Согласно недавнему отчету, опубликованному Бюро трудовой статистики, увольнения сотрудников находятся на рекордно высоком уровне. Люди увольняются с работы по разным причинам, от экономического спада до переезда.
Тем не менее, неудовлетворенность часто является наиболее заметной. В значительной степени чувство недоплаты, переутомления и даже недооценки на работе может способствовать неудовлетворенности работой.
Так как же сделать так, чтобы все были довольны своей работой?
Запуск программы «Сотрудник месяца» — один из вариантов. Согласно статистике Survey Monkey, 82% сотрудников счастливы, когда их узнают на работе. Что может быть лучше для признания отдельных лиц за их вклад, чем хвалить их за достижения?
По большей части программа «Сотрудник месяца» может поднять моральный дух, повысить производительность, уменьшить количество ошибок, повысить вовлеченность сотрудников и снизить текучесть кадров. Мы рассмотрим несколько советов по запуску программы «Успешный сотрудник месяца», а также шаблоны, которые помогут вам начать работу.
Что такое программа «Сотрудник месяца»?
Сотрудник месяца (EOM) — это своего рода программа поощрения, предлагаемая предприятиями (часто для поощрения сотрудников работать усерднее и продуктивнее). Это влечет за собой признание сотрудников за их достижения в своих областях, а также за то, что они являются лучшими работниками во всех секторах. Награда традиционно выдается раз в месяц, но так бывает не всегда. В США эту систему любят.
Критерии программы «Сотрудник месяца»
Критерий, используемый для определения того, кто является «лучшим» работником в данном месяце, является одним из основных факторов, делающих программы «Сотрудник месяца» уникальными. Двумя ключевыми факторами, согласно критериям отбора сотрудников месяца, являются «стандарты качества работы» и «стандарты отношения».
Сотрудник месяца обычно выбирается на основе производительности, качества, посещаемости и множества других определяющих переменных в предыдущем месяце в соответствии с функцией сотрудника. Затем «лучший» сотрудник получает звание «Сотрудник месяца» в следующем месяце. В течение этого месяца сотруднику часто вручают диплом, кубок или другие награды.
Как начать ежемесячную программу признания сотрудников
Следующее служит руководством, которого следует придерживаться, если вы когда-нибудь решите внедрить программу «Сотрудник месяца» в своей компании или, скорее, создать шаблон.
№1. Зажги немного творчества
Крайне важно сразу же подчеркнуть, что его не обязательно называть «Сотрудником месяца». Во-первых, интервал может быть любым, который вы выберете. Если ваша компания проводит ежегодную вечеринку или стартовое мероприятие, ежемесячные награды приемлемы, но ежеквартальные или даже годовые награды также приемлемы.
Если у вас есть сотни или тысячи квалифицированных сотрудников, вы можете пересмотреть выбор только 12 человек в год. Некоторые сотрудники могут чувствовать себя недооцененными или обиженными из-за отсутствия успеха. Эту дилемму можно решить, подняв планку для награды или разработав различные типы наград.
Примите во внимание следующие предложения:
Награда за надежность: этой наградой награждаются сотрудники, пользующиеся поддержкой своей компании и других сотрудников и являющиеся чрезвычайно надежными.
Победители ценности: Для них важны основные ценности компании. Ежемесячно следует награждать людей, которые олицетворяют каждую ключевую ценность.
Награда за высокое качество обслуживания клиентов: Сотрудник, который делает все возможное для клиента, получает эту награду.
Читайте также: Работа с клиентами: 11 советов для тех, кто занимается ремонтом
Наличие многочисленных наград — прекрасный вариант, если вы хотите, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя заинтересованными в вашей работе и демонстрировали лидерские качества, больше занимались волонтерством или просто поощряли чувство общности.
Подробнее об этом в разделе идей ниже…
№ 2. Укажите параметры
Пришло время четко изложить цели и критерии после того, как вы определили награду (ы). Ответьте на как можно больше вопросов заранее, чтобы устранить любые серые зоны.
При необходимости создайте лист часто задаваемых вопросов или слайд-презентацию, чтобы сопровождать объявление, чтобы сделать переход как можно более плавным.
