Ценности фирмы определяют ее идентичность, то, насколько важный выбор делается и что мотивирует ее на успех. Лучшие корпоративные ценности тщательно продумываются, а затем корректируются в соответствии с общими движущими силами, стандартами и культурой организации. Они могут повысить уровень счастья и мотивации персонала, а также повысить удовлетворенность клиентов, ваш бренд работодателя и вашу прибыль. Чтобы понять, что такое основные ценности, вот пост, в котором подробно объясняется, как их развивать, и это важно с некоторыми примерами.
Основные ценности компании
Ценности компании — это внутренние идеалы, моральные принципы и руководящие принципы, которые служат основой для целей и деятельности компании. Владельцы бизнеса и сотрудники руководствуются ценностями компании, принимая важные решения, влияющие на успех организации. Например, ценности компании могут влиять на то, как сотрудники взаимодействуют друг с другом, как ваша компания обращается с клиентами и кого вы решите нанять. Не бывает «неправильных» ценностей компании. Более важно, чтобы действия и ценности вашей компании находились в гармонии.
Вот несколько примеров основных ценностей компании:
- Обязательство перед клиентами
- Сотрудничество
- Текущая разработка
- Подотчетность
- Смелость
- любознательность
- Смирение
- Включение
- Инновации
- Разнообразие
- Честность
Лучшие примеры основных ценностей компании
Вот несколько выдающихся примеров компании с набором основных ценностей, которыми мы восхищаемся!
# 1. HubSpot
Для нужд компании в области маркетинга, продаж и обслуживания HubSpot предоставляет универсальную CRM-платформу. Их цель — использовать уникальную маркетинговую философию, чтобы помочь предприятиям «расти осознанно и добиваться успеха душой». Штаб-квартира компании находится в Кембридже, штат Массачусетс, в ней работает более 3,000 человек.
№2. свободное пространство
Headspace предлагает одно из лучших приложений для управляемой медитации, цель которого — «улучшить здоровье и счастье мира». У них также есть штат около 500 человек в их штаб-квартире в Санта-Монике, Калифорния.
№3. Пейком
Paycom предоставляет программное обеспечение для управления персоналом, которое помогает предприятиям нанимать сотрудников, управлять ими, платить сотрудникам и выполнять другие задачи. У них более 4,000 сотрудников, и Glassdoor признал их лучшим местом для работы.
№ 4. отдел продаж
Цель Salesforce — «объединить компании и клиентов». Они могут гордиться штатом из более чем 55,000 XNUMX работников. Salesforce часто бывает полезен как один из лучших бизнесов для работы.
№5. Nike
Одним из самых известных брендов в мире может быть Nike. С почти 10,000 XNUMX сотрудников и штаб-квартирой в Бивертоне, штат Орегон, ее цель — «принести вдохновение и инновации каждому спортсмену * в мире».
№6. Starbucks
Starbucks была революционером в секторе кофе и кафе с момента своего открытия в 1971 году на рынке Пайк-плейс в Сиэтле. Возможно, это как-то связано с их тщательно продуманным списком корпоративных ценностей.
№7. АДФ
Одним из примеров компании с основными ценностями является ADP; которая уже 70 лет является партнером в области HR и преимуществ для бизнеса по всему миру. Их цель — предоставить клиентам умные решения, которые помогут им добиться успеха, позволяя им сосредоточиться на своем бизнесе.
№8. Патагония
Ведущий ритейлер одежды для активного отдыха Patagonia недавно изменил свой акцент на экологичную моду. Большинство их товаров создано из переработанных материалов, и они также часто используют популярность своего бренда в качестве платформы для защиты окружающей среды и сохранения окружающей среды.
№9. Трейдер Джо
Известный и всеми любимый супермаркет Trader Joe's отличается непринужденной морской атмосферой и восхитительными товарами. Ключевые убеждения их компании помогают сохранить их культуру, несмотря на наличие более 500 магазинов по всей стране.
