Управление жизненным циклом продукта PLM: подробное руководство по системе PLM

Управление жизненным циклом продукта
Содержание Спрятать
  1. Что такое управление жизненным циклом продукта (PLM)?
    1. Основы управления жизненным циклом продукта (PLM)
  2. Пять этапов разработки продукта
    1. №1. Дизайн и концепция:
    2. № 2. Развивать:
    3. №3. Производство и выпуск:
    4. № 4. Сервис и помощь:
    5. № 5. Выход на пенсию:
  3. Какова функциональность системы управления жизненным циклом продукта (PLM)?
  4. Эволюция управления жизненным циклом продукта (PLM)
    1. Преимущества управления жизненным циклом продукта
  5. Примеры управления жизненным циклом продукта PLM
    1. Преодоление проблем управления жизненным циклом продукта (PLM)
    2. Управление жизненным циклом продукта (PLM) и технологии будущего
  6. Как PLM может поддержать цифровую трансформацию в обрабатывающей промышленности?
  7. В чем разница между системами PLM и ERP?
  8. Как PLM может помочь справиться с устареванием продуктов?
  9. Каковы ключевые особенности хорошего решения PLM?
  10. Как PLM повышает качество и надежность продукции?
  11. Как PLM поддерживает управление затратами при разработке продукта?
  12. Часто задаваемые вопросы по управлению жизненным циклом продукта (PLM)
  13. Что такое жизненный цикл продукта?
  14. Что такое программная система PLM для управления жизненным циклом продукта?
  15. В чем разница между управлением жизненным циклом продукта и управлением данными о продукте?
  16. Что такое программное обеспечение для разработки продуктов?
    1. Статьи по теме

Наш мир, в котором Интернет вещей (IoT) присутствует практически в каждом продукте, который мы используем, постепенно становится миром, в котором безраздельно господствуют большие данные.
Многие эксперты рекомендуют управлять этими данными и использовать их естественным образом. Одним из таких естественных способов является управление жизненным циклом продукта (PLM). теория и программное обеспечение. PLM предлагает огромный потенциал масштабируемости благодаря своей способности помочь организовать стратегии разработки, информацию и возможности.
Итак, в этой статье мы опишем этапы и этапы жизненный цикл продукта систему управления (PLM), как она организована, и привести несколько примеров. С помощью примеров вы также узнаете о концепциях и различных жизненных циклах, которые пересекаются с управлением жизненным циклом продукта и связаны с ним, а также о преимуществах и проблемах, которые следует предвидеть.

Что такое управление жизненным циклом продукта (PLM)?

Управление жизненным циклом продукта (PLM) — это процесс управления жизненным циклом продукта от концепции до продаж, обслуживания и, в конечном итоге, вывода из эксплуатации.

ПО PLM, как технология, помогает фирмам разрабатывать новые продукты и выводить их на рынок. Таким образом, программа облегчает отслеживание и обмен данными по цепочка создания стоимости продукта, от первоначального проектирования до производства, управления цепочками поставок и операций, а также обслуживания активов.

Основы управления жизненным циклом продукта (PLM)

В эпоху, когда инновации имеют решающее значение для выживания и успеха компании, управление жизненным циклом продукта имеет решающее значение для помощи производителям в разработке продуктов следующего поколения с меньшими затратами и более быстрым выходом на рынок. Хотя PLM также можно рассматривать как бизнес стратегия, на то, как работают команды и на способность компаний расти и процветать, влияют три основных принципа:

  • Доступ к информации об описании продукта и ее использование должны быть универсальными, безопасными и управляемыми.
  • Поддержание целостности описания продукта и связанной с ним информации на протяжении всего жизненного цикла продукта.
  • Управление и поддержание бизнес-процессов, которые используются для разработки, управления, распространения, распространения и использования информации

Усовершенствованные системы управления жизненным циклом продукта сегодня улучшают и улучшают коммуникацию, разрушают разрозненность, вдохновляют и мотивируют команды на изучение новых идей и запись важных данных, чтобы помочь наставлять сотрудников, которые могут охватывать несколько поколений. В результате PLM высвобождает ресурсы, время и опыт, необходимые для того, чтобы сосредоточиться на самом важном — инновациях.

Читайте также: Теория жизненного цикла продукта: руководство по этапам и примерам

Пять этапов разработки продукта

Единого отраслевого стандарта для описания этапов разработки продукта не существует. Фазы, перечисленные ниже, с другой стороны, отражают нормальный цикл разработки.

№1. Дизайн и концепция:

Это фаза идеи. Итак, здесь требования к продукту определяются в соответствии с такими критериями, как конкурентный анализ, пробелы на рынке или требования клиентов.