Могут быть некоторые мелкие детали, которые нужно сгладить, например:
- Можно ли выиграть несколько раз?
- Что произойдет, если произойдет ничья?
- Могут ли сотрудники, работающие неполный рабочий день, получить квалификацию?
- Какие элементы влияют на определение победителя?
- Когда объявят победителя?
Процедура отбора должна быть максимально строгой и прозрачной, чтобы каждый верил, что у него есть шанс на победу.
№3. Вовлекайте всю команду
Признание и награды «сверху вниз» — это прекрасно, но добавление уровня признания коллег может повысить эффективность и привлекательность награды.
Люди естественным образом мотивированы делать все возможное для своего босса и фирмы. Тем не менее, есть что-то особенное в том, что коллеги называют вас «величайшим», которые, скорее всего, лучше осведомлены о вашей работе, чем руководство.
Награды, номинированные коллегами, также имеют дополнительное преимущество, заключающееся в том, что награда кажется более достижимой, поскольку руководство не может выбирать фаворитов или раздавать призы за участие; это надо заслужить.
Включение команды в процесс принятия решений о наградах и квалификациях также является хорошей идеей. Вовлекая их в процесс принятия решений, вы сможете генерировать больше креативных идей и вызывать больше энтузиазма.
Если вас беспокоит слишком большая свобода действий, вы можете отправить анонимный опрос, чтобы получить предложения и комментарии, которые помогут вам косвенно принять решение.
№ 4. Получите действительно удивительный приз
Никогда не бывает легко придумать достойные награды. У всех разные интересы, и всегда будут какие-то компромиссы, особенно если у вас ограниченный бюджет.
Подарочные карты и денежное вознаграждение — два простых варианта. Если вы можете себе это позволить, поездки с полной оплатой могут стать отличным мотиватором и доставить массу удовольствия.
С другой стороны, если у вас ограниченный бюджет, выберите что-то менее яркое, но все же запоминающееся, например, дополнительный оплачиваемый отпуск, парковочное место в первом ряду и, возможно, небольшой трофей или табличку в память об их достижениях на долгие годы. .
Между тем, предложение возможностей для общения, например ужин с генеральным директором, является еще одной реальной альтернативой.
№ 5. Сделайте объявление важным событием
Все сводится к тому, как объявляется награда работника месяца, чтобы она выглядела достоверной и важной. Недостаточно отправить им электронное письмо с подарочной картой и положить трофей на стол. Награда является хорошим мотиватором для многих людей, но что действительно мотивирует их, так это общественное признание.
Объявите программу на собрании команды, разместите ее на сайте компании или в новостной рассылке и даже поделитесь ею в социальных сетях, чтобы сделать ее более эффективной. Позвольте всему миру стать свидетелями того, насколько фантастична ваша команда.
Попросите их менеджера или близкого друга вручить награду и произнести вдумчивую речь об их вкладе в команду, чтобы действительно поднять ее на ступеньку выше. Здесь учитываются более тонкие моменты; если вы получите достижение, они запомнят этот опыт на всю оставшуюся жизнь.
Идеи, которые помогут вам революционизировать программу «Сотрудник месяца»
Следующие идеи помогут вам революционизировать вашу программу «Сотрудник месяца» и, надеюсь, станут образцом для подражания.
#1. Индивидуальные крики сотрудников
Признание сотрудников жизненно важно, но оно не обязательно приходит в коробке. Простым решением этой проблемы было бы создание собственной уникальной программы «Сотрудник месяца», основанной на «приветствиях».
Если вы хотите пойти по традиционному пути и отметить ежемесячную награду «Звездный человек» или разработать свои собственные награды, общественное признание, вызванное наградами, имеет решающее значение для создания отличной рабочей среды для всей команды, а не только для одного сотрудника.
#2. Цените Виктора
«Победители ценности» могут быть термином для работников, которые демонстрируют одну или несколько основных ценностей вашей компании. Приз может включать в себя приоритетную парковку, кубок или большой пакет с питательными закусками.
По большей части сотрудники, которые были назначены Победителями ценности, должны демонстрировать следующие основные ценности:
- Здоровье превыше всего.
