В любом регионе мира, провал бизнеса не новый. Однако самое удивительное наблюдение заключается в том, что стартапы и малые предприятия сталкиваются с этой трудностью чаще, чем крупные корпорации. Имеются различные статистические данные о неудачах, причинах неудач и выживаемости малых предприятий, и результаты довольно пугающие. Любой, кто планирует начать бизнес, должен провести обширные исследования в отрасли. Однако давайте рассмотрим некоторые из наиболее типичных причин или причин неудач в бизнесе в Нигерии.
Типы неудач в бизнесе в Нигерии
Когда дело доходит до бизнеса, неудачи случаются слишком часто. Но настойчивость и попытка снова и снова — это образ мышления, которого не хватает среднему нигерийскому предпринимателю. Есть два типа сбоев в бизнесе: предотвратимые сбои и непредвиденные сбои.
Как следует из этого термина, предотвратимые неудачи — это неудачи в бизнесе, которых можно было бы избежать. Исключительная ответственность за этот тип отказа лежит на владельце бизнеса. В этом случае обычно виноваты внутренние силы. Неудача возникает в результате слабостей предпринимателя. Он или она могли нарушать определенные правила, не иметь необходимых знаний или просто не обращать внимания на то, что нужно бизнесу, что привело к неудаче.
Непредвиденные отказы – это отказы, возникающие в результате неконтролируемых событий. В этих неудачах трудно винить предпринимателя, потому что он или она практически не влияли на них.
Распространенные причины банкротства в Нигерии
Почему малые и средние предприятия и даже начинающие предприятия в Нигерии имеют такой ограниченный срок службы? Какие факторы способствуют высокому проценту неудач в бизнесе в Нигерии? Есть множество причин, которые способствуют плохой выживаемости бизнеса в Нигерии. Они следующие:
№1. Неправильное мышление
Нигерия — страна, полная раздоров и суеты, и каждый ищет любой способ свести концы с концами. В то время как некоторые люди верят в работу на корпорацию, другие считают это рабством и рабством и предпочитают быть своим собственным боссом. Желание быть самому себе начальником не должно быть главной мотивацией для начала бизнеса. Вы должны начать бизнес, потому что вы определили пробел, который необходимо заполнить, или проблему, которую необходимо решить.
Начинать бизнес просто ради денег — аналогичная ошибка, которая является основной причиной банкротства многих фирм. Создание ценности должно быть вашей основной мотивацией для начала бизнеса, а не деньги. Какое решение вы разрабатываете и как ваш продукт повлияет на жизнь ваших клиентов?
№ 2. Отсутствие стратегии
Вы не начнете бизнес без хорошо продуманного плана. Стратегия – это, по сути, курс действий, направленный на достижение определенной цели. Видение или желание сами по себе не сделают бизнес успешным; требуется фактический план, правильно написанный. Например, если вы хотите открыть бутик, как, когда и где вы будете покупать товары? Все это следует оговорить. Кто будет заниматься закупкой и продажей товаров? Сделайте ошибку, начав без четкого плана.
Так много предпринимателей и малых и средних предприятий просто начинают свой бизнес без стратегии, и в результате их бизнес часто рушится, не успев начаться.
№3. Отсутствие необходимых финансов
Одной из наиболее распространенных причин неудач нигерийских предпринимателей является отсутствие необходимого финансирования. Вам нужны финансы, чтобы ваш бизнес функционировал независимо от того, управляете ли вы сервисным бизнесом, производственным бизнесом или технологическим стартапом.
Некоторые люди считают, что, начиная бизнес, многое можно сделать без больших денег. Технологии сделали возможным вести бизнес с небольшим капиталом или вообще без него.
Рассмотрим предпринимателя, который хочет открыть салон красоты. Вместо того, чтобы искать деньги на аренду магазина и деньги на покупку товаров для магазина, ему нужно всего лишь зарегистрировать учетную запись в Instagram, загрузить и разместить образцы фотографий товаров и указать их цены на веб-сайте.
После размещения заказа и получения оплаты он может пойти и купить товар, чтобы продать его потребителю. Это иллюстрация того, что предприниматель не всегда нуждается в внешнем финансировании своего бизнеса.
С другой стороны, другим типам предприятий может потребоваться крупная сумма денег для запуска и, что более важно, для роста. Одной из важных причин преждевременного банкротства большинства фирм в Нигерии является отсутствие таких необходимых финансов. Это одна из наиболее распространенных причин банкротства в Нигерии.
