ЛОГОТИП UBER: история успеха Uber

логотип Uber
Источник изображения: Turbologo Logo Maker
Содержание Спрятать
  1. Обзор бренда Uber
  2. История и значение логотипа Uber
    1. 2009 – 2010
    2. 2010 – 2011
    3. 2011 – 2016
    4. 2016 – 2018
    5. 2018 - сегодня
  3. Шрифт и цвета логотипа Uber
  4. Популярность логотипа Uber
  5. Как начинался Убер
  6. Истоки Uber
  7. Париж и стремительный рост Uber
  8. Начало UberCab
  9. Рыночная стоимость Uber: раунды финансирования
    1. С 2009 по 2013 год были первые пять лет.
    2. Дополнительное финансирование и неудачи с 2014 г.
  10. IPO Uber было разочарованием
  11. Культурный скандал Uber: Каланик ушел, Хосровшахи пришел
  12. Прошлые юридические и политические проблемы Uber 
    1. Реакция на повышение цен
    2. Справедливая оплата и льготы для водителей
    3. Урегулирование исков о дискриминации, домогательствах и враждебной рабочей среде
    4. Дискриминация слабовидящего клиента
  13. Соперничество Uber и Lyft
  14. Приобретения и бизнес-подразделения в Uber
    1. Кредитная карта, Uber Eats и UberPool
    2. известь
    3. Postmates
    4. Беспилотные автомобили Uber
  15. Что сделало Uber успешным?
  16. Как использовать приложение Uber
    1. №1. Создать учетную запись
    2. № 2. Введите желаемое местоположение.
    3. №3. Познакомьтесь с вашим шофером.
    4. № 4. Осмотрите свой автомобиль
    5. № 5. Садитесь и расслабьтесь.
    6. № 6. Оцените свое путешествие
  17. Инвесторы в Убер
  18. Можете ли вы посмотреть историю Uber?
  19. Как долго Uber хранит историю ваших поездок?
  20. Какое влияние логотип Uber оказал на транспортную отрасль?
  21. Как логотип Uber помог создать бренд компании?
  22. Чем отличается логотип Uber от других известных логотипов в технологической индустрии?
  23. Какова история логотипа Uber?
  24. Какой тип шрифта используется в логотипе Uber?
  25. В заключение
    1. Статьи по теме
    2. Рекомендации

В 2009 году в Сан-Франциско была создана служба такси Uber. Для удобства есть система онлайн-заказа. Бренд имеет простой современный логотип Uber, который показывает, насколько дружелюбна и проста в использовании компания. Это также показывает, куда движется компания. Мы увидим общий обзор бренда Uber и его инвесторов, а также руководство по использованию приложения Uber.

Обзор бренда Uber

Uber — это транспортная служба, которая позволяет клиентам заказывать, звонить и бронировать такси или частные автомобили с водителями. Приложение, предоставляющее онлайн-услуги, носит такое же имя. Гаррет Кэмп и Трэвис Каланик создали корпорацию в городе Сан-Франциско, штат Калифорния. Кроме того, это очень новая услуга, которая работает с 2009 года.

Несмотря на то, что Uber — новая услуга, ее несколько раз меняли, придавая ей приятный, простой в использовании интерфейс и логотип, соответствующий ее бизнесу. Его цель — показать возможность отслеживания заказанного автомобиля с водителем. Однако до этого логотип был составным словом UberCab.

2009 – 2010

Бренд Uber изначально был известен как UberCab, что нашло отражение в его логотипе. Внизу было темное письмо, состоящее только из строчных букв. Над ним появилась стилизованная монограмма «UC» бордового цвета. Кроме того, «U» и «C» имели одинаковую форму и различались только ориентацией в пространстве. За исключением буквы «а», у которой внизу был небольшой треугольный выступ, все глифы были выделены полужирным шрифтом и не имели засечек.

2010 – 2011

Первый вариант в виде заглавной буквы (графическая часть) и названия фирмы (текстовая часть) передает тесную связь сервиса с маршрутом. Для этого дизайнеры создали полукольцевой дорожный знак со словом «Uber» в нижнем регистре над ним. Он обозначает начальную и конечную позиции последовательности.