№ 2. Развивать:

Будет подготовлен подробный проект продукта, а также любые соответствующие конструкции инструментов. Этот этап включает в себя проверку и анализ продукта, а также создание прототипа и полевые испытания. Следовательно, на этом этапе также предоставляется критически важная информация о том, как используется продукт и какие улучшения требуются в будущем.

№3. Производство и выпуск:

Отзывы пилотов используются для тонкой настройки дизайна и других компонентов, чтобы создать готовую к продаже версию. После масштабирования производства нового продукта следует его запуск на рынок и распространение.

№ 4. Сервис и помощь:

Период времени после выхода нового продукта, в течение которого предоставляется обслуживание и поддержка.

№ 5. Выход на пенсию:

Таким образом, в конце жизненного цикла продукта необходимо управлять его уходом с рынка, а также любыми повторными испытаниями или поглощением других концептуальных концепций.

Какова функциональность системы управления жизненным циклом продукта (PLM)?

PLM-система управления жизненным циклом продукта предоставляет дизайнерам и инженерам доступ в режиме реального времени к жизненно важным данным. Система автоматизирует управление проектами, связывая данные CAD (системы автоматизированного проектирования) со спецификациями и другими корпоративными источниками данных, такими как интеграция с ERP-системой. Кроме того, он управляет данными о продукте на протяжении всего жизненного цикла разработки продукта.

Система управления жизненным циклом продукта также не позволяет дизайнерам и инженерам работать в вакууме. Таким образом, он предоставляет им доступ к внешним источникам информации, таким как отзывы клиентов и аналитиков о текущих продуктах, данные о производительности продуктов в полевых условиях и представление об ограничениях последующих процессов, таких как производство.

Система управления жизненным циклом продукта поддерживает команды другими способами, помимо проектирования и разработки. Он также может обеспечить видимость для заинтересованных сторон и/или поставщиков в качестве «единого источника достоверной информации». Таким образом, это упрощает предоставление обратной связи на ранних этапах процесса разработки продукта.

Эволюция управления жизненным циклом продукта (PLM)

American Motors Corporation (AMC) была второстепенным игроком в автомобильном бизнесе в 1980-х годах. Компании не хватало огромных бюджетов крупных участников рынка, что ограничивало ее способность эффективно конкурировать. Итак, первая итерация предложения по управлению жизненным циклом продукта была предложена руководством AMC. Они также хотели оптимизировать процедуры и более эффективно конкурировать, отслеживая продукты с момента создания до конца срока службы.

Полученная информация использовалась для принятия лучших решений на протяжении всего процесса, от идеи до закупок и производства. AMC увеличила свою долю рынка и в конечном итоге была куплена Chrysler, став к середине 1990-х годов производителем автомобилей с самой низкой себестоимостью.

Управление жизненным циклом продукта используется во всей обрабатывающей промышленности. Использование состоит в том, чтобы стимулировать сотрудничество, стимулировать инновации и эффективно поддерживать рост. Таким образом, они достигают этого путем проектирования в соответствии с требованиями клиентов и индивидуализации продукта.

Кроме того, в эпоху цифровой трансформации и ускоренных изменений — по оценкам Forbes, COVID-19 приведет к пяти годам инноваций в производстве в течение следующих 18 месяцев. Следовательно, PLM имеет решающее значение для помощи компаниям в более быстром выводе товаров на рынок.

Преимущества управления жизненным циклом продукта

Industry Week выявила основные причины, по которым организации предпочитают инвестировать в PLM, на основе опроса более 200 инженеров и специалистов по исследованиям и разработкам.

№1. Улучшения в разработке, инженерной эффективности и результативности

Согласно результатам опроса, проведенного в рамках Industry Week, разрозненность является самым большим препятствием для работы команды инженеров. Таким образом, PLM обеспечивает двунаправленный поток данных в реальном времени, что способствует более эффективному обмену знаниями и совместной работе.

№ 2. Устранение ошибок в процессе инженерного релиза

Значительно проще и дешевле исправлять дефекты продукта, обнаруженные на ранней стадии. PLM помогает минимизировать затраты, а также обеспечивает экологическое преимущество за счет минимизации производственных отходов.

№3. Сокращение времени выхода на рынок

Предоставляя единый источник достоверной актуальной информации на каждом этапе жизненного цикла продукта, PLM позволяет руководителям проектов контролировать перекрывающиеся временные рамки и быстрее выводить продукты на рынок.

№ 4. Улучшенная реализация проекта

Цифровое решение PLM, которое является кросс-корпоративным, обеспечивает лучшее управление рабочим процессом. В этом приложении PLM позволяет команде точно оценить стоимость продукта. Кроме того, они могут более эффективно управлять переходом на производство новых конструкций.