- Проявите мужество, но не будьте эгоистичны.
- Служите и мотивируйте других.
- Стремитесь расширяться до бесконечности.
- Распространяйте счастье и позитив.
# 3. Программа GEM (из радиологической лаборатории Университетской больницы Статен-Айленда)
Программа GEM расшифровывается как «Go the Extra Mile», программа, которая приобретает новый смысл, когда вы узнаете, что она награждает персонал больницы за быстрое и эффективное перемещение пациентов по больнице.
Сотрудники номинируют друг друга за любые действия, которые улучшают работу отдела в рамках программы. В конце каждого месяца руководство подсчитывает номинации, чтобы определить победителя.
В результате программы сотрудники больницы увеличили количество движений в час с 2.2 до 2.8.
К признанным характеристикам и достижениям относятся:
- Полезность
- Эффективность за счет увеличения количества обходов пациентов в час,
№ 4. Делай других великими
Limeade, компания, которая специализируется на вовлечении сотрудников, знает, как вовлечь своих сотрудников. Они учредили награду «Сделай других великими», чтобы отметить членов команды, которые «делают все возможное, чтобы помогать другим делать свою лучшую работу посредством сотрудничества и командной работы».
Эта награда позволяет избежать любой потенциальной ревности, хваля деятельность, приносящую пользу другим, а не признавая отличные индивидуальные достижения. Может быть, это не избавляет от зависти полностью, но получатели программы «Сделай других великими» получают на месяц блестящую зеленую обувь.
К признанным характеристикам и достижениям относятся:
- Сосредоточенность на команде
- Проактивная помощь
№ 5. Сотрудничество месяца
Ежемесячная награда за признание не обязательно должна быть вручена одному человеку. Подумайте о вознаграждении за выдающееся сотрудничество, которое привело к победе в бизнесе или отделе, если вы пытаетесь улучшить общение в своем офисе.
По сути, каждый участвующий сотрудник имеет право на награду, и любое сообщение, которое вы отправляете о победителях, должно быть сосредоточено на том, почему, как и что из достижения, чтобы другие сотрудники могли извлечь из него уроки.
Рассмотрим следующий сценарий:
Бен и Джина создают уникальный новый продукт
почему: Специалист по обучению Джина признала, что ее онлайн-курсы по обучению новых сотрудников неинтересны, но ей не хватило дизайнерских способностей, чтобы изменить их. Джина решила спросить цифрового дизайнера Бена, есть ли у него время для совместной работы над проектом после встречи с ним, несмотря на то, что он работал в другом отделе.
Как: Джина отправила электронное письмо боссу Бена с просьбой разрешить связаться с Беном, чтобы проверить его пропускную способность. Она подняла большой палец вверх, и Бен сказал, что будет рад помочь.
Что: в результате сотрудничества компания была отмечена на недавней отраслевой выставке наградой за выдающиеся онлайн-ресурсы для обучения.
К признанным характеристикам и достижениям относятся:
- Межведомственное сотрудничество
- Эффективная коммуникация
- Готовность к демонтажу барьеров
#6. Достижение месяца
Эта награда может звучать как то, что вы получали в детском саду, но для этого есть причина. Подчеркивание достижений предлагает успешным людям уважение, которого они заслуживают, а будущим достижениям — мотивацию и вдохновение, чтобы идти по их стопам.
При формулировании достижения укажите потребность компании или выгоду, которую оно принесло, а также некоторую справочную информацию о том, как человек претворил достижение в жизнь.
К признанным характеристикам и достижениям относятся:
- Превосходство над самоуспокоенностью.
- Благодарность тем, кто работает над проектами, которых нет в списке дел
- Стремление к постоянному совершенствованию
№ 7. Абсолютная награда за вдохновение
Уважайте сотрудника, который знает, как сделать так, чтобы вы чувствовали себя желанными на работе, приветствуя вас по утрам. Этот человек может напомнить вам, почему вы увлечены своей компанией и миссией всего одним предложением. Они выплевывают идеи, которые вы любите и поддерживаете так же яростно, как и любые идеи, которые вы записывали во время встреч.
