ВИДЫ ВЛАСТИ: что лучше всего подходит для эффективного лидерства

ВИДЫ ВЛАСТИ
Фото предоставлено: canva.com
Содержание Спрятать
  1. Что такое сила?
  2. Типы власти в лидерстве
  3. Различные типы лидерства в правительстве
    1. №1. Законная власть
    2. № 2. Сила убеждения
    3. №3. Референт питания
    4. № 4. Харизматическая сила
    5. № 5. Экспертная сила
    6. № 6. Информационная сила
    7. № 7. Сила награды
    8. №8. Моральная сила
    9. № 9. Мощность подключения
  4. Референт питания
  5. Что такое референтная сила?
  6. Важность референтной власти.
    1. №1. Повышает уровень доверительных, приятных взаимодействий
    2. № 2. Поощряет сотрудничество
    3. №3. Повышает мотивацию и удовлетворенность работой
    4. № 4. Повышает удержание работников
    5. № 5. Мотивирует сотрудников быть более активными и продуктивными
  7. Как использовать референтную мощность
  8. Виды доверенности
    1. №1. Долгосрочная доверенность
    2. № 2. Пружинная доверенность
    3. №3. Генеральная доверенность
    4. № 4. Финансовая доверенность
    5. № 5. Медицинская доверенность
  9. Как использовать типы власти
  10. Что такое 8 элементов силы?
  11. Что такое 5 духовных элементов?
  12. Каковы шесть основ власти?
  13. Каковы шесть источников силы?
  14. Каковы 6 форм списка власти?
  15. Сколько существует типов сил?
  16. Какова основная форма власти?
  17. Заключение
  18. Статьи по теме
  19. Рекомендации

Каждый из нас был свидетелем лидера, который потерял контроль над своими действиями. Они держат власть железной рукой и думают, что имеют на это право в силу своего положения. В краткосрочной перспективе эти лидеры могут успешно навязывать свою волю своим работникам. Но со временем такой подход к управлению приводит к снижению вовлеченности сотрудников, что наносит ущерб компании. Великий лидер знает о различных типах власти в государственном руководстве и умеет сочетать их со стратегиями убеждения. Они знают, что это даст наилучшие результаты. В этом посте будут обсуждаться различные типы власти в государственном руководстве. Также поговорим о различных видах доверенностей и референтных полномочий.

Что такое сила?

Способность совершать определенные действия или навязывать свою волю другим — вот определение силы. Но в профессиональной среде у разных людей разные представления о том, что такое власть.

Некоторые люди считают, что сила исходит из внешнего источника. Это может быть титул или положение, которое было дано кому-то и дает ему власть и контроль над другими. Другие придерживаются мнения, что сила — это врожденная черта, которую можно развивать внутренне и проявлять внешне. Таким образом, когда человек взрослеет, его сила увеличивается.

Внутренняя и внешняя сила работают вместе, чтобы создать истинную силу. Это означает, что независимо от своего места в иерархии любой может получить доступ к определенному уровню власти.

Типы власти в лидерстве

Менеджеры могут помочь своим командам в достижении общих целей благодаря своей лидерской силе. В зависимости от своего положения, характера и уровня знаний отдельные лица могут занимать несколько видов руководящей должности в правительстве. Вы можете узнать больше о своем существующем или предполагаемом стиле управления, исследуя различные типы власти в государственном руководстве. Это поможет вам лучше подготовиться к тому, чтобы информировать, вдохновлять и влиять на вашу команду.

Различные типы лидерства в правительстве

Лидер мотивирует последователей к действию, а сила лидерства позволяет им влиять на свои команды. В государственном руководстве эффективные лидеры могут способствовать командной работе, личному развитию и здоровой рабочей среде. Вот девять распространенных типов власти в государственном руководстве:

№1. Законная власть

Иерархия ведет к легитимной власти в организации. Сотрудники подвержены влиянию руководителей, занимающих руководящие должности. Наличие воинского звания является иллюстрацией законной власти. Указаниям их командира и других высших инстанций подчиняются все низшие чины. Эта организационная структура гарантирует, что все работают для достижения одних и тех же целей.

№ 2. Сила убеждения

Власть, полученная с помощью угрозы или применения силы, известна как сила принуждения. Принуждающий лидер может, например, заставить сотрудника более низкого ранга выполнять задания или подвергнуться дисциплинарному взысканию. Когда член команды нарушает правила, менеджеры могут использовать такой авторитет, чтобы помочь человеку изменить свое поведение и повысить производительность.

№3. Референт питания

Сила, которой обладают образцы для подражания, известна как референтная власть. Это происходит, когда у лидера отличные навыки работы с людьми, а другие следуют за ним, потому что считают, что лидер мотивирует. Например, когда работник хочет урегулировать спор, он или она смотрит на то, что может сделать их наставник, и принимает эту стратегию.

