Предприятиям необходимо знать, как справляться с растущей сложностью и нестабильностью, повышать эффективность работы и упрощать совместную работу людей в мире, где все быстро меняется. Однако сейчас управление фирмой становится более сложной задачей, поскольку рынок становится все более взаимосвязанным. Предприятия и клиенты уже имеют доступ к большому количеству данных, что может быть как проблемой, так и возможностью заработать деньги. Бизнес-консалтинг — это процесс проверки того, что у компании есть стратегии, команды и опыт управления ростом, чтобы помочь своим клиентам добиться успеха. Читайте дальше, чтобы узнать о консалтинговых услугах для малого бизнеса, их примерах, ценах и о том, как продвигать новую услугу, такую как бизнес-консалтинг.
Услуги Бизнес Консалтинг
Услуги бизнес-консалтинга предоставляют экспертные консультации по коммерческим вопросам. В большинстве случаев в рамках условий контракта бизнес-консалтинговые фирмы будут взаимодействовать с клиентами, чтобы найти способы повысить эффективность их бизнеса. В то время как некоторые бизнес-консалтинговые фирмы сосредоточиться только на одной области знаний, в то время как другие предлагают гораздо более широкий спектр услуг. Консультационная фирма может состоять только из одного человека и работать только в одной области, а может насчитывать тысячи людей и работать по всему миру.
Кроме того, для клиента крайне важно учитывать как размер организации, так и основные компетенции при выборе бизнес-консалтинговой фирмы.
Преимущества консалтинга в сфере бизнес-услуг
- Крайне важно иметь доступ к соответствующей информации, знаниям и помощи любой фирмы, будь то стартап или устоявшаяся корпорация, чтобы максимизировать производство и эффективность.
- Как малые, так и крупные предприятия также могут воспользоваться услугами бизнес-консалтинга, чтобы процветать даже в сложных экономических условиях.
- Чтобы оставаться прибыльным и конкурентоспособным, необходимо больше, чем просто возможность составить бюджет. Консультации могут быть предоставлены путем использования внешнего консультанта, который имеет опыт решения конкретных деловых вопросов.
Примеры консультационных услуг
Примеры консультационных услуг можно найти в любой области, и слово «консультант» используется для описания любого, кто получает деньги за помощь бизнесу своими знаниями или навыками. Примеры консультационных услуг включают в себя:
№1. Предоставление информации клиенту
Для клиента консультант может собрать следующие данные:
- ТЭО.
- Опросы отношения.
- исследования рынка.
- анализы затрат.
Это один из примеров консалтинговых услуг, которые изучают конкурентную среду компании или отрасли. Следовательно, благодаря своим специальным знаниям или информации консультанты могут быть ценны для бизнеса. Таким образом, если у бизнеса нет времени или ресурсов для самостоятельной разработки данных, он может вместо этого нанять кого-то другого для этого.
№2. Решение проблем
Это один из лучших примеров консалтинговых услуг, которые помогают решать проблемы за клиента. Консультантам по вопросам управления часто приходится сталкиваться с трудными ситуациями. Клиент может спросить, будет ли ему лучше изготовить деталь самостоятельно или купить ее. Генеральный директор также может спросить у консультанта совета о том, следует ли прекратить работу в определенной отрасли, начать новый бизнес или изменить маркетинговый план. Однако в других обстоятельствах руководство может искать предложения о том, как организовать компанию, чтобы им было легче приспосабливаться к изменениям.
Кроме того, это один из примеров консультационных услуг, когда консультант по вопросам управления привлекается для определения наилучшей политики внутренних коммуникаций, внутреннего плана преемственности или финансовой политики для реализации. Консультант по управлению требуется, чтобы определить, является ли поставленный вопрос тем, который необходимо решить наиболее срочно, независимо от темы или задачи.
№ 3. Выявление проблем
Это также один из примеров консультационных услуг, которым может потребоваться переосмысление вопроса для обеспечения надлежащего анализа обстоятельств. Способность консультантов по управлению бизнесом правильно диагностировать проблему составляет значительную часть ценности, которую они приносят бизнесу. Однако постановка точного диагноза часто может поставить под угрозу партнерские отношения между консультантом по вопросам управления и их клиентом. Это связано с частым нежеланием менеджеров брать на себя ответственность за проблемы, которые может выявить консультант по вопросам управления.
