Люди, которые много знают о той или иной отрасли, могут использовать свои знания, чтобы начать прибыльный консалтинговый бизнес. Будь то между работой или в поисках перемен, понимание того, как создать консалтинговую фирму, — это первый шаг к тому, чтобы использовать свои способности с пользой. В обмен вы можете построить прибыльный бизнес и брать до 300 долларов в час за то, что делитесь своими навыками с другими. Вот все, что вам нужно знать о консалтинговом бизнесе, консалтинговом управлении бизнесом, их услугах, идеях и о том, как начать консалтинговый бизнес.
Консультационный бизнес
Буквально, и я не злоупотребляю термином «буквально», каждая организация в каждом секторе, профессии и благотворительной деятельности столкнется с трудностями. Это должно случиться. Это универсальная константа. В любом месте, где люди работают вместе, чтобы заработать деньги или помочь обществу, возникнут проблемы, которые вовлеченные люди могут запланировать или не запланировать.
Но что, если эти проблемы важнее, чем ресурсы, знания или навыки организации в целом? Что делать, если компания не может понять, как решить проблему, с которой она сталкивается? Что должно произойти дальше? Ну, компания в такой ситуации наняла бы консалтинговую фирму, чтобы помочь им в их бизнесе, чтобы разобраться во всем, если бы они могли себе это позволить. Но что такое консалтинговый бизнес? Консультационный бизнес состоит из экспертов в определенной области, которые помогают компаниям с проблемами, которые они не могут решить самостоятельно, предоставляя им профессиональные советы, рекомендации и действенные решения. Консультационные фирмы нанимаются для решения проблем, с которыми сталкивается каждая компания.
Консультации по управлению бизнесом
Управленческий консалтинг — очень востребованная профессия в корпоративном мире. На первый взгляд отрасль кажется гламурной: частые авиаперелеты, работа над сложными бизнес-задачами и общение с высшим руководством. Несмотря на то, что все это важные составляющие управленческого консалтинга, правда в том, что не всем это подходит.
Консультации по управлению бизнесом, как правило, предоставляют предприятиям стратегическое руководство и консультации по управлению проектами, чтобы помочь им в решении широкого круга сложных деловых вопросов. Консультанты по управлению работают с руководителями компаний и бизнес-лидерами, чтобы найти проблемы, собрать и проанализировать информацию, найти решения и претворить их в жизнь. Они часто работают над сложными проектами в самых разных областях.
Для описания объема работ по управлению консультационным бизнесом можно использовать три основные категории.
№1. Функциональная экспертиза
Как правило, консультанты по управлению сосредотачиваются на одной или нескольких из следующих областей: операции, реструктуризация, слияния и поглощения или управление рисками. Консультации по управлению бизнесом предлагают уникальные рекомендации и планы, адаптированные к потребностям бизнеса, благодаря их опыту в этих областях.
№ 2. Анализ и объективные оценки
Консультанты нейтральны и объективны, и они часто могут видеть способы решения бизнес-проблем, которые могут не видеть руководители и члены совета директоров, близкие к проблемам. Они проводят всесторонние исследования и анализы, предлагая свежие взгляды и идеи для решения проблем.
№3. Управление проектом
Аластер Макки, партнер по разработке контента Forage и менеджер по глобальной бизнес-стратегии и операциям в Google, говорит, что Consulting Business Management
Аластер Макки, партнер по разработке контента Forage и менеджер по глобальной бизнес-стратегии и операциям в Google, говорит, что консультационные услуги по управлению бизнесом включают в себя «разработку рабочих планов, включая результаты, сроки и владельцев, а затем отслеживание прогресса в соответствии с этими планами для внесения желаемых изменений». клиентом». Управленческий консалтинг отличается от стратегического консалтинга тем, что он также помогает в процессе воплощения планов в жизнь.
Консультационные услуги для бизнеса
Услуги бизнес-консалтинга могут означать много разных вещей. Бизнес-консультанты могут много знать об определенном рынке или сфере бизнеса или предлагать широкий спектр услуг. Например, если вам нужна помощь с финансированием, вы хотите составить бизнес-план для сбора денег или хотите выйти на новый рынок, бизнес-консультант может помочь вам со всем этим. Настоящая ценность бизнес-консультанта заключается в том, что он может дать вам совет и помочь понять, как лучше всего вести свой бизнес. Но есть и другие преимущества бизнес-консультационных услуг.