№ 4. Харизматическая сила

Качество привлекательности или обаяния, которое вдохновляет других следовать за кем-то, известно как харизма. Положительные и счастливые эмоции передаются другим благодаря харизматической силе. Убедительность этой силы зависит от того, насколько симпатичен лидер на личном уровне. Эта власть опирается на устоявшийся, всесторонний стиль руководства, который может привести к значительным изменениям, а не на спланированную стратегию с определенными навыками или отточенными лидерскими качествами.

№ 5. Экспертная сила

Когда один сотрудник обладает навыками, которых нет у других, этот сотрудник обладает экспертной властью внутри организации. В результате люди начинают уважать эксперта. Сотрудники часто считают, что менеджеры и руководители обладают определенными способностями или знаниями, которых нет у других, однако каждый в компании способен проявлять экспертную власть.

№ 6. Информационная сила

Когда у кого-то есть информация, которой нет у других, он обладает властью. Пока информация держится в секрете от других, эта сила существует. Из-за этого человек, владеющий знанием, находится в особом положении, чтобы использовать эту силу так, как он считает нужным.

№ 7. Сила награды

Подарки могут дать кому-то возможность формировать поведение других людей. Когда менеджер имеет право вознаграждать сотрудников за их работу, это называется властью вознаграждения. Например, прибавка к зарплате сотрудникам, достигшим наибольшего объема продаж, демонстрирует силу вознаграждения.

№8. Моральная сила

Основываясь на своих ценностях и действиях, морально сильный лидер мотивирует последователей к действию. Нравственные лидеры моделируют образ жизни, который другие видят и которому хотят подражать. Эти лидеры вдохновляют свои команды, потому что они завоевывают доверие своими моральными стандартами. Они превращаются в стандарт для других.

№ 9. Мощность подключения

Когда другие ценят и хотят быть в союзе с известными людьми, лидеры обладают силой связи. Отношения создают у людей впечатление, что лидер имеет доступ или обладает той же властью, что и влиятельный человек. Когда лидер связан с потенциальными инвесторами компании или сетевыми контактами, которые могут продвинуть его карьеру, это может быть выгодно.

Референт питания

Есть много типов власти в государственном руководстве, которой может обладать лидер. Эффективный лидер знает, когда использовать каждый вид власти. Каждая власть, будь то власть вознаграждения или законная власть, имеет цель. Однако есть один вид власти, который дает лидерам наибольшее влияние.

И это референтная мощность. Но что означает лидерство как референт власти? И почему референтная сила имеет такое влияние? Давайте рассмотрим важность понимания референтной власти и ее эффективного применения в работе.

Что такое референтная сила?

Самое простое определение референтной власти — это своего рода власть, возникающая в результате способности лидера мотивировать и влиять на людей. Этот авторитет проистекает из того, насколько высоко люди относятся, уважают и любят определенного лидера.

Одним из многих различных типов власти является референтная мощность. Власть эксперта, власть принуждения, власть вознаграждения и законная власть — это другие типы власти. Социальные психологи Джон Френч и Бертрам Рэйвен впервые представили эти теории власти в 1959 году.

Эти двое предположили, что референтная власть будет генерировать лидерство, которое будет принуждать и мотивировать людей. Эта лидерская сила может превратить людей в преданных последователей, если она сочетается с правильными способностями к межличностному общению и чертами характера.

Прочные связи устанавливаются между лидерами и их последователями благодаря референтной власти. То, как думают, действуют и выражают себя последователи, можно имитировать, чтобы завоевать одобрение их лидеров. Они рассматривают своего лидера как своего рода пример для подражания.

Важность референтной власти.

Референтная сила может объединить членов команды и повысить производительность. Это может мотивировать сотрудников работать вместе для достижения единой цели. Вот еще несколько причин, по которым референтная власть необходима на каждом рабочем месте.

№1. Повышает уровень доверительных, приятных взаимодействий

Референтные лидеры предлагают мотивацию и помощь. Они постоянно готовы предложить оригинальные ответы на проблемы. В результате сотрудники испытывают меньше стресса и беспокойства. Кроме того, это уменьшает неопределенность, связанную с задачами, что сокращает задержки и повышает производительность.

№ 2. Поощряет сотрудничество

Сотрудники, которые чувствуют себя комфортно, делясь своими мыслями, могут помочь корпоративным усилиям добиться успеха. Демократические лидеры ясно дали понять своим сотрудникам, что они могут свободно высказывать свою точку зрения. Кроме того, их будут слышать и уважать.

