Zara прошла долгий путь от своего скромного начала в 1975 году, с бюджетом всего в 30 евро, до того, как стала одним из самых популярных модных брендов в мире. Zara является дочерней компанией Inditex, одной из крупнейших в мире дистрибьюторских компаний. От одежды для мужчин, женщин и детей до обуви, аксессуаров и других модных товаров, он расширил свой ассортимент и достиг примерно 7,000 торговых точек по всему миру. Давайте вернемся в историю и посмотрим на историю успеха модного бренда и логотипа Zara.
Что такое Зара?
Zara — испанский бренд и бренд аксессуаров, являющийся флагманом группы Inditex. Немногие предприятия по производству одежды идут в ногу с последней модой, имеют отличное качество и стоят недорого. Zara, испанский бренд одежды, вероятно, стал модным брендом для всех благодаря сочетанию всех этих атрибутов. Неудивительно, что Zara, которая начиналась как скромный магазин в Испании, превратилась в крупнейшего в мире ритейлера, а ее создатель, Амансио Ортега, стал четвертым самым богатым человеком в мире.
История и основатели Zara
Zara была основана в 1975 году как семейный бизнес в центре Галисии, самого северного региона Испании, Амансио Ортегой и Розалией Мера. В его первоначальном магазине продавались недорогие имитации популярной и дорогой одежды и модной одежды. Амансио Ортега выбрал имя Зара, потому что его любимое имя Зорба уже было занято. Подход Zara к моде и бизнес-модели завоевал популярность среди испанских клиентов в течение следующих восьми лет. Это привело к созданию девяти новых торговых точек в крупных городах Испании.
Inditex была основана в 1985 году как холдинговая компания, заложившая основу для системы дистрибуции, способной адаптироваться к изменяющимся рыночным тенденциям в режиме реального времени. Ортега разработал революционный подход к дизайну, производству и дистрибуции, который мог сократить время выполнения заказа и быстрее реагировать на новые тенденции, получивший название «мгновенная мода». Этому способствовали значительные затраты на информационные технологии и использование групп, а не отдельных дизайнеров для создания основного элемента «дизайн».
В течение следующего десятилетия Zara быстро вышла на мировые рынки, включая Португалию, Нью-Йорк (США), Париж (Франция), Мексику, Грецию, Бельгию, Швецию, Мальту, Кипр, Норвегию и Израиль. Магазины Zara теперь можно найти почти в каждой развитой стране. Сегодня Zara управляет 2,264 магазинами в 96 странах, стратегически расположенными в крупных городах. Неудивительно, что Zara, которая начиналась как скромный магазин в Испании, превратилась в крупнейшего в мире ритейлера быстрой моды и основного бренда Inditex. По версии журнала Forbes, его создатель Амансио Ортега занимает шестое место в списке богатейших людей мира.
Другие модные лейблы Inditex
В настоящее время Inditex является крупнейшей в мире группой модной одежды, в которой работает более 174,000 7,400 человек и которая управляет более чем 202 49 магазинами в 2019 точках по всему миру, включая 23.4 онлайн-маркетов. Выручка Inditex в XNUMX году составила XNUMX миллиарда долларов США. Другие модные бренды Inditex:
- Zara Home — компания по производству товаров для дома и украшений, основанная в 2003 году. Работает на 183 рынках, 70 из которых имеют физические витрины.
- Pull & Bear — бренд повседневной непринужденной одежды и аксессуаров, основанный в 1991 году. Он работает на 185 рынках, в 75 из которых есть магазины.
- Массимо Дутти: Приобретенная в 1995 году, компания производит высококачественную одежду и аксессуары для космополитичных мужчин и женщин. Он управляет 186 торговыми площадками, 74 из которых имеют витрины.
- Бершка, созданный в 1998 году, он сочетает в себе городское влияние и модную моду для молодых женщин и мужчин. Он работает на 185 рынках, 74 из которых имеют магазины.
- Страдивари: Куплена в 1999 году, повседневная и женственная одежда для молодых женщин. Он управляет 180 торговыми площадками, 67 из которых имеют витрины.
- Oysho была основана в 2001 году и специализируется на нижнем белье, повседневной верхней одежде, домашней одежде и уникальных аксессуарах. Работает на 176 рынках, 58 из которых имеют физические витрины.
- Утерке был создан в 2008 году и предлагает высококачественные модные аксессуары по разумным ценам. Работает на 158 рынках, в 17 из них есть магазины.
