Наше постоянное знакомство с окружающим миром формирует нашу культуру, которая является одним из основных факторов, определяющих успех вашей фирмы. Культура работы вашей компании, которая выражается в том, как вы относитесь как к своим клиентам, так и к персоналу, представляет собой коллективный набор ценностей, убеждений и взглядов, которые управляют вашим бизнесом. Типы людей, которых вы набираете на доступные должности, зависят от вашей рабочей культуры, а позитивная рабочая среда также повышает производительность, снижает текучесть кадров и повышает вовлеченность сотрудников. Тем не менее, лидерство, стратегические организационные направления и управление в компании оказывают значительное влияние на культуру этого рабочего места. Чтобы развивать хорошую и нетоксичную рабочую культуру, которая будет мотивировать вашу команду и способствовать успеху вашей фирмы, вы должны обдуманно относиться к своим основным ценностям и культурным инициативам. Мы также объясняем культуру работы 996 и выделяем некоторые примеры хорошей культуры на рабочем месте.
Что такое культура рабочего места?
Культура на рабочем месте относится к ценностям, нормам и поведению группы людей в рабочей обстановке, например, команды, отдела или всего предприятия. Каждый человек, от генерального директора до новых сотрудников, вносит свой вклад в его создание своими действиями.
Другими словами, это разнообразие взглядов, убеждений и действий, которые в совокупности составляют нашу рабочую атмосферу. Позитивная рабочая культура учитывает благополучие сотрудников и объединяет индивидуальные привычки и корпоративные правила с общими целями организации. Культура работы обычно влияет на способность человека устанавливать продуктивные рабочие связи с коллегами и на то, насколько хорошо они вписываются в новую обстановку. Культура рабочего места влияет на ваше отношение, баланс между работой и личной жизнью, перспективы профессионального роста, а также уровень удовлетворенности работой.
Что влияет на культуру работы?
По сути, действия людей, начиная с высшего руководства и ниже, формируют культуру любого рабочего места. Политика, льготы, а также миссия организации — все это индикаторы тона, заданного ее руководством. Менеджеры имеют большое влияние на культуру компании из-за их роли в процессе найма. Таким образом, многие современные рабочие места предпочитают открытую планировку, большие окна и такие удобства, как тренажерные залы и закусочные, чтобы создать позитивную и продуктивную атмосферу.
Как вы описываете свою рабочую культуру?
Адекватно описать что-то столь сложное, как культура, может быть сложно; у каждой организации есть уникальная миссия и набор руководящих принципов, которые влияют на социальные соглашения в работе.
Тем не менее, существует множество фраз, которые часто используются для характеристики вдохновляющих культур, например, следующие фразы из опросов Quantum Great Place to Work:
- Оспаривание
- Дружелюбный
- Награждение
- Положительный
- Совместный
- Привлечение
- Гибкий Подход
- Командная работа
- Поддерживающая
- Инновационный
- Удобный
- Захватывающий
- Семейные
- Professional
- Мотивируя
- Занятый
- Быстро развивающийся
Что такое рабочая культура и почему это важно?
Здоровое окружение необходимо для процветания людей, и рабочее место не является исключением. На ваши чувства на работе и дома влияют отношения и поведение, с которыми вы сталкиваетесь ежедневно. Процветающая рабочая культура оказывает влияние на все аспекты деятельности компании и ее сотрудников.
Ниже приведены некоторые причины, почему важно иметь позитивную культуру на рабочем месте:
- Улучшенные решения о найме
- Удержание сотрудников
- Удовлетворенности сотрудников
- Уровень исполнения
- Репутация
Каковы 4 типа культуры?
Несмотря на различия между этими типами культур, один не обязательно превосходит другой. У каждого есть преимущества и недостатки. Более того, организация может сочетать в себе эти несколько культурных направлений. В любом случае важно знать, к какой культуре относится ваша конкретная культура. Это поможет вам определить, как культура вашей организации может меняться в зависимости от конкретной команды или проекта.
- Клановая культура
- Культура рынка
- Культура адхократии
- Иерархическая культура.
Как я могу улучшить свою рабочую культуру?
- Разработайте определенный дух и ценности компании
- Поощряйте взаимодействие и сотрудничество
- Установите достижимые цели и вознаграждения для сотрудников
- Создайте инклюзивное рабочее место
- Поощряйте регулярное поощрение сотрудников
- Создайте хорошую рабочую атмосферу
- Дайте командам свободу, которую они желают.
996 Культура работы
Несмотря на то, что эта система подвергается критике, более 50% молодого поколения Китая утверждают, что они по-прежнему будут терпеть спорную «культуру работы 996», если она будет сопровождаться достойной компенсацией. Культура 996 — это проблематичный порядок работы, при котором сотрудники должны приходить на работу с 9:00 до 9:00 шесть дней в неделю.
