По мере приближения нового года все начинают задумываться о том, каких бизнес-целей они хотят достичь в 2023 году, куда они хотят двигаться и как они хотят, чтобы их бизнес выглядел еще через год. Эти цели и решения будут продвигать нас вперед, но слишком часто от них отказываются, забывают или терпят неудачу по разным причинам.
Откройте для себя некоторые методы, инструменты и стратегии, которые вы можете использовать в своей организации, чтобы ставить более амбициозные цели, отслеживать свой прогресс в течение года и, что наиболее важно, достигать того, что вам нужно для реализации вашего долгосрочного видения.
Преимущества постановки бизнес-целей
Постановка бизнес-целей является жизненно важным элементом хорошего начала нового года. Установление ваших целей и того, куда вы хотите двигаться, обеспечивает структуру для ваших команд и помогает людям понять, что они могут сделать, чтобы помочь вам в их достижении, помимо других преимуществ.
- 80% сотрудников, которые ставят перед собой цели, больше интересуются своей работой, особенно когда понимают, как их цели соотносятся с общей картиной.
- Команды, у которых есть цели, больше гордятся своей организацией, больше гордятся своей работой и больше привержены ей.
- Чтобы хорошо начать новый год, организации должны иметь четкое представление о том, что влечет за собой успех. Постановка реалистичных целей и решений, к которым нужно стремиться, имеет важное значение. Однако зачастую это легче сказать, чем сделать.
Когда вы думаете о чем-то столь же важном, как то, что вы хотите сделать через год, очень важно подумать о том, какие цели вы могли бы поставить, которые окажут наибольшее влияние на вашу организацию, когда вы их достигнете.
Есть несколько факторов, которые следует учитывать при разработке таких целей:
- Что вас удерживало в 2022 году? При принятии решения о новых целях компании выявление недостатков и поиск стратегий по их устранению — это фантастическая отправная точка. Рассмотрите процессы, которые замедляют работу, создают узкие места или вызывают неудовлетворенность, и установите цели для решения этих проблем.
- Каковы ваши приоритеты? Подумайте, какие идеи возникли в течение года, которые вы, возможно, отложили, чтобы заняться ими позже. Что из этого вы должны поставить первым в новом году? В качестве альтернативы подумайте, каким процедурам, отделам или другим частям вашей организации вы хотите отдать приоритет.
- Достигли ли вы своих целей в 2022 году? Что помешало вам достичь своих целей или придерживаться своих решений в 2022 году? Определите, актуальны ли эти прежние цели для вашей компании в новом году, и рассмотрите возможность их пересмотра, чтобы сделать их более достижимыми в 2023 году.
- Какие второстепенные задачи или цели могут оказать существенное влияние на вашу организацию? Небольшие изменения в процессах или основные усовершенствования в работе вашей организации часто могут оказать существенное влияние на ваш общий успех. Подумайте, каких крошечных вещей вы могли бы достичь в 2023 году.
- Эти типы запросов помогут вам разработать достижимые, значимые цели компании на 2023 год, чтобы сформировать процветающий новый год.
Постановка достижимых, реалистичных целей
Помните о ключевых аспектах SMART-целей при построении новых:
- Конкретность: цель или решение должны указывать, кто, что, когда, где и почему оно существует. Чтобы быть как можно более конкретным, укажите, чего вы хотите достичь, почему это важно, что вы можете сделать для этого, кто участвует и так далее.
- Измеримость: Вы должны быть в состоянии количественно оценить свою цель. Определите показатели, которые вы будете использовать для отслеживания своего прогресса. Возможно, вы хотите сократить время отклика службы поддержки, повысить удовлетворенность клиентов или просто увеличить объем продаж. Какой бы ни была цифра, убедитесь, что есть средства для адекватного контроля за успехом.
- Достижимый: ваша цель должна быть достижимой, а это значит, что вы действительно можете выполнить ее за один календарный год. Недостижимые цели плохо сказываются на моральном духе, демотивируя и угнетая ваши команды.