№ 5. Дизайн более высокого качества

PLM предоставляет дизайнерам и инженерам более глубокий уровень знаний о требованиях к продукту, что приводит к более высокому качеству проектов. PLM-система с интегрированным машинным обучением может превратить статистику производительности и отзывы клиентов в предложения новых функций, получая данные из различных внутренних и внешних источников.

Давайте рассмотрим несколько реальных примеров компаний, использующих управление жизненным циклом продукта.

Примеры управления жизненным циклом продукта PLM

Системы управления жизненным циклом продукции (PLM) широко используются в обрабатывающей промышленности. Аэрокосмическая, автомобильная и оборонная промышленность являются важными отраслями. Эти три компании являются примерами использования управления жизненным циклом продукта по-новому:

№1. Компания Humboldt Wedag, лидер цементной промышленности, разработала гибкое и ориентированное на будущее решение PLM. Решение позволяет сотрудникам совместно работать над процессами проектирования на многих языках и на трех континентах.

№ 2. Kaeser Kompressoren, известный производитель и поставщик решений для сжатого воздуха, улучшил процесс проектирования новых продуктов с помощью централизованного решения, которое способствует сотрудничеству и эффективности.

№3. Компания Sartorius, многонациональный партнер в области биофармацевтических исследований и медико-биологических наук, ускорила разработку продуктов, предоставив единое представление всех данных о продуктах для улучшения управления качеством и производительности.

Преодоление проблем управления жизненным циклом продукта (PLM)

В настоящее время менее половины руководителей отдела исследований и разработок считают, что они имеют полное представление о процессе от проектирования до поставки. Это свидетельствует о том, что для многих фирм PLM еще не полностью реализовала свой потенциал в качестве единого источника достоверной информации о продуктах.

Кроме того, более широкое внедрение Промышленность 4.0 процессы в производстве привели к экспоненциальному увеличению объема данных, относящихся к продуктам на протяжении всего их существования. Это большая возможность. Однако это при условии надлежащей регистрации и оценки данных, что подчеркивает важность интегрированного ИИ и машинного обучения.

Наконец, многие сторонники управления жизненным циклом продукта PLM изо всех сил пытаются сформулировать важность программного обеспечения помимо разработки. Во всех описанных выше ситуациях инвестирование в решение, которое взаимодействует с существующими корпоративными системами и включает встроенный искусственный интеллект, повысит полезность и ценность, которую может получить организация в целом.

Управление жизненным циклом продукта (PLM) и технологии будущего

Необходимость победить конкурентов на рынке, привлечь лучших людей и произвести продукт самого высокого качества будет только возрастать. PLM может помочь фирмам достичь этих целей за счет ускорения циклов проектирования и разработки продукта, но только если они инвестируют в необходимые технологии.

Благодаря Интернету вещей (IoT) все больше товаров появляется в сети. Таким образом, дизайнеры и инженеры получат значительно больше информации о продуктах в полевых условиях, а также возможность обновить продукты, которые уже находятся в руках потребителей. Согласно McKinsey, это позволяет производителям продолжать развивать новую потребительскую ценность на протяжении всего жизненного цикла продукта.

Системы PLM, как и другие типы корпоративного программного обеспечения, все чаще предоставляются в виде программного обеспечения как услуги в облаке (SaaS). Это сделает PLM более доступным для малых предприятий, а также будет способствовать сотрудничеству, необходимому эффективным группам разработчиков продуктов, поскольку рабочая сила становится все более рассредоточенной.

Цифровые двойники — это виртуальные модели продукта, управляемые внутри PLM системы и подключены к своим фактическим «двойникам» через IoT. Хотя концепция все еще находится на ранней стадии, ожидается, что цифровые двойники обеспечат значительную экономию средств для производителей в ближайшие годы. Так, по данным IDC, «к 2023 году 65 процентов мировых производителей увидят 10-процентное сокращение операционных расходов за счет использования цифровых двойников на базе Интернета вещей и машинного обучения».

Как PLM может поддержать цифровую трансформацию в обрабатывающей промышленности?

Оптимизируя процессы разработки продуктов и способствуя более тесному сотрудничеству и обмену информацией между межфункциональными командами, PLM может поддерживать цифровую трансформацию. В качестве дополнительного бонуса он может служить в качестве консолидированной базы данных для информации о продуктах и ​​способствовать переходу предприятий к цифровому определению продуктов и управлению ими.

В чем разница между системами PLM и ERP?

