Знаете ли вы, что может пробудить в вас лидера с помощью коучинга лидерства? Вы можете изменить ситуацию в своей команде или организации, применяя этот навык для повышения производительности. Таким образом, все больше исследований показывают, что коучинг лидерства может иметь большое значение на рабочем месте. Поэтому мы рады представить вам эту статью как практическое объяснение того, что такое коучинг лидерства, его стиль, цитаты и услуги.
Прежде чем мы углубимся в суть коучинга лидерства, давайте определим лидерство и коучинг как разные термины.
Наша команда
Как практический навык лидерство — это способность руководить, направлять или влиять на команду или организацию для выполнения определенной функции для достижения поставленной цели.
Коучинг
Коучинг — это форма развития, при которой эксперт поддерживает учащегося или клиента в достижении конкретной личной или профессиональной цели, предоставляя обучение и рекомендации.
Что такое коучинг лидерства?
Коучинг лидерства – это эффективный инструмент управленческой дисциплины что помогает бизнес-руководителям всех уровней в лидерских качествах самим ускорить работу. Вы можете быть руководителем коучинга только тогда, когда сможете развивать и улучшать производительность и компетенции своих сотрудников. Поэтому лучше с ним ознакомиться, потому что он часто встречается на большинстве рабочих мест.
Между тем, коучинг лидерства предназначен для улучшения традиционных «командование и контрольl управление» в быстро меняющейся организационной среде. Это помогает лидерам улучшить свои отношения и производительность в организациях.
Ни один лидер не знает всего. Поэтому мы все зависим от других, чтобы добиться прогресса. Понимание сильных и слабых сторон вашего собственного стиля руководства может помочь вам лучше определить, какой подход лучше всего подходит для вас.
Каковы плюсы и минусы коучинга лидерства?
Как правило, стиль коучинга лидерства рассматривается как позитивная и эффективная форма лидерства. Но это не значит, что у него нет недостатков. Ниже приведены несколько плюсов и минусов коучинга лидерства.
Плюсы
- Поощряет двустороннее общение и сотрудничество
- Он включает в себя много эффективной обратной связи
- Ориентирован на поддержку, а не на осуждение
- Способствует развитию и творческому мышлению
Минусы
- Ресурсоемкий, так как требует много времени и энергии
- Не дает эффективных и действенных результатов
- Это не идеальный выбор для компаний с высоким давлением или строго ориентированных на результат компаний.
Что такое стили коучинга лидеров?
Коучинговый стиль лидерства — это новый руководящий стиль лидерства. Часто многие люди вырабатывают свой собственный стиль лидерства в зависимости от таких факторов, как опыт, личность, основные ценности и культура их организации. В этом разделе мы познакомим вас с несколькими стилями коучинга лидерства.
Читайте также: СТИЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ: понимание 4 стилей принятия решений для лидеров
№1. Автократический коучинг
Автократический коучинг постоянно держит лидера (коуча) под контролем, стремясь к совершенству. Это жесткая форма управления. Коуч напрямую раздает задачи членам команды, а не открывает диалог между руководителями и сотрудниками. Такой подход заставляет сотрудников чувствовать страх в своей рабочей среде.
#2.Демократический коучинг
Демократический коучинг предполагает улучшение коммуникации и принятия решений. Этот стиль может занять больше времени, чтобы заметить результаты. Однако он может быть очень эффективным. Команда берется за проект и вместе изучает решения.
Этот стиль дает команде свободу и ответственность. Кроме того, тренер вмешивается только тогда, когда это необходимо во время процесса. Члены команды чувствуют себя наделенными полномочиями и контролируют то, за что они несут ответственность, при этом их поощряют вносить свой вклад.
#3: Целостный коучинг
Это самый распространенный стиль коучинга лидеров. Принятие этого стиля определенно будет способствовать росту, обучая сотрудников предположениям, чтобы люди могли достичь баланса в своих должностных обязанностях.
