Изучение конкуренции и рыночных тенденций имеет важное значение для предприятий, чтобы оценить рынок и сформировать бизнес-план. Отчеты об анализе отрасли помогают инвесторам и заинтересованным сторонам оценить потенциал предприятия и выявить препятствия для выхода на рынок.
Эта статья покажет вам, что такое отраслевой анализ и как его составить.
Что такое отраслевой анализ?
Отраслевой анализ — это метод отображения позиции компании по отношению к другим предприятиям, предлагающим сопоставимые услуги и товары. Бизнес-аналитики используют его для изучения рыночной конкуренции и помогают предприятиям понять возможности, угрозы и кривую спроса-предложения.
Презентация отраслевого анализа помогает владельцам бизнеса разрабатывать стратегии и формулировать бизнес-план на основе анализа. Вот некоторые преимущества проведения отраслевого анализа для каждой новой компании:
- Помогает в анализе и снижении бизнес-рисков.
- Определите тенденции рынка и возможности для бизнеса.
- Определите возможные угрозы для рынка.
- Заявки на проектное финансирование для создания отрасли.
- Определить текущие тенденции в продуктах и услугах.
Типы отраслевого анализа
Модель конкурентных сил №1:
Интенсивность отраслевого соперничества напрямую зависит от количества участников отрасли и их доли на рынке. Угроза потенциальных участников определяется легкостью, с которой новые фирмы могут выйти на рынок, переговорной силой поставщиков, переговорной силой покупателей и угрозой товаров/услуг-заменителей. Кроме того, отсутствие дифференциации в продуктах, как правило, усиливает конкуренцию, в то время как высокие издержки выхода, такие как высокие основные фонды, правительственные ограничения, профсоюзы и т. д., также немного усложняют борьбу.
Кроме того, рыночная власть поставщиков может влиять на качество и цену конечного продукта, а рыночная власть покупателей может влиять на качество и цену конечного продукта. Обратите внимание, что угроза товаров/услуг-заменителей может принимать две формы: товары с той же функцией/качеством, но по более низкой цене, или товары с той же ценой, но лучшего качества или более полезные.
# 2 Общий анализ факторов:
Этот анализ рассматривает политические, экономические, социальные и технологические факторы, влияющие на отрасль. Политические факторы включают налоги, экологическое регулирование, тарифы, торговую политику, трудовое законодательство, простоту ведения бизнеса и общую политическую стабильность. Экономические силы включают инфляцию, обменные курсы, процентные ставки, темпы роста ВВП и рынки капитала. Социальные факторы включают рост населения, демографию и тенденции в поведении. Наконец, технологические факторы включают достижения и разработки, которые меняют то, как работает бизнес и как люди живут своей жизнью.
№ 3 SWOT-анализ:
SWOT-анализ — это способ суммировать отраслевые факторы и определить их влияние на бизнес. Кроме того, он имеет два важных фактора: внутренние факторы и внешние факторы. Внутренние факторы — это факторы, которые уже существуют и могут продолжать существовать, в то время как внешние факторы — это случайные события, которые могут произойти и оказать потенциальное воздействие. Обратите внимание, что руководство бизнеса должно иметь намерение и способность воспользоваться возможностью или избежать угрозы.
Почему отраслевой анализ имеет решающее значение для вашего бизнеса?
Получив конкурентное преимущество на своих специализированных рынках, Facebook, Uber и Google добились феноменального успеха в бизнесе. Прежде чем новые и улучшенные платформы социальных сетей сделали компании устаревшими, MySpace доминировал в индустрии социальных сетей. Таким образом, предприятия должны проводить промышленный анализ, чтобы не отставать от инноваций и постоянно меняющейся динамики отрасли, если они хотят оставаться конкурентоспособными.
Теперь, когда мы обсудили, что такое отраслевой анализ и какие преимущества он предлагает! Давайте продолжим и научимся проводить отраслевой анализ.
Как вы проводите анализ отрасли?
№1. Проведите фоновое исследование:
Чтобы понять свой рынок, проведите всестороннее фоновое исследование своего сектора и конкурентов. Во-первых, вы должны решить, хотите ли вы исследовать каждый аспект вашей отрасли или только один конкретный сегмент. Затем выберите вопросы, которые вы хотите рассмотреть в своем анализе, например, как ведут себя ваши конкуренты, расширение рынка или отраслевые стандарты. Наконец, составьте список своих соперников и узнайте, как получить доступ к их исследованиям.
