Некоммерческие организации: значение, сравнения и лучшие практики

Некоммерческие организации (НКО)
Кредит изображения: DepositPhotos

Некоммерческая организация (НКО) также известна как некоммерческая корпорация, некоммерческая организация или некоммерческое учреждение. Это юридическое лицо, которое организовано и работает для коллективной, общественной или общественной пользы, в отличие от компании, которая стремится получить прибыль для своих владельцев. Лимит нераспределения распространяется на некоммерческие организации: все свободные средства должны быть инвестированы в миссию организации, а не распределяться среди частных лиц. Многие правительственные партии, колледжи, корпоративные союзы, церкви, социальные группы и потребительские кооперативы являются некоммерческими организациями. Некоммерческие организации обычно обращаются за разрешением правительства на освобождение от налогов, и некоторые из них могут иметь право принимать пожертвования, не облагаемые налогом. Однако организация может быть зарегистрирована как некоммерческая без получения статуса освобожденного от налогов.

Подотчетность, надежность, честность и прозрачность для всех, кто потратил время, ресурсы и доверие к организации, являются важными характеристиками некоммерческих организаций. Доноры, учредители, волонтеры, бенефициары услуг и широкая общественность призывают к ответственности некоммерческие организации. Другими словами, общественное доверие является фактором, влияющим на сумму денег, которую некоммерческая организация может получить, пытаясь финансировать свою деятельность за счет пожертвований. Чем больше внимания уделяется миссии некоммерческой организации, тем больше доверия к ней со стороны общественности. В результате компания сможет привлечь больше средств. По сути, деятельность, которой занимается некоммерческая организация, поможет повысить общественное доверие к некоммерческим организациям, продемонстрировав, насколько этичны стандарты и методы.

Данные из США

По данным агентства, в США зарегистрировано более 1.5 млн некоммерческих организаций (НКО). Национальный центр благотворительной статистики (НЦБС). Другими словами, в США насчитывается более 1.5 млн некоммерческих организаций. Сюда входят общественные благотворительные организации, частные фонды и другие некоммерческие организации.

Кроме того, в 2017 году частные благотворительные пожертвования выросли четвертый год подряд (с 2014 года) и составили 410.02 млрд долларов США. Религиозные учреждения получили 30.9%, образовательные организации - 14.3%, социальные службы - 12.1% этих пожертвований. Кроме того, в период с сентября 25.3 года по сентябрь 16 года примерно 2010 процента американцев старше 2014 лет вызвались добровольцами в некоммерческих организациях.

Механизм сбора денег

Некоммерческие организации вряд ли сосредотачиваются на получении прибыли, но им необходимо зарабатывать достаточно денег для выполнения своих социальных задач. По большей части некоммерческие организации часто собирают средства различными способами. Сюда входят доходы от индивидуальных грантов или грантов фондов, корпоративная поддержка, государственное финансирование, программы, услуги или продажи продуктов, а также инвестиции. Тем не менее, каждая НКО отличается тем, какой поток доходов работает для них лучше всего. С появлением некоммерческих организаций за последнее десятилетие организации воспользовались стратегическими преимуществами для получения дохода и поддержания финансовой стабильности. Частные пожертвования и государственные субсидии колеблются из года в год, а государственные субсидии сократились. Многие некоммерческие организации (НКО) работают над диверсификацией своих источников финансирования, поскольку источники финансирования меняются из года в год. И несколько некоммерческих организаций, которые ранее полагались на государственные гранты, начали кампании по сбору средств, чтобы обратиться к отдельным донорам.

Препятствия

Основной источник проблем НКО — нехватка ресурсов. Финансирование может поступать из собственных ресурсов организации, таких как сбор средств и гранты, или от федерального правительства. Но когда федеральное правительство урезает, компания страдает от передача (сценарий, при котором федеральное правительство передает ответственность местным, субнациональным юрисдикциям). Этот сдвиг часто происходит из-за нехватки финансирования, что приводит к изменению ролей в управлении программой. Из-за этой постоянной проблемы управление должно быть творческим и инновационным, чтобы добиться успеха.

Некоммерческая организация против некоммерческой

Фразы некоммерческий и некоммерческий взаимозаменяемы, но не означают одно и то же. Обе структуры являются организациями, которые не получают прибыли, но полагаются на пожертвования для финансирования своих миссий. Однако средства, собранные некоммерческими и некоммерческими организациями, используются по-разному. Некоммерческие организации (НКО) реинвестируют любые излишки средств обратно в организацию. Некоммерческие организации используют свои излишки средств для оплаты своих волонтеров. 
Еще одно различие между некоммерческими и некоммерческими организациями заключается в структуре их членства. К некоммерческим организациям относятся волонтеры и сотрудники, которые не получают никаких средств, собранных организацией. Им может выплачиваться заработная плата за их работу, которая не зависит от средств, собранных организацией. Некоммерческие члены могут извлечь выгоду из усилий организации по сбору средств.

Кроме того, как некоммерческие, так и некоммерческие организации в Соединенных Штатах освобождены от налогов в соответствии с публикацией IRS 557. Однако, несмотря на тот факт, что они оба освобождены от налогов, каждая организация должна придерживаться разных налоговых законов. Если некоммерческая организация носит религиозный, благотворительный или образовательный характер и не влияет на политику штата или федеральную политику, она освобождается от уплаты налогов в соответствии с положениями статьи 501(c)(3). Если некоммерческая организация организована с целью развлечения, развлечения или других некоммерческих целей, она освобождается от налогов в соответствии с положениями 501(c)(7).

