Командообразующие упражнения стали неотъемлемой частью корпоративной культуры. В современном мире наличие культуры командной работы в организации является первым и наиболее важным требованием для процветания бизнеса. Когда все сотрудники работают вместе и слаженно, можно сказать, что компания на правильном пути. Но что такое тимбилдинговые упражнения?
Проще говоря, тимбилдинговые упражнения — это мероприятия, которые предназначены для развития сотрудничества и укрепления межличностных отношений. Результатом этой деятельности является снижение конфликт на рабочем месте и увеличилась удовлетворенности сотрудников.
Итак, чтобы помочь вам укрепить сотрудничество в вашей команде, повысив доверие друг к другу, я составил список лучших упражнений для построения команды. В конечном счете, эти мероприятия научат ваших сотрудников навыкам, которые они смогут применять как в своей профессиональной, так и в личной жизни.
Упражнения по построению команды, чтобы растопить лед
Ледоколы — отличное упражнение для сплочения команды для новых сотрудников. Они помогают новобранцам адаптироваться на рабочем месте.
Эти мероприятия — интересный способ приветствовать новых сотрудников в незнакомой среде. Они включают:
Две правды и ложь
Новые сотрудники могут с трудом ориентироваться в различных личностях офиса. Компании могут организовать игру двух правд и лжи, чтобы облегчить сотрудникам эти взаимодействия.
Участники этой игры должны разделить два правдивых события и одно ложь. Это может произойти во время запланированного перерыва или в обеденное время.
Каждый человек в группе представляет правду и ложь. Затем слушатели должны угадать, является ли что-то истинным или ложным.
«Две правды и ложь» — простая игра, которая может растопить лед между коллегами и новым коллегой. Они поощряют коллег переходить на личности, что приводит к легкой связи.
Игра «Ледокол из одного слова»
Эта игра предоставляет неформальный способ узнать о взглядах сотрудников на конкретный аспект работы. Это может быть новая политика, корпоративная культура или даже методы руководителя.
Для игры в ледокол в одно слово требуется группа или группы из 4-5 человек. Каждому члену группы предлагается описать рабочее событие одним словом.
У каждой группы есть несколько минут, чтобы обсудить причины выбранного ими слова, чтобы провести открытую дискуссию. После обсуждения каждая группа выберет слово, которое будет передано другим группам.
Когда эти слова произносятся, они вызывают открытую дискуссию в группах.
Офис Мелочи
Новобранец может чувствовать себя отчужденным в незнакомой обстановке. Приятным сюрпризом может стать викторина, на которой игроки отвечают на беззаботные вопросы.
Эти вопросы могут проверить ваши знания о предпочитаемой марке кофейных зерен в офисе. Точно так же вопросы о коллегах, которые кладут хлопья перед молоком, являются развлекательным дополнением.
Офисные мелочи беззаботны, а более серьезные вопросы сохранены для соответствующих сценариев. Цель состоит в том, чтобы создать в офисе комфортную среду для новых сотрудников.
Пенни за ваши мысли
Эта игра придает уникальность ледоколам. Для этого требуются пенни или монеты указанных лет и контейнер для их хранения.
Члены группы достанут контейнер с монетами и узнают год, на котором он написан. Затем коллега расскажет о личном опыте того периода.
Это занятие может укрепить связи между товарищами по команде. Когда коллеги узнают личные факты о членах команды, они формируют отношения.
Что у нас общего?
Личное участие сотрудников может быть сложной задачей в крупных организациях. Простое упражнение может улучшить отношения между отделами и персоналом, который редко взаимодействует.
В общую игру можно играть лично или в качестве виртуального тимбилдинга. Во время корпоративного обеда или звонка в Zoom участники из разных групп назначаются подразделениям.
Члены этих отрядов должны обнаружить 5-10 общих черт.
Это может быть общая любовь к классической музыке или любимый вкус пиццы. Эффективное зондирование делается для того, чтобы узнать об общем опыте. Это заставит коллег усвоить большой объем информации за короткий промежуток времени.
детективный роман
Эта игра дает ценную информацию о внеклассных мероприятиях, в которых участвуют товарищи по команде. Whodunit требует, чтобы небольшая группа написала в заметке одно интересное, что они сделали. К ним относятся такие действия, как предыдущий победитель конкурса по поеданию еды, прыжки с парашютом и т. д.
Затем эта заметка помещается в контейнер, из которого могут выбирать другие члены группы.
Товарищи по команде должны угадать, кто из коллег лучше всего подходит под описание выбранной заметки. Они объяснят почему, вызвав споры о том, правильно это или нет.