№8. Награда за обслуживание клиентов
В зависимости от культуры обслуживания вашей компании, вы можете придумать множество изобретательных названий для этой награды; вы даже можете использовать его, чтобы отметить отличный сервис от других сотрудников, а также потребителей. Округ Солт-Лейк, например, предоставляет награду под названием «Сердце этого” в честь сотрудника, проявившего исключительную заботу на службе клиента или другого сотрудника.
К признанным характеристикам и достижениям относятся:
- Стремление предоставлять выдающиеся услуги каждому
- Искреннее проявление заботы о сотрудниках и клиентах
№ 9. Награда за решение проблем
Некоторые сотрудники процветают под давлением — в те напряженные моменты, когда кажется, что все идет не так, как надо, все ваши планы рушатся, а часы тикают. Часто эти люди не будут искать дополнительные задачи, но когда возникает проблема, они делают все возможное, чтобы найти решение. С другой стороны, сотрудники, которые преуспевают в своей повседневной работе, могут беспокоиться, если что-то пойдет не так. Чтобы сохранить хорошо сбалансированный, вознагражденный и довольный персонал, важно признавать разнообразие наборов навыков.
Создайте ежемесячную награду за решение проблем, чтобы отмечать сотрудников, которые знают, как превратить хаос в достижения, и вознаграждать их за решения, которые они создают. Эта награда может побудить других сотрудников критически подумать о том, как они могут решать проблемы, а также может побудить ваших специалистов по решению проблем оставаться на борту, чтобы решать следующую крупную группу проблем, если они возникнут или когда они возникнут.
К признанным характеристикам и достижениям относятся:
- Умение критически мыслить
- Способность сохранять спокойствие под давлением.
- Способность генерировать как творческие, так и стратегические стратегии решения проблем
#10. Награда за нашу поддержку
Этой наградой награждаются сотрудники, которые всегда поддерживают свою компанию (и/или коллег). Это люди, на которых все знают, что они могут положиться, люди, которые всегда заслуживают доверия и стойки, даже когда возникают трудности.
Полностью индивидуальный рюкзак Swag.com можно использовать в качестве подарка. Отправка фирменной сумки во время удаленной адаптации также является прекрасным способом взаимодействия с виртуальными коллегами. Вы можете наполнить набор любыми понравившимися вкусностями, подстраивая коллекцию под предпочтения каждого лауреата.
К признанным характеристикам и достижениям относятся:
- Надежность
- Мышление с целью
- Командная работа
- Корпорация и сотрудничество
№ 11. В центре внимания месяца
Посмотрим правде в глаза, каждый из ваших сотрудников исключительный. Все в вашей команде были наняты, потому что они олицетворяют основные ценности, которые вы ищете в работниках. Вместо «Сотрудник месяца» вы можете предложить «В центре внимания месяца», чтобы гарантировать, что каждый получит заслуженное признание.
Каждый месяц в номинации «В центре внимания месяца» разным членам вашей команды присуждаются награды не за какие-то особые достижения или качества, а потому, что они являются важным компонентом вашей команды.
После того, как вы выбрали сотрудника наугад, найдите минутку, чтобы подумать, какой из ваших ключевых принципов он лучше всего воплощает. Джон, возможно, не установил никаких рекордов продаж в прошлом месяце, но он всегда демонстрирует похвальную готовность вмешиваться и браться за новые задачи.
К признанным характеристикам и достижениям относятся:
Точные основные ценности, поддерживаемые каждым сотрудником, могут различаться, или вы можете попытаться найти способы, чтобы каждый сотрудник представлял все ваши основные ценности. Вы будете постоянно выделять одну фундаментальную характеристику:
- Последовательное проявление основных ценностей
#12. Награда Office Cheer
Каждому офису нужен человек, который всегда приходит с улыбкой на лице. Этот человек обеспечивает бодрость и радость на рабочем месте. В то время как улыбки не обязательно означают отличное выполнение работы на бумаге, позитивность и все связанные с ней способности следует хвалить и продвигать.
