Вы и ваш клиент подпишете консультационное соглашение, которое формализует проект, который вы описали в своем консультационном предложении. Контракт связывает вас и вашего клиента с обязательствами по проекту, результатами, графиком платежей и другими деталями. Вы можете использовать консультационные контракты и соглашения в равной степени. Хорошо написанное консультационное соглашение передает уверенность и опыт, четко определяет ожидания клиента и показывает ему, как взаимодействие приведет к измеримой отдаче от инвестиций.
Консультационное соглашение
Консультационное соглашение — это юридически обязывающий документ, который формализует взаимодействие с вашим клиентом. Он связывает обе стороны вместе с точки зрения участия, затрат, графика доставки и т. д. Он также может принимать форму консультационного предложения, которое представляет собой письменный документ, формализующий устное соглашение между вами и покупателем. На этот раз на бумаге подтверждает, что вы оба на одной волне.
Кроме того, настало время обсудить результат, о котором договорились вы и клиент, а также варианты ценообразования и показатели успеха проекта. Многие консультанты используют свое предложение как в качестве соглашения о консультационных услугах, так и в качестве контракта. Постарайтесь, чтобы ваше консультационное соглашение было как можно более кратким. Включите только ключевые детали, необходимые для продвижения проекта вперед.
Что включить в ваше консультационное соглашение
Любое консультационное соглашение, которое вы создаете, должно быть уникальным для проекта и вашего клиента. Чтобы продвигать проект, указывайте только самую важную информацию. Вообще говоря, в ваших консультационных соглашениях должно быть следующее:
- Стороны: люди или организации, которые согласились.
- Срок: период между датами начала и окончания контракта.
- Предлагаемые услуги: продукты, услуги и решения, которые вы будете предлагать клиенту.
- Гонорар: сумма и сроки вашего вознаграждения за вашу работу.
- Затраты: Кто несет ответственность за затраты по проекту?
- Кто является владельцем проекта с точки зрения интеллектуальной собственности?
- Какая информация должна оставаться конфиденциальной, называется конфиденциальностью.
- Что может привести к закрытию проекта?
Какова основная цель консультанта?
Консультанты — это эксперты, которые предлагают компетентные советы предприятиям и частным лицам, стремящимся повысить эффективность и результативность своей организации. Консультант – это лицо, нанятое для оказания консультационных услуг. Из-за их квалификации и специализации консультантов часто ищут для проектов.
Вместо того, чтобы быть сотрудником, консультант является независимым подрядчиком, который предоставляет профессиональные услуги. Это указывает на то, что консультант имеет право только на установленную плату и не имеет права на какие-либо льготы по найму, такие как оплачиваемый отпуск, отпуск или пенсию. Предлагая профессиональные консультации в своей области знаний, консультанты помогают своим клиентам в достижении их бизнес-целей. Кроме того, они помогают организациям справляться с изменениями и находить решения проблем, чтобы они могли работать более прибыльно.
Как написать договор на консультационные услуги?
№1. Названия компаний и контактная информация
Консультационные соглашения обычно включают контактную информацию, такую как служебные адреса, а также список сторон. Крайне важно указать имена и адреса сторон в контракте, независимо от того, связаны ли отношения между двумя корпорациями, физическим лицом и корпорацией или двумя физическими лицами.
№ 2. Подробно опишите услугу
Укажите предполагаемый период времени, в течение которого работа будет продолжаться: до завершения проекта, до определенной даты или до тех пор, пока стороны не примут решение о расторжении договора. Вы также должны решить, в каком штате будет работать консультант. Это повлияет на правовую основу вашего соглашения об обслуживании. Затем напишите краткое описание услуг консультанта.
№3. Добавить платежную информацию
Опишите условия оплаты, включая плату за услуги консультанта, авансовый платеж (при необходимости) и даты, когда должны быть произведены платежи. Вы можете решить, должны ли платежи производиться по завершении оказания услуг или в определенные моменты процесса (например, вехи проекта). В этом разделе описываются гонорары, которые клиент несет ответственность за оплату консультанта, а также график, в котором указано, как и когда будет производиться этот платеж.
№ 4. Опишите любые дополнительные расходы и затраты.
Вы можете решить проблему с просроченными платежами, добавив процентную ставку к непогашенным остаткам. Вы также можете дать консультанту разрешение взимать с клиента плату за связанные с работой расходы, например, за проезд. Может быть возможно ограничить или потребовать одобрения клиента на расходы, связанные с работой.
