В нашем современном мире цифровой интеллект становится все более важным для представителей любой профессии. Технологические достижения являются неотъемлемыми элементами нашей повседневной жизни и играют решающую роль на рабочем месте. Пандемия изменила наш рабочий образ, и сотрудникам пришлось заниматься удаленной работой, требующей специальных цифровых навыков.
Всемирный экономический форум утверждает, что к 2025 г. 44% навыков то, что сотрудники должны выполнять в своей роли, изменится из-за технического прогресса. Если вы видите, что ваши сотрудники нуждаются в улучшении технических навыков и не знаете, как их обучить, мы подготовили топ-советы, чтобы мотивировать людей на получение новых навыков. Они должны понимать, что изменения неизбежны, и чтобы быть на борту, им нужно саморазвиваться.
Почему важно приобретать цифровые навыки
Сегодня работодатель должен обладать твердым и мягкие навыки получить хорошую работу. Кроме того, завоевание рынка труда требует от человека развития навыки управления. Но почему так важно овладеть цифровыми навыками?
Цифровая трансформация — один из ключевых факторов, который помог бизнесу эффективно реагировать на пандемию. 42% респондентов заявили, что готовы противостоять любым вызовам благодаря цифровизации бизнеса. Более того, после внедрения цифровых преобразований 58% офлайн-предприятий сообщили об улучшении обслуживания клиентов, а 50% указали на повышение гибкости бизнеса.
Другие результаты цифрового рабочего места включают снижение затрат, более конкурентоспособные продукты или услуги, увеличение доходов, преобразование бизнес-модели, улучшение благосостояния сотрудников и многое другое. Таким образом, мы можем сказать, что предприятия могут не только реагировать на пандемию, но и извлекать выгоду из многих других факторов, таких как интеграция, наделенные полномочиями люди и надежные данные.
Базовые цифровые навыки для каждого сотрудника
Вот список основных цифровых навыков, которыми должен овладеть каждый работник любой профессии. Миллионы людей не знают того, что снижает их производительность и замедляет развитие компании. Давайте найдем, какие навыки должны приобрести сотрудники.
Электронное обучение
Системы электронного обучения необходимы для обучения сотрудников, и вы не сможете научить их каким-либо цифровым навыкам, не ознакомив их с такими технологиями. Кроме того, из-за карантинных ограничений будет невозможно проводить очные тренировки. Таким образом, платформы электронного обучения необходимы для быстрого и эффективного обучения.
Обработка информации
Для человека жизненно важно правильно находить, обрабатывать и хранить информацию. Интернет предлагает нам огромное количество данных, но мы должны использовать надежные источники. Кроме того, цифровое рабочее место требует от сотрудников умения работать с различными видами информации или конвертировать файлы если это необходимо.
трансактивирующие
Среди других основных навыков, которые должны приобрести сотрудники, есть ведение бизнеса. Это означает, что человек знает, как зарегистрироваться и подать заявку на услуги. Сотрудник может заполнять онлайн-формы и управлять различными транзакциями.
Интернет-безопасность
Теперь сотрудники должны знать принципы кибербезопасности, чтобы обеспечить безопасное цифровое рабочее место. Существует множество рисков, включая фишинг, вирусы, незащищенные сайты и многое другое. Так что если работнику не хватает этого навыка, ваша компания в опасности.
Общаясь
Этот цифровой навык предполагает, что сотрудник может эффективно сотрудничать, взаимодействовать и обмениваться информацией. Онлайн-общение — это не только общение в социальных сетях. Это означает, что человек знает, как проводить и участвовать в групповых звонках, а также отправлять профессиональные электронные письма.
Практические советы по мотивации
Используйте эти советы, чтобы мотивировать своих сотрудников повышать уровень их цифрового интеллекта. Учтите, что словесная мотивация хороша, но ее легче изучить новый навык с помощью разных инструментов.
Разработайте план
Если вы хотите обучить сотрудников, разработайте передовой план действий, чтобы они видели конкретные задачи и цели. Здесь вы должны перечислить навыки, которые они должны освоить, классы и курсы, и показать, какие преимущества в работе они получат после этого.
Вам нужно поговорить с ними, чтобы узнать карьерные устремления сотрудников и создать план, основанный на их амбициях. Обрисуйте для рабочих основные навыки и спросите, какими из них они обладают и какие готовы освоить.
Крайне важно предоставить людям все необходимые инструменты и материалы для развития цифрового интеллекта. Вы должны поддерживать, следить за их прогрессом и помогать преодолевать любые трудности.