Кроме того, создатели обыграли стиль логотипа, смешав две заглавные буквы в одну. Для этого они специально использовали название UberCab, взяв от него буквы «U» и «C». Дизайнеры оставили первый символ в покое, а второй повернули на 90 градусов. Конечным результатом является уникальный знак транспортного обслуживания.

2011 – 2016

За это время появилась модернизированная версия, основанная на словесной форме. Название компании написано прописными буквами тонким ровным шрифтом без засечек. Единственная разница между буквами и классическим дизайном — небольшой изогнутый выступ в верхней части знака «U» и на нижней части буквы «R». Слово «Cab» было полностью удалено из названия.

2016 – 2018

В 2016 году владельцы сервиса решили изменить дизайн логотипа Uber и выбрали ровный шрифт без засечек и выступов. Все буквы заглавные, а акцент сделан на скошенных срезах буквы «Е».

2018 - сегодня

Нынешний логотип представляет собой расширенную версию слова «Uber». За исключением первого, все символы теперь в нижнем регистре. Поскольку шрифт крупный, черные буквы выделяются на белом фоне.

Самый серьезный момент в истории эмблемы произошел в период с 2011 по 2012 год, когда была проведена коренная переработка. Несмотря на то, что новая версия не была похожа на предшественницу, она сохранила привязку к автомобильной и дорожной тематике. Его визуальным фокусом служила буква «У» с загнутыми внутрь верхними концами. Значок был расположен внутри прямоугольника.

Написание имени также изменилось. Теперь буква «U» казалась странной и отличной от той, что была в визуальном символе. Левый конец был удлинён и выкручен разработчиками. Все остальные символы были отрендерены нормальными и гладкими, а засечки были стерты. Преобладающими цветами были серебристо-белый и серовато-голубой. Спустя год владельцы сервиса также изменили внешний вид мобильного приложения и десктопного сайта.

Знак пассажиров имеет круглую форму, а знак водителей - шестиугольный. Метки размещены в квадратной форме, чтобы различать их на карте. Цветовые палитры и узоры различаются в зависимости от страны. В китайской версии, например, преобладает красная палитра, в индийской — бирюзовая, а пользователи Uber в США видят темно-бирюзовый логотип.

Шрифт символа компании со временем менялся, переходя от широких и строчных букв к узким и прописным. Отличительными элементами были «U», «R» (в одном варианте с загнутыми концами) и «E», имевшая косые боковые части.

Поскольку команда дизайнеров предоставила 65 вариантов цвета для локального использования, палитра логотипа Uber очень широка. В результате каждая страна имеет свой собственный стиль. Итак, вместо классической корпоративной цветовой схемы из черного, белого и синего цветов в мире теперь доступно множество различных вариантов. Стандартные значки состоят из белого и двух оттенков синего или символизируют сочетание белого, коричневого и оранжевого цветов.

Бизнес-модель Uber всегда во многом зависела от дизайна. Чтобы добиться успеха, дизайн приложения и веб-сайта компании должен быть безупречным. С этой целью логотип Uber оказал значительное влияние на дизайн компании. Он служит миниатюрой для приложения Uber и виден во всем приложении и на веб-сайте.

Хотя последний логотип Uber все еще является относительно новым, корпорация уже вкладывает в него значительные средства. Они даже опубликовали обучающий фильм, который объясняет значение их нового логотипа. «Мы не оставляем ни кусочка, ни атома нетронутыми, чтобы развивать отрасли, которые служат людям, а не наоборот», — заявляет Uber в своем видео.

Новый логотип Uber, несомненно, сыграет важную роль в брендинге и маркетинге компании, поэтому Uber так усердно работала над тем, чтобы аспекты дизайна логотипа соответствовали посылу и подходу компании.

В заключение хочу сказать, что Uber — это компания с многогранной миссией и посылом. Часть их проблемы состоит в том, чтобы донести эту цель и сообщение до своих клиентов, и одним из инструментов, которые они используют для этого, является дизайн их логотипа. Будет интересно посмотреть, чего Uber сможет достичь в ближайшие годы, а также как фирма продолжает использовать свой логотип и привлекательный дизайн, чтобы продвигать Uber вперед.

Как начинался Убер

Гаррет Кэмп и Трэвис Каланик создали Uber под псевдонимом UberCab в 2009 году. Кэмп недавно потратил 800 долларов на аренду частного автомобиля, чтобы отвезти его и его друзей в канун Нового года, и он искал способ сделать сервис более доступным для среднего человек. Кэмп рассудил, что если позволить нескольким людям разделить стоимость услуги, это снизит ее, и поэтому был основан UberCab.