№ 4. Внесение предложений
Наконец, это один из примеров консультационных услуг. Здесь консультант по вопросам управления обычно представляет свои выводы в устной презентации или представляет письменный отчет в конце расследования. Этот отчет будет содержать подробные рекомендации о том, что клиент должен делать дальше. Эти отчеты должны надлежащим образом предоставлять соответствующие данные и предлагать тщательный анализ. Таким образом, предложения будут убедительными, и люди, которые получат отчет, поймут, почему эти вопросы так важны. По сути, консультант должен предложить путь действий. Выбор, выполнять ли этот план, остается за клиентом.
Цены на услуги бизнес-консалтинга
Помните, что вы командуете собственной консалтинговой фирмой. Вы не обязаны заключать договор с бизнесом, если вы не согласны с их условиями осуществления платежей. Многие консультанты ждут, пока они не получат хотя бы часть авансового платежа, прежде чем приступить к работе. Следовательно, чтобы оценить цены на услуги бизнес-консалтинга, используйте приведенные ниже примеры в качестве общего руководства.
Это одна из вещей, которые следует учитывать при определении цен на услуги бизнес-консалтинга. Почасовая оплата для начинающих консультантов по социальным сетям составляет от 50 до 75 долларов. Если вы можете продемонстрировать окупаемость инвестиций для своей предыдущей клиентуры, вы можете брать гораздо больше.
№ 2. Стоимость ИТ-консалтинга
Вы не должны платить менее 85–125 долларов в час в качестве ИТ-консультанта.
№3. Стоимость HR-консалтинга
Это одна из вещей, которые следует учитывать при определении цен на услуги бизнес-консалтинга. Почасовая ставка для консультантов по персоналу может варьироваться от 50 до 150 долларов.
№ 4. Стоимость инженерного консалтинга
Почасовая оплата инженерных консультантов колеблется от 75 до 125 долларов.
№ 5. Тарифы на управленческое консультирование
Это один из факторов, который следует учитывать при определении цен на консультационные услуги по бизнесу. Почасовая оплата консультационных услуг для консультантов по вопросам управления варьируется от 100 до 350 долларов.
№ 6. Плата за консультации по разнообразию
Вы можете брать с клиентов от 150 до 250 долларов в час за консультацию по обучению разнообразию.
№ 7. Плата за консультации для менеджеров проектов
Менеджеры проектов часто берут от 70 до 150 долларов в час за консультационные услуги.
№8. Плата за консультации для некоммерческих организаций
Некоммерческие консультанты часто берут от 85 до 150 долларов в час.
№ 9. Плата за консультации по машинному обучению
Ваша почасовая ставка в качестве консультанта по машинному обучению может варьироваться от 250 до 350 долларов.
№10. Стоимость консультации по кибербезопасности
Почасовая ставка консультанта по кибербезопасности может варьироваться от 225 до 300 долларов.
№ 11. Плата за бухгалтерское консультирование
Почасовая ставка консультантов по бухгалтерскому учету, которые также должны быть дипломированными бухгалтерами, может варьироваться от 150 до 450 долларов.
№ 12. Плата за маркетинговые консультации
Наконец, это один из факторов, который следует учитывать при определении цен на консультационные услуги в сфере бизнеса. Типичные почасовые ставки для консультантов по маркетингу начинаются от 100 долларов, но могут доходить до 1000 долларов в зависимости от типа маркетинга, в котором нуждаются их клиенты.
Как торговаться за консультационные услуги
Есть несколько вещей, которые следует учитывать при определении того, сколько брать за консультации, прежде чем вы даже начнете процесс переговоров со своими первыми клиентами. Многие консультанты автоматически взимают ту же почасовую ставку, что и наемные работники. Однако сотрудники пользуются преимуществами, которых нет у консультантов! Поэтому очень важно увеличить ваши расходы, чтобы учесть эту реальность.
Налоги за консультантов оплачиваются ими. Кроме того, они посвящают значительное количество своего времени поиску клиентов-консультантов.
Установите плату за стратегический консалтинг для вашего бизнеса
Имейте в виду, что решение о плате за консультацию не должно приниматься в последнюю минуту. Вы должны принимать во внимание не только свои финансовые цели, расходы и желаемое время взаимодействия с клиентом, но и ценность, которую вы предоставляете своим клиентам-консультантам. Независимо от того, сколько вы берете за консультации, вы сможете проводить больше оплачиваемых часов с клиентами, если вам не нужно тратить время на административные задачи.
Как продвигать новую услугу Бизнес-консалтинг
Как вы рекламируете свою новую услугу — бизнес-консалтинг? Ты не единственный, кто не знает, как лучше поступить. Хотя маркетинг для консалтингового бизнеса может показаться сложным, есть несколько проверенных методов, которые вы можете использовать для разработки комплексного плана и расширения клиентской базы. Итак, следуйте этим рекомендациям о том, как продвигать новую услугу в бизнес-консалтинге.
