Оборачиваемость запасов — это всего лишь ваш среднегодовой запас. Он показывает, сколько раз товарные запасы компании продаются с течением времени. Это число имеет большое значение, поскольку оно позволяет фирмам планировать свои финансовые стратегии. Поиск идеального баланса между уровнями запасов и продажами имеет решающее значение для розничной торговли. Крайне важно, чтобы ваши складские заказы были правильными, если вы хотите максимизировать продажи и, таким образом, получать прибыль, контролируя свой склад и запасы. Формула оборачиваемости запасов, коэффициент и ставка — все детали этой статьи.
Что такое оборачиваемость запасов?
Оборачиваемость запасов — это финансовая статистика, которая показывает, сколько раз запасы компании продаются и заменяются за определенный период. Формула оборачиваемости запасов используется для расчета количества дней, которое потребуется для продажи текущих запасов.
Помимо расчета оборачиваемости запасов, он также может помочь фирмам принимать более эффективные решения о ценообразовании, производстве, маркетинге и покупке запасов. Количество оборотов запасов компании называется оборачиваемостью запасов. Крайне важно максимизировать эффективность при продаже скоропортящихся и других срочных товаров. Яйца, фрукты, быстрая мода, автомобили и периодические издания — вот лишь несколько примеров.
Формула оборачиваемости запасов
Есть вещи, которые следует учитывать, когда мы хотим использовать формулу для оборачиваемости запасов.
- Выберите временной интервал для ваших расчетов.
- Рассчитайте себестоимость реализованной продукции за указанный период времени.
- Разделите себестоимость на средний инвентарь.
Он измеряет, насколько хорошо компания может конвертировать свои закупки запасов в доход. Формула оборачиваемости запасов определяет, сколько времени требуется компании, чтобы продать всю свою продукцию, и необходимость размещения большего количества заказов.
Ср. Inventory = (начальный запас + конечный запас) / 2
Коэффициент IT = (Стоимость проданных товаров/Средний запас)
Формула оборачиваемости запасов
IT = Чистый объем продаж/Средний запас по продажной цене
Коэффициент товарооборота
Идеальный коэффициент оборачиваемости запасов для большинства предприятий составляет от 5 до 10, что означает, что товары отсутствуют на складе и пополняются каждые один-два месяца. Соответствующий коэффициент для компаний, занимающихся скоропортящимися товарами, таких как цветочные магазины и бакалейные лавки, будет выше, чтобы избежать потерь запасов из-за порчи.
Следовательно, коэффициент оборачиваемости запасов — это коэффициент эффективности, который измеряет эффективность управления запасами. Вы можете рассчитать коэффициент оборачиваемости, используя математическую формулу, которая делит стоимость проданных товаров на средний запас за тот же период времени. Более высокий коэффициент предпочтительнее более низкого, поскольку высокий коэффициент указывает на устойчивые продажи. Эффективный контроль запасов — это также контроль запасов, когда у организации есть четкое представление о том, что есть в наличии и что ей требуется для определения коэффициента оборачиваемости.
Коэффициент оборачиваемости запасов является мерой эффективности управления запасами компании. Более высокие скорости вращения сводят к минимуму затраты на хранение и другие затраты на хранение, поэтому достижение высокого коэффициента имеет решающее значение. Крайне важно сравнивать коэффициенты между компаниями в одной отрасли, а не между организациями в разных отраслях. Эталонное соотношение значительно варьируется в зависимости от отрасли.
Запасы могут помочь в оценке ликвидности компании в зависимости от отрасли, в которой она работает. Если розничный торговец сообщает о низком коэффициенте оборачиваемости запасов, товары могут быть устаревшими, что приводит к потере продаж и увеличению расходов на хранение.
Например, чтобы рассчитать его, вы должны разделить общий конечный запас на годовую стоимость проданных товаров. Например, если ваш конечный запас составляет 20,000 40,000 долларов США, а себестоимость проданных товаров составляет 40,000 20,000 долларов США. Разделите 2 XNUMX долл. США на XNUMX XNUMX долл. США, что равно XNUMX. В большинстве случаев, когда активы фирмы запутаны в ее запасах, тем больше она полагается на более быструю оборачиваемость.
ограничения
- Количество времени, необходимое корпорации для продажи своих запасов, может варьироваться.
- Незнание средней оборачиваемости запасов компании затрудняет расчет коэффициента оборачиваемости запасов по формуле.
Преимущества и недостатки коэффициента оборачиваемости запасов
#Преимущества
- Помогает в оценке эффективности компаний: это метод, который помогает инвесторам оценить успех фирмы. Другими словами, компании необходимо сократить уровень запасов.
- Это помогает управлять запасами: хранение слишком большого количества запасов повлияет на оборотный капитал компании.
- Это также помогает в управлении оборотным капиталом: компании необходимо потратить деньги на покупку и сохранить запасы, которые помогут произвести продажу. Если инвентарь остается только на складе, это означает, что компания работает безналично.