Преимущества консалтинговых услуг для бизнеса
№1. Экономьте драгоценное время
Чтобы хорошо вести бизнес, вам нужно много работать, быть умным и, самое главное, тратить много времени. Наем бизнес-консультанта может упростить задачу и дать вам больше времени для работы над другими важными вещами.
№ 2. Предложите взгляд со стороны
В бизнесе не всегда легко понять, какой выбор лучше всего. Одним из преимуществ найма бизнес-консалтинговых услуг, которые часто упускают из виду или недооценивают, является то, что они могут взглянуть на ситуацию свежим взглядом и увидеть вещи с новой и объективной точки зрения.
№3. Заполните пробелы в своих знаниях
У каждого в бизнесе есть как сильные, так и слабые стороны. Если вы считаете, что вам может понадобиться помощь в определенной части вашего бизнеса, было бы неплохо нанять кого-то, кто является экспертом в этой области. Это может помочь вам заполнить любые пробелы в ваших знаниях.
№ 4. Экономить деньги
Многие фирмы предпочитают консультироваться с услугами бизнес-финансового консультанта, чтобы помочь им оптимизировать свои операции или найти неэффективность в том, как работает их бизнес. Это приводит как к лучшим способам ведения бизнеса, так и к большей экономии денег.
№ 5. Достигать целей
У каждого владельца бизнеса есть цели, которых они хотят достичь. Бизнес-консультант обучен помогать предприятиям в достижении их краткосрочных и долгосрочных целей, будь то получение финансирования для покупки бизнеса, выпуск нового продукта или достижение KPI за квартал.
№ 6. Предложение экспертизы
Работа бизнес-консультанта заключается в том, чтобы идти в ногу с тенденциями рынка, иметь большой опыт и знания в различных областях бизнеса, а также уметь разрабатывать стратегии и мыслить нестандартно. Их работа состоит в том, чтобы иметь достаточно знаний, чтобы давать советы владельцам бизнеса и помогать им принимать наилучшие решения для своего бизнеса.
Недостатки консультационных услуг для бизнеса
#1. Доступность
Консультант обычно работает более чем с одним клиентом одновременно, поэтому они не всегда доступны. Бывают моменты, когда они вам нужны быстро, но они не могут удовлетворить ваши потребности сразу. Также консультант даст вам только стратегию. Они не сделают это за вас, поэтому вам все равно понадобится внутренняя команда.
№ 2. Неопределенность
Консультанты не дают гарантий, поэтому независимо от того, сколько вы платите, всегда есть шанс, что вы не получите тех результатов, на которые надеялись, когда нанимали их. Вы можете снизить риск, просмотрев их прошлые работы или записи и проведя тщательную проверку рекомендаций, но если вам не нравится неопределенность, вам не следует нанимать консультанта.
№3. Утечка мозгов
Консультанты приносят много знаний и опыта, но есть шанс, что они заберут это с собой, когда покинут проект или организацию. Чтобы организации могли получить все преимущества, важно убедиться, что знания передаются постоянной организации и что консультанты принимают участие в этом процессе передачи.
№ 4. Универсальный размер
Теоретически консультанты должны предлагать индивидуальные решения, потому что каждая организация-клиент имеет свою уникальную ДНК и сталкивается с уникальными проблемами. В действительности, однако, многие консультанты по-прежнему думают, что в их работе все подходит под одну гребенку. Вместо того, чтобы приспосабливать свои советы и помощь к клиенту, они с большей вероятностью будут использовать готовые методы и наборы инструментов. Это позволяет им работать быстрее и за меньшие деньги, но это может означать, что их клиент получает меньше пользы от того, что они делают.
№ 5. Знание компании с ограниченной ответственностью
Консультантам часто не хватает опыта во внутренних процедурах, что наносит ущерб консалтинговой отрасли. Это может вызвать проблемы на работе, потому что их способ работы может замедлить работу ваших постоянных сотрудников. В большинстве случаев у вас нет большого контроля над независимыми подрядчиками. Делают только то, что написано в договоре.