№3. Повышает мотивацию и удовлетворенность работой

Уважаемые лидеры мотивируют членов своей команды полностью выполнять свои роли и обязанности. Они служат полезным и вдохновляющим примером для подражания для своих сотрудников. Это достигается путем предоставления сотрудникам конкретных примеров того, как должны выполняться обязанности в организации.

№ 4. Повышает удержание работников

Лидеры, которые вдохновляют приверженность и лояльность своих сотрудников, имеют гораздо более низкие показатели текучести кадров. Этот эффект может снизить текучесть кадров и связанные с этим расходы. Все время помогая организации с долгосрочным удержанием персонала.

№ 5. Мотивирует сотрудников быть более активными и продуктивными

Когда рабочие наблюдают, как их лидеры много работают и выполняют свою долю обязанностей, они, скорее всего, сделают то же самое. Референтные лидеры мотивируют своих людей продолжать быть вовлеченными и продуктивными в работе. Они достигают этого, подавая пример и всегда принимая моральные решения.

Как использовать референтную мощность

Как и в случае с любой силой, вы должны думать о том, как наилучшим образом использовать референтную власть. Вот несколько советов по использованию референтной власти для поощрения, поддержки и мотивации ваших сотрудников.

  • Будь правдив
  • Будьте внимательны и восприимчивы к свежим идеям.
  • Инвестируйте в свою команду
  • Признайте совершенство
  • Практиковать то, что вы проповедуете

Виды доверенности

Доверенность, часто называемая доверенностью, представляет собой юридический документ, который позволяет вам передать полномочия по принятию решений другому лицу. Это лицо называется вашим агентом или доверенным лицом. Даже если вы не можете принимать эти решения самостоятельно, доверенности являются эффективными юридическими соглашениями, гарантирующими, что важные решения, касающиеся вашей семьи, финансов и здравоохранения, будут приняты.

Зная множество доступных типов доверенностей, вы сможете выбрать тот, который наиболее подходит для вас. Ниже мы разобрали для вас некоторые из наиболее популярных видов.

№1. Долгосрочная доверенность

Если у вас есть постоянная доверенность, ваш агент может продолжать действовать от вашего имени, даже если вы потеряете способность делать это, например, если вы впадете в кому. Поскольку вы готовитесь к сценарию, в котором вы, возможно, не сможете принимать решения самостоятельно, ваш POA обычно будет долговечным, если вы используете его для планирования имущества.

Если вы не заявите об обратном, суд, как правило, исходит из того, что доверенность действует в большинстве штатов. Но во избежание каких-либо недоразумений всегда полезно четко указать в форме доверенности, хотите ли вы, чтобы она была долговечной.

№ 2. Пружинная доверенность

Типичная доверенность вступает в силу сразу же после того, как вы ее подписываете, поэтому ваш агент может сразу же начать использовать полномочия, которые вы ему предоставили. Когда вы используете доверенность по профессиональным или финансовым вопросам, это может быть полезно. Например, если вы ведете бизнес и переезжаете за границу, вы можете выбрать агента, который будет вести его, пока вас нет.

№3. Генеральная доверенность

Генеральная доверенность дает вашему агенту свободу представлять вас в любой ситуации, разрешенной местным законодательством. Это касается корпоративных, юридических, финансовых и медицинских вопросов. В зависимости от вашего выбора, общие POA могут быть долговечными или нет.

№ 4. Финансовая доверенность

Финансовая доверенность классифицируется как специальная или ограниченная доверенность, поскольку она дает вашему агенту право принимать решения от вашего имени по определенному кругу тем. В этом случае это позволяет вашему агенту делать выбор в отношении ваших финансов и имущества.

№ 5. Медицинская доверенность

Еще одним видом специальной или ограниченной доверенности является медицинская доверенность, иногда известная как медицинская доверенность. Это позволяет вашему агенту принимать решения от вашего имени, когда речь идет о здравоохранении. Это может включать в себя выбор вариантов медицинского обслуживания, таких как:

  • Медицинские процедуры
  • Лечение
  • Хирургия
  • Уход за конечным сроком жизни
  • Врачи и больницы, в которых вы лечились

Как использовать типы власти

Прежде чем пытаться использовать силу, очень важно понять ее. Вы можете подумать о том, как использовать каждый из них на рабочем месте, если у вас есть твердое понимание каждого из них.