#Недостатки бонуса без депозита
- Манипуляция: Если руководство хочет сохранить благоприятное соотношение, оно попытается вычесть запасы в конце года. Он просто учитывает конечный баланс запасов, который может быть неточным.
- Высокий коэффициент не всегда положителен: компания будет иметь высокий коэффициент, когда остаток запасов уменьшится. Однако это не означает, что у компании может не хватить запасов для выполнения заказов клиентов.
- Заставить инвентарь двигаться медленно.
Формула коэффициента оборачиваемости запасов
Количество проданных товаров равно формуле коэффициента оборачиваемости запасов. Он вычисляет, сколько раз запасов нет на складе в течение заданного периода, путем деления стоимости материала на общий или средний запас. Однако это также может помочь определить, являются ли уровни запасов чрезмерно высокими по сравнению с продажами.
Вы можете рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов, разделив коэффициент запасов в днях на 365 и перевернув коэффициент.
Коэффициент оборачиваемости фирмы также многое говорит о ее навыках прогнозирования, управления, продаж и маркетинга. Высокий коэффициент указывает либо на высокие продажи, либо на недостаточные продажи. С другой стороны, низкий коэффициент предполагает низкие продажи, низкий рыночный спрос или избыток запасов.
Другими словами, знание того, куда дует ветер продаж, поможет вам установить продажи вашей компании в любом случае. Вам понадобятся данные из баланса, чтобы рассчитать, что это такое. Крайне важно знать, какой метод текучести лучше всего подходит для вашей организации, поэтому важно знать, что означают эти термины и цифры, чтобы избежать огромных потерь.
Условия использования
Стоимость проданных товаров (COGS): Прямые затраты на производство товаров (включая сырье), которые будут проданы компанией, называются себестоимостью себестоимости.
Количество месяцев в отчетном периоде: начальный запас + конечный запас
Средний запас (AI): Количество товаров в наличии сглаживается путем использования среднего запаса за два или более периода времени.
Коэффициент формулы запасов также можно рассчитать с помощью простой формулы.
- Из вашего годового отчета о прибылях и убытках рассчитайте общую стоимость проданных товаров (COGS).
- Разделите начальный и конечный остатки запасов за конкретный месяц на два, чтобы определить среднюю стоимость запасов.
- Наконец, разделите средний запас на себестоимость проданных товаров (cogs).
Формула коэффициента оборачиваемости запасов
Формула расчета коэффициента выглядит следующим образом:
Коэффициент оборачиваемости запасов = Себестоимость проданных товаров / Средний запас
Коэффициент оборачиваемости запасов
Скорость, с которой запасы продаются, используются и заменяются, называется коэффициентом оборачиваемости запасов. Разделите себестоимость продукции на средний запас за тот же период, чтобы получить коэффициент оборачиваемости запасов. Большее соотношение указывает на хорошие продажи, тогда как более низкое соотношение указывает на плохие продажи. Существует быстрая скорость оборачиваемости запасов. Низкая текучесть кадров может указывать на затоваривание, устаревание, продуктовая линейка или недостатки маркетинговой кампании. Однако в некоторых случаях, например, когда увеличение уровня запасов происходит в ожидании быстрого роста цен или ожидаемого дефицита на рынке, может быть уместна низкая ставка. Соотношение также показывает, что если запасы оборачиваются медленно, затраты на складирование, связанные с каждым товаром, будут выше. С другой стороны, высокая скорость оборота может означать низкий уровень запасов, что может привести к потере бизнеса. Это часто приводит к дефициту запасов.
Некоторые составители отраслевых данных используют в качестве числителя продажи, а не себестоимость продаж. Однако, поскольку себестоимость продаж дает более реалистичный коэффициент оборачиваемости, продажи требуют сравнительного исследования. О продажах часто сообщается по рыночной стоимости или цене, по которой рынок платит за товары или услуги фирмы.
Простые способы улучшить оборачиваемость запасов
№1. Прогнозируйте потребности вашей компании
Прогнозирование потребностей бизнеса и планирование всплесков и спадов — еще два способа увеличить скорость оборачиваемости запасов. На покупательские привычки потребителей могут влиять модные тенденции, сезонный спрос и праздники. Делайте прогнозы на основе обычных колебаний, используя исторические данные о продажах и отраслевые тенденции.
#2. Улучшите свой маркетинг
Эффективный маркетинг может повлиять на готовность покупателей покупать вещи из вашего инвентаря. Используйте маркетинговые методы для выхода на новые рынки, обращения к членам вашей целевой аудитории и определения того, что отличает вашу компанию и продукты от конкурентов.
# 3. Пополняйте запасы более эффективно
Заманчиво хранить большое количество товара, который быстро продается, на складе. С другой стороны, более частое пополнение запасов в меньших количествах часто более рентабельно, поскольку снижает избыточные запасы и излишки. Если поставщики предлагают скидки постоянным клиентам, более частое размещение заказов также может принести финансовую пользу бизнесу.