№6. Дорого
Самая большая проблема с наймом бизнес-консультанта заключается в том, что вам придется платить ей много денег. Большинство консультантов там, где они есть, потому что они хороши в том, что они делают. Из-за этого они будут брать больше за свои услуги. В большинстве случаев бизнес-консультант стоит больше, чем работник. Если у проекта небольшой бюджет, лучше не нанимать консультанта, если вы не уверены, что он поможет вам заработать больше денег или работать быстрее. Как ни посмотри, наем консультанта — это всегда финансовый риск.
Как начать консалтинговый бизнес
Здесь есть вся информация, необходимая для начала консалтингового бизнеса.
№1. Изложите свой план
Чтобы начать консалтинг, вы должны составить солидный бизнес-план. Несмотря на то, что вам не нужно следовать всем правилам, полезно иметь некоторые рекомендации для вашего бизнеса.
Имя вашей компании — это первое решение, которое вам нужно принять. Поскольку вы занимаетесь бизнесом в качестве консультанта, вы можете использовать свое собственное имя в качестве торговой марки или названия компании. Если вы хотите использовать имя, которое кажется более известным и интересным, не забудьте включить стоимость регистрации в свой первоначальный бюджет. Если вам нужен логотип, вы можете сделать его самостоятельно или нанять дизайнера. Логотип поможет вам начать маркетинг для людей, которых вы хотите охватить, будь то владельцы бизнеса, компании или люди. Если вы хотите стать консультантом в определенной отрасли, вам следует начать составлять список людей, с которыми вы сможете связаться, когда будете готовы запустить компанию и привлечь новых клиентов.
№ 2. Зарегистрируйте свой консалтинговый бизнес
Прежде чем вы сможете начать вести официальный бизнес, вам необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или ООО у государственного секретаря вашего штата. Вы также должны выяснить, есть ли в вашем штате какие-либо другие законы, которым должны следовать малые предприятия. Если вы хотите развивать свой бизнес, регистрация в качестве ООО облегчит отслеживание ваших коммерческих расходов для целей налогообложения. В зависимости от штата регистрация вашего бизнеса в Интернете может стоить от 50 до 100 долларов. Если вы запускаете консалтинговую фирму в качестве подработки, может быть целесообразно инвестировать в компанию, которая зарегистрирует для вас ваше ООО.
№3. Определить услуги и цены
Когда вы устанавливаете цены, вы также должны решить, какие услуги вы хотите предложить. Консультанты могут помочь с разными вещами. В бизнесе вы можете оказать большую помощь, но не настолько всестороннюю помощь. Вы также можете быть очень конкретным в том, что вы знаете, и углубиться в одну часть бизнеса компании. Например, если вы консультант по персоналу, вы можете посмотреть на HR-операции компании в целом или просто посмотреть, как они нанимают людей для одного отдела.
№ 4. Создайте свой веб-сайт
Веб-сайт важен для начала консалтингового бизнеса, а его услуги позволяют клиентам легко вас найти. Если бизнес ищет консультанта в вашей области, вы хотите, чтобы ваш веб-сайт появлялся при поиске. Вы можете сделать это самостоятельно, если знаете лучшие методы SEO, или вы можете нанять кого-то, кто сделает это за вас. Это лучшие платформы для создания профессионального веб-сайта. такие платформы, как Squarespace, Wix и WordPress
№ 5. Продвигайте свой консалтинговый бизнес
Маркетинг нового бизнеса может быть сложной задачей, но настойчивость в поиске новых точек сбыта и использование связей значительно упростит задачу. Чтобы начать работу с маркетингом, попробуйте эти простые и недорогие решения.
- Поисковая оптимизация Google Бизнес-справочники в Интернете (например, Google My Business, Yelp, Yellow Pages)
- Реклама с оплатой за клик (например, Google Ads, Facebook Ads, YouTube Ads)
- Предпринимательские или отраслевые сабреддиты
- Slack-каналы для фрилансеров
- Ищите местные сетевые группы (например, местные бизнес-ассоциации).