№ 2. Соберите свои данные:
Собирайте информацию, которая поможет вам понять рынок и ваших конкурентов. Чтобы понять последние тенденции рынка, ознакомьтесь с самыми последними отчетами об отраслевом анализе вашего бизнеса или других компаний, которые доступны в настоящее время. Кроме того, чтобы узнать о прибыли конкурентов или целевых сегментах рынка, вы также можете ознакомиться с их рекламой, рекламными материалами, продакт-плейсментом в магазинах и общедоступной финансовой информацией. Поэтому, чтобы узнать больше об этом секторе или о любых других темах, по которым вам требуется дополнительная информация, вы можете дополнительно использовать авторитетные источники, такие как государственная статистика и данные, маркетинговые отчеты и журнальные статьи.
№3. Проанализируйте свои данные:
Используйте одну модель отраслевого анализа для изучения собранной информации. Этот шаг позволяет сравнить ваши продукты или маркетинговые инициативы с продуктами ваших конкурентов. Кроме того, вы также можете оценить, как ваши преимущества сочетаются с преимуществами ваших соперников, сравнив их. При анализе данных учитывайте переменные, которые могут повлиять на результаты, например:
- Рыночные эффекты глобализации
- Предпочтение клиента
- Нормативно-правовая база
- Эффекты технологических достижений
- Ожидаемое расширение рынка
№ 4. Напишите свой анализ:
Чтобы ваше исследование было легко читать и распространять, представьте свой анализ в виде письменного отчета. Чтобы написать и опубликовать свои выводы, вы можете использовать шаблон, который включает следующее:
- Введение. Начните введение с краткого описания вашего сектора, конкурентов, предыдущих открытий или новых тенденций.
- Цель: четко сформулируйте цель вашего анализа и включите любые уточняющие вопросы или контекст.
- Данные: чтобы предоставить контекст и точки отсчета для вашего анализа, продемонстрируйте данные, которые вы собрали, в словах, диаграммах и графиках.
- Анализ: Обобщите свои выводы и ответьте на вопросы раздела «Цель».
- Будущее: опишите краткосрочные и долгосрочные последствия анализа для компании и обсудите любые проблемы, которые могут возникнуть в результате выводов.
- Резюме: необходимо включить трех- или четырехстрочное резюме всего отчета.
- Редактировать: перед публикацией и распространением перечитайте и отредактируйте свой отчет.
№ 5. Оцените свой бизнес:
Используйте свой отчет, особенно аналитический раздел, чтобы определить курс компании в отношении вашей области деятельности. Например, если вы провели отраслевой анализ, чтобы определить, насколько быстро конкурент расширяет свой бизнес, и обнаружили, что они делают это со скоростью 10% в год, вы можете решить искать способы увеличения роста в своем собственном бизнесе. После завершения анализа, если у вас все еще остались вопросы без ответа, вы можете провести второй анализ, который концентрируется на другом отраслевом факторе.
Что вам говорит отраслевой анализ?
Предприниматель или компания могут использовать отраслевой анализ как метод, чтобы лучше понять, какова позиция их компании по отношению к другим игрокам отрасли. Кроме того, это дает им четкое представление о текущем и будущем состоянии отрасли и помогает им определить как возможности, так и угрозы, которые могут на них повлиять. Таким образом, понимание и использование различий между вами и вашими отраслевыми конкурентами поможет вам выжить в этой постоянно меняющейся бизнес-среде.
Какова основная цель отраслевого анализа?
Для предприятий крайне важно проводить отраслевой анализ, чтобы понять, как рынок влияет на их деятельность. Хотя отраслевой анализ может предложить основу для поиска обоснованных рыночных и деловых решений, он может быть субъективным и, таким образом, не всегда гарантирует успех. Эти виды оценок могут помочь предприятиям в следующем:
- Признайте исторические и современные тенденции в вашей отрасли.
- прогнозные отчеты по спросу и предложению
- Определите потенциальную финансовую отдачу бизнеса.
- Продемонстрируйте уровень конкуренции в отрасли.
- Определите текущее состояние отрасли, включая любой рост или насыщение рынка.
- Определите новые возможности для бизнеса и нишевые рынки.
- Покажите финансовое положение бизнеса.
- Показать преимущества инвестиций для всех сторон.
- Предлагайте советы или предложения по улучшению предстоящих планов.
Является ли SWOT-анализ таким же, как отраслевой анализ?
Несмотря на их сходство и потенциальное использование в тандеме в рамках тщательного бизнес-анализа, SWOT-анализ и отраслевой анализ — это не одно и то же.
