТРУДНИКОВ: лучшие мероприятия по вовлечению в работу в 2023 году

мероприятия по вовлечению сотрудников
Кредит изображения: Доктор времени
Содержание Спрятать
  1. Обзор
    1. Факторы, влияющие на вовлеченность сотрудников
    2. Идеи для мероприятий по вовлечению сотрудников
  2. Примеры мероприятий по вовлечению сотрудников
    1. №1. Одобряйте клубы хобби и интересов
    2. № 2. Игра в ледоколы
    3. №3. Внедрите программу «Сотрудник месяца»
    4. № 4. Разрешить сотрудникам работать из дома
    5. № 5. Отмечайте отпуск, дни рождения и достижения
    6. № 6. Запланируйте корпоративный отдых
    7. № 7. Заставьте новых сотрудников чувствовать себя желанными
  3. Каковы 4 Cs вовлеченности сотрудников?
  4. Виртуальные мероприятия по вовлечению сотрудников
    1. Виртуальные мероприятия по вовлечению сотрудников: примеры
  5. Веселые мероприятия по вовлечению сотрудников в офис
    1. Увлекательные мероприятия по вовлечению сотрудников в офисе: примеры
    2. №5. Две правды и ложь
  6. Каковы 6 элементов вовлеченности?
  7. Каковы 6 требований хорошего взаимодействия?
  8. Рекомендации
  9. Статьи по теме

Вовлеченность сотрудников необходима для того, чтобы сотрудники чувствовали страсть к своей работе и относились к своим коллегам. Таким образом, создание рабочей среды, в которой сотрудники хвалят друг друга, оставляют отзывы и пользуются преимуществами, помогает повысить удержание, производительность и благополучие. Другими словами, вы можете эффективно привлекать новых кандидатов и удерживать существующих сотрудников, проводя в офисе увлекательные мероприятия по вовлечению сотрудников. Читайте дальше, чтобы узнать о примерах идей наиболее эффективных виртуальных мероприятий для вовлечения сотрудников.

Обзор

Вовлеченность сотрудников — это страстная привязанность сотрудника к организации и ее целям. Следовательно, вовлеченность сотрудников — это то, насколько ваши сотрудники любят свою работу в вашей компании. Являются ли они обеспеченными, надежными и воодушевленными задачами? Могут ли они сотрудничать и уважать друг друга? Если да, возможно, у вас уже есть здоровая вовлеченность сотрудников. Но если нет, есть несколько действий, которые вы можете выполнить, чтобы вдохновить и мотивировать сотрудников.

Таким образом, работодатели должны оценивать вовлеченность сотрудников, чтобы знать, увлечены ли сотрудники своей работой или они просто делают то, что необходимо для получения зарплаты. Они также могут получить анализ, чтобы узнать, приносят ли кадровые политики положительные результаты или есть возможности для улучшения.

Факторы, влияющие на вовлеченность сотрудников

Дело не только в менеджерах, говорящих руководству обучать свои команды и делиться идеями о вовлеченности сотрудников. Вместо этого они должны убедиться, что руководство знает факторы, влияющие на вовлеченность сотрудников.

  • Уровень удовлетворенности работой
  • Чувство смысла и цели
  • Культура компании
  • Настройка работы
  • Возможности карьерного роста
  • Управление компанией и лидерство
  • Цифровой опыт сотрудников
  • Гибкие графики
  • Справедливая структура заработной платы
  • Культурное разнообразие

Идеи для мероприятий по вовлечению сотрудников

Чтобы повысить вовлеченность сотрудников в вашу компанию, необходимо подождать и не слишком стараться. Это связано с тем, что изменение чувства привязанности ваших сотрудников к вашей компании требует времени и должно быть оригинальным, а не фальшивым. Вот несколько идей, которые помогут вашим сотрудникам чувствовать себя более вовлеченными в вашу организацию.

