Бизнес падает и поднимается, даже гиганты не являются исключением из-за определенных вредных привычек предпринимателей. Бизнес не управляется сам по себе, бизнесом управляют люди, независимо от того, какую систему вы внедрите. Некоторые выдающиеся продукты, которые мы знали много лет назад, сейчас больше не представлены на рынке, как и некоторые крупные компании, о которых мы больше не слышим.
Несмотря на все это, некоторые предприятия выдержали испытание временем, потому что знают: как заставить бизнес работать таким образом, несмотря на все рыночные испытания и конкуренцию, они по-прежнему находятся на вершине своих игр. Что отличает эти прочные бренды от других неудавшихся брендов? Что это были за вредные привычки предпринимателей, которые убили эти бренды?
1 самодовольство
Самодовольство — это то чувство, которое заставляет вас думать, что вы пришли, это одна из самых незначительных вредных привычек предпринимателей. Трудно взобраться на вершину, но труднее удержаться на вершине. Когда-то Nokia была самым дорогим брендом, когда речь шла о телефонах, но сегодня они даже не входят в топ-7. А как насчет Blackberry? Их больше нигде не найти. Что случилось? Они перестали прилагать усилия для роста, они успокоились просто потому, что достигли вершины, где казалось невозможным быть разрушенным и свергнутым.
Урок
Никогда не доходите до точки в бизнесе, когда вы перестаете прилагать усилия, слишком расслабляетесь или слишком зацикливаетесь на праздновании своей победы, что вы больше не продвигаетесь вперед. Совершенство — это путешествие, а не пункт назначения. Каждый день лев просыпается в джунглях, зная, что если он должен есть, то должен бежать быстрее газели. То же самое с Газелью, которая просыпается каждое утро, зная, что если она должна жить, то должна обогнать льва. Бизнес в системе открытого рынка похож на джунгли. Вы либо в меню, либо вы за столом и едите меню.
2 Глухие к отзывам пользователей
Все жалобы людей на проблемы с перегревом и вялым зависанием телефонов Blackberry, что они сделали со всеми этими жалобами? Пока пользователи просили более производительные смарт-устройства, почему Nokia не прислушивалась к пользователям, вместо этого выпуская новые модели, которые не решали новых проблем. Когда на рынок вышли другие, более совершенные и умные телефоны, пользователи не стали тратить время на уничтожение своих телефонов Nokia и Blackberry. Они были просто глухи к отзывам пользователей. Одна из самых скрытых вредных привычек предпринимателей — думать, что клиенты не являются частью команды разработчиков продукта.
Читайте также: 6 качеств, которые показывают, что предприниматель преуспеет
Урок
Иметь платформу, на которой вы собираете отзывы пользователей и отзывы о вашем бизнесе. Не просто собирайте эти отзывы и обзоры, а уделяйте им внимание. Это один из способов узнать, чего ваши клиенты хотят от вашего бизнеса и какие изменения вы должны внедрить. Если вы не прислушиваетесь к жалобам клиентов в своем бизнесе, очень скоро вы больше не увидите клиентов.
5 тестов, которые докажут, что вы умеете вести бизнес
3 медленно меняться
Перемены в бизнесе неизбежны, и пренебрежение возможностью перемен — одна из вредных привычек предпринимателей. Время от времени берите свой телефон и ищите будущие тенденции в своей отрасли. Через 10-15 лет автомобильные компании, которые не перейдут с бензина на электричество в качестве топлива для своих автомобилей, могут вскоре исчезнуть с рынка. Когда-то мы использовали керосиновые лампы, теперь везде есть перезаряжаемые лампы и энергосберегающие лампочки. Nokia не ожидала, что новая операционная система, такая как Android, скоро появится на рынке, и даже когда это произошло, им потребовалось очень много времени, чтобы приспособиться к рынку, несмотря на то, что операционная система Android была с открытым исходным кодом.
урок
Будьте очень быстры в изменении. Никогда не сопротивляйтесь изменениям в бизнесе. Просто развивайтесь вместе с меняющимися тенденциями и технологиями и всегда будьте в движении. знать последние тенденции и всегда стремиться узнать, как технологии меняют ваш бизнес.
4 Плохое партнерство – вредные привычки предпринимателей
Партнерство может создать или убить бизнес, это одно из самых опасных привычки предпринимателей. Некоторые банки, объединившись с другим банком, стали сильнее и лучше, а часть бизнеса умерла в результате партнерства. Nokia, пытающаяся развиваться, пошла на неправильное партнерство, которое не решило их проблемы, но убило их еще больше, пока они не попрощались с Microsoft.
урок
Подумайте дважды, прежде чем вступать в какое-либо партнерство. Некоторые предприятия оказались в ловушке из-за ненужных партнерских отношений. Если вам необходимо, наймите услуги бизнес-консультанта вместе с юристом, чтобы помочь вам оценить и составить правильное соглашение о партнерстве для вашего бизнеса.