Исследования показали, что 51.43% соискателей согласились бы на культуру работы 996 в обмен на «привлекательный пакет заработной платы». Только 16.26% респондентов указали, что предпочли бы уйти в отставку, поскольку это нежелательно. При этом 29.89% заявили, что будут делать это «неохотно», пока не найдут другую работу.
Что такое рабочая культура 996?
Культура труда 996 — это система, используемая некоторыми предприятиями в Китайской Народной Республике. Он получил свое название из-за того, что сотрудники должны работать полный рабочий день, с 9:00 до 9:00, шесть дней в неделю. В то время как ряд интернет-предприятий материкового Китая приняли эту схему в качестве официального графика работы, другие подвергли ее критике. Система 996 рабочих часов подвергалась критике за нарушение китайского трудового законодательства, в то время как недоброжелатели называли ее «современным рабством».
В марте 996 года через GitHub был начат протест против 2019. С тех пор проблемы 996 вызвали серьезные волнения в Китае. И, несмотря на заверения правительства в обратном, график 996 рабочих часов по-прежнему широко используется. Китайские академические учреждения первоначально признали существование «культур чрезмерной работы, таких как «996»» в исследовании, опубликованном в 2021 году.
С чего начинается рабочая культура 996?
Как правило, в китайских ИТ-организациях, где упор часто делается на скорость и снижение затрат, сверхурочная работа имеет долгую историю. Чтобы стимулировать сверхурочную работу, предприятия принимают различные меры. Такие шаги могут включать оплату проезда в такси для работников, которые остаются в офисе допоздна.
Однако у китайских сотрудников, которые работают сверхурочно, могут развиться многочисленные заболевания и психические расстройства. Считается, что в крупных городах, таких как Пекин, Шанхай и Гуанчжоу, более трех четвертей городских рабочих испытывают связанную с работой усталость, мышечно-скелетный дискомфорт, проблемы со сном или питанием, профессиональный стресс, а также дисбаланс между работой и семьей.
Согласно опросу 2013 года, 98.8% китайских сотрудников ИТ-индустрии сообщили о проблемах со здоровьем, согласно данным государственного издания Китая People's Daily. Схема работы 996 и другая культура сверхурочной работы в Китае способствовали значительному количеству смертей и самоубийств, связанных с переутомлением, за последние несколько десятилетий.
Согласно исследованию, опубликованному в 2020 году, китайские предприятия чаще, чем американские, придерживаются продолжительного рабочего дня. Сочетание «неограниченного глобального капитализма и конфуцианской культуры авторитета и послушания» в основном создало рабочую культуру 996. И это сравнивают с «современным рабством» в другом исследовании. Впервые в 2021 году китайское исследование признало наличие «культур чрезмерной работы, таких как 996». Это поднимается до такого уровня, что, если его исправить, это может подорвать преимущества китайской политики двойного обращения.
Культура токсичного труда
Ссоры, нездоровое поведение, плохая коммуникация, динамика власти и демотивация — все это признаки токсичной рабочей культуры. Токсичная рабочая культура не ставит благополучие сотрудников на первое место в своих решениях и действиях.
Проще говоря, токсичная рабочая культура — это та, в которой негативное поведение, такое как манипулирование, запугивание, крик и тому подобное, настолько укоренилось в культуре организации, что низкая производительность, недоверие друг к другу, высокий уровень стресса , внутренние раздоры и предубеждения становятся всеобщей нормой.
Токсичность может проявляться в компании по-разному. И каждое рабочее место с токсичной культурой сталкивается с различным набором связанных с работой проблем. Однако есть определенные общие проблемы, с которыми могут столкнуться рабочие места с токсичной культурой труда:
№1. Низкий рабочий дух
Это постоянное отсутствие энтузиазма во всей фирме, а не только в депрессивном состоянии в понедельник утром. Согласно исследованиям, негатив легко распространяется, а токсичное рабочее место может привести к тому, что высокоэффективные игроки увольняются в 13 раз чаще, чем обычные работники.
№ 2. Недостаточно ясности
Неопределенность в отношении обязанностей, обязательств, цепочки подчинения и иерархии можно увидеть в токсичной рабочей среде. Это может быть результатом неэффективного управления, неадекватной коммуникации или споров о власти.
Тем временем конечным последствием является то, что рабочая сила не имеет представления о своих ролях, о том, как их выполнять и к кому обращаться за помощью.
№3. Межличностный конфликт
Драма включает в себя такие вещи, как сплетни, клики, пассивная агрессия, а также домогательства на рабочем месте. Кроме того, споры о власти между руководителями высшего звена и их сторонниками могут привести к межведомственным беспорядкам во многих токсичных фирмах. Таким образом, это проблема не только неруководящего персонала.
№ 4. Боязнь провала
Сотрудники, которые боятся, имеют худшие результаты для здоровья, а также плохо работают. Когда работник чувствует или знает, что он будет наказан за совершение ошибок, рабочая среда становится ядовитой.