№4. Плохое управление
Бизнес, несомненно, потерпит неудачу, если он плохо управляется. Чтобы иметь возможность управлять как человеческими, так и материальными ресурсами, владелец бизнеса должен обладать хорошими управленческими способностями. Коммуникативные навыки, эмоциональный интеллект, управление человеческими ресурсами, хорошие навыки планирования и исполнения, управление проектами и т. д. — вот примеры мягких навыков, которые могут помочь в этом.
№ 5. Некомпетентная команда
Кто является членами вашей команды? Способны ли они выполнять свои различные обязанности? Неудачи в бизнесе многих нигерийских малых и средних предприятий можно отнести к некомпетентным командам.
Что заставляет команду быть некомпетентной? Несовпадающие таланты, неопытность и так далее. Эти тактики найма Talentlyft помогут вам выбрать лучшую рабочую силу для вашего бизнеса.
Выберите лучший отряд. Нанимайте людей с идеальным сочетанием лучших социальных навыков и технических талантов, руководствуясь своими целями и задачами. Самый важный мягкий талант, который нужно искать, — это эмоциональный интеллект.
№6. Подотчетность
Многие владельцы бизнеса и предприниматели не понимают этого. Бизнес должен вестись независимо от вас. В результате должен быть высокий уровень ответственности. Денежные потоки должны тщательно документироваться и контролироваться. Многие владельцы бизнеса совершают ошибку, объединяя личные и деловые средства, что делает невозможным контроль за денежными потоками и финансами бизнеса. Это, безусловно, приведет к провалу бизнеса.
№ 7. Плохое исполнение
Выполнение вашего плана, как и любая другая часть нашей жизни, — это то, что обеспечит вам успех в достижении желаемых целей.
Многие нигерийские фирмы терпят неудачу из-за плохого выполнения или реализации стратегических целей. Развертывайте технологии там, где это требуется вашему бизнесу для достижения конкретных результатов в достижении ваших стратегических целей.
Если вашему бизнесу нужен определенный тип квалифицированного члена команды, сделайте все возможное, чтобы нанять его. Если вашему бизнесу требуются определенные деньги для достижения определенных целей в вашей стратегии, вложите средства.
Все, что нужно бизнесу для выполнения своих планов, должно быть удовлетворено. Вот что значит выполнить.
№8. Жесткая конкуренция
Вы помните тот известный бытовой бренд, который когда-то был довольно популярен? Что с ними стало? В то время они выглядели хорошо, но вскоре их нигде не обнаружили.
В Нигерии есть множество примеров хорошо известных обанкротившихся предприятий, но я не буду приводить здесь какие-либо из них по очевидным причинам. Если вы проведете свое исследование должным образом, вы обнаружите, что не было ничего внутреннего, что пошло не так; вместо этого жесткая конкуренция вытеснила их.
Население Нигерии составляет более 200 миллионов человек. Итак, какая бы бизнес-идея у вас ни была, есть вероятность, что у кого-то еще есть что-то подобное в рукаве.
Если у вашего оппонента больше денег, более способная команда и хорошо реализованная стратегия, чем у вас, и в целом он более агрессивен, он может отправить вас в отставку.
№ 9. Неадекватное исследование рынка
Компании, терпящие крах в наши дни, скорее всего, не были тщательно исследованы до того, как они начали свою деятельность. Прежде чем начать бизнес, вы должны понять свой целевой рынок. Проводите опросы клиентов, чтобы определить, что и как ваши потенциальные покупатели хотят купить. Это даст вам представление о том, как правильно построить свой бизнес.
№10. Непоследовательность/отсутствие страсти
Так много предприятий терпят неудачу, потому что человек, который их основал, не может продолжать. «Почему», стоящее за вашим бизнесом, должно быть движущей силой, которая поддерживает вас, даже когда что-то идет не так. Проблемы и препятствия, несомненно, возникнут на вашем пути к успеху, но вы должны сопротивляться всему, что может отвлечь вас и помешать достижению ваших целей. Если вы намерены создать бизнес, вы должны обратить пристальное внимание на этот аспект.
№11. Отсутствие фокуса
Многие владельцы бизнеса хотят выполнять несколько дел одновременно. Это не сработает, потому что, когда ваше внимание отвлекается от основной мысли и цели, вливается поток не относящейся к делу информации, уменьшая энергию, которую можно было бы использовать для достижения ваших целей. Создайте фирменный стиль, тщательно выберите нишу и придерживайтесь ее. Хотя это может быть непросто, когда вы видите, что другие компании преуспевают, вы должны сделать выбор в пользу того, чтобы прославиться чем-то особенным.