Помимо модного бизнеса, Амансио Ортега основал Pontegadea Inversiones, глобальную инвестиционную компанию в сфере недвижимости, которая имеет корпоративные офисы в девяти странах, включая США (Сиэтл), Великобританию (Лондон), Францию (Париж), Канаду, Италию, и Южная Корея. В этих корпоративных владениях размещаются крупные корпорации, такие как Facebook, Amazon и Apple, а также известные бренды предметов роскоши и розничной торговли.
Стратегия бренда Zara
Zara заняла 29-е место в списке лучших мировых брендов, составленном глобальным консультантом по брендам Interbrand в 2021 году. Ее основные ценности можно охарактеризовать четырьмя словами: красота, ясность, функциональность и устойчивость.
Успех Zara частично обусловлен ее способностью идти в ногу с быстро меняющимися модными тенденциями и включать их в свои коллекции с минимальной задержкой. Zara выявила большой пробел на рынке, который с самого начала должным образом восполнили немногие производители модной одежды. Это было сделано, чтобы оставаться в курсе модных тенденций, а также предлагать коллекции одежды, которые являются одновременно высококачественными и недорогими. Бренд ежедневно внимательно следит за тем, как мода меняется и развивается по всему миру. Он генерирует свежие дизайны, основанные на новейших стилях и тенденциях, и размещает их в магазинах в течение недели или двух. Для сравнения, большинству других модных фирм потребуется около шести месяцев, чтобы запустить новые дизайны и коллекции.
Zara смогла превзойти других конкурентов в области моды благодаря своей стратегической способности своевременно представлять новые коллекции, основанные на текущих тенденциях. Он сразу же стал популярным брендом, особенно среди людей, которые хотят быть в курсе модных тенденций. Амансио Ортега, основатель компании, хорошо известен своими взглядами на одежду как на скоропортящийся товар. Он считает, что люди должны наслаждаться использованием и ношением одежды в течение короткого периода времени, прежде чем выбрасывать ее, как йогурт, хлеб или рыбу, а не хранить ее в шкафах.
По данным СМИ, модный бренд Zara предлагает «свежеиспеченную одежду», которой хватает не более чем на месяц-два. Zara фокусируется на трех областях, чтобы эффективно «выпекать» свою новую моду:
№1. Более короткие сроки (и более модная одежда):
Более короткие сроки поставки позволяют Zara гарантировать, что в магазинах есть одежда, которая нужна покупателям в данный момент (например, определенные коллекции весна/лето или осень/зима, недавняя тенденция, которая становится популярной, внезапная популярность вещи, которую носят знаменитости/ светская львица/актер/актриса, последняя коллекция топ-дизайнера и т. д.). В то время как многие компании пытаются предсказать, что покупатели купят на несколько месяцев вперед, Zara следует за своими клиентами и предлагает им то, что они хотят купить, в любой момент времени.
№ 2. Меньшее количество (из-за дефицита):
Снижая количество товаров, созданных для определенного стиля, Zara не только уменьшает доступ к какому-либо отдельному продукту, но и создает ложный дефицит. Теория, применимая ко всем модным товарам (и особенно к предметам роскоши), состоит в том, что чем менее доступен объект, тем более желанным он становится.
Еще одно преимущество создания в меньших количествах заключается в том, что, если стиль не набирает обороты и страдает от плохих продаж, не нужно избавляться от большого количества. Модный бренд Zara проводит только две ограниченные по времени распродажи в год, а не регулярные скидки, и он снижает очень небольшое количество своей продукции, примерно вдвое по сравнению с конкурентами, что является выдающимся усилием.
№3. Больше стилей:
Zara создает больше стилей, около 12,000 XNUMX в год, а не большее количество на каждый стиль. Даже если стиль быстро распродается, есть свежие стили, готовые заполнить пустоту. Это означает больше возможностей для потребителя и больше шансов сделать все правильно.
Zara позволяет выставлять свои модели в магазинах только в течение трех-четырех недель. Эта стратегия побуждает покупателей возвращаться в магазины бренда, потому что, если бы они опоздали всего на неделю, все предметы одежды определенного стиля или направления исчезли бы и были заменены новым трендом. В то же время регулярное обновление линий и стилей, продаваемых в магазинах, побуждает клиентов возвращаться чаще.
Ключи к истории успеха Zara
Вот некоторые характеристики цепочки поставок Zara, иллюстрирующие причины ее успеха:
№1. Частота сбора информации о клиентах
Информация о клиентах ежедневно собирается в базе данных в головном офисе, где дизайнеры используют ее для создания новых линий и настройки старых.