№ 5. Высокая текучесть кадров
И кто вообще может кого-то винить в этой ситуации? Нездоровое рабочее место вредно для здоровья работника. Таким образом, когда кто-то подвергается воздействию токсичного рабочего места, это может иметь негативные последствия для его здоровья.
Опрос токсичных рабочих мест, проведенный SHRM в 2019 году, показал, что каждый пятый работник уволился с работы за предыдущие пять лет из-за ядовитой культуры труда.
Примеры рабочей культуры
Проще говоря, хорошая рабочая культура — это такая культура, в которой благополучие сотрудников обычно ставится на первое место. Это тот, который обеспечивает поддержку на всех организационных уровнях и имеет правила, способствующие уважению, доверию, сочувствию и поддержке.
Вот несколько примеров рабочей культуры;
№1. Google
Лучшие награды в области бизнеса или корпоративной культуры всегда доставались Google. Они поддерживают автономию работников, позволяя им устанавливать свои собственные графики, а также работать из любого места по своему выбору.
Как инновационный бизнес, они заставляют своих сотрудников пробовать новые вещи и всегда ставят клиента на первое место. Они способствуют открытому общению на всех уровнях организации, а также имеют определенные фундаментальные убеждения.
Однако заявления об отсутствии разнообразия в Google заставили компанию бороться, подчеркнув необходимость программ DEI.
# 2. Амазонка
Сотрудникам постоянно бросает вызов культура «целенаправленного дарвинизма» Amazon, чтобы превзойти ожидания. Они предпочитают разбивать большие группы на более мелкие команды и поощрять групповое принятие решений с упором на творчество.
Amazon по сей день продолжает ставить клиента на первое место во всех своих отделах и предложениях, стремясь сохранить культуру инноваций, которая в первую очередь сделала их такими успешными.
Однако не все процветают на рабочих местах с высоким уровнем стресса. Следовательно, некоторые работники утверждают, что, возможно, отсутствие баланса между работой и личной жизнью является причиной их увольнения.
В частности, во время вспышки COVID-19 сотрудники склада Amazon жаловались на долгий рабочий день, низкую заработную плату, несправедливые условия труда и усталость.
№3. Тесла
Несмотря на сильное напряжение, культура Tesla поощряет и вознаграждает творчество и новые идеи. Они всегда подталкивают своих сотрудников к новым вещам и без колебаний заставляют их работать в незнакомой среде.
Его небольшие команды и упор на то, чтобы взять на себя ответственность за свою работу, являются отличительными чертами его индивидуалистической культуры, которая ставит во главу угла успех.
Тем не менее, Tesla регулярно оказывалась в центре внимания из-за заявлений бывших сотрудников о ненормированном рабочем дне, опасных условиях труда и расизме.
Microsoft
В течение предыдущих шести лет Microsoft активно пыталась сместить культуру компании с фиксированного мышления на мышление роста, делая уроки на ошибках и пробуя новые вещи центральными для каждой роли внутри компании.
Microsoft поощряет ориентированность своих сотрудников на клиента и предлагает множество возможностей для обучения и повышения квалификации.
Организация придает большое значение созданию инклюзивной среды, в которой люди из всех слоев общества могут внести свой вклад в ее успех.
Помимо сопереживания другим и совместной работы, они также ценят сбалансированную личную и профессиональную жизнь.
Каков ваш ответ на вопрос о рабочей культуре?
Крайне важно, чтобы вы были готовы дать убедительный ответ, когда вас спросят об идеальной рабочей культуре во время собеседования. Интервьюер хочет знать, совместимы ли культура их фирмы и рабочее место вашей мечты. Вопросы о вашем идеальном рабочем месте часто задают во время собеседований.
Самый простой способ ответить на вопросы о корпоративной культуре — привести примеры из вашей профессиональной жизни, которые показывают, в каких рабочих условиях вы преуспеваете. Это также делает ваш ответ более достоверным.
Какие 3 слова описывают культуру компании?
- Совместный
- Страстный
- Быстро развивающийся
- включительно
- Проворный
- Гибкий Подход
Заключение
На моральный дух отдельных лиц и групп, а также на уровень вовлеченности сотрудников и их удовлетворенность работой может существенно повлиять культура компании.
Компания может оказаться в худшем положении, если ее методы управления пагубно влияют на культуру работы и способствуют токсичному поведению в команде.
Следовательно, создание приятного рабочего места имеет важное значение для успеха любого делового предприятия. Нынешний экономический климат делает особенно важным для предприятий инвестировать в своих сотрудников и заставлять их чувствовать себя ценными за их усилия. И позитивная культура на работе может помочь воплотить это в жизнь.
Статьи по теме
- РАБОЧАЯ СРЕДА: значение, типы и как улучшить
- КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА: определение, виды и преимущества
- Культура компании: лучшие практики 2023 года и все, что вам нужно
- ПРИЗНАКИ ПЛОХОГО БОССА: как распознать плохого босса и справиться с ним
- 4 признака того, что вам следует бросить эту работу, и как это сделать
Справка
