Ценности — это руководящие принципы, которые определяют наш выбор и поступки, в конечном счете определяя наши дни и карьеру. Основные ценности — это условия, в которых происходит лидерство. Лидеры поощряют и помогают последователям вносить позитивные изменения в свою личную жизнь и способствовать общему благу. Важные черты и способности хорошего лидера задействуются — преподаются, развиваются и практикуются — в рамках набора основных ценностей. Эти ценности определяют применение атрибутов личного лидерства. О перечне ценностей лидерства пойдет речь в статье.
Основные ценности личного лидерства.
Важно осознавать и развивать свои основные лидерские ценности, если вы хотите стать лучшим лидером. Вы можете укрепить свои отношения и связь со своей командой и стать более эффективным лидером, четко понимая, что такое ценности лидерства и какие фундаментальные ценности лидерства вы хотите включить в свой стиль руководства. Достижение всех этих фундаментальных лидерских ценностей — это достижение. Ваши последователи пойдут по вашим стопам, как только вы примете эти убеждения. Вот некоторые из основных ценностей лидерства.
№ 1. Честность
Честность — это качество, необходимое для того, чтобы стать заслуживающим доверия лидером. Способность ясно и честно общаться с другими называется «честностью». Честность и прозрачность тесно связаны. Вы становитесь более эффективным лидером, когда люди уважают вас и доверяют вам и знают, что могут положиться на то, что вы говорите и обещаете.
№ 2. Зрение
Видение предполагает наличие четкого понимания ваших целей и стратегии их достижения. Кроме того, наличие четкого видения позволяет членам команды и лидерам согласовать цели и задачи. Это оказывает заразительное воздействие, которое вдохновляет других работать с такой же страстью для достижения тех же целей.
№3. Страсть
Когда вы чем-то увлечены, вы испытываете чувство удовлетворения и мотивации, которые заставляют вас работать над достижением своих целей даже перед лицом трудностей или непредвиденных неудач. Члены команды могут сказать, когда лидер искренне увлечен задачей, которую они берут на себя. Это способствует формированию культуры, в которой члены вашей команды заинтересованы в своей работе, повышая производительность по всем направлениям.
№4. Честность
Делать правильные вещи — это основа честности. Хотя быть честным — это один из способов, честно говоря, честный лидер постоянно стремится действовать достойно. Честность — еще одно качество честного лидера. У каждого действия, которое он предпринимает, есть цель, и он обязательно выполняет ее с честью. Кроме того, он выполняет это, даже когда никто не смотрит.
Кроме того, участники считают, что лидер придерживается моральных и этических норм, заслуживая их уважение и доверие. Целостность и честность должны быть продемонстрированы в сочетании как основные ценности лидера, чтобы заслужить уважение.
№5. Преданность
Посвящение — это преданность определенной задаче, идее или цели. Сильные лидеры чрезвычайно привержены своей организации, своей команде и работе, которую они выполняют. Они демонстрируют свою приверженность, сдерживая свое слово и проявляя настойчивость перед лицом препятствий для достижения своих целей. Эта высокая степень самоотверженности вдохновляет других прилагать столько же усилий в своей работе.
№6. Сочувствие
Одной из наиболее важных основных ценностей лидерства является эмпатия, которая является частью эмоционального интеллекта. Восприятие, понимание и управление своими чувствами и эмоциями — все это аспекты эмоционального интеллекта (ЭИ). EI также относится к способности воспринимать, анализировать и реагировать на эмоции других.
Ваши коллеги всегда будут вам благодарны, если вы поможете им преодолеть трудности на работе и в личной жизни, проявляя сочувствие. Вы становитесь таким лидером, который устанавливает искренние связи с членами команды, когда вы проявляете к ним сочувствие. Кроме того, развитие прочных отношений с членами вашей команды может привести к повышению эффективности и производительности.
№7. Уважать
Уважение — это забота о правах, желаниях и чувствах других, а также чувство признательности за их черты, способности или достижения. Вместо того, чтобы просто ожидать, что другие будут уважать их из-за их положения или титула, эффективные лидеры заслуживают этого уважения. Уважение других — один из лучших способов добиться их уважения. Еще одна стратегия, позволяющая завоевать уважение людей, состоит в том, чтобы посвятить себя работе и помогать другим.
№8. Смирение
Смирение означает отказ от всех форм высокомерия и гордыни. Признание реальности любых обстоятельств и проявление уважения к другим — основа смирения.
Признание своих ошибок и ощущение себя на равных с членами команды — обе характеристики смирения. Потребности других стоят выше ваших собственных, потому что вы скромный лидер. В качестве альтернативы придайте равное значение потребностям как вас, так и вашей команды.
Список ценностей лидерства
Когда я рассматриваю исключительных лидеров, выделяются определенные характеристики. Вот полный список лидерских ценностей и моделей поведения.
- Прозрачность
- Вдохновлять других
- Хороший коммуникатор
- Творчество и инновации
- Возьмите на себя ответственность
- Устойчивость к повреждениям
- Сервис
- Эмоциональный интеллект
- Добейтесь результатов
- Подотчетность
Ценности личного лидерства
Наши ценности служат своего рода компасом, который направляет нас по жизни, позволяет нам смотреть на мир по-своему и дает нам вдохновение и мотивацию. Наши ценности служат якорем того, кем мы являемся как дома, так и на работе.
