Бизнес-среда — это совокупность факторов, таких как технологии и финансовые ресурсы, которые оказывают непосредственное влияние на деятельность компании. Бизнес-менеджеры и аналитики часто изучают эту среду, чтобы определить предполагаемые изменения и построить планы по извлечению выгоды из этих изменений для улучшения операций. Дополнительные сведения о бизнес-среде компании могут помочь вам более эффективно подготовиться к выявлению трудностей и возможностей для роста. В этой статье мы определяем бизнес-среду и обсуждаем важность анализа среды, а также характеристики глобальной и правовой среды и факторы, которые следует учитывать при разработке эффективных стратегий реагирования на изменения в вашей среде.
Что такое бизнес-среда?
Бизнес-среда — это сумма внутренних и внешних факторов, влияющих на то, как работает компания. Сотрудники, клиенты, заинтересованные стороны, другие организации, политика или ресурсы являются примерами социальных, экономических или институциональных условий. Хотя некоторые факторы, влияющие на бизнес-среду, находятся вне контроля организации, предприятия должны понимать свою среду, чтобы реагировать на изменения. Бизнес-менеджеры и аналитики могут анализировать бизнес-среду, чтобы помочь фирмам успешно развиваться, расти и совершенствоваться.
Особенности бизнес-среды
Ниже приведены некоторые особенности бизнес-среды:
№1. Внешние и внутренние силы
Корпоративная среда создается, когда внутренние и внешние силы взаимодействуют в унисон. Внешние силы являются основными заинтересованными сторонами, с которыми организация имеет непосредственный контакт. Заинтересованные стороны привержены прогрессу организации и продолжают инвестировать в путь.
Высшее руководство компании называют внутренними силами и членами, определяющими корпоративную культуру. Менеджеры среднего звена отвечают за принятие важных решений и укрепление доверия среди подчиненных.
№ 2. Неопределенность
Чрезвычайно сложно предсказать, что произойдет в будущем, особенно когда происходит несколько изменений. Как и в случае с другими технологическими изменениями, многие люди предпочитают читать веб-сайты на своих смартфонах, а не входить в систему со своих ноутбуков. Из-за этого бизнес-среда организации или стратегия онлайн-бизнеса могут измениться.
Неопределенность также может возникнуть, когда продукты устаревают, а клиенты уходят. Два классических примера — женщины, предпочитающие одежду фьюжн в модном бизнесе, и те, кто избегает покупать традиционную одежду. Это может быть использовано в различных отраслях, моделях компаний и видах бизнеса.
№ 3. Сложность
Хорошая деловая среда состоит из множества движущихся частей и не может быть сгруппирована в одну категорию. Многие динамические и взаимосвязанные силы действуют в тандеме, и может быть трудно понять, сколько факторов их включает. Каждый компонент оказывает относительное влияние на предприятие в целом, что облегчает понимание при отдельном рассмотрении каждого раздела.
Каждый аспект корпоративной среды имеет свой уникальный набор черт и характеристик. В зависимости от его роли в системе удаление компонента может повлиять на организацию или улучшить ее функционирование.
№ 4. относительность
Деловая среда восприимчива к относительности и варьируется от страны к стране. В других странах то, что считается уникальной деловой средой, может оказаться неудачным. Традиционная одежда, например, пользуется большим спросом в Индии, но снижается в Японии. Другой пример — компании по производству напитков, которые во всем мире переходят с безалкогольных напитков на свежие органические соки.
Факторы деловой среды
Для управления бизнес-средой требуется постоянный мониторинг и учет оперативного планирования, модификаций и различных факторов. Необходимо учитывать несколько внутренних и внешних факторов, а также то, как они влияют на принятие твердых решений.
Вот список из шести важных факторов, влияющих на вашу бизнес-среду.
№ 1. Технологические факторы
Если компания не будет идти в ногу с текущими технологическими достижениями при разработке своей бизнес-модели, она может столкнуться с резким падением доходов. Например, если предприятия перейдут на модели электронной коммерции, но бренды продолжат принимать физические заказы, они потеряют доход. Другой пример — компания, производящая системы GPS-навигации для автомобилей. Если бренд обслуживает исключительно автомобильные компании и не выходит на мобильные устройства и другие области, продажи могут пострадать.