№1. Найдите время для веселых занятий

Люди были созданы для работы с машинами. Вместо этого внедрите веселые мероприятия, которые помогут сотрудникам расслабиться.

№ 2. Предлагайте уникальные скидки сотрудникам

Бонусы за работу — отличный способ дать сотрудникам почувствовать, что ваша компания предлагает что-то особенное. Это может быть скидка на билеты на спортивные мероприятия или концерты, специальные цены для сотрудников на товары, которые продает ваша компания, или специальные предложения на поездки.

№3. Используйте признание сотрудников на основе ценностей

У большинства компаний есть основные ценности, но они игнорируются и упоминаются только один раз в процессе найма. Чтобы помочь вашим сотрудникам понять и воплотить ценности вашей компании, активно поощряйте поведение, которое представляет эти ценности.

№ 4. Предлагаем обучение и наставничество

Просто связав сотрудников с другими сотрудниками компании, у которых есть знания, которыми они могут поделиться, вы можете открыть пути для общения и обучения в масштабах вашей компании. Обучение и наставничество помогают вашим сотрудникам строить свою карьеру и развивать свои навыки, тем самым становясь более творческими.

№ 5. Зацикливайтесь на обратной связи

Эффективный способ заставить сотрудников чувствовать себя вовлеченными в работу — показать им, что вы уделяете им внимание, действуя в соответствии с их отзывами. Поэтому не забудьте сообщить, что вы делаете в ответ и почему, а также когда сотрудники могут ожидать увидеть результаты изменений.

Примеры мероприятий по вовлечению сотрудников

зная, как увлекательно, когда члены команды преданы не только своей работе, но и каждому другому человеку вокруг них. Для достижения этого обязательства с идеальным сочетанием мероприятий по вовлечению сотрудников. Вот некоторые из лучших идей и мероприятий по вовлечению сотрудников, которые стоит попробовать с членами вашей команды:

№1. Одобряйте клубы хобби и интересов

Реализуйте чувство общности и увеличьте вовлеченность с помощью клубов по интересам и хобби. Например, вы можете создать группу для видеоигр, любителей ретро-фильмов или цифровых кочевников. Убедитесь, что идеи для групп исходят от ваших сотрудников, а затем поддержите их бюджетом и ресурсами, чтобы сделать их мероприятия по взаимодействию еще более запоминающимися.

№ 2. Игра в ледоколы

Игры-ледоколы — это игра, в которую члены команды могут играть друг с другом, чтобы проверить свои различные наборы навыков и лучше узнать себя с другими коллегами. Поэтому выделите время для дружеских игр с сотрудниками по утрам, чтобы зарядить их энергией. Кроме того, еще одно прекрасное время для игры в ледоколы — это когда вы впервые нанимаете и берете на работу новых сотрудников. Это потому, что это помогает сотрудникам узнать своих новых членов команды и делает новых сотрудников более комфортными в своей рабочей среде.

№3. Внедрите программу «Сотрудник месяца»

Многие сотрудники будут взаимодействовать с компанией, если они чувствуют, что их руководители ценят их. Программа «Сотрудник месяца» — отличный способ публично выразить эту признательность. Каждый месяц руководство или другие сотрудники могут помочь номинировать и выбрать сотрудника, который показал хорошие результаты или достиг определенных успехов в течение месяца. Идеальные средства для их поощрения включают следующие примеры:

  • Денежные призы
  • Товары компании
  • Публичное признание на страницах компании в социальных сетях

№ 4. Разрешить сотрудникам работать из дома

Поощрение положительного баланса между работой и личной жизнью и разрешение сотрудникам работать удаленно показывает им, что вы заботитесь об их личной жизни и верите, что они могут выполнять различные задачи самостоятельно. Внедрить гибкую политику работы на дому, которая позволяет сотрудникам работать удаленно в дни, свободные от личных встреч. Вы также можете выбрать день в неделю, когда все они будут работать из дома.