№ 2. Стандартизация информации о продукте:
Склады Zara имеют стандартизированную информацию о продуктах со стандартными определениями, что позволяет быстро и точно подготовить дизайн с четкими производственными инструкциями.
№3. Информация о продукте и управление запасами:
Zara способна спроектировать одежду с доступным запасом необходимого сырья, правильно обрабатывая тысячи тканей, отделки и критериев дизайна, а также их физические запасы.
№ 4. Стратегия закупок:
Примерно две трети тканей не окрашиваются и закупаются до завершения проектирования, чтобы сэкономить деньги за счет агрегирования спроса.
№ 5. Стратегия производства:
У Zara есть стратегия «сделай и купи», согласно которой она производит более модные и рискованные вещи в Испании, а производство более стандартных моделей с более стабильным спросом отправляет на аутсорсинг в Марокко, Турцию и Азию, чтобы снизить производственные затраты. Более стильные и рискованные вещи (которые составляют около половины товаров компании) производятся на десятке собственных предприятий в Испании (Галисия), северной Португалии и Турции.
Одежда с более длительным сроком хранения (и, следовательно, с более предсказуемой структурой спроса), такая как простые футболки, передается на аутсорсинг недорогим производителям, в основном в Азии. Zara удается удерживать затраты на низком уровне даже при производстве в Европе за счет аутсорсинга сборочных цехов и использования неформальной экономики мам и бабушек.
№ 6. Управление дистрибуцией:
Передовые операции по распространению Zara осуществляются при минимальном участии человека. Машины оптического считывания сортируют и распределяют более 60,000 XNUMX предметов одежды в час.
Zara также может изменить существующие товары всего за две недели, в дополнение к этой эффективности цепочки поставок. Сокращение жизненного цикла продукта свидетельствует о большем успехе в удовлетворении желаний потребителей. Если дизайн плохо продается в течение недели, он удаляется из магазинов, все будущие заказы отменяются и разрабатывается новый дизайн. Zara активно анализирует изменения в модном выборе клиентов. В нем представлено множество базовых узоров, которые переносятся из года в год, но некоторые модные товары, вдохновленные высокой модой и трендами, могут находиться на полках менее четырех недель, что побуждает любителей Zara возвращаться.
Типичный крупный ритейлер в Испании ожидает, что покупатели будут посещать его три раза в год, а Zara ожидает, что клиенты будут посещать его 17 раз в год. Это ожидание такой высокой частоты повторных посещений демонстрирует уверенность Zara в том, чтобы оставаться в курсе меняющихся требований и предпочтений потребителей, а также помогать им в формировании их идей, мнений и модных вкусов. На самом деле Zara помогает рождать новые тенденции через свои магазины, а также продлевает срок службы некоторых сезонных моделей, продавая доступные линии.
№ 7. Деятельность Zara ориентирована на устойчивое развитие:
В течение последнего десятилетия устойчивость была горячей темой в бизнесе, и теперь она быстро становится обязательным компонентом гигиены для фирм, которые хотят найти отклик и завоевать лояльность своих клиентов по всему миру. Inditex определяет это как преданность людям и окружающей среде.
№8. Приверженность людям:
Благодаря профессиональному развитию, равенству и многообразию, а также волонтерству, Inditex гарантирует, что у ее сотрудников есть общее видение ценности, основанное на устойчивом развитии. Он также гарантирует, что его поставщики имеют основные права на рабочем месте, запуская для них программы постоянного улучшения.
Inditex также ежегодно инвестирует более 50 миллионов долларов США в социальные и общественные программы и инициативы. Например, его инициатива «за и от», начатая в 2002 году, помогла людям с физическими и умственными недостатками интегрироваться в общество, предоставив более 200 возможностей для постоянной работы в 15 местах.
№ 9. Приверженность окружающей среде:
Как компания, которая использует природные ресурсы для производства своей продукции, Inditex прилагает все усилия, чтобы гарантировать, что ее воздействие на окружающую среду соответствует Целям устойчивого развития ООН (Цели устойчивого развития Организации Объединенных Наций).
Inditex заявила, что к 2025 году она будет продавать только экологичную одежду и что весь продаваемый хлопок, лен и полиэстер будут экологически чистыми или переработанными. Компания также реализует программу Join Life, которая помогает покупателям идентифицировать одежду, изготовленную из более экологически чистых материалов, таких как органический хлопок и переработанный полиэстер.