Технологии влияют не только на продажи, но и на коммуникации, выставление счетов, управление запасами и бизнес-операции. Компании, которые используют автоматизацию для устранения ручных действий, будут более эффективными, чем те, которые работают традиционными способами.
№ 2. Политические и правовые факторы
Политические и правовые факторы определяют, как фирма функционирует в этом контексте, а также может ли она продолжать свою деятельность. Компании должны придерживаться современного законодательства и стандартов, а те, которые этого не делают, должны адаптировать свои процедуры, чтобы оставаться в соответствии с ними. Налогообложение, ограничения на импорт, регулирование интеллектуальной собственности, правила занятости и тарифы — все это политики, которые влияют на бизнес.
№3. Демография
Компании должны оценивать демографию своей целевой аудитории, чтобы гарантировать, что они продают им надлежащие продукты. Клиенты не могут воспользоваться предложениями до тех пор, пока они не получат преимущества и не будут устранены их болевые точки.
Возраст, пол, местоположение, национальность, семейное положение, уровень дохода, уровень образования и раса — вот некоторые демографические данные, влияющие на рабочие процессы компании. Когда мобильная фирма нацелена только на определенный сегмент населения с планом, например, на лиц студенческого возраста, с эксклюзивными предложениями, это пример демографии в действии.
№ 4. Конкурентные факторы
Предприятия могут проводить конкурентные исследования, узнавать о текущих тенденциях рынка и оставаться впереди конкурентов. Они могут продолжать расширяться, не опасаясь потери доходов, сохраняя актуальность в бизнесе и предоставляя клиентам наилучшие услуги. Данные, собранные о рынке/конкуренции, могут дать представление об их процедурах. Он учит, как улучшать продукты и процессы, а также как создавать эффективную маркетинговую тактику.
№5. Социальные факторы
Решения клиентов потратить деньги на компанию, которая продает определенные товары/услуги, зависят от того, где они живут. Если компания хочет процветать среди масс, она должна сначала понять, откуда приходят люди. Текущие события, общества и местные сообщества являются примерами социальных факторов.
Компании учитывают общественные движения и другие факторы, чтобы сделать свою продукцию более привлекательной для покупателей. Чтобы оставаться актуальными, они должны адаптироваться к интересам, ценностям и стремлениям клиентов.
№ 6. Глобальные факторы
Глобальные факторы влияют на то, как компания справляется с внутренними и международными трудностями. Социальные и культурные нормы связаны с глобальными факторами, и руководители корпораций должны разработать соответствующие программы обучения сотрудников. Предприятия стремятся создавать разнообразные продукты и услуги. Это недостижимо без осознания глобальных проблем. Чем больше изучается экономическое положение клиента и глобальные проблемы, тем выше качество продукта. Кроме того, это делает компанию более доступной для более широкой аудитории и расширяет целевую демографию.
Глобальная бизнес-среда
Внешние факторы и ситуации, влияющие на бизнес, функционирующий на глобальном рынке, называются глобальной бизнес-средой. Он охватывает экономические, политические, социальные и технологические факторы, которые могут оказать глобальное влияние на деятельность, производительность и прибыльность компании.
Ниже приведены некоторые из ключевых особенностей глобальной бизнес-среды:
- Глобализация: Это растущая взаимосвязь мировых экономик и рынков, которая создала новые возможности и проблемы для бизнеса.
- Факторы: Обменные курсы, инфляция и экономическая политика могут иметь большое влияние на предприятия, функционирующие в глобальной экономике.
- Политические факторы: политическая нестабильность, правительственные постановления и торговая политика могут повлиять на деятельность и прибыльность компании.
- Социальные факторы: социальные тенденции и культурные различия могут повлиять на способность компании продвигать и продавать свои продукты или услуги в разных частях мира.
- Технологические факторы: Достижения в области технологий создали новые возможности для глобального расширения бизнеса, но также породили новые проблемы, связанные с кибербезопасностью и конфиденциальностью данных.
Компании должны уметь адаптироваться к изменяющимся условиям, признавать культурные различия и согласовывать сложные правила и политики, чтобы процветать в глобальной бизнес-среде. Они также должны быть в состоянии использовать технологии и инновации, чтобы оставаться конкурентоспособными и удовлетворять потребности клиентов со всего мира.