№ 5. Отмечайте отпуск, дни рождения и достижения

Еще одним эффективным способом выражения благодарности за тяжелую работу и самоотверженность сотрудников являются празднования и вечеринки с членами команды. Вы можете устраивать вечеринки в честь дней рождения сотрудников или отмечать праздники с членами команды

№ 6. Запланируйте корпоративный отдых

Отдохните от работы на несколько дней, организовав личное или виртуальное уединение. Обменяйтесь списками дел и встречами, чтобы провести послеобеденное время за осмотром города или покопаться в свежих идеях. Это потому, что ретрит — это эффективный способ заставить людей задуматься и больше вовлечься в команду, работу и окружающий мир.

№ 7. Заставьте новых сотрудников чувствовать себя желанными

Найдите способы поприветствовать новых сотрудников в компании и поощрить других сотрудников к их признанию. Это заставляет их чувствовать себя более расслабленными при первом прибытии, что, в свою очередь, мотивирует их начать работать со своей командой. К средствам, позволяющим новым сотрудникам почувствовать себя желанными, относятся:

  • Подарите им продукты компании
  • Индивидуальное представление членов команды
  • Назначить дату обеда с их командой
  • Подарите им карточку, подписанную всеми сотрудниками
  • Введение по электронной почте членам команды
  • Создайте программу наставничества, объединив нового сотрудника с опытным сотрудником.

Каковы 4 Cs вовлеченности сотрудников?

Четыре основных метода поддержания вовлеченности сотрудников — это вклад, связь, общение и доверие.

Виртуальные мероприятия по вовлечению сотрудников

Поскольку сейчас мы используем гибридную модель работы, виртуальные действия для вовлечения сотрудников как никогда важны для удаленных сотрудников. Это связано с тем, что это стимулирует позитивные отношения, сохраняя при этом чувство сопричастности между членами команды, независимо от того, работают ли они дома или лично.

Для эффективных результатов мы увидим несколько идей для виртуальных и эффективных методов, чтобы сделать вашу удаленную рабочую силу счастливой с помощью некоторых примеров невероятных действий по вовлечению виртуальных сотрудников. Как правило, виртуальные действия по вовлечению сотрудников — это методы улучшения взаимодействия между организацией и ее удаленными работниками.

Виртуальные мероприятия по вовлечению сотрудников: примеры

Удаленное вовлечение сотрудников не должно быть сложным. Это вопрос понимания того, чего хотят ваши люди, и поиска правильных виртуальных средств для обеспечения почти идеального опыта сотрудников.

  • 30-минутные виртуальные ледоколы
  • Ежеквартальное Рождество
  • Тайна виртуального убийства
  • Решайте головоломки с удаленными командами
  • Персональные видеозвонки с основателем или генеральным директором
  • Организуйте виртуальные книжные клубы
  • Открытые микрофоны
  • Онлайн офисные игры
  • Виртуальный кулер для воды
  • Сеансы обратной связи
  • Отметьте виртуальный День признательности сотрудников
  • Инструменты качественной коммуникации

Кроме того, инвестиции в виртуальные мероприятия по вовлечению сотрудников являются важной частью виртуального тимбилдинга, тем самым повышая культуру компании и обеспечивая удовлетворение от работы, работая, не выходя из дома.

Веселые мероприятия по вовлечению сотрудников в офис

Организация представляет собой сочетание разных людей с разными интересами, увлечениями и личностями. Следовательно, это идеальное место для начала планирования веселых мероприятий. Есть несколько способов стимулировать и вовлекать членов вашей команды. Для этого выберите идею, которая соответствует культуре вашей компании и интересам членов команды. Команды, которые смеются вместе, лучше ладят друг с другом. Итак, запланируйте несколько таких мероприятий для своей организации или своей рабочей группы и уделите приоритетное внимание развлечениям. Кроме того, не забудьте составить расписание, чтобы каждый мог принять участие в мероприятии.