В 2010 году человек по имени Райан Грейвз ответил на твит Трэвиса Каланика и стал первым сотрудником UberCab. Его повысили до генерального директора и предоставили от 5 до 10% акций компании. Вскоре после этого он стал генеральным директором корпорации.

В 2011 году название компании было сокращено до Uber, а в 2012 году Uber запустила UberX, сервис, который позволял людям работать в Uber, управляя собственными автомобилями. С тех пор Uber находится в авангарде различных транспортных услуг и технологий, включая беспилотные автомобили, услуги по совместному использованию автомобилей и даже услуги вертолетов.

В настоящее время Uber работает в 300 городах на шести континентах и ​​в 20 году получил доход в размере 2016 миллиардов долларов. Удивительно, но Uber фактически потерял 2.8 миллиарда долларов из этого дохода в 2016 году, что демонстрирует стремление компании продолжать расширять границы и разрабатывать новые услуги и технологии, которые изменят мир. транспортный бизнес.

Даже в областях, где Uber еще не существует, компания хорошо известна. Uber уже известен во всем мире, отчасти благодаря тому, как он изменил транспортный бизнес, а отчасти благодаря блестящему маркетингу, и будет интересно посмотреть, что фирма сможет сделать в будущем, учитывая ее всемирную популярность и стремление к расширению.

В то время как несколько вещей способствовали нынешнему уровню осведомленности и успеха Uber, одним из этих факторов был мгновенно узнаваемый логотип Uber.

Истоки Uber

Uber Technologies Inc. (UBER) — одна из самых интересных фирм, появившихся за последнее десятилетие, благодаря ее огромному расширению и постоянным спорам. Всемирное программное обеспечение для райдшеринга, созданное в 2009 году, изменило современный транспорт, каким мы его знаем, и в какой-то момент превратилось в самый ценный в мире частный стартап.

Uber стал публичным 9 мая 2019 года, через десять лет после своего основания. Несмотря на трудности, Uber остается ключевым игроком в сфере райдшеринга. Uber зафиксировал чистую прибыль в размере 1.1 миллиарда долларов, объем продаж в размере 3.9 миллиарда долларов и 1.5 миллиарда поездок на своей платформе в своем последнем квартальном отчете о результатах за второй квартал 2 финансового года.

Париж и стремительный рост Uber

История Uber началась в 2008 году в Париже. Трэвис Каланик и Гаррет Кэмп посетили LeWeb, ежегодную цифровую конференцию, которую The Economist назвал «местом, где революционеры собираются, чтобы составить карту будущего». Оба мужчины продали свои соучредители за значительные суммы в 2007 году. Red Swoosh был продан Akamai Technologies за 19 миллионов долларов, а StumbleUpon был продан eBay (EBAY) за 75 миллионов долларов.

Когда одной холодной ночью на конференции они не смогли найти такси, им пришла в голову идея создания Uber. Uber был основан на единой концепции: «Что, если бы вы могли заказать поездку со своего телефона?» Первоначально концепция заключалась в сервисе лимузинов с таймшером, который можно было запросить с помощью приложения. После саммита предприниматели разделились. Когда Кэмп вернулся в Сан-Франциско, он все еще был одержим этой идеей и купил доменное имя UberCab.com.

Начало UberCab

Кэмп все еще был генеральным директором StumbleUpon в 2009 году, но он начал работать над прототипом UberCab в качестве побочного проекта. К лету того же года Кэмп убедил Каланика стать «главным инкубатором» UberCab, и в начале 2010 года сервис был протестирован в Нью-Йорке только с тремя автомобилями, а затем в мае был запущен в Сан-Франциско.

Райан Грейвс, генеральный менеджер Uber и ключевой участник ранних этапов развития компании, был назначен генеральным директором в начале 2010 года. В декабре 2010 года Каланик был назначен генеральным директором, а Грейвс был назначен генеральным менеджером и старшим вице-президентом по глобальным операциям.