Важность анализа деловой среды
Анализ бизнес-среды — это важная процедура, которая помогает компаниям понять внешние и внутренние факторы, которые могут повлиять на их деятельность и успех. Вот некоторые из наиболее важных причин, по которым анализ бизнес-среды жизненно важен:
№1. Повышает производительность
Вы можете помочь корпорации улучшить ее работу, исследуя бизнес-среду. Вы можете разработать методы, чтобы приспособиться к изменениям окружающей среды. Например, если происходит благоприятное развитие событий, вы можете найти стратегии, позволяющие извлечь выгоду из возможностей, созданных изменением.
№ 2. Улучшает организацию
Планирование будущего является важным аспектом любой корпоративной среды. Когда внешний фактор меняется, вы можете разработать стратегию для решения новой ситуации. Вы можете помочь бизнесу расти, поддерживая бизнес-среду.
№3. Определяет коммерческие возможности
Изучая среду компании, вы можете открыть для себя новые перспективы роста. Динамичная бизнес-среда постоянно меняется. Бизнес-менеджеры и аналитики, которые регулярно исследуют бизнес-среду компании, могут разработать планы действий для развития новых возможностей.
№ 4. Понимание потребностей клиентов
Анализ бизнес-среды может помочь организациям получить более полное представление о потребностях и предпочтениях своих клиентов, что затем может быть использовано для руководства разработкой продукта и маркетинговой тактикой.
№ 5. Обнаруживает угрозы
При ведении бизнеса может возникнуть множество опасностей. Вы можете прогнозировать и анализировать риски, если понимаете бизнес-среду. Новые конкуренты или упущенная выгода являются примерами угроз. Изучая корпоративную среду, вы можете обнаружить потенциальные угрозы до того, как они станут проблемой.
Анализ бизнес-среды — это важнейшая деятельность, которая помогает предприятиям оставаться конкурентоспособными, управлять рисками и принимать взвешенные решения. Компании могут реагировать на изменения, открывать новые возможности и разрабатывать эффективные стратегии, ведущие к успеху, часто анализируя бизнес-среду.
Правовая бизнес-среда
Правовая бизнес-среда — это совокупность правил, положений и правовых рамок, влияющих на организации и их деятельность. Он включает в себя как внутренние, так и международные правила, которые контролируют работу фирм, общение с клиентами и другими предприятиями, а также защищают их активы и интеллектуальную собственность.
Ниже приведены некоторые важные особенности правовой деловой среды:
- Создание бизнеса и регистрация: Законы и нормативные акты регулируют порядок создания и регистрации предприятий, включая требования к лицензиям и разрешениям.
- Договорное право: Контракты являются неотъемлемой частью деловых операций, и законы регулируют то, как контракты формируются, обеспечиваются и интерпретируются.
- Трудовое право: Законы и нормативные акты регулируют порядок найма, управления и увольнения сотрудников в компаниях, включая минимальную заработную плату, условия труда и стандарты недискриминации.
- Интеллектуальная собственность: требует от компаний защиты своей интеллектуальной собственности, включая товарные знаки, патенты и авторские права. Эти активы защищены и применяются в соответствии с законами и правилами.
- Закон о защите прав потребителей: Потребители защищены законами и правилами от недобросовестной или вводящей в заблуждение коммерческой практики, такой как ложная реклама, мошенничество или опасные продукты.
Чтобы процветать в легальной бизнес-среде, компании должны соблюдать правовые нормы и законы, а также уметь работать со сложными правовыми рамками и процедурами. Они также должны хорошо разбираться в своих законных правах и обязанностях, а также быть в состоянии защитить свои активы и интеллектуальную собственность от нарушений или неправомерного использования.
Характеристики бизнес-среды
Ниже приведены некоторые характеристики успешной бизнес-среды:
№ 1. Управление
Организация должна иметь компетентное руководство для создания и развития бизнес-среды. В это управление может быть вовлечена группа руководителей, бизнес-отдел или отдельные менеджеры внутри корпорации. Те, кто занимает руководящие должности, могут быть теми, кто исследует корпоративную среду. Даже если они не несут прямой ответственности за эту работу, реагирование на меняющиеся факторы в бизнес-среде может быть их обязанностью.