№ 5. Соглашение о конфиденциальности
Конфиденциальность любой информации о бизнесе или продукте клиента должна быть указана в соответствующем пункте консультационного договора. Это могут быть чертежи, финансовые данные, анализ деятельности компании, коммерческая тайна и любая другая информация, которая может быть полезна конкуренту клиента.
№ 6. Помните о дополнительных положениях и условиях
Можно говорить о том, кто может досрочно расторгнуть договор консалтинга, если он имеет фиксированный срок. Если это так, вы должны указать, за сколько заблаговременно необходимо уведомить другую сторону, прежде чем договор может быть расторгнут в этом случае.
№ 7. Интеллектуальная собственность
Если речь идет об интеллектуальной собственности (ИС), важно указать, будет ли клиент или консультант иметь исключительные права собственности. Если не указано иное, клиент, оплативший работу, обычно сохраняет за собой право собственности. Вы также должны четко указать, является ли какой-либо IP-адрес или другая конфиденциальная информация конфиденциальной. Если да, укажите, как долго должно действовать обязательство сохранять конфиденциальность информации (например, бессрочно или до окончания действия соглашения).
№8. Соглашение о неконкуренции.
Это положение запрещает консультанту вести какой-либо бизнес в прямой конкуренции с бизнесом клиента. Этот пункт по существу запрещает консультанту работать на конкурента клиента как во время их найма, так и в течение определенного периода после окончания их контракта.
№ 9. Включить специальный пункт
Этот пункт запрещает консультанту разглашать конфиденциальную или секретную информацию о бизнесе клиента как в течение срока действия договора, так и после него. Хотя большинству соглашений не потребуются дополнительные пункты, вы можете захотеть охватить следующее:
- возмещение убытков
- Возврат товара
- Ответственность
- Судебные издержки
Включите ли вы эти условия или нет, будет зависеть от ваших конкретных обстоятельств.
№ 10. Срок
Ожидания относительно продолжительности взаимодействия между двумя сторонами также часто включаются в консультационные соглашения.
№ 11. Разъяснение о статусе независимого подрядчика
Юридические причины требуют, чтобы статус консультанта как независимого подрядчика был прямо указан в соглашении о консультационных услугах. Это положение имеет важное значение, поскольку оно определяет, как стороны будут платить налоги, и освобождает клиента от ответственности за действия консультанта во время выполнения задания.
№ 12. Какое государство будет регулировать оказываемые услуги?
Определение применимой юрисдикции является важнейшим юридическим компонентом любого консультационного соглашения. В соглашении должно быть указано, какое правительство штата будет устанавливать условия, потому что в каждом штате есть законы, которые могут определять, как этот тип контракта должен быть составлен и приведен в исполнение.
Каковы 5 CS консалтинга?
№1. Основная цель
Четко объясните цель своего пребывания там. Вы можете недвусмысленно и честно заявить, какова основная цель вашего бизнеса и как вы намерены ее достичь.
№2. Сострадание
Вы не в центре внимания; их интересы. Вместо того, чтобы узнавать, насколько вы умны, эффективны и влиятельны, вы здесь, чтобы узнать, насколько умны, эффективны и влиятельны они. Задавайте вопросы, демонстрирующие искреннюю заинтересованность в том, чтобы узнать больше о вашем клиенте и его или ее опыте. Возможность поделиться своими появится позже.
№3. Любопытство
Проявите искренний интерес к тому, чтобы узнать другого человека, а не пытаться продать ему что-то или выяснить, как ваше решение может решить его проблему. Вместо этого приложите усилия, чтобы лучше понять, как они видят мир. Научитесь вежливо и вдумчиво задавать вопросы, способствующие более глубокому обсуждению. Большую часть разговора должен делать клиент.
№4. Подключение
Ищите точки соприкосновения, общность, сходство с другими клиентами или ситуациями, а также общий опыт. Прежде чем просто предлагать решения, следует искать связь между проблемами. Чтобы лучше понять свою потенциальную роль, изучите ожидания и предыдущий опыт клиента.
№5. Персонаж
Держите свои стандарты высокими и оставайтесь верными своим убеждениям. Будьте правдивы, открыты и ясны, но держите свое слово. Если вы не уверены, честно признайтесь в этом и скажите, что изучите его. Вместо того, чтобы хвастаться, хвастаться или позировать, выражайте свое истинное «я».
Каковы 4 типа соглашений?
