Чтобы оценить свою структуру и операции, компании сравнивают затраты с доходами несколькими способами. Учет затрат оценивает эффективность использования ресурсов компании путем агрегирования расходов на операционную деятельность. Читайте дальше, чтобы узнать о целях, преимуществах, характеристиках и важности учета затрат.
Учет затрат
Учет затрат - это практика документирования, классификации и анализа понесенных расходов для определения общей суммы и стоимости единицы товара или услуги. Следовательно, для определения стоимости товаров или услуг и представления надлежаще упорядоченных данных для целей управленческого контроля и управления также требуется классификация, учет и соответствующее распределение расходов.
Кроме того, это влечет за собой определение цены каждого заказа, задачи, контракта, процедуры, услуги или предмета, которые могут быть необходимы. Он касается затрат на производство, маркетинг и распространение. Этот учет также фокусируется на внутренних операциях бизнеса и предоставляет управленческую информацию для управления затратами, повышения производительности и поддержки принятия решений.
Основы учета затрат, которые нужно знать
Правила учета затрат определяют, как вести учет расходов и доходов. Они включают:
№1. Принцип сопоставления
«Принцип соответствия» бухгалтерского учета утверждает, что затраты на товар или услугу должны отражаться в том же отчетном периоде, что и доход от этого товара или услуги. Это дает отчету о прибылях и убытках корпорации более реалистичное представление о ее деятельности.
№2. Принцип консерватизма
Бухгалтерский учет не всегда точен, поэтому бухгалтерам иногда приходится выбирать лучший способ представления финансовых результатов. Однако, согласно консервативному принципу GAAP, их выбор должен отражать наиболее осмотрительную или пессимистическую оценку финансового положения бизнеса.
№3. Формулы
Это включает в себя ряд идей и расчетов, которые компания может использовать, чтобы выяснить, насколько хорошо она управляет своими затратами и достигает своих целей по прибыли. Тем не менее, интегрированное программное обеспечение для бухгалтерского учета и управления финансами может взять на себя тяжелую работу, поэтому руководство может сосредоточиться на влиянии на бизнес.
№ 4. Формула безубыточности
Безубыточность — это точка, в которой продажи компании покрывают все ее производственные затраты, как постоянные, так и переменные. Следовательно, приравнивая их, можно оценить прибыльность продукта (или нет).
№ 5. Маржа вклада
После вычета переменных затрат маржинальная прибыль определяет дополнительную прибыль, полученную от каждой проданной единицы. Это разрыв между ценой за единицу и переменными затратами, связанными с производством каждой единицы. Другими словами, он также служит знаменателем при расчете безубыточности.
№ 6. Целевой чистый доход
Получение прибыли предпочтительнее безубыточности. После вычета стоимости предоставленных товаров или услуг (COGS) целевая чистая прибыль компании представляет собой сумму, которую она ожидает получить от продажи товара или услуги в течение определенного отчетного периода. Вопрос в том, как достичь этой цели. Например, предположим, что производитель горных велосипедов устанавливает цель по прибыли в размере 2 миллионов долларов. Сколько велосипедов нужно продать?
№ 7. Валовая прибыль
Валовая маржа — это способ для компаний сравнить, сколько они тратят на производство, с тем, сколько денег они зарабатывают на продажах. Таким образом, валовая маржа — это сумма денег, оставшаяся у компании после вычета себестоимости продаж из чистых продаж.
Кроме того, чем больше корпорация зарабатывает на продаже после вычета затрат, тем больше валовая прибыль. Бизнес может принять решение о повышении цен или искать способы сократить производственные затраты, если валовая прибыль низкая.
№8. Цены разные
Ценовое отклонение, полезное для составления бюджета, представляет собой разницу между стандартной или заранее определенной стоимостью продукта или услуги и ее фактической стоимостью. Таким образом, если фактическая стоимость ниже ожидаемой, это положительное отклонение и предполагает большую рентабельность. Кроме того, фактические затраты, превышающие стандартные затраты, представляют собой отрицательное отклонение и убыток.
№ 9. Отклонение переменных накладных расходов
Компании часто пытаются контролировать свои накладные расходы. Формула для контроля переменных накладных расходов является альтернативой стандартной формуле отклонения эффективности. Эффективность и накладные расходы — это две половины отклонения переменных накладных расходов.
№10. Разница в эффективности
Это анализирует материальные, трудовые и накладные расходы, чтобы создать продукт или услугу. Следовательно, каждая «входная» стоимость имеет расчет отклонения от экономии топлива. Эффективность также показывает операционный успех. Некоторые из них являются расходами, а другие — количеством, например, часами. Чтобы вычислить их, вы используете стандартную формулу: фактические единицы измерения минус бюджетные единицы измерения, умноженные на бюджет.