Inditex также принимает обширные меры для сохранения биоразнообразия, сокращения использования воды, энергии и других ресурсов, предотвращения образования отходов и борьбы с изменением климата. Например, она разработала Глобальную стратегию управления водными ресурсами, в которой особое внимание уделяется нулевому выбросу вредных химических веществ. Он также расширил свою программу сокращения отходов, которая позволяет потребителям сдавать изношенную одежду, обувь и аксессуары в пункты сбора в 2,299 магазинах на 46 рынках.
Культура Zara: Zara не признает термин «невозможно».
Zara обладает очень предпринимательской культурой и нанимает много молодых людей, которые быстро поднимаются по карьерной лестнице. Zara продвигает около двух третей менеджеров своих магазинов изнутри и имеет низкую текучесть кадров. Бренд не стесняется возлагать ответственность на молодых людей, а культура поддерживает риск (пока происходит обучение) и быстрое исполнение (мантра моды).
Высшее руководство дает менеджерам магазинов полную свободу и власть над операциями и производительностью своего магазина с четко определенными затратами, прибылью и целями роста, а также с фиксированной и переменной структурой вознаграждения. Переменная составляющая составляет до половины общей суммы вознаграждения, что повышает мотивацию сотрудников магазинов.
Кроме того, всякий раз, когда сотрудник продвигается по службе, его или ее магазин сотрудничает с отделом кадров, чтобы разработать полную программу обучения для этого человека, за которой следует периодическое дополнительное обучение, что демонстрирует приверженность Zara развитию талантов. Кроме того, организационная структура плоская, с несколькими управленческими слоями.
Клиенты — самый важный источник знаний для Zara, но бренд Zara также нанимает аналитиков тенденций и экспертов по пониманию клиентов, а также поддерживает некоторые из лучших модных тенденций. Творческий коллектив Zara состоит из около 200 профессионалов. Все они представляют и реализуют философию компании Zara, заключающуюся в том, что слова «невозможно» не существует.
Например, в то время как многие компании борются с длительными переговорами и принятием решений, Zara преодолевает эту проблему, объединяя различные бизнес-функции в штаб-квартире, а также поощряя культуру (через структуры и процессы), в которой люди постоянно общаются с одним человеком. еще один. Команды по продажам и маркетингу, получающие информацию о тенденциях, регулярно встречаются с дизайнерами и мерчендайзерами.
Читайте также: Самый дорогой модный бренд в мире
Крайне важно иметь постоянную двустороннюю связь, чтобы отделы продаж и маркетинга могли обсуждать с покупателями новые линии, а дизайнеры/мерчендайзеры имели четкое представление о требованиях и предпочтениях покупателей по мере того, как они реализуются на уровне магазина. Производственный график также тщательно скоординирован, чтобы гарантировать, что время не будет потрачено впустую на утверждения.
Команда дизайнеров Zara имеет относительно плоскую структуру и концентрируется на тщательной интерпретации тенденций подиума, подходящих для массового рынка — клиента Zara. Каждый месяц команды дизайнеров и разработчиков продуктов в Испании совместно создают 1,000 новых стилей.
Помимо клиентоориентированности, еще одной важной причиной успеха стратегии сотрудников Zara является то, что она позволяет сотрудникам принимать решения на основе данных. У Zara нет главного дизайнера. Все его дизайнеры обладают непревзойденной свободой в утверждении предметов и кампаний, которые основаны на ежедневных потоках данных, показывающих, какие стили популярны.
Товары Zara предлагаются в соответствии с потребительскими тенденциями. Его гибкая сеть поставок поставляет новые продукты розничным торговцам два раза в неделю. Требуется от десяти до пятнадцати дней, чтобы вещи дошли до розничных магазинов после того, как они были разработаны.
Зара Бизнес Холдингс
- По состоянию на 20 год Zara управляет до 2017 дизайнами одежды в год.
- Zara — компания, на 100% принадлежащая группе Inditex стоимостью 4 миллиарда евро, со штаб-квартирой в Барселоне. 600 магазинов Zara обеспечивают более 80% продаж группы. Более 724 магазинов в 56 странах продают женскую, мужскую и детскую одежду.
- По состоянию на 2017 год Zara выпускает до 20 коллекций одежды в год.
- В настоящее время Zara управляет 1,751 магазином по всему миру. Они приносят почти 9 миллиардов долларов дохода каждый год (2009 г.).
- Ее материнская компания INDITEX на 60% принадлежит семье Ортега, а доход Inditex в 6.741 году составил 2005 миллиарда долларов. Zara имеет около 2000 тысяч филиалов по всему миру. Zara занимается продажей одежды.