  • Знай свои цели: Иметь план намного проще, когда вы знаете свою конечную цель. То же самое относится к структурам власти и философии лидерства. Поймите свои цели, прежде чем назначать задачи или пытаться вдохновить своих сотрудников.
  • Знай свою команду: Крайне важно знать, с кем вы разговариваете и что они ценят. Асинхронные проверки, встречи 1:1, случайные беседы за чашкой кофе или более формальные опросы вовлеченности сотрудников — все это может помочь вам лучше узнать свою команду.
  • Подумайте о своем стиле руководства: Вы демократический лидер, который предпочитает советоваться со всеми перед принятием решения? Или вы придерживаетесь стратегии «сверху вниз»? Попробуйте рассматривать различные стили лидерства как прочное партнерство для эффективного лидерства, потому что все они питают и поддерживают различные типы власти.
  • Подумайте и пересмотрите свой подход: еще раз обдумайте свою стратегию, потому что вы можете добиться успеха при первом использовании новой способности. Но если это не работает и не соответствует идеалам вашей команды (или вашим собственным), попробуйте другую стратегию.

Что такое 8 элементов силы?

Распространенной парадигмой для анализа и понимания властных связей между людьми, группами и нациями являются восемь элементов власти. Это восемь элементов силы:

  • Военная власть
  • Экономическая мощь
  • Дипломатическая власть
  • Информационная сила
  • Технологическая мощь
  • Культурная сила
  • Юридическая власть
  • Организационная власть

Что такое 5 духовных элементов?

Это пять духовных элементов:

  • Земля
  • Вода
  • Для пожарных
  • воздуха
  • Космос или эфир

Каковы шесть основ власти?

Как уже отмечалось, в настоящее время исследования социальных коммуникаций последовательно исследуют шесть ключевых тем силовых техник. Принудительный, Вознаграждающий, Законный, Референтный, Экспертный и Информационный - вот описания, данные для них.

Каковы шесть источников силы?

Пять источников силы

  • законная власть.
  • Экспертная сила.
  • Референт питания.
  • Сила убеждения.
  • Сила награды.

Каковы 6 форм списка власти?

Было высказано предположение, что существует шесть способов проявления власти людьми:

  • Законная власть.
  • Сила награды.
  • Референт питания.
  • Экспертная сила.
  • Информационная сила.
  • Сила убеждения.

Сколько существует типов сил?

Вот пять типов силы: Сила вознаграждения. Законная власть. Экспертная сила. Референт питания.

Какова основная форма власти?

Физическая сила часто рассматривается как наиболее фундаментальный тип силы. Способность применять силу или насилие для достижения своих целей называется физической силой. Этот вид силы часто зависит от физической силы, роста или вооружения.

Заключение

Власть — сложное явление, оказывающее большое влияние на человеческие взаимодействия и сообщества. Власть бывает самых разных типов и источников, включая экономическую власть, политическую власть, культурную власть и многое другое.

Кроме того, власть может быть использована для собственной выгоды и продвижения своих интересов, но ее также можно использовать для угнетения, использования или причинения вреда другим людям. Осуществление власти также может привести к оппозиции, конфликту и неблагоприятным результатам.

Понимание различных источников власти и того, как они влияют на людей и общество, имеет решающее значение. Отдельные лица и группы могут стремиться к достижению своих целей, одновременно продвигая справедливость, справедливость и человеческое достоинство, используя власть ответственным и этичным образом.

ЗАКОННЫЕ КРЕДИТНЫЕ РЕМОНТНЫЕ КОМПАНИИ 2023

Можете ли вы получить кредитную карту с вашим текущим кредитным рейтингом?

КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ: 15 самых прибыльных подработок

БОНУСНЫЕ ПРОГРАММЫ: Best, Credit Card, Hotel, Airline & Gas Loyalty Programs

https://businessyield.com/bs-investment/401k-matching/

Рекомендации

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться
Причины, по которым вам необходимо иметь программное обеспечение для управления автопарком
Узнать больше

Причины, по которым вам необходимо иметь программное обеспечение для управления автопарком

Оглавление Скрыть №1. Меньше бумажной работы # 2. Лучшая эффективность № 3. Больше контроля над расходами на техническое обслуживание и топливо#4. Снижение в…
ОСНОВНАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ
Узнать больше

ЧТО ТАКОЕ ОСНОВНАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ? Примеры и все, что вам нужно знать

Table of Contents Hide Что такое основная компетенция?Основные компетенции для эффективного лидерства#1. Критическое мышление и решение проблем № 2. Информационная грамотность №3.…
исполнительная компенсация
Узнать больше

EXECUTIVE COMPENSATION: что такое исполнительная компенсация

Table of Contents Hide Исполнительная компенсацияТипы исполнительной компенсации#1. Денежная компенсация №2. Вариант Гранты №3. Отсроченная компенсация №4. Долгосрочные планы поощрения…
управление вознаграждениями сотрудников
Узнать больше

АДМИНИСТРИРОВАНИЕ ПРЕИМУЩЕСТВ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ: Основные преимущества процессов, программного обеспечения и аутсорсинга

Table of Contents Hide Что такое администрирование вознаграждений работникамКаковы типы вознаграждений работникам 5?Что делают сотрудники…