- Посещайте отраслевые сетевые мероприятия.
Сначала работа над этим в одиночку займет некоторое время, но по мере расширения вашего бизнеса вы сможете привлечь стратега или партнера по социальным сетям, чтобы помочь вам найти потенциальных клиентов.
Консультации по бизнес-идеям
Существует множество различных видов консалтингового бизнеса, и каждый из них имеет свои преимущества. Вот лучшие консалтинговые бизнес-идеи, которые помогут вам решить, какая из них подходит именно вам.
# 1. Консультант по открытию бизнеса
Консультанты по запуску бизнеса обычно помогают начинающим предприятиям, давая им советы. Эти консультанты могут помочь вам найти правильную бизнес-идею, написать бизнес-планы, планы запуска, финансовые прогнозы, презентации для инвесторов, определения и планы продуктов, маркетинговые стратегии и стратегии продаж. Если у вас есть этот навык, вы можете сделать что угодно.
№ 2. Консультант по управлению бизнесом
Консультант по управлению бизнесом помогает организациям стать более продуктивными, давая им объективные, беспристрастные и стратегические советы. Большую часть времени вы будете встречаться с клиентами, исследовать и анализировать данные, давать рекомендации и устанавливать график внесения изменений. Это интересная работа, которая хорошо оплачивается.
№3. Консультант по социальным сетям
Консультант по социальным сетям — относительно новая профессия. Организация гарантирует, что делает все необходимое, чтобы предоставить потенциальным клиентам доступ к своему веб-сайту через различные каналы социальных сетей.
№ 4. Консультант по бизнес-плану
Консультант по бизнес-планированию в отделе распределительных операций, проектирования и передачи (DOET) отвечает за выполнение процесса бизнес-планирования. Компания также помогает новым предприятиям составлять подробные бизнес-планы, которые помогут им работать лучше и облегчат получение финансирования.
№ 5. PR-консультант
Эксперты по связям с общественностью отвечают за оказание помощи предприятиям в расширении их охвата и улучшении их общественного имиджа. Также они пишут и представляют пресс-релизы, создают кампании, взаимодействуют со СМИ и влиятельными партнерами, проводят интервью и многое другое.
Чем занимается консалтинговый бизнес?
Консалтинговая фирма — это бизнес, состоящий из экспертов в определенной области, которые помогают предприятиям с проблемами, которые они не могут решить самостоятельно, предоставляя им профессиональные советы, рекомендации и действенные решения. Консультационные фирмы нанимаются для решения проблем, с которыми сталкивается каждая компания.
Каковы три типа консалтинга?
Консультации по стратегии, операциям, финансам, информационным технологиям и кадровым ресурсам составляют большинство консалтинговых вакансий.
Как мне начать работать консультантом?
- Как стать консультантом
- Определите свою область специализации.
- Ставьте цели.
- Сделать веб-сайт.
- Получите лицензию.
- Выберите целевой рынок.
- Выберите, где вы хотите работать.
- Дизайн ваших продуктов.
- Установите свои ставки.
Что такое пример консалтинга?
Например, клиент может поинтересоваться, предпочтительнее ли покупать компонент или производить его самостоятельно. В отличие от этого, консультанта можно попросить посоветовать генеральному директору, следует ли прекратить бизнес-направление, приобрести дополнительные интересы компании или реструктурировать маркетинговый подход.
Какой тип консалтинга приносит больше всего денег?
Старший консультант по вопросам управления зарабатывает больше всего денег в качестве консультанта. Средняя зарплата старшего консультанта по управлению составляет 128,259 61.66 долларов, или XNUMX доллара в час.
Рекомендации
Статьи по теме
- БИЗНЕС КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ: смысл и с чего начать в 2023 году (подробное руководство)
- УСЛУГИ БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГА: цены, примеры, как начать и продавать
- Консультант по управлению бизнесом: описание работы, зарплата и что вам нужно
- БИЗНЕС-ЛИЦЕНЗИЯ PA: определение, как ее получить, стоимость и руководство
- БИЗНЕС-ОПЕРАЦИИ: определение, примеры и управление
- БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИИ: определение, важность и управление