- Цели должны быть уместны в контексте вашей деловой активности. Сотрудники должны понимать, как эта цель связана с общим успехом компании и как их роль способствует этому.
- Ограничение по времени: Наконец, ваши цели должны быть ограничены по времени. Установите сроки для результатов, вех, проверок и других действий. Слишком легко поставить цели в январе, а потом предположить: «У нас впереди целый год!» Расписание увеличивает ощущение срочности и помогает всем понять, что и когда нужно сделать.
Как технологии могут помочь вам в достижении ваших бизнес-целей на 2023 год
Единственное, что сложнее, чем ставить новые цели и решения, — это придерживаться их и выполнять их в течение года. 90% организаций не достигают своих годовых стратегических целей. Почему? Поскольку 80% из них не могут отследить свои цели, только 6% компаний пересматривают свои цели после их постановки.
Вот несколько инструментов бизнес-технологий, которые помогут вам не сбиться с пути и добиться прогресса в достижении ваших целей и решений.
Средства связи
Простая и четкая коммуникация имеет решающее значение для успеха любой организации, но для достижения ваших целей вы должны предоставить своим командам средства коммуникации, необходимые им для совместной работы, быстрого разрешения конфликтов и препятствий, планирования встреч и четкого донесения информации до всех. внутри организации.
Microsoft Teams предлагает простые в использовании функции для обмена мгновенными сообщениями, управления календарем, создания собраний, групповых чатов и видеоконференций. Наряду с облачными службами VoIP и другими решениями для бизнес-коммуникаций вы можете открыть каналы связи в вашей организации, чтобы помочь сотрудникам выполнять задачи, организовывать свои команды и работать над достижением своих целей.
Сбор данных, отслеживание и анализ
Разблокировка данных для всей вашей организации позволяет большему количеству команд получать к ним доступ при принятии решений и может помочь каждому отслеживать свой прогресс в достижении бизнес-целей на 2023 год. Облачные решения для хранения данных позволяют большему количеству людей получать доступ к данным, собранным повсюду. вашей организации, позволяя им использовать его для принятия более взвешенных решений, составления отчетов об эффективности проекта, отслеживания достижения целей, адаптации кампаний и многого другого.
Но если вас беспокоят проблемы безопасности легкодоступных данных, не беспокойтесь. Облачные системы включают в себя такие элементы безопасности, как:
- Ограничения доступа помогают гарантировать, что только определенные люди имеют доступ к более конфиденциальной информации.
- Менеджеры паролей используются, чтобы гарантировать использование надежных паролей.
- Брандмауэры и другое антивирусное программное обеспечение используются для предотвращения утечки данных.
Инструменты управления проектами для организации команды
Координация работы нескольких команд, работающих в разных отделах и, возможно, в разных местах, — непростая задача. Современному бизнесу требуется мощный набор услуг по управлению проектами, чтобы поддерживать свои проекты в нужном русле и четко видеть свои цели.
По мнению 30% бизнес-профессионалов, самая трудная проблема для достижения целей и выполнения планов — это неспособность координировать действия между командами.
Руководители проектов могут использовать такие инструменты, как Smartsheet, для создания гибких рабочих процессов для создания организованных проектов, которые обеспечивают сотрудникам прозрачность текущего состояния проекта, простые способы передачи важной информации и данные, необходимые им для эффективной расстановки приоритетов и завершения задач.
Убедитесь, что ваши команды имеют необходимые инструменты для достижения успеха.
Чтобы ставить и достигать цели в новом году, вы должны предоставить своей команде инструменты, необходимые для отслеживания прогресса, свободного общения и управления задачами. Компании, которые придерживаются своих целей и решений, добиваются успеха, к которому стремятся.
Требуется много самоотверженности и размышлений, чтобы ставить соответствующие цели, отслеживать свой прогресс и, наконец, достигать того, что требуется для продвижения вашей организации вперед.