№1. Меморандум о взаимопонимании (MOU)
Меморандум о взаимопонимании (MOU) представляет собой широкий контракт, в котором излагаются потенциальные области сотрудничества без установления финансовых обязательств или выделения ресурсов. Меморандум о взаимопонимании используется для поддержки заявок на гранты или для подтверждения формальных, постоянных и стратегических отношений между учреждениями, которые рассчитаны на длительное время.
№ 2. Меморандум о соглашении (МОА)
Меморандум о соглашении (MOA) — это конкретный контракт, в котором подробно описаны финансовые механизмы, институциональные обязанности или требования к академической программе. MOA используются для создания совместных программ на получение степени, программ взаимного обмена, финансируемых исследовательских проектов или совместных исследовательских центров.
№3. Письмо о намерениях (LOI)
Письмо о намерениях (LOI) выражает заинтересованность в потенциальном сотрудничестве, но не имеет обязательной юридической силы. При запуске нового проекта, при работе с новыми международными партнерами в первый раз или при работе над разовым проектом LOI уместны. Письмо о намерениях (LOI) может использоваться как знак добросовестности или как знак готовности обсудить потенциальные области будущего сотрудничества.
№ 4. Соглашение о неразглашении
Это обязывающее соглашение рассматривать определенную общую информацию как конфиденциальную, служебную или коммерческую тайну и воздерживаться от раскрытия ее третьим лицам без соответствующего разрешения.
Каковы требования контракта?
Контракт – это соглашение, которое создает юридические обязательства между двумя или более сторонами. Действительная оферта и акцепт, а также достаточное рассмотрение, дееспособность и законность необходимы для того, чтобы соглашение имело обязательную силу и имело юридическую силу.
Как мне защитить себя в качестве консультанта?
Запишите свои правила и соблюдайте их. Честно обсудите с клиентом ваши профессиональные ограничения и попросите его сделать то же самое. Четко определите свое рабочее время и время ответа, а также решите, как вы будете планировать встречи, звонки и т. д.
Не менее важно инвестировать в страхование, чтобы защитить себя от катастрофических событий. Это поможет вам избежать споров и даст преимущество в случае их возникновения. На вашу компанию могут распространяться законы и постановления, которые не распространяются на отдельных лиц. Поэтому вы должны знать и соблюдать все законы, применимые к вам как к владельцу бизнеса.
Является ли консультационный договор юридически обязывающим?
Консультационные соглашения являются юридически обязывающими контрактами, которые могут повлечь за собой штрафные санкции. Условия консультационного соглашения часто включают пункты, в которых указывается, что делать в случае возникновения спора и какие шаги может предпринять пострадавшая сторона.
Заключение
Консультационное соглашение — это юридический документ, в котором описываются цели, с которыми вы можете помочь компании-клиенту в качестве независимого подрядчика. Не существует универсального контракта, применимого ко всем консультантам, работающим над всеми проектами. Вам нужно будет составить его самостоятельно или в сотрудничестве с адвокатом, который соответствует вашей конкретной бизнес-модели консалтинга, предложениям консалтинга, структуре оплаты и т. д. Перед созданием и отправкой вашего консультационного соглашения или контракта всегда обращайтесь за юридической консультацией.
Часто задаваемые вопросы о консультационном соглашении
Что такое консультационный договор?
Консультационное соглашение — это юридически обязывающий документ, который формализует взаимодействие с вашим клиентом. Хорошо написанное соглашение о консультационных услугах передает уверенность и опыт, четко определяет ожидания клиента и т. д.
Каковы требования к действительному контракту?
Действительная оферта и акцепт, а также достаточное рассмотрение, дееспособность и законность необходимы для того, чтобы соглашение было обязывающим договором, имеющим юридическую силу.
Каковы виды соглашения?
- Учредительный договор
- Письмо о намерениях
- Соглашение о неразглашении
- Меморандум о взаимопонимании
Статьи по теме
- ЧТО ТАКОЕ КОНСАЛТИНГ - Разница между управленческим консалтингом и бизнес-консалтингом
- УСЛУГИ БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГА: цены, примеры, как начать и продавать
- БИЗНЕС КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ: смысл и с чего начать в 2023 году (подробное руководство)
- Консультант по управлению бизнесом: описание работы, зарплата и что вам нужно
- ДЕЛОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ: значение, примеры, шаблон и как его написать
- ВНЕШНИЙ КОНТРАКТ: примеры, шаблоны и руководство по написанию
Рекомендации