Потерянный на необитаемом острове
Члены команды всех возрастов могут получить больше информации о своих коллегах. Сюжет этой игры вращается вокруг игроков, оказавшихся на необитаемом острове.
Они обсуждают один предмет, который они взяли бы с собой, и почему.
Это дает коллегам интимный взгляд на объекты и чувства, которыми дорожат члены группы.
Упражнения по построению команды для совместной работы
Действия, способствующие командной работе, усиливают элементы, обеспечивающие здоровую команду. Члены команды узнают о важности общения и сотрудничества с помощью соответствующих упражнений. Выполняя задания, коллеги могут завоевать доверие.
Испытание Marshmallow
Каждой команде дается 20 палочек спагетти, одна зефирка, а также один ярд веревки и ленты.
Каждая команда должна построить из этих материалов максимально возможную отдельно стоящую конструкцию.
Коллеги подталкивают к совместной работе над интересным творческим заданием. В то время как эта деятельность расслаблена, участники узнают о мощных эффектах сотрудничества.
Победитель определяется с помощью измерительной ленты, когда конструкции завершены.
Отмороженное место
Эта игра потребует присутствия руководителя группы и подчиненных. Также потребуются стикеры или стикеры, зубочистки, плотные картонные коробки и веер.
Участники притворяются, что находятся в Арктике, игнорируя офис или другие окрестности. Их проводят через арктическую выставку, чтобы они выжили. Члены команды должны построить убежище для своего выживания. Товарищи по команде выбирают лидера, который будет вести их через эту деятельность в демократической обстановке.
Руководитель группы даст инструкции о том, как построить эту структуру. Он не может участвовать из-за обморожения, полученного в пути. Члены команды строят конструкцию, следуя устным инструкциям лидера с завязанными глазами.
Это задание научит детей контролировать и выполнять инструкции. Участники также узнают о важности тайм-менеджмента при выполнении задач.
Человеческий узел
Эта игра отлично подходит для больших групп и может вывести людей из их зоны комфорта. Члены команды соединяют правую и левую руки в круг с человеком напротив них. Товарищам по команде не разрешается держать за руку человека рядом с ними.
Когда руки всех участников запутались в узел, игра требует, чтобы они распутали его, не отпуская рук. Чтобы добиться успеха, необходимы коммуникация и тщательное обучение.
Побеждает та команда, которая первой образует идеальный круг сложенными руками.
Gutterball
В этой игре члены команды должны переместить мяч из одного конца комнаты в другой. Эту игру можно усложнить, добавив препятствия на протяжении всей игры.
Яйцо Капля
Падение яиц — это забавное занятие, которое можно использовать для оценки того, насколько хорошо члены команды сотрудничают. Товарищи по команде используют различные материалы, чтобы построить конструкцию, поддерживающую падающее яйцо.
Побеждает та команда, которая создаст поверхность, достаточно прочную, чтобы выдержать падение хрупкого яйца. Однако очень важно, чтобы каждый участник чувствовал себя победителем. Члены команды могут обсудить навыки совместной работы над задачей.
Scavenger Hunt
Охота за мусором — отличный способ для опытных и новых сотрудников изучить компанию (или конференц-зал). Когда охота организована хорошо, можно понять физические и фактические аспекты офиса.
Коллеги ищут в офисе скрытые факты и вопросы, чтобы помочь создать команду.
Это возможно с одной командой сотрудников. Группы или отделы в более крупных организациях могут конкурировать друг с другом.
Состав дня рождения
Эта игра начнется с групп из 8-15 человек, стоящих рядом друг с другом. Они будут перетасованы по датам их рождения, как только они будут в файле. Члены команды организованы по месяцам и дням.
Однако об этом следует сообщить без слов. Игра ведется путем взаимодействия со знаками и символами. К концу упражнения вся группа должна стоять в порядке своих дней рождения.
Это упражнение демонстрирует, насколько хорошо товарищи по команде могут совместно работать над задачами.
Идеальный квадрат
Члены команды образуют круг вокруг веревки группами по шесть человек. Для начала игры им завязывают глаза.
Затем участники будут общаться различными способами, чтобы сформировать квадрат.
Это обеспечит практику эффективного взаимодействия с коллегами.
Играйте в настольные игры или головоломки
Офисные настольные игры и головоломки добавляют веселья в совместную работу. Есть множество рабочих головоломок, стратегических игр и игр для ледокола, которые могут попробовать коллеги. Настольные игры обычно предназначены для небольших групп. Если у вас большая группа, вам может понадобиться сыграть в несколько игр, разделить команду на более мелкие группы или проявить творческий подход к правилам.