Цели учета затрат
Цели учета затрат легко объяснить с точки зрения различных частей бизнес-организаций. Они включают:
№1. Фиксация цены продажи
Одной из целей учета затрат является помощь менеджерам в понимании затрат на продукцию. Это также позволяет компании устанавливать рыночную цену за единицу продукции. Организация может правильно оценить услугу.
№ 2. Создание основы общей стоимости
Это также является одной из задач учета затрат, целью которой является установление себестоимости. Основа затрат помогает корпорации определить свои производственные мощности. Он также может разделить общую стоимость и теоретически разделить капитал на задачи, процессы, организации и т. д.
№3. Определение прибыльных продуктов
Это помогает компаниям определять прибыльные продукты. Это одна из целей учета затрат, которая может помочь корпорации выбрать наиболее прибыльные товары. Это также снижает риск потери
№ 4. Контролировать затраты проще
Одна из целей учета затрат заключается в том, что он позволяет руководству предприятия контролировать затраты. Каждый бизнес делает это регулярно или ежегодно для расчета производственных затрат. Помещение только необходимой суммы в сектор может сэкономить много.
№ 5. Управление бонусами компании
Бонусы — лучший способ сделать ежедневные ставки счастливыми и получить первоклассную работу. Компании могут иногда предлагать стимулы, отличные от бонусов. Это также одна из целей учета затрат, которая помогает компаниям определять и распределять бонусы.
№ 6. Помощь в принятии решений
Успех в бизнесе зависит от принятия решений. Следовательно, одна из целей учета затрат — помочь совету директоров в принятии бизнес-решений. Поскольку они знают производственный стиль компании, правление компании может принимать производственные решения.
Преимущества учета затрат
Ниже приведены некоторые преимущества учета затрат:
№1. Измерение и повышение эффективности
Одним из преимуществ учета затрат является то, что он помогает компании измерять и повышать свою эффективность. Таким образом, сравнение и анализ различий помогает достичь этого.
№ 2. Прибыльная и убыточная деятельность
Одним из преимуществ учета затрат является то, что он освещает прибыльные и убыточные действия. Однако это невозможно сделать до тех пор, пока цена и стоимость каждого продукта или работы не будут конкретно сопоставлены.
#3. ценообразование
Это также одно из преимуществ учета затрат. Корпорация часто может оценивать свои товары на основе производственных затрат. Следовательно, не зная, сколько что-то стоит, вы не можете установить справедливую цену. Крупные контракты требуют предварительной оценки стоимости.
№ 4. Дисконтирование
Иногда цена должна опускаться ниже того, что стоит сделать. Это может быть вызвано депрессией или спадом. Одним из преимуществ учета затрат является то, что при правильном расчете он поможет руководству.
№ 5. Рост производства
Иногда приходится выбирать, какого продукта производить больше. Однако одним из преимуществ учета затрат является то, что только эти знания о затратах могут решить эту проблему.
№ 6. Обнаруженные потери
Это также одно из преимуществ учета затрат. Здесь система учета затрат позволит определить точные причины установления прибыли или убытков.
Ограничения учета затрат:
№1. Неточность
Основные недостатки хозрасчетных подходов. Этот подход иногда создает два отчета из одних и тех же данных. Он также заменяет стандартные затраты фактическими затратами.
№ 2. Дорого
Это касается профессиональных бухгалтеров и аудиторов. Эти работники обходятся фирмам дороже, что делает учет затрат более дорогим. Современные цены могут увеличить затраты на установку.
№ 3. Сложность
Учет затрат включает несколько этапов. Он классифицирует все расходы книги учета и ведет две бухгалтерские книги. Как и его отчет, его этапы требуют нескольких форм и документов, что усложняет учет расходов.
Характеристики учета затрат
К основным характеристикам учета затрат можно отнести следующие:
№1. Специализированная отрасль бухгалтерского учета
Это одна из характеристик учета затрат, которая связана со сбором, классификацией, записью, разделением, расчетом и контролем затрат. Несмотря на то, что он построен на системе с двумя входами, у него есть свои идеи и способы работы.
№ 2. Искусство и наука
Это наука, потому что она имеет свой собственный набор правил и идей, которые всегда и систематически используются. Это также искусство, потому что оно использует данные о затратах для решения бизнес-задач, используя свои концепции и подходы.
№3. Признан профессией
Учет затрат - это профессия, потому что это специальность. Бухгалтеры по затратам получают экспертные рекомендации от Университета бухгалтеров по затратам и работам Индии, который также устанавливает стандарты для их методологии и профессии.