Все вышеперечисленные решения для бизнес-технологий являются компонентами более масштабных усилий, которые фирмы должны предпринять для цифрового изменения своих отношений с технологиями. Это может показаться пугающим, но это не обязательно.
Что делает хорошее разрешение?
Наиболее эффективные решения поддаются количественной оценке. Вместо того, чтобы просто заявить, что вы хотите расширить свою клиентскую базу, выберите конкретную цифру, к которой вы хотите стремиться, а затем осуществите ее.
Выберите измеримую цель, которая может быть достигнута раньше, чем позже. Вы не хотите провести весь январь, пытаясь выполнить свои февральские цели.
Каковы два ключевых элемента разрешения?
Каждая резолюция имеет ключевые элементы, которые помогают в их реализации. В бизнес-резолюции есть два ключевых элемента, которые могут помочь вам ответить на вопрос «Как вы выполняете свои бизнес-резолюции на 2023 год?»:
Быть разумным
Сделать свою цель недостижимой — самый верный способ не достичь ее. Например, решение никогда больше не есть любимую еду — это прямой путь к провалу. Вместо этого стремитесь к более достижимой цели, например, избегайте ее чаще, чем сейчас.
Быть готовым
Примите решения до наступления Нового года. Если вы будете ждать до последней минуты, это будет определяться вашим душевным состоянием в этот конкретный день. Вместо этого его следует планировать задолго до 31 декабря.
Как вы соблюдаете свои бизнес-решения на 2023 год?
Вы должны быть реалистами
Сделать свою цель недостижимой — самый верный способ не достичь ее. Например, решение никогда больше не есть любимую еду — это прямой путь к провалу. Вместо этого стремитесь к более достижимой цели, например, избегайте ее чаще, чем сейчас.
Вы должны планировать заранее
Примите решения до наступления Нового года. Если вы будете ждать до последней минуты, это будет определяться вашим душевным состоянием в этот конкретный день. Вместо этого его следует планировать задолго до 31 декабря.
Вы должны наметить свой план
Составьте план, как справиться с искушением пропустить деловую конференцию или взять отпуск вместо работы.
Составьте список «за» и «против»
Может быть полезно увидеть список пунктов на бумаге, чтобы поддерживать высокую мотивацию. Создавайте этот список с течением времени и приглашайте других внести свой вклад в него.
Держите список при себе и обращайтесь к нему всякий раз, когда вам нужна помощь, чтобы оставаться сосредоточенным.
Вы можете обсудить это
Не держите свое решение при себе. Сообщите друзьям и членам семьи, которые будут там, чтобы поддержать ваше решение улучшить бизнес.
В лучшем случае найдите друга, у которого такое же новогоднее намерение, как и у вас, и мотивируйте друг друга.
Следите за своим прогрессом
Отслеживайте каждую маленькую победу. Краткосрочные цели легче достичь, и каждая маленькая победа будет поддерживать вашу мотивацию. Ведите деловой журнал, чтобы не сбиться с пути, и вознаграждайте себя каждый раз, когда достигаете своих целей.
Как вы остаетесь на пути с резолюциями?
Эффективные деловые решения — не единственное, над чем вам следует работать. Как вы выполняете свои бизнес-решения на 2023 год? Это должно быть следующей вещью, над которой вы можете подумать.
Вы можете это сделать:
Установление ваших целей
Наиболее эффективные разрешения могут быть измерены. Выберите измеримую цель, которая может быть достигнута раньше, чем позже. Вы не хотите провести весь январь, пытаясь выполнить свои февральские цели.
Превратите свои цели в реальность
Может быть демотивирующим провести целый год в попытках достичь цели только для того, чтобы обнаружить, что она так далека от достижения. Ваши цели должны быть достижимы.
Нет смысла пытаться достичь недостижимых целей. Если цель большая, разбейте ее на более мелкие, чтобы сделать ее менее пугающей.