Отраслевой анализ используется для всестороннего понимания динамики и тенденций отрасли, а SWOT-анализ — это инструмент стратегического планирования, используемый для оценки сильных и слабых сторон, возможностей и угроз конкретного бизнеса или проекта. Он включает в себя выявление внутренних и внешних факторов, которые могут повлиять на бизнес или проект, и их оценку на основе их потенциального влияния на его эффективность.
Кроме того, SWOT-анализ — это не то же самое, что отраслевой анализ, хотя его можно использовать как его компонент. В то время как SWOT-анализ фокусируется на преимуществах, недостатках, возможностях и угрозах конкретной компании или проекта, отраслевой анализ предлагает более полное представление об отрасли в целом.
В заключение, SWOT-анализ и отраслевой анализ являются важными бизнес-инструментами, но у них разные цели. В то время как SWOT-анализ специально фокусируется на сильных и слабых сторонах, потенциале и угрозах конкретного бизнеса или проекта, отраслевой анализ предлагает более полное представление об отрасли.
Можно ли использовать SWOT для анализа отрасли?
SWOT-анализ — это структура, используемая для оценки конкурентной позиции компании и создания стратегического планирования. Он обозначает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. SWOT-анализ оценивает внутренние и внешние переменные, а также текущие и потенциальные будущие ситуации.
SWOT-анализ призван помочь вам взглянуть на преимущества и недостатки компании, ее инициатив или отрасли с практической точки зрения, основанной на фактах и данных. Поэтому организация должна избегать предвзятых представлений или серых зон и сосредоточиться на реальных контекстах, чтобы поддерживать точность анализа. Обратите внимание, что компании должны использовать его как справку, а не строгое предписание.
Что является примером отраслевого анализа в бизнесе?
Иллюстрацией отраслевого анализа в хлебопекарном секторе может служить следующее:
№1. Размер и рост рынка:
Определите размер и темпы роста хлебопекарной промышленности в качестве первого шага в анализе отрасли. В этом отношении могут быть рассмотрены данные о количестве пекарен, общем доходе отрасли и любых тенденциях потребительского спроса на хлебобулочные изделия.
№2. Соревнование:
В пекарном секторе с жесткой конкуренцией за долю рынка борются многие мелкие и крупные участники. Таким образом, при анализе отрасли необходимо будет оценить конкурентную среду, в том числе рыночные доли основных игроков, виды продуктов, предлагаемых различными пекарнями, и стратегии ценообразования, используемые различными пекарнями.
№3. Технологические разработки:
Развитие систем онлайн-заказов и использование хлебопекарного оборудования с компьютерным управлением оказали влияние на хлебопекарную промышленность. Следовательно, необходимо будет оценить влияние этих технологических разработок на отрасль и определить любые новые тенденции или технологии, которые могут перевернуть ее в будущем.
№ 4. Регуляторный ландшафт:
К хлебопекарной промышленности применяются несколько законов, в том числе законы, регулирующие здоровье и безопасность, а также маркировку пищевых продуктов. Следовательно, необходимо будет оценить влияние этих правил на отрасль и определить любые потенциальные будущие изменения в нормативно-правовой среде.
№ 5. Тенденции потребления:
Последним шагом в проведении отраслевого анализа будет оценка потребительских тенденций в хлебопекарном секторе. Это может повлечь за собой изучение данных о предпочтениях потребителей, выявление новых тенденций в хлебобулочных изделиях и выяснение того, как изменение потребительских привычек повлияет на рынок.
В целом, полное понимание динамики и тенденций в хлебопекарной промышленности будет обеспечено отраслевым анализом, что позволит хлебопекарным предприятиям принимать разумные решения в отношении своих операционных планов, финансовых вложений и маркетинговых стратегий.
Каковы важные факторы анализа отрасли?
№1. Прошлые показатели продаж и доходов:
Прошлые показатели продаж и доходов фирмы необходимы для прогнозирования будущих тенденций. Аналитик заинтересован в изучении вклада различных факторов в прошлое, чтобы оценить их актуальность в нынешних условиях. Кроме того, продажи и прибыль играют важную роль в любой фирме, поскольку они демонстрируют определенную степень постоянства, когда фирма выдерживает различные экономические условия. Взаимосвязь между продажами и постоянными затратами также важна, поскольку чем выше постоянные затраты, тем выше точка безубыточности и тем выше объем продаж, который необходимо достичь.
№ 2. Постоянство:
Постоянство — это способность продукта или технологии не устаревать в течение короткого периода времени. В наш век быстрого технологического развития этот фактор играет решающую роль в отраслевом анализе. Кроме того, роль правительства также является важным фактором, влияющим на устойчивость отрасли.