- На поверхности все это не имеет смысла. Начнем с того, что компания не занимается маркетингом и по-прежнему производит большую часть своей продукции в Европе. Но когда вы посмотрите на основной бизнес Ортеги, вы поймете, какой он настоящий провидец в сфере розничной торговли. Бизнес-подход Zara с самого начала разрабатывался с учетом гибкости и скорости. Связь между магазинами, штатными дизайнерами и производством имеет решающее значение для успеха компании. Это всегда было важным аспектом, наряду с отличным логистическим управлением компании.
- Именно благодаря этим существенным качествам он способен анализировать тенденции и переносить их с подиума на главную улицу за считанные недели. Прошло пять-шесть месяцев, прежде чем появилась Зара. И как только мы почувствовали вкус того, что сейчас известно как «быстрая мода», мы не могли нарадоваться.
- Дистрибьюторский центр в Испании занимается всей одеждой. Новые вещи осматривают, сортируют, маркируют и укладывают в грузовики. Одежда обычно доставляется в течение 48 часов. Zara производит около 450 миллионов вещей в год.
Читайте также: ДОРОГИЕ КОШЕЛЬКИ: 21+ самых дорогих брендов кошельков 2022 года
Участие Zara в привитии столь необходимой любви к моде возросло с тех пор, как появилось понятие быстрой моды. Проще говоря, Zara сделала высший уровень моды тем, что люди из разных стран хотели бы или стремились купить, создавая модели, отражающие модные тенденции высшего уровня, которые в настоящее время разрушают рынок. Это вызывает у покупателей с ограниченной покупательной способностью желание владеть более крупными брендами. Zara не только продвигает отличную моду, но и позволяет своим клиентам быть довольными и в то же время хотеть большего, радуя всех своих покупателей в разных отделах, о чем свидетельствует то, как она обслуживает клиентов своей коллекцией TRF.
Ценовая политика бренда Zara
Как было сказано ранее, основная бизнес-стратегия Zara заключается в том, чтобы сделать привлекательную одежду доступной для всех. И ключом к этому является их ценовая политика. Цены часто устанавливаются в зависимости от страны, региона и спроса на их товары в этой области. Поскольку они не тратят деньги на спонсируемые рекламные акции или сырые ингредиенты, их продукты неожиданно доступны по цене. Они производят продукты в ответ на потребности своей целевой аудитории; они устанавливают бюджет, который позволяет им тщательно выбирать материалы и продолжать производство. Zara маркирует свои товары по-разному в зависимости от штата или страны.
Эти элементы в сочетании позволяют им получать прибыль в зависимости от рынка. Zara предлагает скидки только один или два раза в год из-за их низкой цены. Они считают, что лояльность клиентов определяется не только ценностью их бренда, но и качеством их продукции и уникальным модным заявлением, которое они ищут.
Элементы дизайна логотипа Zara
Логотип Zara — отличная иллюстрация минимального, но эффективного фирменного стиля. Текущий словесный знак включает в себя сделанный на заказ шрифт с высокими суженными буквами, переплетенными в их нижних частях, и ножкой буквы «R», свернутой и удлиненной. Темный оттенок логотипа олицетворяет стиль, элегантность и превосходство элитных товаров Zara. Словесный товарный знак настолько известен, что, несмотря на то, что Zara является одним из ведущих домов моды в мире, он не занимается рекламой, полагаясь вместо этого на скидочные кампании и свой очень характерный фирменный стиль. В то же время логотип Zara подвергся критике за то, что он предельно прост, универсален и банален.
История эволюции логотипа Zara
Немногие модные бренды имеют такое всемирное признание, как логотип Zara. Хотя логотип претерпел несколько изменений за время своего существования, он всегда оставался простым и строгим, чтобы поддерживать культовое присутствие бренда в мире моды.
Логотип Zara 1975–2008 гг.
Первый логотип Zara, созданный в 1975 году, отличался стильным и чистым шрифтом с засечками, выполненным в монохромной палитре. Все заглавные буквы словесного знака были жирными и правильно сбалансированными, а его шрифт был очень похож на шрифт TT Tsars Bold и Calmius SemiBold, с немного измененным изгибом буквы «R».
Логотип Zara 2008–2019 гг.