Установите крайние сроки, чтобы остановить прокрастинацию
Ставьте сроки вместо того, чтобы принимать решения на год вперед. Принимайте ежеквартальные решения, чтобы дать вам что-то новое, к чему можно стремиться. Считайте их мини-вехами, которые помогут вам в вашем путешествии.
Назначая конкретные сроки для своих целей, вы создаете ощущение срочности их достижения. Вы также можете избежать прокрастинации. Реальность такова, что это всего лишь мечта, пока вы не начнете над ней работать.
Ежемесячно проверяйте свои цели
Бесполезно думать о своих целях, если вы не пытаетесь активно их достичь. Если вы хотите добиться успеха, вы должны расставить приоритеты.
Вы можете планировать ежемесячные встречи, чтобы оценить свой прогресс в достижении ваших целей. Стратегические сессии имеют решающее значение для будущего вашей компании.
Вы можете запланировать это
Некоторые виды деятельности постоянно отодвигаются в пользу других из-за характера ваших приоритетов. Одной из таких вещей являются деловые решения.
Как вы выполняете свои бизнес-решения на 2023 год? Запланируйте это.
Если вы запланируете свое деловое решение и запишете его в свой календарь или журнал, вам придется выполнить задачу.
Не оправдывайтесь; когда придет время, сделай это. Это может показаться препятствием в вашем дне, но вы должны сосредоточиться на долгосрочных достижениях, а также на краткосрочных повседневных усилиях.
Заключение
Принятие бизнес-решений перед началом нового года хорошо для роста вашего бизнеса и продаж. Есть много ситуаций, которые могут привести к тому, что ваши бизнес-решения потерпят неудачу и откажутся от намеченного пути.
Эта статья отвечает на ваш вопрос о том, «как вы выполняете свои бизнес-решения на 2023 год, предотвращаете их провал, а также отслеживаете их». Я надеюсь, что вы найдете его полезным для выполнения ваших деловых решений.
Ура!
Часто задаваемые вопросы о том, как вы выполняете свои бизнес-решения на 2023 год
Что означает термин «резолюция» в бизнесе?
Резолюцию можно определить как формальный способ для компании зафиксировать решения, принятые на собрании членов компании. Обычные разрешения и специальные разрешения являются двумя типами.
Как я могу написать бизнес-резолюцию для заседания правления?
Чтобы написать бизнес-резолюцию для заседания совета директоров, обратите внимание на:
- Дата заседания правления.
- Количество резолюций.
- Проверьте название резолюции доски, если оно подходит.
- Решение.
- Имена и голоса директоров
- Имя, подпись и дата, подписанная председателем
Почему разрешение бизнеса важно?
Деловые решения важны, потому что они позволяют компаниям быстро принимать решения, которые в противном случае заняли бы много времени. Это также позволяет акционерам и совету директоров привлекать сотрудников компании к ответственности и при необходимости давать важные указания.
Как я могу выполнить свои бизнес-решения на 2023 год?
Вы можете выполнить свои бизнес-решения на 2023 год следующим образом:
- Быть реалистом
- Планирование наперед
- Изложение вашего плана
- Составление списка «за» и «против»
- Обсудить это с другом
- И, наконец, отслеживание вашего прогресса
Рекомендации
- gaiam.com - 10 советов, которые помогут вам сохранить свое новогоднее обещание
- customerrelation.com – 3 самых распространенных бизнес-решения на Новый год
- Benchmarkone.com – 8 шагов к более быстрому выполнению новогодних планов вашего бизнеса
Статьи по теме
- РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТА: стратегический процесс и обучение
- НОВОГОДНИЕ РЕЗОЛЮЦИИ: 2023 Лучшие новогодние резолюции о здоровье
- СЧЕТ О ДОХОДАХ: определение и лучшие практики в США
- ЛИЧНОСТНЫЕ ЦЕЛИ РАЗВИТИЯ: определение, примеры и как их настроить
- ЦЕЛЬ ПРОТИВ РАЗРЕШЕНИЯ: Понимание разницы между целью и разрешением.
