В эпоху, когда рекрутинг начинает походить на маркетинг, важно понять, как хороший бренд работодателя поможет вам привлечь нужных людей для вашей компании. В это руководство мы включили стратегии и примеры из реальной жизни, которые помогут вам реализовать хороший процесс брендинга работодателя. Читать дальше.
Что такое концепция брендинга работодателя?
Брендинг работодателя относится к практике управления и влияния на репутацию вашего работодателя среди соискателей, сотрудников и ключевых заинтересованных сторон. Он включает в себя все, что вы делаете, чтобы рекламировать свою компанию как лучшего работодателя.
Ваш бренд работодателя – это репутация вашей компании как работодателя. Проще говоря, это то, что думают о вас ищущие работу и работники. Когда тебя нет, это то, что они говорят своим друзьям и родственникам. Хотя это может быть незаметно, бренд вашего работодателя является ценным активом, который необходимо развивать на регулярной основе.
Зачем управлять и влиять, а не владеть и диктовать?
Потому что вы не владеете брендом своего работодателя. Репутация вашего работодателя существует в умах потенциальных клиентов и сотрудников и формируется их восприятием и впечатлением. У вас есть бренд работодателя, независимо от того, активно вы им управляете или нет. Кандидаты и работники имеют о вас мнение, и пока вы не попытаетесь изменить его, вы находитесь в их власти.
Рассматривайте усилия вашей компании по набору и удержанию сотрудников как серию отдельных бесед. Каждая точка взаимодействия влияет на потенциальных клиентов и сотрудников, формируя бренд вашего работодателя и вашу способность привлекать и удерживать лучшие таланты. Каждая из этих точек соприкосновения может стать препятствием для сделки без хорошего управления, что будет стоить вам новобранцев и персонала.
Идеи для брендинга работодателя
Поскольку для брендинга работодателя не существует универсальной стратегии, вы должны найти для своей команды лучшие способы продемонстрировать свою уникальность.
Чистая страница карьеры — хороший выбор, если вы хотите предоставить общую информацию о вашем найме и рабочих процессах. Этот способ позволяет вам быстро оценить обширную информацию, такую как часто задаваемые вопросы о наборе персонала, типы должностей, на которые вы нанимаете, и некоторые льготы для сотрудников.
Прожекторы сотрудников, с другой стороны, обеспечивают более индивидуальное понимание вашей корпоративной культуры. Сотрудник может объяснить, что ему нравится в вашей компании, в формате вопросов и ответов, что приведет к более тесным отношениям с соискателями.
Некоторые компании не только пишут, чтобы диверсифицировать свою продукцию в СМИ, устраивая интервью с лидерами и загружая видео на свой веб-сайт или в социальные сети, такие как YouTube.
Какой бы путь вы ни выбрали, убедитесь, что ваш подход подчеркивает особенности вашей организации, которые отличают ее, представляя информацию в доступном и занимательном стиле. Дополнительные предложения по внедрению концепций брендинга работодателя и распространению корпоративной культуры, которая привлекает лучших людей, можно найти в этом посте.
Почему важен сильный бренд работодателя?
Бренд работодателя имеет решающее значение для вашей прибыли. Сильный бренд работодателя может свести к минимуму увольнение сотрудников на 28% и сократить расходы на найм вдвое. Кроме того, если бизнес активно контролирует свой бренд работодателя, 75% активных соискателей с большей вероятностью подадут заявку на работу.
Независимо от того, вкладываете вы в это работу или нет, у вас есть бренд работодателя — так почему бы не приложить усилия, чтобы сделать его таким, которым вы могли бы гордиться?
Далее давайте посмотрим, как вы можете начать реализацию стратегии бренда работодателя прямо сейчас.
Стратегия брендинга работодателя: как создать бренд работодателя
Стратегия брендинга работодателя позволяет вам влиять и положительно влиять на разговоры о вашей фирме, чтобы увеличить привлечение и удержание талантов. Бренд работодателя — это, по сути, то, как вы рекламируете свою организацию соискателям и что сотрудники говорят о вашей компании как о рабочем месте.
Эффективная стратегия брендинга работодателя может помочь вам в привлечении лучших специалистов, снижении затрат на найм и сокращении текучести кадров. Вот некоторые из лучших стратегий для создания сильного бренда сотрудников:
№1. Поймите уникальное ценностное предложение вашей компании.
Это одна из стратегий, которая работает в брендинге работодателя. Чтобы создать сильный бренд работодателя, вы должны сначала сосредоточиться на миссии, ценностях, видении и культуре вашей компании. Возможно, будет полезно определить требования вашей компании, а затем вернуться назад, чтобы определить тип таланта, необходимого для достижения этих целей.
№ 2. Проведите аудит бренда вашей компании.
Вы можете не знать о репутации вашей компании среди соискателей или даже среди ваших собственных сотрудников. Проводите внутренние опросы, выполняйте поиск в социальных сетях, читайте отзывы на таких сайтах, как Glassdoor, или нанимайте службу, которая управляет мониторингом репутации.
Наконец, ваше исследование должно выявить любимые компоненты корпоративной культуры ваших сотрудников, на которых вы должны сделать акцент, а также любые области, которые необходимо улучшить, чтобы обеспечить отличный бренд работодателя.
№3. Создайте ценностное предложение для сотрудников
После того, как вы провели исследование и составили список ценностей и преимуществ, которые предоставляет ваша компания, вы должны разработать ценностное предложение для работодателя. Поскольку ценностное предложение сотрудников является одновременно и маркетинговым посланием, и обещанием, вам следует избегать высказываний лжи или слов, с которыми ваши сотрудники не согласятся. Ценностное предложение вашего работодателя может быть использовано на вашем веб-сайте, в материалах по подбору персонала или на странице компании в LinkedIn.
Кроме того, ваши рекрутеры и отдел кадров могут поделиться ценностным предложением вашего сотрудника с потенциальными новобранцами.
Ценностное предложение вашей компании не должно иметь ничего общего с оплатой труда. Вместо этого вы хотите возбудить интерес потенциальных кандидатов, описав положительное влияние вашей компании на мир или ее более глубокую миссию. Люди хотят чувствовать, что их работа важна, даже если это означает отказ от более высокой зарплаты.
№ 4. Используйте текущих сотрудников
Когда соискатели захотят узнать больше о бренде работодателя вашей компании, они захотят услышать и увидеть реальных сотрудников. Получите максимальную отдачу от своих сотрудников, проводя собеседования с сотрудниками или оставляя отзывы для вашего веб-сайта.
Вы также можете пригласить сотрудников публиковать сообщения в своих учетных записях в социальных сетях, когда ваша компания проводит веселые розыгрыши или пикники. Например, вы можете организовать мероприятие «Женщины в технологиях» и провести панельную дискуссию. После этого вы можете просто попросить своих сотрудников поделиться фотографией в Instagram или Facebook, используя созданный вами хэштег. Это забавный и эффективный подход для ваших сотрудников, чтобы передать культуру вашей фирмы в свои сети.
№ 5. Разработайте надежную процедуру адаптации.
Онбординг — это первое знакомство с новым сотрудником, и плохое первое впечатление может иметь серьезные последствия. На самом деле, работники с неудачным опытом адаптации в два раза чаще ищут другую работу.
Наконец, создание отличного имиджа бренда компании начинается с эффективного процесса адаптации. Жизненно важно с самого начала вовлекать и воодушевлять отдельных людей своими обязанностями и командами. Вы можете обеспечить плавный переход, более низкие показатели увольнения и более продуктивные команды, предоставив своим новым сотрудникам инструкции и ресурсы, необходимые им для достижения успеха на своих должностях.
№ 6. Предоставлять возможности для обучения и развития.
Наиболее распространенной причиной, по которой люди увольнялись с работы в 2018 году, была скука и желание новых вызовов. В конечном счете, это должен быть простой ремонт.
Вы демонстрируете внимание вашей компании к постоянному обучению и прогрессу, позволяя сотрудникам использовать возможности обучения и приобретать новые навыки. Кроме того, подталкивая своих сотрудников, вы гарантируете, что им не будет скучно на работе, что может способствовать повышению уровня удержания.
Кроме того, когда они изучают новые таланты, они становятся более ценными сотрудниками для вашей фирмы.
№ 7. Расскажите историю своей компании с помощью видео, записей в блогах, изображений и слайд-шоу.
Вы не только выражаете свое сообщение через один канал, когда реализуете стратегию, направленную на улучшение мнения рынка о вашем продукте или услуге. Вместо этого вы предоставляете фильмы, изображения, слайд-шоу, блоги и другие типы сообщений, чтобы обеспечить охват максимально широкой аудитории на любой платформе, которую они предпочитают.
Точно так же очень важно, чтобы вы использовали высококачественные фильмы, фотографии и текст, чтобы рассказать историю вашей организации. Подумайте о том, чтобы включить интервью с сотрудниками на своем веб-сайте по трудоустройству, а также слайд-шоу, сделанное вашим генеральным директором, на странице «О нас».
№8. Начать активную работу по разнообразию и включению.
Это еще одна стратегия, которая хорошо работает в брендинге работодателя. Если вы хотите создать успешный бренд работодателя, вы должны продемонстрировать свою приверженность созданию разнообразных команд. Инвестирование в D&I дает многочисленные преимущества для бизнеса, в том числе более изобретательные идеи, более сильную рабочую культуру и лучшее обслуживание клиентов. Однако также жизненно важно создать положительный бренд работодателя, обеспечив охват вашего бренда новыми категориями людей.
Примеры брендинга работодателя
Теперь мы рассмотрим некоторые из наиболее эффективных примеров брендинга работодателя, а также стратегию, которая использовалась в каждом случае.
№ 1. Октопост
Сотрудники не должны выбирать между своими личными целями и целями вашей компании. Цель защиты интересов сотрудников состоит в том, чтобы продемонстрировать потенциальным сотрудникам, что они могут развиваться как работники и отдельные личности как члены вашей фирмы.
В этом случае участница команды Oktopost рассказала, как она смогла работать менеджером социальных сетей, путешествуя за границу и занимаясь личными проектами. Она отвечает на другой пост Oktopost, рекламирующий культуру удаленной работы компании и текущие вакансии.
Как работодатель, вы можете поощрять членов своей команды к участию в защите интересов сотрудников, предлагая идеи и стимулы для материалов по брендингу. В оригинальном посте Oktopost обсуждаются некоторые преимущества работы в их бизнесе, а продолжение Оливии демонстрирует, как выглядит опыт работы на практике.
№2. Hulu
Hulu — крупный потоковый сервис и один из основных конкурентов Netflix. Как и многие другие интернет-компании, Hulu упорно трудилась, чтобы создать себе репутацию работодателя.
# 3. PayPal
Обеспечение безопасного, поддерживающего и равноправного рабочего места для женщин является критической проблемой для всех предприятий. Тем не менее, это особенно важно для компьютерных компаний, стремящихся освободиться от своего типичного имиджа, в котором доминируют мужчины. PayPal использовала День равной оплаты труда, чтобы рассказать о своих усилиях по обеспечению справедливой заработной платы сотрудницам в LinkedIn.
Хотя это сообщение не выделяет каких-либо конкретных сотрудников, оно демонстрирует усилия PayPal по созданию инклюзивной атмосферы. Это может помочь им вырваться из привычного имиджа технологического бренда и привлечь больше женщин-кандидатов, которые не решаются подавать заявки в компанию такого размера.
День равной оплаты труда проводится 15 марта, так как именно столько времени обычно приходится трудиться женщинам, чтобы компенсировать лишние деньги, заработанные мужчинами в предыдущем году. Было бы замечательно, если бы PayPal признал это неравенство (даже если его не существует в PayPal) и продвигал женщин, которые меняют мир к лучшему.
№ 4. Жевательный
Chewy — это цифровой зоомагазин, в котором продаются товары для собак и кошек, а также рыбы, птицы, кролики, черепахи, лошади и сельскохозяйственные животные. Он хорошо известен своим персонализированным обслуживанием клиентов и заботой о животных, что делает бренд привлекательным как для потребителей, так и для персонала.
Этот пост в блоге о брендинге работодателей посвящен благотворительной акции, на которой было собрано около 9,000 долларов для животных из групп риска. Освещение командных событий, происходящих за пределами рабочего места, — прекрасный способ продемонстрировать, что работа на вас — это больше, чем просто прийти на работу.
Любая благотворительная деятельность — это прекрасно, но с точки зрения брендинга работодателя еще лучше, когда вы можете связать усилия с основной целью вашего бренда. В то же время культура сотрудничества Chewy демонстрирует настоящую преданность заботе о животных.
№5. Уэйфер
В то время как PayPal заявляла, что обеспечивает 100%-ную справедливость оплаты труда внутри своей организации, Wayfair сделала все возможное, подчеркнув уважаемую награду платформы. Помните, что всегда лучше подкреплять утверждения о вашей занятости сторонней проверкой, иначе ваши публикации будут восприниматься как самореклама.
Wayfair был признан одним из лучших работодателей в Соединенных Штатах на 2023 год. Когда вы получаете награду, связанную с рабочим местом, такую как эта, вы должны использовать это признание, чтобы привлечь больший интерес со стороны кандидатов. Большинство людей вряд ли будут искать лучшие места для работы самостоятельно, поэтому вы должны сообщить им, что вы добились этого отличия.
Wayfair включает ссылку на список, а также ссылку на страницу их карьеры в конце статьи. Это отличный план для других компаний, которые не понимают, как обращаться со своими сообщениями о бренде работодателя.
№6. FedEx
Некоторые сообщения о бренде работодателя посвящены общей культуре компании, в то время как другие подчеркивают достижения конкретных сотрудников. Даже если анекдоты о сотрудниках напрямую не говорят об опыте работы в конкретной организации, они демонстрируют, что работодатель заботится о своих сотрудниках как о личностях и их успехах.
FedEx отмечает достижения двух своих пилотов, которые стали первым афроамериканским летным экипажем на самолете FedEx. FedEx показывает, что они заботятся не только о вознаграждении сотрудников за конкретную услугу, демонстрируя их работу в контексте личных достижений.
Как HR может помочь с брендингом работодателя?
HR может обучать сотрудников обмену сообщениями о бренде и помогать им позитивно взаимодействовать с компанией. В результате у компании будет положительный имидж. Сотрудники с энтузиазмом относятся к бренду, потому что понимают, за что выступает компания.
Как компания может измерить эффективность своего бренда работодателя?
Эффективность брендинга работодателя можно измерить с помощью опросов вовлеченности и удовлетворенности сотрудников. показатели удержания; ставки заявок и рефералов - Упоминания и обзоры в социальных сетях
Как компания может использовать бренд работодателя для привлечения лучших специалистов?
Подчеркивая культуру, ценности и миссию компании, а также преимущества и преимущества работы в ней, компания может использовать свой бренд работодателя для привлечения лучших специалистов. Это может включать продвижение репутации бизнеса как прекрасного места для работы, а также подчеркивание шансов на продвижение по службе.
Как компания может использовать бренд работодателя для удержания сотрудников?
Бизнес может использовать свой бренд работодателя для увеличения удержания сотрудников, предоставляя благоприятную рабочую среду, включая льготы, вознаграждения и возможности для карьерного роста. В результате сотрудники могут чувствовать больше гордости и лояльности, что может снизить вероятность того, что они покинут организацию.
Как компания может использовать бренд работодателя для улучшения своей репутации на рынке?
Подчеркивая свою культуру, убеждения и миссию, а также льготы и вознаграждения за работу в ней, фирма может использовать свой бренд работодателя для повышения своей репутации на рынке. В результате потребители и другие заинтересованные стороны могут иметь более благоприятное восприятие бизнеса, что может привести к повышению лояльности к бренду и улучшению итоговых результатов.
Как руководство компании может сыграть роль в брендинге работодателя?
Команда руководителей играет решающую роль в формировании бренда работодателя, являясь лицом культуры и ценностей компании. Они несут ответственность за то, чтобы задавать тон корпоративной культуры, подавать пример и эффективно доносить миссию и видение компании как до сотрудников, так и до внешних заинтересованных сторон. Они также должны убедиться, что их действия соответствуют ценностям и культуре компании.
Как можно использовать отзывы сотрудников в брендинге работодателя?
Отзывы сотрудников могут быть ценным инструментом для продвижения бренда работодателя, поскольку они дают представление о том, как сотрудники воспринимают культуру и ценности компании, что может помочь определить области для улучшения. Регулярно собирая отзывы сотрудников и реагируя на них, компании могут создавать положительный опыт сотрудников и повышать вовлеченность и удовлетворенность сотрудников, что в конечном итоге приводит к укреплению бренда работодателя.
В заключение,
Процесс найма существенно изменился с течением времени, и без хорошего бренда работодателя вы будете отставать с точки зрения увольнения, расходов на найм и общей производительности. Примеры в этом руководстве помогут вам улучшить бренд работодателя.
Часто задаваемые вопросы
Какова цель брендинга работодателя?
Целью брендинга работодателя является создание репутации работодателя.
Кто отвечает за бренд работодателя?
В отличие от HR, генеральный директор обычно отвечает за бренд работодателя.
Почему вы должны заботиться о бренде работодателя?
Бренд работодателя имеет решающее значение в процессе найма, поскольку он оказывает значительное влияние на способность вашей организации конкурировать за лучших специалистов. Кандидаты хотят работать в фирме, которая имеет прочную репутацию достойного места для работы, а также миссию бренда, которую, по их мнению, они могут поддержать.
{
«@Context»: «https://schema.org»,
«@Type»: «FAQPage»,
«MainEntity»: [
{
«@Type»: «Вопрос»,
«name»: «Какова цель брендинга работодателя?»,
«AcceptAnswer»: {
"@напечатайте ответ",
«текст»: «
Целью брендинга работодателя является создание репутации работодателя.
}
}
, {
«@Type»: «Вопрос»,
«имя»: «Кто отвечает за брендинг работодателя?»,
«AcceptAnswer»: {
"@напечатайте ответ",
«текст»: «
В отличие от HR, генеральный директор обычно отвечает за бренд работодателя.
}
}
, {
«@Type»: «Вопрос»,
«имя»: «Почему вам следует заботиться о брендинге работодателя?»,
«AcceptAnswer»: {
"@напечатайте ответ",
«текст»: «
Бренд работодателя имеет решающее значение в процессе найма, поскольку он оказывает значительное влияние на способность вашей организации конкурировать за лучших специалистов. Кандидаты хотят работать в фирме, которая имеет прочную репутацию достойного места для работы, а также миссию бренда, которую, по их мнению, они могут поддержать.
}
}
] }
Статьи по теме
- ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕПУТАЦИЕЙ: как это работает, бесплатные и лучшие инструменты для управления репутацией
- ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕПУТАЦИЕЙ ОНЛАЙН: значение и все, что вам нужно знать (
- ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕПУТАЦИЕЙ: лучшее программное обеспечение для управления репутацией для бизнеса
- Как работает Paypal? Плюсы, минусы и все, что вам нужно!!!
- Плата за транзакцию Paypal: что такое транзакция и как избежать ненужных комиссий
Рекомендации