№ 12. Неправильная цена продукта
Многие владельцы бизнеса не могут установить приемлемые цены на свои продукты и услуги. Некоторые предприятия устанавливают непомерные цены на свои товары и услуги, отпугивая клиентов. Другие предприятия, стремясь привлечь и удержать клиентов, устанавливают слишком низкие цены, что приводит к потере денег. Эти две крайности — рецепт неудачи в бизнесе. При определении стоимости услуг вы должны найти баланс.
№ 13. Плохая забота о клиентах / поддержка
Клиенты, с которыми не обращаются и не ценят, становятся неудовлетворенными, оставляют негативные оценки и покровительствуют другим. Небольшие фирмы, которые не обеспечивают превосходное обслуживание клиентов, погибнут в результате потери многих клиентов и потенциальных клиентов. Клиенты уходят из бизнеса, когда чувствуют себя неважными, потому что считают себя неважными.
№ 14. Плохое обращение с персоналом
Многие владельцы бизнеса не имеют представления о том, как обращаться со своим персоналом. Когда дело доходит до кадровых трудностей, многие нигерийские начальники кажутся чересчур суровыми. Они мало или совсем не заботятся о своих сотрудниках. Они плохо обращаются с ними и делают пренебрежительные замечания о них как в частном порядке, так и публично. С такими работодателями тяжело работать, из-за чего персонал не может или не хочет полностью отдаваться делу.
№ 15. Неблагоприятная политика правительства
Хорошо известно, что политика правительства Нигерии препятствует развитию мелких фирм и молодых предпринимателей. Многие правила и стандарты не только препятствуют работе предприятий, но и приводят к краху многих из них. К сожалению, некоторые из этих правил выходят за рамки полномочий большинства владельцев бизнеса; тем не менее, очень важно знать о них и планировать их. Помните о правилах, которые регулируют ваш конкретный вид бизнеса, и учитывайте их в своих расчетах.
№ 16. Отсутствие терпения
Нигерийцы — одни из самых нетерпеливых людей в мире. Мы всегда слишком стремимся видеть результаты и праздновать наши достижения.
Бизнес, с другой стороны, требует определенного срока, чтобы расти и преуспевать. К сожалению, если вы недостаточно терпеливы, чтобы позволить своему бизнесу идти своим чередом, вы потерпите неудачу.
К сожалению, реальность такова, что многие предприятия терпят крах на грани успеха, о чем предприниматели и не подозревают.
Что является основной причиной банкротства в Нигерии?
Существует множество основных причин, по которым предприятия терпят неудачу, но среди наиболее важных элементов — отсутствие знаний или опыта у основателя или владельца, плохие управленческие или лидерские навыки, а также неадекватные структуры, процедуры и процессы.
Какой процент предприятий терпит неудачу в Нигерии?
Уровень банкротств фирм вырос до 31.4% на второй год (2019 г.) и 39.3% на третий год (2020 г.). К четвертому году (2021 г.) было закрыто 44.5%, а к пятому году (2022 г.) уровень банкротства нового бизнеса вырос до 48.4%.
Каковы решения для банкротства бизнеса в Нигерии?
Одним из решений проблемы банкротства в Нигерии является наличие соответствующего капитала. Предприятиям, которые выбежали из бизнес-сектора, в первую очередь не хватало средств. Не следует ожидать, что новый бизнес начнется сам по себе; скорее, он должен поддерживаться внешними инвестициями.
Каковы симптомы банкротства в Нигерии?
Предупреждающие сигналы о неудачах в бизнесе включают:
- Недостаток средств
- Ваши клиенты платят поздно.
- Вы не осведомлены о финансовом состоянии вашего бизнеса.
- Постоянно занимаюсь вопросами «пожаротушения»
- Потерялся ключевой клиент.
С какими экономическими трудностями сталкивается Нигерия?
Согласно последним данным Национального бюро статистики, безработица и неполная занятость достигли рекордно высокого уровня в 56.1% в 2020 году, в результате чего 133 миллиона нигерийцев оказались в многомерной бедности.
Заключение
Начать и успешно вести бизнес сложно, и владелец бизнеса играет значительную роль в его успехе. Неудача никогда не должна рассматриваться как вариант. Итак, если вы сможете маневрировать в своем бизнесе вокруг этих 13 больших проблем, сохраняя при этом правильное мышление, желание и решимость, вы будете на верном пути к развитию крупного бизнеса.
- Как спасти свой разоряющийся бизнес: лучшие проверенные стратегии
- НЕУДАЧА БИЗНЕСА: 12 причин, почему бизнес терпит неудачу
- КАК УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ: пошаговое руководство на 2023 год
- Лучшие бизнес-идеи для онлайн-бизнеса в Нигерии, 2023 г.
- 15+ лучших бизнес-идей в сфере услуг в Нигерии
Рекомендации