№1. Определите свой целевой рынок
Чтобы продвигать новый сервисный бизнес, ваши маркетинговые усилия будут тем успешнее, чем лучше вы понимаете своих потенциальных клиентов. Кроме того, вам будет трудно понять, как связаться с ними, если вы думаете о своих потребителях как о «всех домовладельцах, которые хотят сэкономить деньги».
№ 2. Создайте идентичность вашего бренда
Индивидуальность вашего бренда будет зависеть от аудитории, которую вы пытаетесь охватить, но вы также должны хорошо знать себя. После того, как вы определили характер своего бренда, вы можете использовать эту индивидуальность для управления всем своим маркетингом. Кроме того, если ваш бизнес ссужает деньги, вы можете изучить стратегии лидогенерации.
№3. Создайте успешный веб-сайт
Цифровая штаб-квартира и центральное место для всего вашего интернет-маркетинга — это веб-сайт вашей компании. Следовательно, чтобы продвигать новую услугу бизнес-консалтинга, вы должны ответить на основной вопрос посетителя: «Почему я должен выбрать именно этого консультанта, а не кого-то другого?» демонстрируя свой бренд и обращаясь непосредственно к целевому рынку.
Кроме того, ваш веб-сайт должен соответствовать вашему бренду на каждой странице и напрямую обращаться к читателю, чтобы убедить его, что именно вы можете ему помочь. На каждой странице должен быть призыв к действию, побуждающий посетителей связаться с вами. На вашем веб-сайте также могут быть целевые страницы, отзывы клиентов, тематические исследования или блог для контент-маркетинга.
№ 4. Маркет с использованием релевантного контента
Чтобы продвигать новую услугу в области бизнес-консалтинга, ваше имя, опыт и идентификация бренда будут находиться перед постоянным потоком высококвалифицированных потенциальных клиентов благодаря успешной контент-стратегии. Содержимое вашего блога дает вам возможность поделиться чем-то практичным в социальных сетях и по электронной почте. Не знаете, что написать? Составьте список наиболее частых запросов, которые вы получаете как консультант, и напишите сообщение в блоге для каждого ответа. Если письмо вызывает у вас беспокойство, ведите себя так, как будто вместо этого вы отвечаете на электронное письмо друга.
Вы хорошо знаете, насколько важно присутствие в социальных сетях для современного бизнеса. Но как вы собираетесь использовать сайты социальных сетей в полной мере? Предпочтительно думать о платформах социальных сетей как о возможностях для общения или коктейльных вечеринках. Многие деловые люди подходят к маркетингу в социальных сетях так же, как если бы они не пришли на вечеринку с рекламным щитом и выкрикивали рекламные сообщения.
№ 6. Расширьте свой список адресов электронной почты
Чтобы продвигать новую услугу в области бизнес-консалтинга, необходимо создать список адресов электронной почты. Сразу же отправьте приветственное письмо или серию автоматических сообщений своим новым подписчикам, чтобы укрепить связь и построить отношения. Их интерес будет повышен, если вы отправите им полезные советы, скидки и другую полезную информацию в своих электронных письмах.
Кроме того, ваш регулярный информационный бюллетень может включать сообщения в блогах и сообщения в социальных сетях, которые вы уже делаете. Разделите аудиторию на сегменты. Это позволяет вам обращаться к ним более индивидуально.
Консультационные услуги для малого бизнеса
Консультанты малых компаний способны выполнять ряд обязанностей. Они могут создать маркетинговую стратегию, кампанию по связям с общественностью, план компании или стратегию продаж. Кроме того, они могут выбрать специализацию в таких областях, как маркетинг, связи с общественностью, операции, человеческие ресурсы или бухгалтерский учет. Они могут помочь малому бизнесу охватить почти все его основы. Консультационные услуги для малого бизнеса включают в себя:
№1. Консультации по продажам и маркетингу
Вы можете легко применить свои знания в качестве консультанта небольшой компании, если вы являетесь экспертом в этой области или имеете опыт в области продаж и маркетинга. Консультант небольшой компании может сотрудничать с отделом продаж и маркетинга несколькими способами. Например, они могут разработать маркетинговый план, цифровую стратегию или работать над развитием сайта или обучающими аспектами проекта.