В то время как системы ERP (планирование ресурсов предприятия) связаны с управлением основными бизнес-процессами компании, такими как финансы, человеческие ресурсы и управление цепочками поставок, PLM (управление жизненным циклом продукта) занимается управлением данными и процессами, связанными с продуктом, на протяжении всего жизненного цикла продукта. Более полная картина деятельности предприятия получается, когда PLM сочетается с программным обеспечением ERP.

Как PLM может помочь справиться с устареванием продуктов?

Являясь центральным хранилищем данных о продуктах и ​​отслеживая различные этапы жизненного цикла продукта, включая окончание срока службы, PLM может помочь в управлении устаревшим продуктом. Используйте эти данные, чтобы предвидеть и подготовиться к проблемам морального устаревания и изъятия продукции.

Каковы ключевые особенности хорошего решения PLM?

Такие функции, как управление данными об изделии, инструменты для совместной работы и коммуникации, управление изменениями и отслеживание этапов жизненного цикла, необходимы для решения PLM. В дополнение к безопасности для защиты конфиденциальной информации и продуктов, она должна быть адаптируемой и масштабируемой для удовлетворения меняющихся потребностей компании.

Как PLM повышает качество и надежность продукции?

Выступая в качестве центра для всех соответствующих данных о продукте и способствуя улучшению координации и связи между отделами, PLM может значительно повысить качество и надежность конечного продукта. Это может помочь гарантировать, что данные, используемые для принятия решений по проектированию и разработке продукта, являются максимально актуальными и точными.

Как PLM поддерживает управление затратами при разработке продукта?

Выступая в качестве централизованной базы данных о продуктах, включая информацию о затратах, PLM может помочь в управлении затратами. Затем команда может использовать эту информацию для принятия обоснованных решений о дизайне и разработке продукта с учетом таких факторов, как общая стоимость производства, общая стоимость материалов и общая стоимость соблюдения нормативных требований. Кроме того, PLM может помочь снизить вероятность перерасхода средств из-за задержек в разработке продукта.

Часто задаваемые вопросы по управлению жизненным циклом продукта (PLM)

Что такое жизненный цикл продукта?

Термин «жизненный цикл продукта» относится к этапам, которые продукт проходит от концепции до вывода из эксплуатации. Идея, дизайн, прототип, производство, обслуживание и управление окончанием срока службы — все это включено.

Что такое программная система PLM для управления жизненным циклом продукта?

Программная система управления жизненным циклом продукта (PLM) используется на производстве для управления продуктом и связанными с ним данными на всех этапах жизненного цикла продукта. Хотя PLM-система в основном используется проектными и инженерными группами, работающими с данными САПР, она может предоставить всем заинтересованным сторонам доступ к процессу проектирования продукта.

В чем разница между управлением жизненным циклом продукта и управлением данными о продукте?

PDM собирает и хранит информацию о продуктах только во время их разработки и использования, но PLM может обрабатывать все аспекты продукта на протяжении всего его существования.

Что такое программное обеспечение для разработки продуктов?

Программное обеспечение для разработки продуктов — это термин, который относится к решениям, помогающим в разработке новых товаров. Дорожные карты продуктов, анализ данных, инструмент коммуникации, рабочие задания и отслеживание проблем — все это возможные функции.

  1. ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ PLM: обзоры и сравнения лучшего программного обеспечения для управления жизненным циклом продукта
  2. Теория жизненного цикла продукта: руководство по этапам и примерам
  3. Жизненный цикл продукта: этапы, примеры и маркетинговая стратегия
  4. Стратегии ценообразования «затраты плюс»: формула и примеры
  5. AMAZON AUTOMATION: обзор, афера, инвестиции, магазин
Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться
тесла солнечный
Узнать больше

TESLA SOLAR: панели, Powerwall и солнечная крыша 2023 (обновлено)

Содержание Скрыть Tesla SolarОбзор Стандартные солнечные панели Tesla#1. Круглосуточный мониторинг №24. Эстетика №7. Оптимизированная предварительная установкаСолнечные панели или…
Что входит в функциональный дизайн офиса
Узнать больше

Что входит в функциональный дизайн офиса?

Оглавление Скрыть Поговорите со своей командойСоздайте сбалансированное рабочее местоПозвольте большему количеству естественного света вПоощряйте здоровье и гидратациюФокус…
СТРОИТЕЛЬСТВО БРЕНДА
Узнать больше

СОЗДАНИЕ БРЕНДА: определение, стратегия и важность

Содержание Скрыть обзор#1. Офлайн брендинг №2. Онлайн брендинг №3. Сервисный брендинг №4. Географический брендинг №5. Личный бренд № 6. Корпоративный брендинг №7. КобрендингЭтапы…