Упражнения по построению команды для повышения креативности.
Творчество может принимать разные формы. Любая деятельность, побуждающая людей мыслить нестандартно, пробудит в них творческий потенциал. Эти игры требуют навыков общения, сотрудничества и решения проблем.
Классифицировать это
Это возможность для членов команды творчески обдумать задачи. Различные объекты сгруппированы. Это могут быть предметы, найденные в офисе. Кофейных принадлежностей, пресс-папье, бутылок с водой и других предметов будет достаточно. При игре используется примерно 20 предметов.
Члены команды будут классифицировать объекты в группы, которые объединят их всех в группы по два или четыре. В каждом пункте группы ищут общие знаменатели.
Каждая группа выбирает спикера, чтобы объяснить, почему был выбран каждый кластер.
Соль и перец
В эту игру играют в группах по два человека. Каждая группа обозначается как пара, например, макароны и сыр, вода и масло или арахисовое масло и желе. У каждого члена группы на спине будет приклеено одно имя.
Каждый игрок задаст пять вопросов «да» или «нет», чтобы определить, что написано. Затем пары встретятся друг с другом.
Торговая презентация
Через рекламную презентацию члены команды могут быстро мыслить. Это упражнение следует за каждым человеком, когда он выбирает один предмет из офиса. Следующие 15 минут они потратят на разработку коммерческого предложения для его продвижения.
Каждый объект будет иметь уникальное название, логотип и девиз. Они также проведут презентацию на доске, объясняющую, почему люди должны покупать перьевые ручки, листы бумаги или канцелярские кнопки.
Круг комплиментов
Регулярное признание может помочь создать и укрепить команду. Члены команды признают усилия своих коллег, собравшись в круг. Это может варьироваться от благодарности за то, что вы слушаете, до эффективности в результатах.
Учения по стратегическому тимбилдингу
Эти упражнения демонстрируют, как каждый человек воспринимает рабочее место. Стратегические упражнения в офисе сосредоточены на идентичности бренда. Сотрудники обсуждают свои взгляды на цели компании.
Концентрация компании
Эта игра является более профессиональной версией Концентрации. Можно сделать карточки с именами и изображениями коллег. Карточки также могут содержать информацию о компании, такую как логотип, миссия, девиз, ценности и т. д.
Затем каждый игрок выбирает две карты, чтобы проверить, совпадают ли они — игрок, который быстрее всех сопоставит карты, побеждает.
минное поле
Для игры требуется около 20 небольших предметов. Это может варьироваться от коробок для завтрака до кофейных кружек. Видящий партнер будет вести одного человека с завязанными глазами парами по двое. Они должны преодолевать полосу препятствий, четко общаясь.
Все новости
Эта игра заставляет членов команды волноваться о предстоящих целях. Члены команды в отделе делятся заголовками о потенциальных подвигах в группах по 3-6 человек.
Эти заголовки распространяются так же, как газетные статьи. Меры, необходимые для достижения этой цели, рассматриваются как единое целое или через представителя.
В нее могли играть как офисные сотрудники, так и члены удаленных команд.
слайд-шоу
Члены команды могут выбрать любую тему. Каждая идея анализируется и представлена в определенных группах. Это демонстрирует, что члены команды могут сотрудничать, даже если они не выполняют рутинные задачи.
Упражнения со слайд-шоу также могут помочь вам улучшить свои навыки презентации.
Уменьшающийся сосуд
Небольшие команды выиграют от уменьшающегося сосуда. Идея заключается в том, что игроки находятся на тонущем корабле и должны прижаться друг к другу. Участники размещаются в пределах ограниченной веревкой области. Игра требует ужесточения границы. Чтобы оставаться в рамках, участники должны быть творческими и спортивными.
Стена памяти
Стена памяти состоит из ключевых событий, свидетелями которых стали члены команды. Члены команды вспоминают информацию, записанную на стикере или на доске.
Угадай кто?
Участники команды делятся на группы и возглавляются модератором. Каждая группа решит, кто может постучать в их дверь, основываясь на подсказках, предоставленных координатором.
Человек, который стучал, мог быть представителем описываемой компании. Члены команды также могут расшифровывать знаменитостей.
Статьи по теме
- ДОЛГОСРОЧНЫЙ БИЗНЕС-КРЕДИТ: как его получить
- Naked Call: определение, как его использовать (+ лучший подход)
- ПОДДЕЛЬНОЕ РЕЗЮМЕ: как создать поддельное резюме
- Навыки решения проблем: примеры их демонстрации
- Двойная бухгалтерия: упрощение с помощью британской практики и примеров
Рекомендации