№ 2. Консультации по управлению проектами
Управление проектами — одна из основных причин, по которой компании нанимают консультантов для малого бизнеса. Давайте представим, что бизнес планирует представить новый продукт, но не знает, как это спланировать, потому что у него всего пять сотрудников, и ни один из них не занимается управлением проектами. В этот момент консультант может вмешаться и проинструктировать ваших сотрудников, как управлять проектом, или взять на себя роль контрактного менеджера проекта.
Кроме того, если бизнес постоянно испытывает операционную неэффективность, он может подумать о привлечении консультанта для выявления этих неэффективностей и разработки стратегии по улучшению управления проектами внутри бизнеса.
№3. Составление отчетов
Консультант может помочь бизнесу с отчетностью двумя способами: он может собирать аналитику и отчеты и изучать отчеты, которые уже есть. Бизнес может выбрать работу с консультантом на более долгосрочной основе для этой услуги. Когда дело доходит до отчетности, консультант по малому бизнесу поможет бизнесу собрать и понять аналитику или отчеты, чтобы они могли принимать обоснованные бизнес-решения.
№4. Прогнозирование
Малый бизнес, который только начинает свою деятельность, нуждается в планах и прогнозах на ближайшую и долгосрочную перспективу. Однако прогнозирование затруднено, когда не хватает персонала, ресурсов или времени для сбора и анализа данных. В этот момент может вмешаться консультант по малому бизнесу. Они будут сотрудничать с бизнесом, чтобы понять и сформулировать точные оценки.
№5. IT Консультации
Небольшому бизнесу может быть сложно выбрать подходящую технологию и эффективно настроить систему. По этим причинам предприятиям нужны консультанты по ИТ-услугам. Консультант может помочь в выборе подходящей технологии и гарантировать правильное и эффективное конфигурирование технологических систем.
№ 6. Бухгалтерский консалтинг
Еще одна долгосрочная услуга, которую может использовать небольшая фирма, — это бухгалтерский учет. Наличие бухгалтерского персонала может быть финансово невыгодным для небольшой команды. Но каждому бизнесу требуется профессионал для надзора и управления средствами. Консультант по малому бизнесу, обладающий опытом в области финансового управления, может быть привлечен для помощи в подготовке налогов, расчете заработной платы и корректировке бюджета. Одним из самых сложных аспектов ведения малого бизнеса является управление финансами и бухгалтерским учетом, но это также и одна из самых важных областей, где нужно действовать правильно.
Какие услуги предоставляют бизнес-консультанты?
Ниже приведены лишь некоторые из множества услуг, которые предоставляют консультанты:
- Предоставление знаний на определенном рынке.
- Распознавание проблем.
- Усиление существующей рабочей силы.
- Начало смены.
- Обеспечение беспристрастности.
Что такое сервисная консультация?
Консультационные услуги относятся к предоставлению знаний или стратегических советов, которые доступны для рассмотрения и суждения.
Каковы три типа консалтинга?
Стратегический консалтинг, операционный консалтинг, финансовый консалтинг, консалтинг в области информационных технологий и консалтинг в области человеческих ресурсов — вот пять основных областей, на которые обычно ложатся роли консультанта.
Как мне стать сервисным консультантом?
Важные шаги для того, чтобы стать сервисным консультантом:
- Узнайте больше об обучении консультантов по обслуживанию.
- Развивайте свои навыки в качестве сервисного консультанта.
- Полная актуальность
- Обучение или стажировка.
- Получите сертификаты для сервисных консультантов.
- обязанности консультанта исследовательской службы.
- Подготовьте свое резюме.
- Заявление о приеме на работу сервисным консультантом.
Каковы 3 R консультации?
Запрос, причина, рендеринг и отчет обычно называют «четырьмя Р».
Какие типы консультантов пользуются спросом?
- ИТ-специалист.
- Консультации по маркетингу.
- консультант по финансам.
- Советник по кадрам.
- адвокат-медсестра консультант
- консультации по вопросам лизинга.
- консультант по налогам.
Рекомендации
- hubspot.com
- постоянный контакт.com
- paperbell.com
- upcounsel.com
Статьи по теме
- ЧТО ТАКОЕ КОНСАЛТИНГ - Разница между управленческим консалтингом и бизнес-консалтингом
- БИЗНЕС КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ: смысл и с чего начать в 2023 году (подробное руководство)
- Консультант по управлению бизнесом: описание работы, зарплата и что вам нужно
- 5 ВИДОВ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ВЫСОКИМ СПРОСОМ
- 5 консалтинговых услуг высшего уровня, пользующихся высоким спросом (обновлено)