# 4. Всегда договаривайтесь о ставках
Чтобы получить лучшие цены и держать расходы под контролем, обязательно согласовывайте цены, которые вы получаете от своих поставщиков и дистрибьюторов на регулярной основе. Постоянные клиенты часто получают более высокие цены, поэтому, если вы можете продемонстрировать схему заказа или покупки у определенного поставщика, вы можете иметь право на скидку.
# 5. Обзор цен
Если у вас возникли трудности с перемещением запасов, одной из причин может быть цена. Чтобы определить правильную цену для ваших товаров, используйте инструменты и тактики психологии ценообразования и сравните свои цены со стоимостью товаров конкурентов. Предметы. товары. Чтобы поддерживать высокий уровень продаж, регулярно проверяйте цены и оценивайте их.
# 6. Сравните результат со средним показателем по отрасли
В зависимости от целевой аудитории и маржи бизнеса число может быть высоким в одной отрасли и низким в другой. Средняя скорость оборачиваемости запасов для продовольственных ритейлеров составляет 20, в то время как для компаний, занимающихся производством автомобильных запчастей, она может достигать 60. Вероятно, вам понадобится отраслевой эталон, прежде чем вы сможете определить успешность вашего коэффициента.
Что такое хорошая оборачиваемость запасов?
Стандарт для конкретного сектора будет служить руководством для определения того, что представляет собой «отличный» коэффициент оборачиваемости запасов. В целом отрасли, в которых хранятся относительно недорогие товары, обычно имеют более высокий коэффициент оборачиваемости запасов, чем отрасли, предлагающие товары по более высокой цене. Это связано с тем, что относительно недорогие продукты требуют меньше места для хранения.
Как рассчитать оборачиваемость запасов?
Оборачиваемость запасов можно рассчитать путем деления себестоимости продаж фирмы, также известной как себестоимость проданных товаров (COGS), на среднюю стоимость ее запасов за тот же период времени. Это дает представление о том, насколько хорошо компания использует свои запасы. Это особенно важный коэффициент эффективности для предприятий розничной торговли.
Что лучше: более высокий или более низкий коэффициент оборачиваемости запасов?
Коэффициент оборачиваемости запасов — это тип коэффициента эффективности, который используется для определения того, насколько хорошо бизнес может управлять своими запасами. Очень важно иметь высокий коэффициент, так как более высокая скорость оборота минимизирует расходы, связанные с хранением и другими формами хранения.
Как достичь идеального коэффициента оборачиваемости
У разных компаний разные стандарты идеального коэффициента оборачиваемости запасов. Наиболее эффективным способом действий было бы внедрение системы управления вашими запасами, способной собирать важные факты, определять рентабельную сумму заказа и находить оптимальный уровень равновесия для вашей компании. Кроме того, вы можете определить, какие продукты продаются лучше всего, поддерживать оптимальный уровень запасов и даже автоматизировать управление запасами; поэтому это отличное предложение для любой компании.
Что, если коэффициент оборачиваемости запасов равен нулю?
Низкий коэффициент оборачиваемости запасов указывает на то, что корпорация может иметь затоваривание, нехватку продуктовой линейки или не прилагать достаточных усилий для продажи своей продукции. Это свидетельствует о неадекватном управлении запасами, поскольку норма прибыли на запасы обычно равна нулю, а стоимость их хранения обычно довольно высока.
Что произойдет, если оборачиваемость запасов будет высокой?
Он учитывает стоимость проданных товаров по сравнению с его типичными запасами в течение года или любого другого заранее определенного периода времени. Низкий уровень оборачиваемости запасов свидетельствует о слабых продажах и избыточных запасах, что может быть проблемой для фирмы. И наоборот, высокая скорость оборачиваемости запасов показывает, что товары продаются быстрее, чем обычно.
Почему важно рассчитать оборачиваемость запасов?
Скорость, с которой запасы продаются или переворачиваются, называется «оборотом» в контексте управления запасами. Таким образом, коэффициент оборачиваемости запасов является показателем того, насколько хорошо организация может обрабатывать закупки, сделанные у поставщиков, распределять сырье для производства и продавать готовую продукцию.
Заключение
В этой статье объясняется, как мы можем указать, быстро или медленно продаются продукты компании, а также отслеживать книгу продаж компании и подсчитывать прибыли и убытки.
Часто задаваемые вопросы об оборачиваемости запасов
Что такое оборачиваемость запасов?
Товарооборот показывает, как часто продаются материальные продукты компании.
Преимущество коэффициента оборачиваемости запасов?
Это помогает в управлении оборотным капиталом
Какова формула оборачиваемости запасов?
Оборачиваемость запасов = себестоимость/средняя стоимость запасов
