Идея начать бизнес периодически возникает у многих людей. Не у всех хватает решимости воплотить свои мечты в реальность, но истории успешного бизнеса с нуля, вроде Netflix или популярного веб-сайта с игры с живым дилером, вдохновлять людей. Рассмотрим простые советы, которые помогут новичкам легко зарегистрировать свой бизнес, правильно использовать ресурсы и избежать типичных ошибок.
Поймите, чего вы боитесь и почему
Один из самых важных шагов к тому, чтобы превратить страх из врага в союзника, — определить источники своего беспокойства. Если новая идея пугает вас, найдите время, чтобы проанализировать и выяснить, почему. Для этого задайте себе вопросы:
- Это действительно слишком рискованно, или вы просто чувствуете давление со стороны окружающих?
- Вам страшно, потому что вы еще не проанализировали тему со всех сторон, или вы просто испытываете страх перед тем, как окунуться в новый проект?
Станьте экспертом в выбранной области
Если вы знаете ответы на вопросы – вам их зададут. И платить за это деньги (за ответы в виде реализованных заданий).
Если вы не являетесь специалистом в выбранной вами области, стоит поработать на должности в компании с похожим профилем, чтобы понять, что и как, а потом идти заниматься своим делом.
Научитесь общаться
Любой бизнес – это общение с людьми: сотрудниками, коллегами, клиентами. Если вы не умеете общаться, вам определенно будет очень трудно добиться успеха. Жизнь предпринимателя включает в себя всевозможные выступления, постоянный нетворкинг, участие во всевозможных ассоциациях и тусовках, даже не связанных с бизнесом. Вы должны преодолеть свой страх публичных выступлений и свой страх общения.
Научитесь доверять и делегировать
Один из главных страхов руководителя — боязнь потерять контроль. Но если вы не научитесь доверять своим коллегам и сотрудникам, вы загоните себя в тупик: когда бизнес разрастется, часть функций просто придется делегировать другим людям.
В этот момент многие люди замедляются, не могут отказаться от полного контроля, а некоторые предприятия не могут масштабироваться. Вы должны понять несколько вещей. Да, у другого человека получится хуже, особенно на начальном этапе. Но мы должны идти на это, чтобы компания и бизнес развивались.
Нам нужно постепенно отпускать все нити контроля и все больше думать о стратегических вещах.
Не бойтесь совершать ошибки
Отрицательный опыт — это тоже опыт. Если не получилось в этот раз, это не значит, что не получится в следующий раз. Нужно просто задуматься и понять, где вы просчитались. Это ты. Если вы не считаете себя, владельца бизнеса, одним из тех, кто виноват в неудаче, вы совершаете серьезную управленческую ошибку. Во всех проблемах бизнеса всегда виноват его основатель, и только он. Если есть понимание этого, то можно проанализировать свои ошибки и устранить их в новой попытке.
Продолжай учиться
Непрерывное развитие является необходимым условием для дальнейшего роста. Доучить что-либо невозможно: даже если у тебя есть статус эксперта отрасли или области, ты должен стремиться к совершенству. Ничто не стоит на месте, и вам всегда будет что добавить в свою базу знаний.
Не бойтесь рисковать
Самый безопасный и самый рациональный поступок — никогда не рисковать и провести остаток жизни, работая на кого-то другого. Но вы уже решили для себя, что это не для вас? Это означает, что риск – ваше второе имя!
Найдите единомышленников
Опытные предприниматели не советуют нанимать друзей и родственников — с ними нельзя быть объективным. Но что вам обязательно нужно сделать, так это привлечь в свою команду людей, близких по духу и ценностям. Для этого составьте своеобразный презентационный документ — опишите свою услугу и чем она полезна людям, какую миссию должны нести ваши сотрудники.
На начальном этапе соберите команду самостоятельно — так вы быстрее оцените, подходит ли вам человек по ценностям. Таким образом вы создадите основную команду: людей, которые будут вдохновлять вас и разделять бремя стартапа. Когда бизнес растет, важно, чтобы ценности и миссия были прописаны на сайте и в документах и донесены вашей командой – так вы будете привлекать только близких по духу людей, а аутсайдеры будут отсеиваться сами .