По сути, основой нашей идентичности является наш набор ценностей. Следовательно, они оказывают большое влияние на то, как мы ведем себя как лидеры. На самом деле ваша идентичность как личности трансформируется в вашу идентичность как лидера, что, в свою очередь, служит для формирования влияния, которое вы оказываете на людей и организации, с которыми вы работаете. К сожалению, многие лидеры не вкладывают необходимое время и усилия в понимание своих личных лидерских ценностей. У них может быть поверхностное понимание своих ценностей, но они почти никогда не исследуют мысли и эмоции, которые помогли сформировать эти идеалы.
В зависимости от того, насколько хорошо вы их понимаете и как они влияют на принятие вами решений, ваши личные ценности будут влиять как на ваш стиль руководства, так и на методы, в которые они будут включены. Следующие методы могут быть использованы для определения ваших личных ценностей, чтобы понять ваш стиль руководства.
№1. Полностью решая возникающие проблемы
Вы можете лучше понять свои мотивы, внимательно изучив свои предыдущие результаты, которые помогут вам определить моменты, когда вы были лидером в самые эффективные и процветающие времена.
№ 2. Изучение ошибок
Неудачи помогают нам извлечь важные уроки. Отличным качеством характера, которое повышает вашу ценность как лидера, является ваше понимание этих уроков. Вы можете стать лучшим антикризисным менеджером, осознавая вероятность неудачи и возможные последствия, а это навык, которого не хватает многим лидерам.
№3. Объедините свои ценности
Каждая ценность в этом списке кратко описана вместе с тем, как она влияет на ваш стиль руководства. Следуя этому шаблону, вы сможете согласовать свои личные ценности с корпоративной культурой и ценностями фирмы и глубже понять, кто вы есть как лидер.
Почему ценности важны в лидерстве
Это потому, что ваши ценности влияют на то, как вы проявляете лидерство, на тип командной среды, которую вы поддерживаете, и на процветание вашей организации. На эффективность вашей организации будут влиять ценности, которые вы демонстрируете как лидер.
Члены команды восхищаются и поддерживают лидеров, которые живут согласно их ценностям. Лидерство, основанное на ценностях, может побудить людей принять их ценности как свои собственные, а не просто следовать им.
Вы можете выбрать, какие ценности лидерства развивать, приняв идею о том, что вы можете приобрести лидерские качества. Обучение лидерству, а также преднамеренная практика внимательности делают это возможным.
Сильные ценности важны для лидеров, потому что они помогают им быть надежными и в конечном итоге заслуживающими доверия. Ценности влияют на культуру, которая влияет на то, насколько хорошо лидеры работают. Они становятся частью личности человека, как только их принимают. Лидеры организаций, в основном своим поведением, могут влиять на культуру организации, поддерживая определенные ценности. Его способность полностью реализовать свой потенциал, достичь своих стратегических целей и раскрыть потенциал своей рабочей силы в значительной степени зависит от руководящей группы.
Важность ценностей в лидерстве
Если вы хотите стать лучшим лидером, вдохновляющим на успех и меняющимся к лучшему, вы должны придерживаться основных ценностей лидерства. Преимущества распространения фундаментальных принципов лидерства внутри вашей компании заключаются в следующем:
- Устанавливает моральные и этические стандарты, чтобы помочь вам достичь ваших целей.
- Позволяет определить тип лидера, которым вы надеетесь стать.
- Это поможет вам принимать важные для компании решения.
- Влияет на общий успех организации.
- Способствует формированию культуры уважения и доверия в вашей команде и компании.
- Поощряет стремление к совершенству в вашей организации.
- Позволяет вам продвигаться как в личной, так и в профессиональной жизни
- Помогает вам справляться с трудностями, которые делают вас более устойчивыми и популярными в вашей команде.
Обращая внимание на свою повседневную рутину и поведение, вы можете развить эти основные лидерские ценности. Наконец, вы будете постепенно укреплять эти фундаментальные ценности лидерства, участвуя в частых и интенсивных тренингах по лидерству.
Хорошие лидерские ценности
Лидеры — это те, кто знает путь, идет по нему и моделирует его для других. Независимо от того, как вы характеризуете лидера, он может создать разницу между успехом и неудачей. Хорошее руководство превращает идеи и ценности в истории реальных достижений, имея видение.
Быть хорошим лидером требует постоянного самопознания. Независимо от того, существует ли ваш бизнес год или двадцать, всегда есть возможности для улучшения. Вот некоторые качества хорошего лидерства.
№1. Вы преднамеренны
Осознанная практика — это еще одна черта лидерства, о которой мы хотим поговорить. Каждые три месяца эффективные лидеры ставят цели и работают над их достижением. Это влечет за собой установление целей для себя как лидера в дополнение к расстановке приоритетов в вещах, которые сейчас наиболее важны для вашей фирмы.