Некоммерческие организации делятся на две категории: служащие членам и служащие сообществу. Благотворительные организации, обслуживающие своих членов, предоставляют услуги своим членам, среди которых могут быть кредитные союзы, спортивные лиги и группы защиты интересов. Некоммерческие организации, которые служат обществу, концентрируются на предоставлении ресурсов сообществу на национальном или местном уровне. Кроме того, агентства по оказанию помощи и развитию, медицинские исследования, образование и медицинские учреждения являются примерами благотворительных организаций, работающих на уровне сообщества.

Менеджмент под контролем

Часто неправильно понимают, что некоммерческие организации полностью управляются волонтерами. В большинстве организаций есть оплачиваемые сотрудники, а также волонтеры, выполняющие некоммерческие программы под руководством оплачиваемых сотрудников. Некоммерческие организации должны найти баланс между деньгами, потраченными на заработную плату, и деньгами, потраченными на предоставление программ бенефициарам некоммерческой организации. Регуляторный надзор может применяться к организациям, чьи расходы на заработную плату слишком высоки по сравнению с их программными затратами.

Второе заблуждение заключается в том, что некоммерческие организации не всегда зарабатывают деньги. Несмотря на то, что целью некоммерческих организаций не является получение прибыли, они всегда должны вести свою деятельность ответственно с финансовой точки зрения. Чтобы оставаться финансово устойчивыми, они должны сбалансировать свои доходы (как гранты и подарки, так и доходы от услуг) и расходы. Некоммерческие организации должны сосредоточиться на том, чтобы быть компетентными и нести финансовую ответственность, заменив мотив проекта личным интересом и выгодой.

Несмотря на то, что благотворительные организации работают иначе, чем коммерческие компании, на них оказывалось давление, чтобы они стали более деловыми. Некоммерческие организации смоделировали управление и миссию своего бизнеса, изменив смысл своего существования, чтобы обеспечить устойчивость и развитие, чтобы противостоять росту частного и государственного бизнеса в сфере государственных услуг.

Таким образом, постановка эффективных миссий необходима для эффективного управления некоммерческими организациями. Следовательно, возможность, честность и самоотверженность являются тремя критическими требованиями для успешного проекта.

Установление хороших отношений с группами доноров является одним из способов обеспечения долгосрочной жизнеспособности некоммерческих организаций. Это требует создания маркетингового плана доноров, которого нет во многих организациях.

функции

НКО бывают разных форм и размеров и служат разным целям. Тем не менее, есть несколько важных факторов, которые следует учитывать, когда дело доходит до юридической классификации:

  • Положения для управления
  • Положения о подотчетности и аудите
  • Предварительная информация о внесении изменений в устав или учредительный договор
  • Положения о ликвидации юридического лица
  • Налоговый статус корпоративных и частных доноров
  • Налоговый статус учредителей

В определенной степени все вышеперечисленное должно быть указано в уставе или конституции организации (по крайней мере, в большинстве юрисдикций в Соединенных Штатах). Надзорный орган в каждой юрисдикции может иметь возможность предусмотреть другие.

Хотя аффилированность может не влиять на правовой статус, ее можно использовать в судебных разбирательствах в качестве доказательства намерения. В большинстве стран есть законодательство, регулирующее создание и управление некоммерческими организациями, а также требования к корпоративному управлению. Финансовый отчет, сообщающий о доходах и расходах организации, должен быть доступен большинству крупных организаций.

Они во многом похожи на корпоративные бизнес-организации, но есть и существенные различия. Как некоммерческие, так и коммерческие корпорации должны иметь членов правления, членов руководящего комитета или попечителей, которые несут фидуциарные обязательства лояльности и доверия к организации. Церкви, например, часто освобождаются от раскрытия финансовой информации другим лицам, в том числе членам церкви.

Что означает некоммерческая организация?

Некоммерческая организация — это организация, которая соответствует критериям Налогового управления США для освобождения от налогов, поскольку ее цель и задача — продвигать общественное дело и предлагать общественную пользу. Больницы, университеты, национальные благотворительные организации и фонды являются примерами некоммерческих организаций.

Каковы 4 типа некоммерческих организаций?

  • Благотворительные организации.
  • Религиозные учреждения и церкви
  • Частные учреждения.
  • Политические институты

и другие некоммерческие организации

Что такое некоммерческая организация и как она работает?

Цель некоммерческой организации (НКО) — не зарабатывать деньги, а помогать определенному делу. Любые деньги, поступающие сверх того, что необходимо для работы организации, идут на это дело. Из-за этого федеральное правительство предоставляет НКО статус освобожденных от налогов. Это означает, что они не должны платить подоходный налог.

В чем разница между НПО и некоммерческой организацией?

Самая большая разница между НПО и большинством некоммерческих организаций заключается в масштабах деятельности, которую они осуществляют. Несколько некоммерческих организаций связаны с церквями, группами мальчиков и девочек и ассоциациями выпускников. С другой стороны, неправительственная организация имеет более широкое международное присутствие.

  1. Как некоммерческие организации зарабатывают деньги? Лучшие практики 2023 года (обновленные)
  2. Финансовый агент: рекомендации и подробное руководство на 2023 год
  3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЭТИКА: как разработать организационную этику и поведение
  4. СОБЛЮДЕНИЕ FCRA: почему работодатели должны соблюдать требования (+ краткие советы)
  5. Лидерская команда: развитие эффективной рабочей силы
  6. ХАРИЗМАТИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО: Преимущества харизматического лидерства
Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться
5 эффективных советов по удержанию сотрудников и повышению успеха вашего бизнеса
Узнать больше

5 эффективных советов по удержанию сотрудников и повышению успеха вашего бизнеса

Table of Contents Hide Определите, какие таланты вам нужныРассмотрите возможность внедрения LMSIУлучшите коммуникациюДайте вашим сотрудникам свободуРасставьте приоритеты на собраниях командыЗаключительный…