№ 4. Определение различных компонентов общей стоимости
Он определяет, сколько стоят товары и услуги, добавляя, сортируя, анализируя и записывая информацию. Три компонента себестоимости – это материалы, труд и затраты. Основной целью этой системы является расчет общей стоимости и стоимости за единицу продукции. В случае, если работа осталась незавершенной, также рассчитывается стоимость незавершенной работы или работы.
№ 5. Применение статистических данных для расчета прибыли и затрат
Многие люди используют систему, и они используют статистические данные, стратегии контроля и анализ прибыльности. Статистическая информация также полезна для создания ведомостей затрат, отчетов о затратах и различных счетов затрат, а также для сравнения затрат.
№ 6. Выгодно руководству
Эта система предлагает направления для нескольких уровней управления, а также информационные и контрольные методы.
Какова цель учета затрат?
Учет затрат полезен, потому что он показывает, как тратятся деньги, сколько денег зарабатывается и где они тратятся впустую. Целью управления затратами является составление отчетов, оценка и улучшение внутреннего контроля затрат и производительности. Несмотря на то, что их нельзя использовать для налоговой или финансовой отчетности, прогнозы учета затрат имеют решающее значение для внутреннего контроля.
Виды учета затрат
К видам учета затрат относятся:
№1. Стандартная калькуляция
Стандартная калькуляция применяет «стандартные» затраты к запасам и стоимости поставленных товаров (COGS), а не к отдельным расходам. Бюджетная сумма, известная как «базовые затраты», основана на том, сколько труда и других ресурсов будет использовано для производства товара или услуги в типичных условиях эксплуатации. Несмотря на то, что продукция продается по обычным ценам, бизнесу, тем не менее, приходится покрывать особые расходы. Анализ отклонений — это метод определения расхождения между ожидаемыми расходами и фактически понесенными расходами. Отклонение считается неблагоприятным, если в отчете об отклонении указывается, что фактические расходы превышают ожидаемые.
№ 2. Расчет затрат по видам деятельности
Метод ABC — это способ указать и переместить накладные расходы из каждого отдела в фактические статьи расходов, такие как товары и услуги. Подход к учету затрат ABC концентрируется на операциях, которые характеризуются как любая операция, единица работы или деятельность, выполняемая для определенной цели, например, установка производственного оборудования, создание вещей, поставка готовой продукции или эксплуатация оборудования. Эти процедуры также используются для распределения операционных расходов и обычно рассматриваются как генераторы расходов.
№3. Бережливый учет
Основной целью бережливого учета является улучшение процедур финансовой отчетности организации. Другими словами, подход бережливого производства и развития, направленный на сокращение отходов при одновременном увеличении производства, применяется в бережливом учете.
№ 4. Предельные затраты
Предельные затраты — это процесс расчета того, сколько будет стоить продукт, если будет произведена еще одна единица продукции. Таким образом, для принятия немедленных финансовых решений это полезно. Предельные затраты могут использоваться менеджерами для оценки влияния различных уровней затрат и объемов на операционную эффективность. Менеджмент может использовать этот тип исследования, чтобы получить представление о влиянии маркетинговых кампаний, ценовых ставок на текущие продукты и, возможно, о прибыльных новых продуктах.
Важность учета затрат
Учет затрат является важнейшим инструментом управления. Чтобы помочь руководству поддерживать эффективный контроль над складами и товарно-материальными запасами, повысить организационную производительность и сократить потери и потери, он предоставляет точную информацию о затратах. Это упрощает процесс назначения ответственности за важные задачи и оценки сотрудников. По всем этим причинам руководство должно иметь возможность эффективно использовать данные, предоставляемые счетами затрат. Хорошая система калькуляции может помочь руководству различными способами. Однако значение учета затрат включает:
№1. Во времена экономического спада и ожесточенной конкуренции на рынке учет затрат полезен
Одно из важных значений учета затрат во время экономических спадов, компания не может позволить себе иметь неконтролируемые убытки. Руководству необходимо знать о потенциальных областях для экономии средств, сокращения отходов и повышения производительности. Чтобы выжить и продолжать расширяться, организация должна бороться. Прежде чем приступить к реализации любого плана по снижению цен, менеджеры должны знать реальную стоимость своей продукции. Эффективная стратегия калькуляции делает это возможным.
№ 2. Установлению цен помогает учет затрат
Несмотря на то, что спрос и предложение определяют цену товара, стоимость для производителя очень важна. В случае, если производитель может скорректировать или изменить взимаемую цену, он может обратиться к своим записям о затратах для получения необходимых указаний.
№3. Это облегчает оценку
Это также является одной из причин важности учета затрат. Прочная основа для оценки и котировки предложений обеспечивается адекватными отчетами о затратах.