К признанным характеристикам и достижениям относятся:
- Позитив и целеустремленность
- Жизнерадостная готовность брать на себя дополнительные обязанности
- Способность избавиться от понедельника
№ 13. Награда за свежие новые навыки
Премия Fresh New Skills присуждается сотруднице, которая прошла сложную программу публичных выступлений, чтобы улучшить предложения своих клиентов в свободное время. Этот непревзойденный подход свидетельствует о любви к работе вашей компании, которую следует хвалить и поощрять.
К признанным характеристикам и достижениям относятся:
- Амбиции и инициатива
- Посвященный карьере
- Дух постоянного совершенствования
№ 14. Обнадеживающая награда
Особым событием является награда Piktochart, присуждаемая идеалам фирмы, воплощенным в аббревиатуре HOPEFUL. Хотя награда посвящена не только надежде, аббревиатура была выбрана потому, что «они полны надежд».
К признанным характеристикам и достижениям относятся:
Модель Piktochart для чествования Многообещающие лауреаты премии
Н - Скромный
О - открыть
П – страстный
Э – отлично
F – веселый
U — Ориентирован на пользователя (почему здесь нет тире?)
Я люблю
Piktochart.com (шаблон сотрудника месяца)
#15. Лучшая новая ошибка
Награда «Лучшая новая ошибка», созданная SurePayroll, побуждает сотрудников идти на риск и пробовать что-то новое, напоминая им, что инновации, несомненно, будут включать в себя несколько сбоев, которые следует признать за изобретательность, которую они представляют.
Эта награда подчеркивает важность награждения всех сотрудников, которые хотят изменить ситуацию, а не только тех, чьи идеи приводят к успешным предприятиям и росту доходов.
К признанным характеристикам и достижениям относятся:
- Рисковать
- Ошибки из-за твердых, уникальных идей
#16. Лауреат премии «Наследие основателя»
Премия «Наследие Уолта Диснея» присуждается актерам Disney Parks, которые олицетворяют культурные идеалы, которыми жил Уолт Дисней, знаменитый основатель и тезка компании, и, несомненно, был бы признателен, если бы он был еще жив сегодня.
К признанным характеристикам и достижениям относятся:
- Мотивация других
- Полезность
- Очарование Disney и воплощение ценностей компании
№ 17. Награда за разрушение (бонус)
Согласно Inc., ADG Creative, коммуникационная корпорация, ежегодно присуждает награду в знак признания прорыва — не в творческом смысле, а в буквальном смысле, имея в виду сотрудника, чья жизнь была полностью нарушена в результате его работы.
Стимул не предназначен для того, чтобы заставить сотрудников поверить, что они должны сделать все возможное, чтобы получить признание; скорее, он направлен на то, чтобы те, кто пришел рано и остался допоздна, чувствовали себя уважаемыми и ценными.
К признанным характеристикам и достижениям относятся:
- Безжалостность
- Ставить менталитет компании на первое место
- Самоотверженность
Помните, что это всего лишь идеи. Может быть, не совсем возможно включить каждый из них. Так что сделайте свой выбор; особенно те, которые идеально соответствуют ценностям вашей компании.
Электронная почта Сотрудник месяца Шаблон и образцы
Хотя более предпочтительным способом является обнародование этих признаний, электронные письма могут служить в качестве уведомлений. Но тогда они должны сопровождаться сертификатами, наградами или трофеями.
№1. Шаблон «Сотрудник месяца» для завершения проекта
Приветствую, [имя сотрудника],
Поздравляем! Вы работник месяца для [название компании]!
Мы знаем, как усердно вы работали над проектом [x]. Вы и ваша команда проделали большую работу, чтобы соответствовать всем стандартам, организовать все мероприятия и выполнить все на высоком уровне.
Самое приятное, что ваши коллеги выбрали вас Сотрудником месяца! Это просто показывает, насколько они ценят ваш вклад.
Мы гордимся вашим достижением и надеемся, что в будущем вы завершите еще много [x] проектов. Спасибо за то, что вы являетесь таким преданным партнером проекта!
От всех нас в [название компании], Поздравляем!
Спасибо еще раз.
