Многочисленные должности, связанные с бизнесом, включены в бизнес-администрирование. Эти специалисты часто предлагают помощь с административными и управленческими задачами, особенно с маркетингом, обслуживанием клиентов, финансами и подбором персонала. Для них крайне важно обладать определенным набором навыков, которые помогут им в их начинаниях. В этом посте мы узнаем больше о бизнес-навыках для лидерства, которые можно добавить в ваше резюме, а также о тех, которые можно получить в результате обучения.
Бизнес навыки
Бизнес-эксперты могут использовать навыки делового администрирования, чтобы убедиться, что компания работает хорошо на ежедневной основе. Эти способности могут помочь им в решении ряда повседневных задач и продвижении всеобъемлющих целей и задач организации. Профессионалы в области делового администрирования должны получить необходимые жесткие и мягкие навыки. Жесткие навыки — это технические компетенции, необходимые для конкретной работы, тогда как мягкие навыки включают в себя личностные качества и привычки.
Теперь давайте перейдем к делу дня, перечислив навыки, необходимые для каждой цели.
Деловые навыки для резюме
Ниже приведены некоторые примеры навыков, которые следует указать в резюме по управлению бизнесом:
№ 1. Техническая экспертиза
Термин «технологические навыки» описывает способность использовать компьютеры и выполнять простые процедуры устранения неполадок. Профессионалы в области делового администрирования в своем резюме должны быть знакомы с навыками, связанными с типичным программным обеспечением для управления офисом. Им также будет полезно знать об управлении базами данных. Управление файловыми системами, сбор данных, создание и ведение электронных таблиц — все это относится к этой категории.
№2. Административные навыки
Способности к управлению бизнесом включены в категорию административных навыков в вашем резюме. Это может включать работу по вводу данных, ведение точных записей, обработку квитанций и помощь коллегам и клиентам.
№3. Активное слушание
Хорошие коммуникативные навыки поддерживаются умением активно слушать. Это относится к способности уделять пристальное внимание во время разговоров и задавать наводящие на размышления вопросы, чтобы собрать как можно больше информации. Чтобы получить информацию от клиентов, бизнес-администраторы могут использовать методы активного слушания в качестве навыков для резюме.
№4. Публичное выступление
Способность делиться информацией с другими связана с навыками публичных выступлений и презентаций. Информация может быть представлена бизнес-администраторами различным заинтересованным сторонам. Они должны уметь правильно общаться, отвечать на запросы и адаптировать свои сообщения к вкусам и пониманию своей целевой аудитории.
№5. Критическое мышление
Способность оценить ситуацию, чтобы определить основные причины, связи и потенциальные решения, называется критическим мышлением. Способности критического мышления могут использоваться бизнес-менеджерами для выполнения ряда обязанностей. Они могут использовать эту способность, например, для оценки данных и получения важных сведений.
№6. Навыки коммуникации
Способность обмениваться, получать, обрабатывать и записывать информацию относится к коммуникативным навыкам, которые также охватывают письменное и устное общение. Бизнес-администраторы должны владеть письменным общением, чтобы писать электронные письма и отчеты, что является обязательным условием в резюме деловых навыков.
№7. Тайм-менеджмент
Профессионалы могут выполнять всю свою работу по мере необходимости благодаря своим навыкам тайм-менеджмента. Чтобы эффективно планировать каждый день, это может потребовать расчета того, сколько времени займет каждая задача. Профессионалы могут расставлять приоритеты в своей работе с помощью навыков тайм-менеджмента, чтобы убедиться, что они выполняют наиболее важные задачи в первую очередь каждый день.
№8. Организационные навыки
Способности к планированию и организации помогают бизнес-менеджерам в установлении и поддержании порядка на рабочем месте. Это может повлечь за собой разработку хорошо организованных систем хранения и управления данными или активное отношение к требованиям организации. Это также может быть связано с поддержанием чистоты и порядка в физической среде.
Лидерские деловые качества
Несколько различных характеристик связаны с эффективными лидерами. Большинство из них зависит от вашей способности быстро выполнять работу, убеждать других работать хорошо и регулярно оправдывать и превосходить ожидания. Есть некоторые черты характера, которые у вас уже есть, а есть другие, над которыми вы, возможно, захотите поработать. Вот некоторые из характеристик и навыков, которыми должен обладать бизнес-руководитель:
№ 1. Самомотивация
Эффективный лидер должен быть в состоянии проявить инициативу, что подразумевает способность закончить работу, не обращаясь к другим за советом или помощью. Вам, вероятно, потребуется меньше надзора, поскольку ваша компетентность и опыт в вашей работе возрастут.
