Не каждый успешный человек должен быть вашим наставником, есть качества, которые следует учитывать, прежде чем выбрать хорошего наставника. Люди разные, и поэтому есть сильные и слабые стороны. Вы не можете сделать успешного пловца своим бизнес-наставником, если только ваш бизнес не связан с обучением пловцов. Даже если это так, богатого успешного послужного списка недостаточно. Итак, на какие еще качества следует обратить внимание?
1. Доступность.
Некоторые успешные люди настолько заняты, что у них нет времени обучать других. Наставник должен быть готов уделить вам время.
Читайте также: Как получить желаемого наставника
2. Связь.
Одно дело знать что-то, другое дело — эффективно это донести. Наставник должен иметь успешный послужной список, но также должен знать, как передать принципы, стратегии и секреты, которые сделали его успешным. Если он не может научить или отразить это, вы можете рассмотреть другие варианты.
3. Заботливый, но строгий.
Наставник должен быть в состоянии заботиться, понимать ваши усилия и похлопывать вас по спине, когда вы реализуете некоторые цели, но это не является нормой. Он должен заставить вас делать больше и смотреть вам в глаза, чтобы сказать вам правду, которую другие не могут вам сказать. Он отделяет чувства от реальных вещей. Наставник должен выявить в вас лучшее, а это можно сделать, только вытолкнув вас из зоны комфорта. Больше, чем забота, ожидайте толчка.
Читайте также: Как получить пользу от бизнес-наставничества.
4. Терпение.
Наставник должен быть терпелив. Он понимает, что это процесс роста, который происходит не за одну ночь, а со временем. Он понимает, что у вас есть слабость, и достаточно терпелив, чтобы видеть, как вы растете, несмотря на это. Терпение — одно из качеств хорошего наставника.
5. Глубокий интерес.
Он должен искренне интересоваться вашим бизнесом и особенно вами. О глубоком интересе можно судить по тому, какие вопросы он задает. Однако время, которое он уделяет вашему бизнесу, вы тоже должны понимать, что перед ним стоят задачи и личные проблемы, которые нужно решить, вы можете предложить ему помощь. Глубокий интерес к нему ответит тем же.
6. Правильные ценности.
Проверьте свои ценности и то, насколько они совпадают или противоречат его. Каковы ваши ценности? Вы бы не хотели, чтобы кто-то, кто не живет теми же ценностями, был вашим наставником. Хотя у людей разные ценности и принципы, которые определяют их жизнь, проще сказать себе, что нужно усвоить урок и отбросить противоречащие друг другу ценности. Это не работает таким образом. Никто не хочет видеть, как кто-то еще дорожит его ценностями или пренебрегает его основными принципами. Вы не можете долго справляться и не можете долго притворяться. Если не совпадает, отпустите. Некоторые люди нарушают некоторые правильные и моральные деловые ценности и остаются безнаказанными. Возможно, вам не удастся заимствовать то же самое, даже если вы это сделаете, как долго вы будете без последствий.
Качество хорошего наставника - это тот, у кого есть правильные ценности.
Читайте также: Мозг преуспевающего предпринимателя
7. Надежный.
Ему важно доверие? Насколько его слова соответствуют его действиям? Думаете ли вы о нем как о ком-то, кому можно доверять, и считает ли он вас тем, кому можно доверять? Бизнес так же быстр, как и скорость доверия, как утверждает Стивен Кови-младший в своей книге. Скорость доверия.
Читайте также: 4 основных столпа для завоевания доверия в бизнесе.
8. Готовность делиться знаниями.
Некоторые люди могут быть неуверенны в разглашении своих деловых секретов. Насколько готов ваш наставник раскрыть вам те же секреты, которые создали его? Эти секреты могут не прийти, если вы не знаете как получить пользу от наставничества. Возможно, он не сдержан в каких-то вещах, возможно, это вы не знаете, как завязать разговор в свою пользу.
9. Доступность.
У вас должен быть легкий доступ к наставнику, когда он вам действительно нужен. Это одна из причин, почему он твой наставник. Любой может получить наставничество с помощью книг, но наставничество — это нечто большее, чем книги.
Читайте также: 500+ бизнес-планов
10. Хороший слушатель.
Одно дело слушать, чтобы понять, и совсем другое — терпеливо ждать, чтобы поговорить, когда придет ваша очередь или когда другой человек закончит. Большинство людей не слушают, они единственные пациенты, которые позволяют вам говорить. Наставник должен быть хорошим слушателем, который глубоко хочет понять, а не предполагать, что он понимает, и хочет быстро предоставить решения.
Это качество следует учитывать перед выбором наставника.
Читайте также: Как выбрать хорошего наставника
У человека может не быть всего этого, но лучше всего выбрать то, что для вас важнее всего, и следовать ему. Вы можете свободно Контакты за большой опыт наставничества или коучинга.
Это 10 качеств, которые следует учитывать, прежде чем выбрать хорошего наставника.