№ 2. Шаблон электронного письма «Сотрудник месяца по случаю годовщины службы»
Приветствую, [Имя сотрудника],
Я хотел бы поздравить вас с [X-м] годом работы в [название компании].
Спасибо за вашу преданность фирме и за то, что так долго остаетесь с нами. Мы ценим ваши усилия, потому что они позволили нам добиться отличных результатов в бизнесе.
Каждый день ваши знания, опыт и замечательная личность помогают нам в достижении совершенства. Именно поэтому вы были выбраны нашим Сотрудником Месяца!
Мы надеемся, что вы примете это выражение признательности как нашу искреннюю благодарность за то, что помогли сделать нашу фирму тем, чем она является сегодня. Спасибо за все ваши усилия от имени [название компании]. Желаем вам еще много трудовых юбилеев!
С уважением,
[Ваше Имя]
№3. Шаблон электронного письма «Сотрудник месяца за достижение квоты продаж»
Приветствую, [Имя сотрудника],
Поздравляем с достижением или превышением поставленных целей!
Большое спасибо за все ваши усилия по закрытию нескольких учетных записей, что позволило вам выполнить свою квоту продаж. Должно быть, вам потребовалось много терпения и сотрудничества, чтобы работать с нашей командой разработчиков.
Мы назначаем вас сотрудником месяца [название компании], потому что вы продемонстрировали ценность целеустремленности и сотрудничества.
Мы гордимся вашими достижениями и уверены, что в ближайшие годы их станет еще больше.
От всех нас поздравления!
[Ваше Имя]
№ 4. Шаблон электронного письма «Сотрудник месяца в сфере обслуживания клиентов»
Приветствую, [Имя сотрудника],
Наши клиенты показали более высокий уровень удовлетворенности. Мы назвали вас Сотрудником месяца, так как вы являетесь членом нашей команды обслуживания клиентов с наибольшим количеством решенных проблем клиентов! Поздравляем!
Качество ваших контактов с клиентами улучшилось в результате вашего вежливого и делового отношения. Кроме того, ваше терпение, профессионализм и готовность помочь являются основными принципами [название компании].
Благодарим вас за то, что ваши многочисленные таланты работают на нас! Мы желаем вам всего наилучшего в ваших будущих начинаниях.
Еще раз спасибо за то, что предоставили нашим потребителям такой замечательный опыт.
С уважением,
[Ваше Имя]
№ 5. Шаблон электронной почты «Сотрудник месяца для командной работы»
Здравствуйте, [имя сотрудника],
Вы сотрудничали со своими коллегами по завершению проекта [x]. Они рассказали нам о ваших выдающихся способностях к командной работе!
Мы просто хотели выразить нашу благодарность за ваш бескорыстный обмен знаниями и активное участие в мозговых штурмах, которые помогли создать позитивную рабочую атмосферу. В результате, мы хотели бы отметить вас как нашего сотрудника месяца!
Большое спасибо за ваше время и усилия! Мы ожидаем много успешного сотрудничества с другими сотрудниками от вас.
С уважением,
[Ваше Имя]
№ 6. Шаблон электронного письма «Сотрудник месяца за инновации»
Здравствуйте, [имя сотрудника],
Ваше постоянное творческое мышление движет нас вперед.
Вы держите нас в тонусе своим творчеством и постоянно улучшаете [наш продукт]. Эффект снежного кома, который вы создаете своими мыслями, невероятен.
В результате вы были названы [название компанииEmployee] месяцем!
Продолжайте в том же духе, и поздравляю! Я с нетерпением жду вашего следующего предложения.
Пожалуйста,
[Ваше Имя]
№ 7. Шаблон электронной почты «Сотрудник месяца по достижению маркетинговых целей»
Здравствуйте, [имя сотрудника],
Мы наблюдали, как усердно вы и ваша команда работали для достижения своих целей. Поздравляем с достижением [указанной цели]!
Ваша производительность чрезвычайно важна для [название компании], потому что это необходимо для достижения наших целей по продажам.
Как вы знаете, мы опросили всю команду, чтобы определить, кто внес наибольший вклад в достижение ваших целей. Ведь это ты! Ваш командный дух, творческий подход и настойчивость, по словам ваших коллег, имели большое значение.