№2. Делегация
Способность распределять обязанности между другими членами команды является одним из жизненно важных навыков лидерства в бизнесе. Лидеры также должны быть в состоянии определить, когда кто-то другой может быть лучше подготовлен или иметь больше времени для выполнения задачи. Лидер должен быть хорошо знаком со своей командой, чтобы осознавать как ее сильные, так и слабые стороны, чтобы иметь возможность делегировать полномочия.
# 3. организация
Эффективные лидеры понимают, насколько важно поддерживать организованность на работе. Они соблюдают график, регулярно соблюдают сроки и выполняют обещания. Лидеры, которые организованы, могут контролировать несколько задач и проектов одновременно. Команда с большей вероятностью будет работать продуктивно и эффективно, если начальник будет хорошо организованным лидером.
№4. Коммуникация
Чтобы быть способным лидером, необходимо иметь эффективные коммуникативные навыки. Эффективное общение между членами команды часто является краеугольным камнем успешной компании. Создавая четкие и эффективные каналы связи, лидеры должны служить образцом для подражания для своих команд.
№5. Обязанность
Одним из навыков делового лидерства, которое лидеры больше всего ценят в своих последователях, является ответственность. Принятие ответственности влечет за собой признание последствий своих действий, как хороших, так и плохих. Ответственный лидер относится к каждому достижению и неудаче своей команды, как если бы они были их собственными.
№ 6. Принятие риска
Эффективные корпоративные руководители осознают трудности, которые могут возникнуть. Чтобы преодолеть эти препятствия, они без колебаний рискуют и мыслит нестандартно. Даже когда их выбор неопределен или неортодоксален, хорошие лидеры используют данные, чтобы направлять свои суждения.
№ 7. Настройка цели
Сильное руководство компании требует способности сконцентрироваться на видении будущего. Чтобы обеспечить успех и расширение бизнеса, руководители должны установить стратегические цели. Одной из основных обязанностей навыков делового лидерства является мотивация всех сотрудников к сотрудничеству для достижения общих целей.
№8. Честность
Моральный облик лидера команды имеет решающее значение для ее успеха. Это требует от лидера быть честным и приверженным делать правильные вещи, даже когда это сложно. Лидеры, ориентированные на честность, показывают пример. получать удовольствие от своей работы и добиваться успешных результатов.
№9. Любопытство
Чтобы продвигать свой бизнес или команду, эффективные лидеры всегда находятся в поиске свежих концепций и креативных решений. Готовность пробовать что-то новое может вдохновлять и мотивировать других на дальновидное мышление.
№10. Черты характера
Эффективный лидер старается узнать своих людей на личном уровне. Это влечет за собой разговоры с товарищами по команде и предложение направления. Способность успешно управлять переговорами, встречами и другими контактами на рабочем месте является компонентом навыков межличностного общения. Сильные способности к межличностному общению позволяют лидерам разрешать конфликты, заключать соглашения и повышать производительность команды.
Обучение деловым навыкам
Чтобы преуспеть в повседневных бизнес-операциях, очень важно определить способности, которые вам необходимо приобрести или отточить. Вот список некоторых навыков обучения, которые необходимо получить для ведения бизнеса:
№ 1. Финансовый менеджмент
Важно уметь хорошо распоряжаться своими деньгами. Вы должны быть в состоянии предсказать свои продажи и денежный поток, а также следить за прибылью и убытком. Кроме того, вы должны сообщать о своих доходах в налоговую инспекцию Австралии. Вы можете управлять своей компанией с прибылью и защищать свои финансовые вложения, развивая сильные навыки управления финансами.
№ 2. Переговоры и общение
С вашими поставщиками, возможными инвесторами, клиентами и персоналом вам нужно говорить и торговаться. Построение позитивных отношений на рабочем месте будет проще для вас, если вы обладаете отличными способностями к письму и устному общению. Каждое сообщение, которое вы делаете, должно соответствовать картине, которую вы хотите представить.
№ 3. Решение проблем
Независимо от того, насколько тщательно вы планируете, в вашей компании возникнут проблемы. Это требует способности делать мудрый выбор, иногда под принуждением. Это один из навыков бизнес-тренинга, которым должен владеть каждый бизнесмен/руководитель.
№ 4. Делегирование и тайм-менеджмент
Многие бизнес-лидеры попадают в ловушку неспособности делегировать полномочия, как правило, потому, что им трудно отказаться от контроля. Эффективное управление временем может потребовать аутсорсинга или передачи обязанностей другому сотруднику. Выяснив, кому вы можете поручить работу, вы можете сосредоточиться на тех, которые приносят деньги.