Это может выглядеть по-разному для каждого человека, но один из примеров — выделить минуту, чтобы отступить всякий раз, когда возникает проблема, и дать членам вашей команды возможность решить ее самостоятельно. Преднамеренная дисциплина выжидания, прежде чем реагировать, поможет вам со временем руководить вашей командой, даже если это не всегда решит проблемы.
№ 2. Вы последовательны
Последовательность в поведении — ключевой компонент отличного лидерства. Когда вы обещаете своей команде, что закончите работу к вечеру пятницы, важно выполнить ее. Также важно, чтобы вы всегда приходили вовремя или раньше на собрания, если вы сообщаете своей команде, что это демонстрирует уважение ко времени каждого и что приходить вовремя на собрания команды имеет решающее значение.
№3. Вы Стратег.
У хорошего лидера есть стратегия. Они не спускают глаз с общей картины и могут предсказать, где будет их рынок в ближайшие месяцы и годы. На случай, если их первоначальный план не сработает, у них есть резервная стратегия. Хотя никто не ожидает, что вы будете психический, регулярно уделяя время изучению вашей компании со всех точек зрения, вы будете готовы ко всему, что встретится на вашем пути.
№4. Вы готовы признать ошибки
Это сложный, но важный аспект хороших лидерских качеств. Лучшие лидеры понимают, что пока они учатся на своих ошибках, не бывает плохих бизнес-решений. Возможно, выход на новый рынок не был лучшим решением в этом году, но вы научились более эффективно организовывать свой бизнес вместе со своей командой, так что вы будете готовы в следующий раз, когда появится возможность расширения.
№ 5. Вы обучаемы.
Обучаемость — это качество, которое отличает хорошего лидера. Хороший лидер понимает преимущества бизнес-наставника или коуча, который был в подобных ситуациях и готов учиться всему, чему может.
Как лидерство влияет на ценности?
Лидеры, которые руководствуются своими ценностями, руководствуются глубоким чувством цели и продемонстрированной приверженностью ценностям, утверждающим жизнь, таким как честность, порядочность, превосходство, мужество, смирение, доверие, забота о людях, а также социальная и экологическая ответственность. Лидеры, руководствующиеся ценностями, берут на себя инициативу, основанную на этой цели и демонстрируемой приверженности.
Какие наводящие на размышления вопросы о лидерстве?
Каким лидером нужно быть, чтобы добиться успеха? Какие аспекты вашего подхода необходимо изменить, чтобы вы могли достичь желаемых результатов? Какие аспекты себя нужно улучшить, а от чего вы должны избавиться? Были бы вы довольны, если бы вы были членом вашей команды, а ваше нынешнее «я» было бы главным?
Как лидеры повышают ценность организации?
Лидеры также должны приносить пользу своим организациям различными способами, включая, помимо прочего: содействие формированию позитивной офисной культуры; предоставление исключительного обслуживания клиентов; решение проблем; действует как влиятельный человек; оптимизация эффективных процессов; быть хорошим слушателем; волонтерство; и принятие своей роли в организации.
Какова связь между ценностями и лидерством?
Согласно результатам, лидеры с высокими задачами уделяют больше внимания ценности достижений по сравнению с лидерами с низким уровнем задач, тогда как лидеры с высокими отношениями уделяют больше внимания ценностям доброжелательности и безопасности по сравнению с лидерами с низкими отношениями. Наиболее неотъемлемым и неизменным аспектом личности человека являются его основные ценности.
В чем преимущество лидерства по ценностям?
Укрепление доверия как к руководству, так и к людям в бизнесе — один из самых важных шагов на пути к развитию культуры, способствующей успеху. Например, подчеркивание открытости и подотчетности как части основных ценностей вашей организации может помочь в установлении процедур коммуникации и разрешения споров.
Как лидерство влияет на культуру?
Лидерство — это процесс развития основы культуры, чтобы позволить сотрудникам выполнить миссию фирмы и осознать, насколько важен каждый их вклад в достижение этих целей. Задача руководителей организации — моделировать ценности, которых придерживается бизнес, и поощрять поведение, соответствующее этим взглядам.
Заключение
Предположим, вы потенциальный лидер, стремящийся помочь своей команде. В этом случае вы можете чувствовать себя немного подавленным всем, что нужно сделать, особенно если вы также делаете упор на изменения и улучшение организационной культуры. Вам нужно подробно прочитать эту статью, чтобы усвоить эти ценности личного лидерства. Кроме того, вы можете присоединиться к этой группе участников если вы хотите получить больше от лидерства.
Часто задаваемые вопросы о лидерских ценностях
Почему ценности так важны для руководства?
Это потому, что успех вашего бизнеса и то, как вы проявляете лидерство, зависят от ваших ценностей.
Как вы практикуете лидерство, основанное на ценностях?
- Запросить необходимую информацию.
- Думайте нестандартно, встаньте и предложите помощь.
- Соберитесь вместе, чтобы обсудить проблемы, рабочую нагрузку или то, как создать работу в новой обстановке.
- Как только вас попросят, берите инициативу на себя.
Что квалифицируется как ценность?
Ценности — это личные убеждения, которые направляют поведение людей в том или ином направлении.
Статьи по теме