№ 4. Учет затрат помогает направить выпуск в нужном направлении
Имея точные данные о затратах, руководство может различать прибыльные и неприбыльные виды деятельности. Сосредоточив внимание на продуктивных предприятиях и убрав убыточные, можно увеличить прибыль.
№ 5. Это устраняет отходы
Поскольку учет затрат фокусируется на подробной разбивке расходов, можно искать различные типы потерь или потерь.
№ 6. Сравнения могут быть сделаны благодаря учету затрат
Это также является одним из важных аспектов учета затрат. Надлежащее ведение учета затрат дает множество данных о затратах для сравнения, что, в свою очередь, помогает руководству в разработке будущих планов действий.
№ 7. Данные для периодического отчета о прибылях и убытках предоставляются системой учета затрат
Это также является одним из важных аспектов учета затрат. Когда руководство ведет надлежащий учет затрат, у него есть информация, необходимая для составления балансового отчета и отчета о прибылях и убытках в любое время.
№8. Он предоставляет данные для периодического отчета о прибылях и убытках
Если тщательно изучить различные производственные процессы, будут выявлены потери, связанные с растратой материалов, простоем сотрудников, ненадлежащим контролем и т. д. Это также является одним из важных аспектов учета затрат. Затратами можно управлять, в то время как эффективность можно контролировать и улучшать несколькими способами.
№ 9. Это помогает контролировать запасы
Это также является одним из важных аспектов учета затрат. Это дает руководству возможность отслеживать сырье, незавершенное производство и готовую продукцию.
Учет затрат против финансового учета?
Область финансов, известная как учет затрат, имеет дело с затратами, понесенными при производстве составных частей компании. С другой стороны, финансовый учет относится к фундаментальной финансовой отчетности, связанной с документированием финансовых данных организации с целью точного отображения положения корпорации. Чтобы отслеживать деятельность и максимизировать доход и эффективность компании, учет затрат генерирует информацию. Финансовые результаты за бюджетный период, а также состояние активов или даже обязательств на последний день этого периода определяются финансовым учетом. Поскольку они оба предлагают одинаковую ценность для пользователей, на самом деле нет никакой разницы.
Чем учет затрат и финансовый учет отличаются друг от друга?
# 1. Определение
Финансовый учет представляет собой процедуру бухгалтерского учета, которая собирает записи экономических данных корпорации, чтобы проиллюстрировать точное финансовое положение компании в данный момент времени. Учет затрат представляется методом бухгалтерского учета, который позволяет фирме вести учет многочисленных расходов, связанных с ее производственной деятельностью.
№ 2. Необходимость
Финансовый учет всегда был важен, но никогда не требовался от всех предприятий. Это должны делать только промышленные предприятия.
№3. Тип информации
Это практика отслеживания труда, материалов и накладных расходов, используемых в производственном процессе. Однако информация записывается с использованием финансового учета.
№ 4. Пользователи
Внутреннее руководство компании, состоящее из директоров, сотрудников, руководителей, менеджеров и других лиц, использует исключительно данные учета затрат. Данные финансового учета используются клиентами, кредиторами, акционерами и другими третьими лицами.
№ 5. Оценка прибыли
В учете затрат чистая прибыль часто рассчитывается для конкретной задачи, партии, продукта, процедуры и т. д., в то время как в финансовом учете расходы, прибыль и доход рассматриваются одновременно за определенный период времени. целая единица.
№6. Цель
Регулирование и снижение затрат будет целью оценки затрат. Цель финансового учета состоит в том, чтобы вести точный учет финансовых операций.
Каковы три 3 функции учета затрат?
Давайте бегло взглянем на них.
- Оценка затрат.
- Контроль за уровнем издержек.
- Управление затратами.
Каковы 3 основных компонента затрат?
В процессе производства необходимо отслеживать три основных типа затрат: прямые материалы, прямые затраты на оплату труда и накладные расходы.
Что такое формула учета затрат?
Его формула связана с процедурами управленческого учета, которые оценивают переменные и постоянные затраты на каждом этапе производства для определения общей стоимости производства компании.
Рекомендации
- unacademy.com
- vskills.in
- Legalraasta.com
- netsuite.com
- prsunotes.in
Статьи по теме
- СТОИМОСТЬ ПРОЦЕССА: определение, виды и способы их использования
- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ: значение, пример, продукты и отличия
- СТОИМОСТЬ ЗАКАЗА: примеры, особенности, формула и выгода
- Руководство по бухгалтерскому учету: (+ бесплатные образцы и курсы)
- ABC БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ: лучшие практики и все, что вам нужно
- Корпоративный учет: должностная инструкция и зарплата\