Как развивать основные ценности компании
Ясные и понятные основные ценности служат компасом для отдельных сотрудников и способствуют лояльности к более крупной фирме. Кроме того, они поддерживают мотивацию персонала и повышают удовлетворенность работой. Какие действия могут предпринять компании для создания и продвижения ценностей своей компании и обеспечения того, чтобы они были представлены в культуре? Вот предложения, которые помогут вам разработать для себя основные ценности компании:
№1. Поощряйте открытость
Любая связь, в том числе между работодателем и работником, зависит от доверия. Таким образом, люди внутри организации интерпретируют действия компании, в результате чего климат на рабочем месте может быть благоприятным или неблагоприятным. Прозрачность в бизнесе демонстрирует сотрудникам, что вы цените их вклад и вам нечего скрывать. Таким образом, эта открытость способствует чувству принадлежности к группе лидеров, доверию к руководству организации и высокому уровню вовлеченности сотрудников. Предоставление персоналу исчерпывающей информации о развитии компании демонстрирует им, насколько ценны их усилия. Для этого нужна команда, а бизнес в целом вознаграждает продвижение.
№ 2. Сделайте процедуру адаптации эффективной.
Новые сотрудники впервые знакомятся с фирмой и ее идеалами в процессе адаптации. Независимо от того, проводится ли обучение лично или виртуально, это дает компании возможность подчеркнуть то, что для них наиболее важно. Это дает новому сотруднику возможность полностью ассимилироваться в команде, культуре и своей новой роли. Некоторые работники могут сразу заметить вредную рабочую среду или не согласиться с процедурами или ценностями компании.
№3. Будьте страстными и ориентированными на направление.
Страсть является одним из наиболее важных качеств для рабочей силы, потому что она способствует культуре преданности и стремления. Люди, которые гордятся своей работой, стараются понять цели компании. Это способствует сотрудничеству и командной работе между коллегами. Любые предстоящие бизнес-решения или изменения будет намного проще объяснить с энтузиазмом команды. Независимо от того, занимают ли они эту должность год или десять, сотрудники могут развиваться в своей роли и поддерживать свой энтузиазм благодаря регулярному общению и доверию.
№ 4. Определите владельца
Сотрудники, которые знают и уважают идеалы компании, осознают, что их усилия нужны не только для получения заработной платы. Они чувствуют чувство принадлежности. Люди, которые отождествляют себя с брендом и разделяют его ценности, защищают его репутацию. Это бесценный ресурс для поддержки работников, который может защитить компанию от любых проблем с обслуживанием клиентов и наймом. Традиционные разрозненности внутри должностей устраняются на поддерживающем рабочем месте. Наконец, коллеги из разных команд сотрудничают и обмениваются соответствующим опытом, способствуя инновациям и росту навыков.
№ 5. Внедряйте простые для понимания ценности
При разработке ценностей компании старайтесь избегать клише и жаргона. Они часто не могут точно передать личность организации или тон голоса. Чтобы сохранить одинаковый настрой и энтузиазм среди сотрудников, оцените основные ценности компании. Сообщайте о ценностях вашей компании внутри компании и убедитесь, что они воплощаются во всем, что вы делаете. Ценности влияют на все и должны быть доступны каждому, от того, как пишутся электронные письма, до того, как коллеги взаимодействуют, когда возникают трудности.
№ 6. Применяйте убеждения на практике, используя конкретные примеры
Постарайтесь сделать свое рабочее место живым воплощением ваших убеждений, внося коррективы или разрабатывая новые. Убедитесь, что все знают об этих изменениях, опубликовав блог о них во внутренней сети компании. Кроме того, не забудьте объяснить значение новых расширенных значений. Объясните персоналу, почему эти фундаментальные принципы важны для компании, и открыто расскажите о конкретных решениях, которые были приняты при их разработке. Без принципов организации изо всех сил пытаются понять, в чем заключается их дух. Культура формирует рабочую атмосферу.
Почему ценности компании важны
Преимущества определения и распространения ваших ценностей включают в себя:
№1. Ценности определяют вашу идентичность.