Настроить обучение
Сотрудники будут более мотивированы к освоению новых навыков, если вы обратите внимание на их способности и потребности. Крайне важно выяснить, что они уже знают и что нужно улучшить для их положения. Проходя обучение, сотрудники почувствуют, что программа полезна для их развития.
Эта стратегия мотивации довольно затратна, но если вы заинтересованы в успехе своего бизнеса и благополучии сотрудников, наймите специалистов для помощи или воспользуйтесь платформами электронного обучения с индивидуальными планами обучения. Имейте в виду, что цифровой интеллект — это сложное явление со многими элементами, поэтому будьте терпеливы и осторожны, когда требуете от своих сотрудников определенных навыков.
Предложить награды
Развивая новые цифровые навыки, сотрудники должны понимать, что это делается не зря. Они должны быть уверены, что вы обеспечите им лучшие условия труда и более высокое вознаграждение. Более того, наблюдая за их прогрессом, предлагайте вознаграждение за успешное приобретение навыков.
Программа поощрения может состоять просто из финансовых вознаграждений. Платите дополнительные бонусы только тем, кто старается и имеет желание развиваться. Однако будет лучше, если вы обозначите развитие как награду. Люди должны видеть, что бесплатное обучение — это не обязательное требование работы, а возможность самосовершенствоваться и обучаться.
Учитывайте отзывы
Следует регулярно спрашивать сотрудников об их опыте обучения и анализировать отзывы. Если людям неудобно осваивать навыки по этой программе или с конкретным наставником, примите меры по созданию благоприятных условий.
Замечательно, если культура вашей компании позволяет легко открыто делиться мнениями и взглядами. Негативный тренировочный опыт не даст существенных результатов. Убедитесь, что люди понимают, почему овладение цифровыми навыками имеет для них решающее значение, и ответьте на все их вопросы, касающиеся этой проблемы.
Как компании могут обеспечить благоприятную и инклюзивную среду для приобретения сотрудниками цифровых навыков?
Компании могут создать благоприятную и инклюзивную среду, создавая разнообразное и инклюзивное рабочее место, предлагая равные возможности для роста и развития, предоставляя ресурсы и поддержку сотрудникам для приобретения цифровых навыков, а также продвигая позитивную культуру совместной работы.
Как компании могут предоставить сотрудникам возможность использовать свои цифровые навыки на работе?
Компании могут предоставить сотрудникам возможность использовать свои цифровые навыки на работе, предлагая сложные проекты, создавая межфункциональные команды, предоставляя сотрудникам возможность представлять свою работу и делиться своими знаниями, а также предлагая возможности для непрерывного обучения и развития.
Как компании могут способствовать культуре непрерывного обучения сотрудников для приобретения цифровых навыков?
Компании могут развивать культуру непрерывного обучения, поощряя сотрудников ставить цели личного и профессионального развития, предоставляя доступ к обучению и ресурсам для развития цифровых навыков, признавая и вознаграждая достижения сотрудников, а также поощряя постоянное профессиональное развитие и возможности обучения.
Какую роль играют технологические лидеры в мотивации сотрудников к приобретению цифровых навыков?
Технологические лидеры играют важную роль в мотивации сотрудников к приобретению цифровых навыков, подавая положительный пример, продвигая ценность развития цифровых навыков, предоставляя ресурсы и поддержку для развития сотрудников и признавая важность цифровых навыков для успеха компании.
Какие цифровые навыки наиболее важны для сотрудников на современном рынке труда?
Наиболее важные цифровые навыки, которые сотрудники должны приобрести на современном рынке труда, включают цифровую грамотность, анализ и интерпретацию данных, цифровой маркетинг, кодирование и разработку программного обеспечения, цифровое управление проектами и кибербезопасность.
Как компании могут помочь удаленным работникам приобрести цифровые навыки?
Компании могут поддерживать удаленных сотрудников в приобретении цифровых навыков, предоставляя доступ к онлайн-обучению и ресурсам, предлагая возможности виртуального обучения, поощряя непрерывное обучение и развитие, а также создавая поддерживающую и инклюзивную культуру удаленной работы.
Заключение
Теперь вы понимаете, почему так важно обучать сотрудников, и знаете, как это делать правильно. Цифровые навыки имеют решающее значение для облегчения рабочих процессов, поскольку сегодня мы можем выполнять многие задачи автоматически. Есть много других преимуществ цифрового рабочего места, и вы знаете, почему ваша компания нуждается в обучении сотрудников. Так что смело применяйте эти советы на практике и получайте невероятные результаты.
Статьи по теме