Этот тип коучинга часто требует времени для достижения результатов. Поэтому есть вероятность, что могут возникнуть более загадочные проблемы, но многие работодатели добиваются успеха с этим стилем и сближаются со своей командой.
#4: Авторитарный коучинг
Авторитарный коучинг – это авторитарный стиль коучинга. Тренер принимает решения за команду, не спрашивая мнения других. Ожидается, что работодатели будут выполнять свои функции только в соответствии с инструкциями. Однако преимущество этого метода заключается в привнесении дисциплины на рабочем месте. Между тем авторитетный руководитель должен иметь хотя бы толику эмпатии, иначе члены команды не смогут свободно выдавать необходимую информацию, которая может быть полезна компании. Хотя это дает быстрый результат. Поверьте мне, если вы слишком строги, вы можете не достичь развития, если вы не станете океаном знаний.
# 5: Коучинг видения
Коучинг видения дает сотрудникам четкое направление и подробный план для достижения их целей. Таким образом, этот стиль зависит от обратной связи, наблюдения и открытого разговора, чтобы мотивировать членов команды.
Хотя этот стиль коучинга является более агрессивным и краткосрочным, он может хорошо работать на рабочих местах, где требуются быстрые результаты. Это также полезно, когда есть четкие намеченные цели со сроками охоты.
Читайте также: СТИЛИ И ХАРАКТЕРИСТИКИ ИННОВАЦИОННОГО ЛИДЕРСТВА
Что такое цитаты из коучинга лидерства?
Ниже представлена коллекция цитат из коучинга лидерства. Поверьте мне! это отличный источник вдохновения как для руководителей, так и для сотрудников. Однако, если эти цитаты лидерства не применять на практике, тренер не получит устойчивого результата.
- Коуч никогда не должен бояться задавать вопросы любому, у кого он может чему-то научиться. – Бобби Найт
- Больше беспокойтесь о своем характере, чем о своей репутации. Потому что ваш характер — это то, чем вы являетесь на самом деле, а ваша репутация — это просто то, кем вас считают другие. – Джон Деревянный
- Хороший коучинг можно определить как развитие характера, личности и привычек игроков, а также обучение основам и командной игре. – Клэр Би
- Неудача — это только возможность начать заново, более разумно. – Генри Форд
- Препятствия не должны вас останавливать. Если вы столкнулись со стеной, не поворачивайтесь и не сдавайтесь. Выясните, как взобраться на него, пройти через него или обойти его. – Майкл Джордан
Что такое услуги коучинга лидеров?
Коучинг лидерства является одним из наиболее эффективных инструментов, позволяющих вывести развитие лидерства на устойчивый уровень. Это также помогает лидерам раскрыть свой потенциал.
Чтобы быть успешным лидером, вы должны быстро приспосабливаться и процветать в меняющейся среде. Великие лидеры направляют других и помогают им приспосабливаться и добиваться успеха в новых условиях. Вот некоторые услуги коучинга лидерства
- Предоставление и получение конструктивной, открытой обратной связи от членов команды
- Определять и совместно создавать планы действий для будущего развития
- Разработайте план устойчивого развития, чтобы обеспечить успешное выполнение задачи
- Определите другие изученные и квалифицированные ресурсы, которые могут помочь участникам в процессе обучения.
- Еще одна услуга коучинга лидерства заключается в выявлении поведения, которое способствует успеху лидера, а также ограничивает его рост.
Каковы темы коучинга лидерства?
В этом разделе мы перечислим вам некоторые темы коучинга лидерства, которые рассматриваются наиболее часто.
Они включают в себя;
- Эмоциональный интеллект
- Продуктивность и тайм-менеджмент
- Делегирование задачи
- Связь
- Уверенность в себе
Подводя итог, несмотря на недостатки коучинга лидерства, мы считаем, что преимущества превосходят недостатки. Таким образом, мы призываем организации реинвестировать в развитие коучинга лидерства, который импонирует их организациям.
Связанные статьи:
