Вы не хотите тратить тысячи долларов на вознаграждение сотрудника, если только этот сотрудник не окажет положительного влияния на прибыль вашего бизнеса. Однако в этой статье мы поймем значение и инвестиции в человеческий капитал, а также управление, примеры и окупаемость инвестиций.
Количественно оценивая производительность, показатели человеческого капитала демонстрируют ценность, которую человек добавляет к организации. Теперь давайте начнем с понимания того, что такое инвестиции в человеческий капитал.
Инвестиции в человеческий капитал
Человеческий капитал относится к ценности, которую таланты, знания и опыт сотрудников добавляют вашему бизнесу. Каждый раз, когда вы нанимаете нового сотрудника, вы инвестируете в свой бизнес.
Инвестиции в человеческий капитал сопряжены с первоначальными затратами (плата за обучение и курсы повышения квалификации, потеря заработка во время учебы и снижение заработной платы и производительности во время обучения), которые физическое лицо или организация планируют возместить позже (например, за счет увеличения доходов или повышения производительности фирмы). ).
В связи с тем, что работники неразрывно связаны с этими активами, инвестиции называются человеческий капитал. В корпорации это называется управлением талантами и контролируется отдел кадров.
Виды человеческого капитала
Человеческий капитал относится к любому человеческому качеству или ценности, которые могут увеличить объемы производства и производительности.
Количественная оценка этих нематериальных активов, которые нельзя отследить до конкретных сотрудников, может быть сложной задачей. Однако они неизменно приводят к повышению экономической эффективности.
Человеческий капитал обладает следующими характеристиками:
- Обучение
- Обучение на рабочем месте или техническое образование
- Медицина
- Психическое и эмоциональное благополучие
- Пунктуальность
- Решение проблем
- Управление персоналом
- Коммуникабельность
Пять методов увеличения человеческого капитала.
1. Повысьте свою конкурентоспособность. Подумайте о навыках, обучении и дополнительных степенях или сертификатах, которые позволят вам более эффективно выполнять свою текущую роль или работу, которую вы хотите. Приложите усилия, чтобы вытолкнуть себя из своей зоны комфорта и научиться чему-то новому или развить талант, над которым вы работали, например писательство, публичные выступления или руководство людьми.
2. Волонтер. Пожертвовать своим временем так же ценно, как и пожертвовать деньгами, и часто это гораздо более доступно для молодых людей, которые хотят что-то изменить, но не могут позволить себе тратить большие деньги на дела, которые им небезразличны. Понимание деятельности различных благотворительных организаций и организаций может помочь в более эффективном распределении будущих средств для инвестирования, ориентированного на стоимость.
3. Преследуйте свои цели. Диверсификация вашего набора навыков также может быть связана с вашей внеклассной деятельностью. Групповые или командные мероприятия могут познакомить вас с людьми из разных отраслей, познакомить с новыми возможностями и помочь вам в расширении вашей сети.
4. Позаботьтесь о своем здоровье. Улучшение вашего физического, умственного и эмоционального благополучия приносит дивиденды с течением времени. Привычка к здоровому образу жизни в раннем возрасте позволит вам вести более здоровый образ жизни с возрастом, что позволит вам дольше оставаться на работе.
5. Увеличьте время, проводимое с друзьями и семьей. Проводите время с друзьями, семьей и сверстниками, чтобы извлечь пользу из их опыта, не терпя их трудностей. Их точка зрения и советы могут помочь вам в принятии важных карьерных и личных решений.
Теперь давайте посмотрим на значение инвестиций в человеческий капитал.
Значение инвестиций в человеческий капитал
В значении человеческого инвестиционного капитала организация хороша ровно настолько, насколько хороши ее люди сверху вниз, поэтому человеческий капитал так важен для бизнеса. Тем не менее, отдел кадров (HR) компании отвечает за набор, администрирование и оптимизацию рабочей силы. Среди основных направлений — кадровое планирование и стратегия, подбор персонала, обучение и развитие сотрудников, отчетность и аналитика.
Человеческий капитал осознает тот факт, что не всякая работа одинакова. С другой стороны, работодатели могут повысить качество этого капитала за счет инвестиций в сотрудников. Это также может быть достигнуто за счет использования образования, опыта и способностей сотрудников. Все это оказывает серьезное экономическое воздействие на работодателей и экономику в целом.
Эти вложения человеческого капитала в смысл легко поддаются количественной оценке, поскольку они основаны на вложении навыков и знаний сотрудников посредством образования. Менеджеры по персоналу могут прогнозировать свою прибыль как до, так и после любых инвестиций. Любой человеческий капитал возврат инвестиций (ROI) можно рассчитать, разделив общую прибыль предприятия на общую сумму вложенного человеческого капитала.
Менеджеры могут оценить рентабельность своего человеческого капитала в годовом исчислении (YOY), чтобы выяснить, как увеличивается прибыль и связано ли это с инвестициями в человеческий капитал, например, если компания X тратит 2 миллиона долларов на человеческий капитал и получает общую прибыль. в размере 15 миллионов долларов. Закончив со смыслом, перейдем к примерам инвестиций в человеческий капитал.
Примеры инвестиций в человеческий капитал
Работодатели могут наращивать человеческий капитал компании за счет обучения и других форм инвестиций, что повышает экономическую ценность не только бизнеса, но и экономики страны в целом.
В примерах инвестиций в человеческий капитал это может показаться более абстрактным, чем другие формы стоимости внутри бизнеса. Обычно считается, что они играют жизненно важную роль в повышении производительности бизнеса. Повышение производительности почти всегда приводит к увеличению прибыльности, что указывает на то, что инвестиции в людей окупаются самым важным из возможных способов: в результате.
Ниже приведены некоторые характеристики, которые можно классифицировать как примеры «инвестиций в человеческий капитал»:
- Обучение
- Обучение в технической или без отрыва от производства
- Пунктуальность
- Способность решать проблемы
- Управление персоналом
- Коммуникабельность
- Здоровье в лучшем виде
- Психическое и эмоциональное благополучие
Инвестирование в любую или во все эти характеристики имеет двойной эффект. это увеличивает производительность бизнеса, одновременно повышая способность человека зарабатывать. Закончив с примерами, давайте перейдем к управлению инвестициями в человеческий капитал.
Управление инвестициями в человеческий капитал
Управление инвестициями в человеческий капитал позволяет организациям привлекать, приобретать, обучать, развивать и удерживать лучшие таланты для достижения как краткосрочных, так и долгосрочных целей. Стратегия позволяет организациям инвестировать в своих людей, чтобы они могли наилучшим образом способствовать достижению целей компании. Управление человеческим капиталом рассматривает персонал как ценный актив, который необходимо использовать в полной мере.
Целью управления человеческим капиталом является привлечение и удержание выдающихся сотрудников, а также помощь им в достижении их максимального потенциала. HRM также может помочь вашей компании повысить производительность и удержание сотрудников.
Преимущества управления инвестициями в человеческий капитал
Основное преимущество управления человеческим капиталом заключается в том, что оно позволяет предприятиям получать максимальную отдачу от своих сотрудников. Это упрощает управление человеческими ресурсами, а также предоставляет множество дополнительных преимуществ. Некоторые из преимуществ управления человеческим капиталом включают следующее:
1. Улучшить управление человеческими ресурсами
Основное преимущество управления человеческим капиталом заключается в том, что оно обеспечивает основу для управления человеческими ресурсами компании. Кроме того, он устанавливает структуру, в рамках которой отдел кадров может нанимать и обучать лучших работников для достижения целей компании.
2. Улучшите процесс найма
Эффективное управление человеческим капиталом облегчает привлечение лучших специалистов в вашу фирму. Таким образом, он предоставляет менеджерам по найму базу данных кандидатов, которые обладают наиболее соответствующими навыками и опытом, связанными с работой. Управление человеческим капиталом позволяет интервьюерам и сотрудникам фирмы по связям с общественностью позиционировать компанию как идеального работодателя и, следовательно, привлекать людей, способных добиваться результатов. Кроме того, эта стратегия упрощает процесс адаптации и облегчает интеграцию новых сотрудников в организацию.
3. Определите пробелы в возможностях.
Управление человеческим капиталом отвечает за выявление нехватки навыков у рабочей силы. Это позволяет отделу кадров изменять критерии найма, чтобы заполнять рабочие места, которые повышают потенциал организации для достижения ее целей.
4. Ускорьте органический рост
Управление человеческим капиталом является важным инструментом органического роста, поскольку позволяет выявить уникальные компетенции сотрудников. Это достигается за счет поддержки бизнеса в максимальном использовании его внутренних ресурсов для увеличения производства и доходов. Это возможно, потому что управление человеческим капиталом инвестирует в рост и развитие работников, вооружая их навыками, необходимыми для достижения исключительных результатов.
5. Соотнесите требования к работе с личными способностями.
Управление человеческим капиталом может помочь предприятиям в привлечении сотрудников к должностям, позволяющим им использовать свои навыки и таланты. Это связано с тем, что процессы системы для выявления уникальных сильных сторон и навыков людей довольно сложны. Сотрудники больше удовлетворены работой, когда у них есть возможность применить свои способности, а бизнес выигрывает от повышения производительности, эффективности и лояльности.
6. Повышение эффективности и производительности
Управление человеческим капиталом — это процесс оптимизации имеющихся человеческих ресурсов с целью максимизации доходов. Таким образом, управление человеческим капиталом повышает производительность за счет инвестиций в обучение, которое развивает определенные компетенции, необходимые для достижения целей фирмы. Сотрудники также назначаются на должности, которые позволяют им работать оптимально, что способствует эффективности.
7. Усильте оценку эффективности
Управление человеческим капиталом повышает эффективность служебной аттестации, что, в свою очередь, способствует совершенствованию. Однако он обеспечивает несколько уровней оценки сотрудников, включая самооценку, экспертную оценку и оценку менеджеров. Это также дает сотрудникам ценную обратную связь об их вкладе в организацию и мотивирует их делать больше.
8. Облегчает планирование карьеры.
Благодаря управлению человеческим капиталом сотрудники теперь имеют большую степень контроля над своей работой. Нехватку навыков по-прежнему выявляют посредством обучения, опросов, оценки эффективности и других видов обратной связи. Это позволяет людям определить области для роста, чтобы добиться большего успеха в своих личных и профессиональных начинаниях.
Что можно сделать для улучшения управления инвестициями в человеческий капитал?
Организации, которые в значительной степени полагаются на своих людей, должны постоянно улучшать управление человеческим капиталом. Ниже приведены некоторые рекомендации по совершенствованию управления человеческим капиталом:
1. Сделайте инвестиции в существующий персонал.
Многие компании отдают приоритет поиску и найму новых талантов за счет существующих сотрудников. Однако это может помешать организации максимально использовать потенциал ее нынешнего персонала. Инвестируя в рост и развитие нынешних сотрудников, организации могут добиться более органичного роста при меньших затратах на обучение. Это может значительно повысить удовлетворенность работой и удержание сотрудников.
2. Адаптируйте управление человеческими ресурсами к индивидуальным потребностям
Разработайте индивидуальную стратегию управления человеческими ресурсами, чтобы добиться большего успеха. Люди разные, и каждый будет обрабатывать информацию и инструкции по-своему. Вместо того, чтобы навязывать всем один и тот же ответ, постарайтесь изучить навыки и слабости каждого человека и создать среду, которая побуждает каждого совершенствовать свои способности и знания.
3. Используйте технологии
Технологические решения могут помочь в управлении человеческим капиталом. Мобильные приложения могут помочь в обучении, общении и совместной работе, а также устранить ограничения по времени и местоположению. Кроме того, он может помочь вам автоматизировать ряд бизнес-процессов, минимизировать эксплуатационные расходы и сократить количество времени, которое сотрудники тратят на доступ, совместное использование и предоставление отзывов.
4. Согласуйте управление человеческими ресурсами с целями бизнеса
Согласование управления человеческим капиталом с бизнес-целями — отличный способ его улучшить. Таким образом, интегрируя управление человеческим капиталом и бизнес-стратегию, фирма может определить компетенции, необходимые для решения конкретных бизнес-задач. Чтобы оправдать ожидания клиентов, бизнесу может потребоваться обучение своих сотрудников. информационная технология персонал о том, как использовать новое программное приложение, например.
5. Повысьте эффективность общения
Коммуникация имеет решающее значение при управлении человеческими ресурсами компании. Улучшение коммуникации и лучшее понимание процессов управления человеческим капиталом могут помочь повысить вовлеченность сотрудников. Сотрудники будут осведомлены об ожиданиях компании и связанных с ними преимуществах.
Возврат инвестиций в человеческий капитал
Таким образом, человеческие ресурсы являются дефицитным товаром. Окупаемость инвестиций является основным показателем человеческого капитала, который владельцы бизнеса используют для определения стоимости работника по отношению к своим расходам (ROI).
Таким образом, рентабельность инвестиций в человеческий капитал (окупаемость инвестиций) является показателем, который показывает, сколько денег зарабатывает ваш бизнес по сравнению с расходами на наем людей. Это также можно использовать для определения того, сколько денег вы получаете за каждый вложенный доллар.
Расходы на трудоустройство включают в себя заработную плату, взносы на медицинское страхование, взносы в пенсионный план и поддержку образования.
Для определения отдачи от человеческого капитала используется следующая формула:
(Выручка – Операционные расходы – Оплата труда сотрудников)
(деленное на) Компенсация работникам = Возврат инвестиций в человеческий капитал
Каковы некоторые примеры инвестиций в человеческий капитал?
Ниже приведены некоторые характеристики, которые можно классифицировать как примеры «инвестиций в человеческий капитал»:
- Обучение
- Обучение в технической или без отрыва от производства
- Пунктуальность
- Способность решать проблемы
- Управление персоналом
- Коммуникабельность
- Здоровье в лучшем виде
Каковы четыре инвестиции в человеческий капитал?
Это следующие способы:
- За счет инвестиций в человеческий капитал.
- Тратя ресурсы на образование и здоровье для всех.
- С обучением промышленных и сельскохозяйственных рабочих использованию современной техники.
- Полезным научным исследователем.
Что улучшает человеческий капитал?
Чтобы развить свой человеческий капитал, вам следует сосредоточиться на людях, которых вы знаете и встречаете, двумя способами: вширь и вглубь. Чем больше людей знают о вас, ваших способностях и интересах, тем больше у вас будет возможностей реализовать их. Однако вы не должны просто расширять свою сеть.
Каковы риски инвестирования в человеческий капитал?
Риск, связанный с инвестициями в человеческий капитал, влияет на решения об образовании и карьере. Это также влияет на поведение работников после того, как они выходят на рынок труда, включая инвестиции в послешкольное образование (например, связанное с работой обучение) и мобильность рабочих мест.
Как инвестиции в человеческий капитал вызывают рост?
Инвестиции в образование и обучение на рабочем месте помогают людям освоить эти навыки и получить больше знаний. Это упрощает использование новых технологий, что ведет к увеличению производства и, в свою очередь, к экономическому росту. Итак, ясно, что человеческий капитал помогает экономике расти во многих отношениях.