№ 5. Управление проектами и планирование
Чтобы начать бизнес, вам нужно будет решить ряд задач, таких как создание веб-сайта, планирование дизайна интерьера вашего офисного помещения и создание ряда политик и процедур. Вы можете достичь своих целей, разумно управляя своими ресурсами, включая время, деньги и сотрудников.
#6. руководство
Лидерство будет решающим талантом, если вы нанимаете отдельных людей. Чтобы получить максимальную отдачу от своих работников и повысить производительность, вы должны уметь их мотивировать. Выделите время для обучения и наставничества ваших сотрудников.
Какой самый важный навык для начала бизнеса
Есть много необходимых навыков для начала бизнеса; есть не только один. Вы должны носить несколько шляп как владелец малого бизнеса. Крайне важно иметь различные способности, которые имеют отношение к деятельности вашей начинающей фирмы. Таким образом, вы сможете успешно управлять своей компанией и привести команду к успеху. Навыки включают в себя:
#1. руководство
Лидерство предполагает подачу хорошего примера, который мотивирует и вдохновляет работников на успех. Успешный лидер проактивен и ориентирован на решения, он понимает, как эффективно распределять обязанности и делать правильный выбор для достижения максимальной эффективности.
№2. Тайм-менеджмент
Список дел владельца бизнеса иногда кажется бесконечным. Без навыков тайм-менеджмента задания будет сложно выполнять, что может помешать быстрому развитию вашего бизнеса. Узнайте, как использовать такие инструменты, как ERPNext, чтобы работать эффективнее, а не усерднее. Это важная рабочая этика, которую компетентный руководитель будет поощрять к принятию своих сотрудников.
№3. Адаптивность
Никто не рождается с желудком, чтобы управлять бизнесом. Чтобы выжить на сложном и постоянно меняющемся рынке, вам нужны упорство, мужество и эмоциональный интеллект. Оставайтесь гибкими, проявляйте любознательность, следите за технологиями и развивайте свою способность вести переговоры.
№4. Коммуникация
Владельцы бизнеса должны общаться с разными людьми, поэтому сильные коммуникативные навыки имеют решающее значение. Это справедливо для контактов с отдельными лицами, группами и большими толпами людей по электронной почте и посредством видеоконференций в дополнение к личным встречам.
№5. Финансовая грамотность
Жизненная сила любой фирмы — деньги. Без фундаментального понимания экономики, бухгалтерского учета и бюджетирования человек не может управлять стартапом. Вам необходимо понимать принципы учета прибылей и убытков, а также способы эффективного управления, мониторинга и прогнозирования финансов вашей компании.
№6. Стратегическое планирование
Без стратегии компания неизбежно рухнет. Чтобы направить компанию в успешном направлении, владелец бизнеса должен уметь правильно планировать выпуск новых продуктов, стратегии роста и маркетинговые кампании. Чтобы поддерживать решения с хорошо обоснованными предположениями, вы должны обладать сильными способностями к анализу данных.
№ 7. Маркетинг и продажи
Без успешной стратегии продаж или маркетинга, позволяющей донести ценностное предложение до целевого рынка, даже самый качественный продукт не сможет продаваться. Хотя рекламные акции могут быть пугающими, вы можете улучшить свои продажи и маркетинговые способности, поддерживая связь со своими клиентами и следуя отраслевым тенденциям.
№ 8. Обслуживание клиентов
Предприятия должны помогать своим клиентам, поэтому владелец бизнеса должен уметь слушать и принимать советы от своих клиентов. Вы также должны быть в состоянии правильно общаться с ними.
№ 9. Переговоры
Деловые дискуссии происходят часто, и чтобы быть конкурентоспособным, нужно научиться заключать соглашения и делать выбор, который будет выгоден вашей компании. Практикуйте свои методы ведения переговоров, оставайтесь на якоре в ценности вашей компании и отказывайтесь принимать меньше, чем вы заслуживаете.
Что такое деловые навыки в управлении?
Способности к управлению бизнесом — это качества, которые человек, отвечающий за компанию, использует, чтобы помочь бизнесу и его сотрудникам в достижении целей и росте. Эти способности обычно приобретаются в процессе работы или академического обучения.
Каковы 5 навыков предпринимателя?
Успешный предприниматель должен уметь продавать, общаться, концентрироваться, учиться и хорошо разрабатывать стратегии. Непрерывное обучение является важным предпринимательским талантом, а также очень важным жизненным навыком.
Похожие сообщения
- РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА: процесс, стратегии и важность
- СТРАТЕГИИ ЛИДЕРСТВА: самые эффективные стратегии, примеры и книги
- ЛИДЕР КОМАНДЫ: 11 навыков и качеств, которые необходимо иметь, описание работы и важность
- 6 элементов эффективного бизнес-лидерства
Рекомендации