Краеугольный камень основных принципов организации — это то, что для нее важнее всего. Это дает каждому члену команды цель, которую нужно понять, к которой нужно стремиться и которой следует жить. Сотрудники учатся успешному поведению, которое от них требуется, когда вы определяете и продвигаете свои ценности бизнеса. Они понимают и уважают то, за что выступает организация, чего она стремится достичь и какой личный вклад они могут внести в достижение этих целей.
№ 2. Ценности помогают персоналу выносить мудрые суждения.
Сотрудники должны принимать решения на основе ценностей вашей организации, которые должны соответствовать целям и культуре вашей организации. Ваши сотрудники сделают лучший выбор для вашего бизнеса, столкнувшись с новой или сложной ситуацией, даже в неспокойные или неопределенные времена, если они будут помнить и руководствоваться вашими основными принципами. В результате сотрудники могут чувствовать себя более уверенно. Сотрудники также могут быть уверены, что выбирают наилучший вариант, учитывая, отражает ли он ценности организации.
№3. Наем на основе ценностей может повысить удержание сотрудников
Большинство из нас стремится к этому неуловимому «соответствию», когда ищет работу или, точнее, организацию, в которой мы можем процветать и которая совместима с их стилем ведения бизнеса. Соискатели продолжают спрашивать нас перед подачей заявления о том, во что верит организация, а не только в то, что она делает, и это соответствие ценностей становится для них все более и более важным.
В результате, если вы будете активно продвигать свои ценности, вы сможете лучше привлекать кандидатов, разделяющих идеалы вашей организации. Поскольку они уже придерживаются тех же основных ценностей, что и вы, и будут хорошо ладить с вашей текущей командой, найм людей, которые соответствуют вашим ценностям, поможет вам удержать их в компании дольше.
№ 4. Это выделяет вашу компанию среди конкурентов.
Вы отличаетесь от других компаний в своей отрасли благодаря своим идеалам. Ценности, которые связаны с вашими клиентами, могут помочь вам привлечь и удержать их в конкурентной среде. Сейчас это важно как никогда, поскольку клиенты более разборчивы, чем когда-либо, когда речь идет о корпоративной этике и социальной ответственности.
Что такое хорошие основные ценности бизнеса?
Хорошие основные ценности:
- Целостность.
- Смелость.
- Честность.
- Доверие.
- Ответственность.
- Преданность клиентам.
- Страсть.
- Fun.
Каковы 4 основные ценности компании?
Честность и этика, уважение, творчество (не подражание) и целеустремленность — четыре руководящих принципа организации.
Каковы 12 универсальных основных ценностей?
Универсализм способствует непредубежденности, мудрости, социальной справедливости, равенству, мирному и красивому миру, гармонии с природой, защите окружающей среды и внутреннему спокойствию. Быть доброжелательным означает быть полезным, правдивым, прощающим, верным, ответственным и добрым.
Как написать основную ценность компании?
Примеры состава основных ценностей
- Подумайте о ценностях.
- Группировка и исключение
- Перегонка ключевых компонентов.
- Сделать декларацию.
- Заполните основные значения.
- Сделайте заявление известным.
- Живите по принципам.
Почему у компаний есть основные ценности?
Четкие корпоративные ценности помогают убедиться, что каждый сотрудник преследует одни и те же цели. Культура вашей компании формируется и поддерживает ваши основные принципы.
Как вы отвечаете основным ценностям компании?
Принципы, которые определяют и часто продвигают миссию и цели организации, известны как ее основные ценности. Они управляют важным поведением и действиями, например, тем, как принимаются решения на рабочем месте и строятся успешные связи.
Где я могу найти основные ценности компании?
Проконсультируйтесь с вашей исполнительной командой или основателями для скорейшего старта. Часто у них уже есть видение или формулировка миссии ценностей фирмы.
Похожие сообщения
- ЛИДЕРСКИЕ ЦЕННОСТИ: важность ценностей в лидерстве
- Стратегии выделения вашего модного бренда
- БИЗНЕС-СТОИМОСТЬ: что это значит и как ее рассчитать!!!
- ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: их значение, примеры и использование в бизнесе
Рекомендации