№2. Принимать решение
Принятие решений является важной характеристикой надежной бизнес-среды, поскольку позволяет предприятиям приспосабливаться к меняющимся внешним условиям. Поскольку условия бизнеса постоянно меняются, бизнес-менеджеры и другие руководители могут принимать решения, чтобы извлечь выгоду из возможностей по мере их появления. Например, если фирма сталкивается с перебоями в цепочке поставок, бизнес-менеджер может принять решение, чтобы адаптироваться к изменениям.
№3. Инновации
Инновации жизненно важны для успешной бизнес-среды, поскольку они позволяют организации адаптироваться к окружающей среде. менеджеры компании и другие лидеры могут использовать корпоративную среду для генерации и реализации новых идей, которые улучшат работу. Когда в бизнес-среде происходят неожиданные изменения, команды могут использовать инновации для адаптации.
№4. Адаптивность
Поскольку корпоративная среда постоянно меняется, способность адаптироваться имеет важное значение. Корпорация с солидной деловой средой часто имеет адаптивных и поддерживающих сотрудников. Когда внешний фактор меняется, все сотрудники могут решить принять полезное изменение или смягчить его возможные негативные последствия.
Каковы 5 типов бизнес-среды?
Пять типов бизнес-среды:
- Экономическая среда
- Политическая среда
- Социальная среда
- Технологическая среда
- Правовая среда
Каковы примеры среды в бизнесе?
Примеры среды в бизнесе включают:
- Экономическая среда: например, рецессия может привести к снижению потребительских расходов, что может негативно сказаться на компаниях, которые полагаются на потребительский спрос.
- Политическая среда. Например, изменения в торговой политике или налоговом законодательстве могут оказать существенное влияние на деятельность и прибыльность компании.
- Социальная среда: например, изменения в потребительских предпочтениях или общественном отношении к определенному продукту или услуге могут повлиять на продажи и доходы компании.
- Технологическая среда. Например, развитие электронной коммерции и мобильных технологий изменило способы работы предприятий и взаимодействия с клиентами.
- Правовая среда: например, правила конфиденциальности данных, такие как GDPR и CCPA, оказали значительное влияние на то, как компании собирают и используют данные клиентов.
Какова основная бизнес-среда?
Основная бизнес-среда — это внешняя среда, которая включает в себя факторы и условия за пределами организации, которые могут повлиять на ее деятельность и успех. Внешняя среда включает в себя различные элементы, такие как экономические, политические, социальные, технологические и правовые факторы, которые могут оказать существенное влияние на бизнес.
Какова сегодняшняя бизнес-среда?
Сегодняшняя бизнес-среда постоянно развивается и меняется из-за различных факторов, таких как глобализация, цифровая трансформация и пандемия COVID-19. Некоторые из ключевых особенностей современной бизнес-среды включают в себя:
- Глобализация
- Цифровое преобразование
- COVID-19 пандемия
- Стабильность
- Нормативно-правовая база
Каковы пять основных элементов деловой среды?
Пять основных элементов бизнес-среды:
- Экономическое окружение
- Политическая и правовая среда
- Социальная среда
- Технологическая среда
- Окружающая среда
Заключение
Термин «бизнес-среда» относится к широкому понятию. Однако каждый из его компонентов имеет решающее значение для успеха компании. По мере того, как компания увеличивается в размерах, она развивает новые аспекты как внутри, так и снаружи. Надеемся, что эта статья дала вам четкое представление об основных факторах, формирующих любую бизнес-среду.
Концепция бизнес-среды очень динамична. Это позволяет расширять предприятия, а также их упадок. В результате каждая компания должна очень внимательно относиться к среде, которую они создают, и к тому, как она влияет на их процедуры и идентичность.
- САМЫЕ ВЫСОКОПЛАТИМЫЕ СТЕПЕНИ МАСТЕРА: лучшие степени магистра 2023
- НАЛОГИ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА: КАК ЭТО РАБОТАЕТ
- ИДЕАЛЬНАЯ РАБОЧАЯ СРЕДА: Вещи, которые составляют идеальную рабочую среду
- РАБОЧАЯ СРЕДА: значение, типы и как улучшить
- ВНЕШНЕЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ: значение, типы, важность и примеры
- СТРАТЕГИЯ ЛИДЕРСТВА ПО ЗАТРАТАМ: определение, пример и лучшие практики
Рекомендации
