Если вы бизнес-менеджер и не слышали о важности иерархия активов, будьте готовы делать некоторые заметки. Современное управление — это понимание ваших активов и максимальное использование их потенциала, и вам нужно использовать правильные стратегии и отвергать неправильные.
Например, если вы говорите о проблемах с кондиционированием воздуха и отоплением и у вас нет доступа к базовой информации об оборудовании, вы должны найти такие ресурсы, как Инструкция по эксплуатации термостата Carrier Touch n Go для того, чтобы иметь возможность поддерживать этот актив и обеспечить наилучший климат для вашей работы. Каждая деталь о ваших активах повлияет на функционирование вашего бизнеса, а понимание иерархии активов даст вам больше шансов обеспечить его бесперебойную работу.
Иерархия активов создает деловые возможности для умных менеджеров
Самые успешные предприятия — это те, которые используют иерархию активов для создания возможностей для умных менеджеров. Они выбирают лучших сотрудников, а затем находят способы использовать их навыки, чтобы они могли расти еще быстрее.
Иерархия активов — это метафора, описывающая ваш бизнес с точки зрения ценности, стоимости и времени. Это путь, который позволяет вам перейти от одной части бизнеса к другой. При использовании в качестве инструмента стратегического планирования он может помочь вам определить ценные возможности и разработать действенные стратегии для расширения вашей воронки продаж.
Вы можете избежать ненужной замены оборудования, используя иерархию активов
Замена активов — это неэффективное использование ресурсов, но срок полезного использования основных средств редко превышает три-пять лет. Решением может быть использование иерархии активов, которая идентифицирует активы «по очереди» или «только техническое обслуживание», чтобы исключить их из вашего реестра активов, тем самым снижая общие затраты на техническое обслуживание и замену.
Чтобы оставаться конкурентоспособными и избегать ненужной замены оборудования, вам нужна правильная иерархия активов. Это означает, что вы должны составить список всего оборудования в вашем бизнесе и перечислить его по стоимости. Согласно статистике, если вы сохраните иерархию активов, это поможет вашей компании сохранить конкурентоспособность по сравнению с другими компаниями. Если бы каждая компания использовала систему инвентаризации, она также сэкономила бы время и деньги всем компаниям, участвующим в работе с поставщиками.
Каждый менеджер мог бы легко узнать, каковы трудные моменты в производственном процессе.
Все менеджеры знают, что трудные точки требуют больше всего усилий. Важно сосредоточиться на любой точке, в которой продукт можно было бы улучшить, сделав что-то другое, т. е. уделив больше внимания определенным частям производственного процесса. Как и в любом бизнесе, менеджеры должны сосредоточиться на поиске задач для работников, которые требуют меньших усилий и более высокой оплаты.
Когда вы разрабатываете производственный процесс, каждая проблема, которую вы не видите в начале, является трудным моментом. Есть так много сложных моментов, которые нужно решить. Приняв иерархию активов и интеллектуальное обслуживание, вы сделали первые важные шаги на пути к решению.
Активы в различных терминах могут сделать вашу компанию более качественной и качественной.
Активы могут быть как материальными, так и нематериальными. Если у бизнеса есть как материальные, так и нематериальные активы, более долговечный из них будет лучшим показателем стоимости. Активы могут включать оборудование и машины, инвентарь и денежные средства. Для того, чтобы знать ваше финансовое здоровье, необходимо иметь правильное представление обо всех ваших активах.
Вот почему наличие плана иерархии активов — это то, что вам нужно, чтобы полностью понять свой бизнес и избежать любых ошибок, которые могут занять много времени, чтобы исправить и привести вашу компанию в процветающее состояние.
Статьи по теме