В результате мы признаем ваши достижения, обозначая вас как компанию [название компании]. Сотрудник месяца! Поздравляем!
Вот и многие другие ваши мечты сбываются!
С уважением,
[Ваше Имя]
№8. Шаблон электронного письма «Сотрудник месяца с наибольшим количеством исправленных ошибок»
Здравствуйте, [имя сотрудника],
Поздравляем! Вы работник месяца для [название компании]!
Мы присуждаем вам эту награду, потому что вы исправили больше всего ошибок за последний месяц.
Ты рок-звезда! Спасибо за все ваши усилия. Мы благодарны за вашу помощь [название компании].
Мы рады видеть, как далеко вы пойдете в будущем.
С уважением,
[Ваше Имя]
№ 9. Шаблон электронной почты «Сотрудник месяца за самого здорового сотрудника»
Здравствуйте, [имя сотрудника],
Мы видели, что вы регулярно занимаетесь бегом и пробудили интерес к фитнесу среди своих коллег. Мы назвали вас [название компании] Сотрудником месяца за вашу неизменную приверженность здоровому образу жизни! Поздравляем!
Как вам известно, мы в [название компании] заботимся о здоровье и физической форме наших сотрудников. Мы ценим вашу активную пропаганду здорового образа жизни, потому что это помогло вашим сотрудникам осознать важность сохранения своего здоровья.
Продолжайте хорошую работу. Мы хотели бы пригласить вас на мозговой штурм о том, как побудить сотрудников [название компании] вести более здоровый образ жизни в ближайшем будущем. Дополнительная информация будет предоставлена позже.
Примите мою сердечную благодарность за ваши усилия.
№10. Шаблон электронного письма «Сотрудник месяца для лидерства»
Здравствуйте, [имя сотрудника],
В течение последнего [x] периода вы возглавляли команду [x]. Как вы знаете, мы регулярно проводим опросы персонала. Ваши подчиненные дали нам предельно четкие комментарии. Чтобы быть более конкретным, все они говорят, что вы были мотивирующим и поддерживающим лидером.
Вы внесли свой вклад в профессиональный рост членов вашей команды и продемонстрировали исключительные лидерские способности, являясь настоящим образцом руководства.
Поскольку [название компании] ценит такие способности и поведение, мы выбрали вас нашим Сотрудником месяца! Поздравляем!
Большое спасибо за то, что продемонстрировали нам, что настойчивость и тщательное руководство являются ключом к успеху.
Еще раз спасибо за такого замечательного руководителя!
С уважением,
[Ваше Имя]
Что получает работник месяца?
Сотрудник месяца, по большей части, получает признание и либо награду, трофей или приз.
Каковы критерии лучшего работника?
Критерий, используемый для определения того, кто является «лучшим» работником в данном месяце, является одним из основных факторов, делающих программы «Сотрудник месяца» уникальными. Двумя ключевыми факторами, согласно критериям отбора сотрудников месяца, являются «стандарты качества работы» и «стандарты отношения».
Сотрудник месяца стоит того?
Когда фирмы устанавливают четкие ограничения для премии «Сотрудник месяца», это укрепляет ключевые ценности, что, на мой взгляд, является действительно сильным оружием. Когда награды четко связаны с общими идеалами, вся организация сплачивается вокруг сплачивающего лозунга, и такая сила пронизывает даже самые обыденные повседневные дела.
Например, даже если он стилизован крупным шрифтом или креативным причудливым шрифтом, термин «целостность», встречающийся на веб-сайте, сам по себе почти ничего не значит. Сотрудники получают прекрасный пример добросовестности в действии, когда вы признаете Бенни за честность, когда она призналась в неприглядной бухгалтерской ошибке, допущенной ею в статистике за последний месяц.
На чем основан работник месяца?
В зависимости от функции сотрудника, работник месяца обычно выбирается на основе производительности, качества, посещаемости и других характеристик предыдущего месяца (месяцев). В следующем месяце «лучший» сотрудник получает звание «Сотрудник месяца».
Статьи по теме