Увлекательные мероприятия по вовлечению сотрудников в офисе: примеры

Есть довольно много игр, в которые вы можете играть в физической среде. Начните рабочий день с игр, чтобы зарядить энергией свое рабочее место. Еще одна хорошая идея — заняться чем-нибудь в полдень, чтобы уменьшить накопление стресса. Это делается путем наблюдения и обсуждения того, что лучше всего подходит для вашей команды. Вот различные примеры забавных мероприятий по вовлечению сотрудников, которые можно рассмотреть в офисе:

№1. Хак-атон

Наличие хакатона похоже на инновационный вызов. Разница в том, что он фокусируется только на проектах программирования. Это увлекательное мероприятие по вовлечению сотрудников отлично подходит для технологических компаний, которые хотят удержать программистов и разработчиков, привлекая в офис лучших специалистов. Вы также можете сотрудничать с университетами, чтобы привлечь студентов к участию в конкурсе и профессоров к участию в жюри.

№ 2. Спортивные события

В этом увлекательном мероприятии по вовлечению сотрудников вы делите рабочую силу на команды в зависимости от их отделов или бизнес-подразделений. Команда HR может организовать турнир по любимому виду спорта вашего региона, будь то футбол, крикет, баскетбол или что-то еще.

№3. День йоги после возобновления работы в офисе

Плохая осанка, долгие часы в одной комнате и неподходящие условия для сидения — распространенные проблемы, с которыми сталкиваются сотрудники во время удаленной работы. Так что, когда они вернутся в офис, вы можете организовать веселый день или занятие йогой. Это будет не только освежающим изменением, но и мотивирует сотрудников участвовать в здоровых упражнениях с помощью простых тренировок.

№ 4. Побег из комнаты

Квест-комнаты — это детальная идея вовлечения сотрудников, когда сотрудники входят в запертую комнату группами. Где они должны работать вместе, чтобы разгадать тайну внутри комнаты и выбраться наружу. Помимо физических квестов в вашем регионе, есть виртуальные квесты, доступные через онлайн-платформы для проведения мероприятий. Это потому, что квесты дают ощущение выполненного долга и стимулируют командную работу.

№5. Две правды и ложь

Всегда можно узнать что-то новое о своих коллегах. В этой игре попросите каждого придумать две правды и одну ложь о себе. Игрок, правильно угадавший ложь, получает очко. Эта деятельность может показать, насколько хорошо ваши сотрудники знают друг друга. Это также может развить навыки наблюдения и выявить общие интересы.

№ 6. Музей неудач

Музей неудач — это интересный способ поощрить мышление роста и научить сотрудников смеяться над недостатками. Чтобы настроить это действие, создайте доску объявлений или разместите ее в крыле своего офиса или запустите онлайн-галерею на такой платформе, как Slack, социальные сети, Imgur или iCloud. Если сотрудники включат уведомления для этих приложений, то коллеги смогут реагировать на новые добавления в режиме реального времени.

№ 7. Творческая деятельность

Позвольте своим творческим сокам течь и внедряйте искусство в свою повседневную деятельность. Сотрудники могут заниматься живописью, рисунком, цифровым искусством, гончарным делом и многим другим. Использование творческого потенциала так же важно, как критическое мышление при разработке новых идей для роста компании.

Каковы 6 элементов вовлеченности?

Это ценность, эффективность, доверие, последовательность, актуальность и контроль, которые важны для клиентов.

Каковы 6 требований хорошего взаимодействия?

Ожидание, признание, поощрение, окружающая среда, обратная связь и развитие — шесть основных требований к вовлеченности сотрудников в организацию.

Рекомендации

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться
Самые высокооплачиваемые бизнес-идеи для женщин в 2021 году
Узнать больше

Идеи малого прибыльного бизнеса 2023 (+ бесплатные быстрые инструменты)

Оглавление Скрыть Список идей для малого прибыльного бизнесаУборка жилых помещенийБизнес по доставкеМалярные работыРепетиторствоТранспортные услугиКондитерский бизнесПроизводство жидкого мылаКосметика…