Существуя уже около 30 лет, компания решила придать своему логотипу новую визуализацию. Это было сделано для того, чтобы логотип идеально подходил для печатных материалов, цифровых носителей, этикеток продуктов и внутренних тегов. Редизайн 2008 года немного изменил логотип, сохранив прежний стиль и колорит. На этот раз буквы были расположены далеко друг от друга, с широкими и укороченными формами букв. Новый квадратный дизайн придает логотипу более уверенный и серьезный вид, указывая на мастерство, превосходство и неподвластность времени бренда.
Логотип Zara 2019 – Сегодня
Zara в очередной раз сменила логотип в 2019 году, сохранив монохромную палитру и выделив шерифа жирным шрифтом. Существующий словесный знак выполнен нестандартным шрифтом с высокими сужающимися буквами, переплетенными в нижней части, а ножка буквы «R» изогнута и удлинена. Шрифт растянут, символы наложены друг на друга.
Споры вокруг нового логотипа Zara.
Новый шрифт логотипа похож на отличительную типографику Фабьена Барона (создателя Baron & Baron), который также является художественным руководителем Zara. Барон также является креативным директором нескольких люксовых лейблов, в том числе Dior, Burberry и Maison Margiela, что может свидетельствовать о желании Zara восстановиться среди других модных домов высокого класса путем ребрендинга. Zara, как группа, образованная в середине 1970-х, кажется, гарантирует себе место среди старых и более успешных компаний мира, а не среди нового поколения обычных розничных фирм.
Коллеги-дизайнеры, особенно типографы, раскритиковали пересмотренный дизайн логотипа Zara, назвав его «клаустрофобным». Эрик Шпикерманн, немецкий типограф, который недавно сотрудничал с Adobe для преобразования незаконченных дизайнов Баухауза в шрифты, назвал это «худшим шрифтом, который [он] видел за последние годы» в Твиттере. Он задался вопросом, была ли это работа «одного из тех новых роботов, которые заменят людей».
Фабио Базиле из британской дизайн-студии Fortnight также высмеял дизайн с помощью мема, который предсказывает логотип Zara в ближайшие восемь лет, если бренд продолжит свой нынешний путь ребрендинга. В обновленном типе шрифта нет пробелов между буквами, каждая из которых напрямую переплетается с другой, что делает логотип неразборчивым и запутанным. Причин идеологии нового раздавленного логотипа может быть много, но факт в том, что он нравится публике (а это самое главное).
Шрифт и цвет логотипа Zara
Логотип Zara напоминает о доступности роскошных модных товаров. Поэтому на нем только название марки – простое, компактное и понятное всем любителям трендовых вещей гардероба. Текущий дизайн логотипа Zara отклоняется от современных тенденций дизайна, создавая классический и неподвластный времени вид — как и многие другие модные бренды высокого класса.
Его смелый логотип с заглавными буквами, возможно, указывает на стремление компании закрепить свое место среди ведущих домов моды класса люкс в мире. Культовое сочетание черного и белого напоминает столь необходимое изменение во времена богато украшенных и красочных дизайнов логотипов. Это также означает доступность модных вещей для всех.
На основе основного есть еще два логотипа — один для мужской коллекции, второй — для Дома. Первый вариант логотипа выполнен в монохромном режиме и имеет то же написание, что и основной. Только слово «мужчина» расположено в правом нижнем углу и имеет другой шрифт — полужирный, без засечек и заглавную «М».
Последний логотип Home используется для аксессуаров для дома и состоит из двух частей, расположенных ярусами — одна в верхней части Zara, а другая под словом «Home». Поскольку оба слова имеют одинаковое количество символов, они располагаются точно друг над другом. Все буквы имеют одинаковую ширину, высоту и шрифт. Засечек нет, так как упор делается на практичность, а не на стиль.
Заключение
Для таких брендов, как Zara, которые ориентированы не только на получение прибыли, перспектива роста — это пустяк, поскольку их видение вращается вокруг совместного роста, основанного на разумных решениях, а не на радикальных. Сохраняя верность своему уникальному торговому предложению, Zara всегда заставляла своих клиентов ждать новых коллекций, которые вдохновляют другие бренды быстрой моды и выделяют их в гонке за постоянно меняющимися тенденциями моды по всему миру.
Статьи по теме
- МОДНЫЙ БИЗНЕС: лучшие идеи, карьера, имена, курсы (+ советы стартапу)
- МОДНЫЙ ДИЗАЙН БИЗНЕС: как начать домашний бизнес по дизайну одежды
- ВЕБ-САЙТЫ, ПРИНИМАЮЩИЕ APPLE PAY: все, что вам нужно знать, и как это работает
- Самый ценный модный бренд [3 урока для изучения]
Рекомендации