№3. Позиция правительства в отношении промышленности:
Аналитик должен быть в курсе различных государственных политик и правил в отношении отрасли, в которую он собирается инвестировать. Такая политика, такая как дерегулирование промышленности, введение высоких тарифов на импорт и принятие ограничительного законодательства, может нанести ущерб деятельности отрасли. Поэтому эффективный корпоративный тренер должен уметь прогнозировать изменения в правилах, которые могут произойти в ближайшее время.
№ 4. Условия труда:
Аналитикам следует учитывать трудовое законодательство и возможные причины остановки производства, поскольку длительные забастовки могут привести к потере клиентов и репутации, а также к неспособности покрыть постоянные затраты. Это важно для трудоемких фирм.
№ 5. Абсолютные ценовые преимущества
Наконец, важно отметить, что существующие фирмы могут производить и распространять продукцию с меньшими затратами, чем новые участники, что приводит к более высокой норме прибыли благодаря эксклюзивным патентам, ресурсам и превосходным управленческим навыкам.
Как сделать отраслевой анализ компании?
Пошаговый контрольный список — это инструмент, с помощью которого предприятия могут определить свою отрасль и предоставить краткий обзор. Он включает в себя определение соответствующих отраслевых кодов, предоставление статистики и исторических данных, обобщение характера отрасли, предоставление прогноза, определение государственных постановлений, влияющих на отрасль, объяснение их уникального положения в отрасли, перечисление потенциальных ограничений и рисков, а также общение с людьми. . Это может быть сделано на местном, региональном, провинциальном, национальном и/или глобальном уровне.
Что такое системы отраслевого анализа
Структура анализа конкурентов — это структура, используемая бизнес-профессионалами для исследования и оценки своих конкурентов. Он собирает жизненно важную информацию, такую как бизнес-стратегии конкурентов, продукты, предложения, маркетинговые усилия, продажи и т. д., в организованную визуальную модель.
Что такое бизнес-план анализа отрасли
Раздел бизнес-плана, посвященный отраслевому анализу, должен включать статистические данные о размере отрасли, основных участниках отрасли и тенденциях, которые могут повлиять на отрасль. Эту информацию можно получить из торговых ассоциаций, отраслевых публикаций, правительственных баз данных, данных и мнений аналитиков, отраслевых отчетов и документов компаний.
Что такое анализ кофейной индустрии
Ниже приводится обзор того, что может включать исследование кофейной индустрии:
№1. Размер и рост рынка:
Выяснение размера и темпов роста кофейной индустрии станет первым шагом в тщательном анализе отрасли. В этом отношении могут быть изучены данные о количестве кофеен, общем доходе отрасли и любых тенденциях потребительского спроса на продукты, связанные с кофе.
№2. Соревнование:
Существует множество мелких и крупных игроков, борющихся за долю рынка в жестко конкурентной кофейной индустрии. Конкурентная среда, в том числе рыночные доли основных игроков, категории продуктов, предлагаемых различными кофейнями, и стратегии ценообразования, используемые различными кофейнями, должны быть оценены в ходе отраслевого анализа.
№3. Технологические достижения:
Технологические разработки, такие как использование автоматизированного пивоваренного оборудования и создание платформ онлайн-заказов, оказывают влияние на кофейную индустрию. Необходимо будет оценить влияние этих технологических разработок на отрасль и определить любые новые тенденции или технологии, которые могут перевернуть ее в будущем.
№ 4. Регуляторный ландшафт:
К кофейной промышленности применяются многочисленные законы, в том числе законы, регулирующие здоровье, безопасность и маркировку пищевых продуктов. Необходимо будет оценить влияние этих правил на отрасль и определить любые потенциальные будущие изменения в нормативно-правовой среде.
№ 5. Тенденции потребления:
Последним шагом в проведении отраслевого анализа будет оценка потребительских тенденций в кофейном секторе. Это может повлечь за собой изучение данных о предпочтениях потребителей, выявление новых тенденций в отношении кофейных продуктов и оценку того, как меняющиеся привычки потребителей влияют на рынок.
Как провести анализ отрасли
Наиболее важными деталями проведения отраслевого анализа являются определение отрасли, сбор данных, анализ конкуренции, оценка рыночных тенденций, выявление возможностей и угроз, проведение SWOT-анализа и выводы. Сбор и анализ данных из различных источников необходимы для всестороннего понимания отрасли и выявления возможностей и угроз для предприятий, работающих в ней.
АНАЛИЗ ВТОРИЧНЫХ ДАННЫХ: Руководство по определению
Заявление о собственном капитале: определение, анализ, формула и способы его расчета
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ: что это такое и как его провести?
Ссылки:
Кабинет .