Растущей популярности приложения способствовала легкость и простота заказа автомобиля. Поездку можно было заказать одним нажатием кнопки, GPS распознавал положение, а стоимость автоматически списывалась с карты учетной записи пользователя. Фирма из Сан-Франциско вскоре приобрела известность и быстро расширилась. Первая поездка с Uber была заказана в 2010 году, а менее чем через два года, в 2011 году, Uber запустился на международном уровне в Париже, где первоначально зародилась идея.

Рыночная стоимость Uber: раунды финансирования

С 2009 по 2013 год были первые пять лет.

После запуска своего первого аттракциона в 2010 году компания получила первое значительное финансирование в размере 1.25 миллиона долларов во главе с First Round Capital. В 2011 году рост Uber ускорился. В начале года компания получила раунд финансирования серии A на сумму 11 миллионов долларов, возглавляемый Benchmark, и продолжила расширение в Нью-Йорке, Сиэтле, Бостоне, Чикаго и Вашингтоне, округ Колумбия, а также за границей в Париже. .

На конференции LeWeb в декабре 2011 года Каланик заявил, что Uber привлекла 37 миллионов долларов в рамках финансирования серии B от Menlo Ventures, Джеффа Безоса и Goldman Sachs. В 2012 году бизнес расширил свое предложение, представив UberX, недорогую услугу гибридных автомобилей, которая служила альтернативой обслуживанию черных автомобилей.

Дополнительное финансирование и неудачи с 2014 г.

После инвестиционных раундов в июле 2015 года Uber стал самым дорогим стартапом в мире, его стоимость оценивается в 51 миллиард долларов. Затем в июне 3.5 года Uber получил дополнительные 2016 миллиарда долларов от фонда национального благосостояния Саудовской Аравии.

Много споров возникло в результате быстрого роста Uber. Uber впервые раскрыл свои финансовые данные Bloomberg в апреле 2017 года, сообщив о глобальных убытках в размере 3.8 миллиарда долларов в 2016 году. Были включены убытки от своего бизнеса в Китае, который он продал летом 2016 года; без него чистые скорректированные убытки составили 2.8 миллиарда долларов.

К следующему году стоимость фирмы сократилась с высоких 68 миллиардов долларов до 48 миллиардов долларов. В 2018 году японский конгломерат SoftBank Group вместе с группой инвесторов во главе с Dragoneer Investment Group успешно предложили 20% акций Uber по этой более низкой цене, что на 30% ниже предыдущей оценки. Сообщается, что сделка предоставила SoftBank 15% акций компании, занимающейся заказом такси, в то время как Uber получил влиятельного союзника в Азии, который может помочь Uber переломить ситуацию после череды публичных неудач. Остальные акции, как сообщается, были распределены между другими инвесторами группы.

За это время произошли и другие препятствия, в том числе смертельная авария беспилотного автомобиля Uber. Кроме того, 8 августа 2018 года городской совет Нью-Йорка проголосовал за прекращение выдачи новых лицензий службам такси, таким как Uber и Lyft.

IPO Uber было разочарованием

IPO Uber установило рекорд по самым большим убыткам в долларах за первый день в истории IPO в США. Аналитики Уолл-стрит когда-то оценили Uber в 120 миллиардов долларов, что сделало бы его крупнейшей фирмой, когда-либо выходившей на биржу. После IPO он стоил всего около 69 миллиардов долларов, или чуть больше половины его многообещающей цены IPO.

Культурный скандал Uber: Каланик ушел, Хосровшахи пришел

У Uber был трудный год в 2017 году. В феврале бывшая женщина-инженер Uber рассказала о сексистской культуре компании в сообщении в блоге из 3,000 слов. Культура рабочего места Uber была названа недружелюбной, женоненавистнической и неуважительной по отношению к большинству людей.

Сообщение быстро стало вирусным, и несколько высокопоставленных сотрудников были уволены или уволены в последующие месяцы по причинам, связанным с обвинениями. После сообщения в блоге правление запросило внутреннее расследование, получившее название «расследование Холдера» (его возглавлял бывший генеральный прокурор Эрик Холдер). По данным Uber, в результате проверки было внесено 47 предложений по улучшению культуры и рабочей среды, а также увольнение более 20 сотрудников.

В последующие месяцы проблемы, казалось, преследовали и корпорацию, и ее генерального директора. В прессу были предоставлены письма, подтверждающие, что сексистские настроения исходят из верхушки, в том числе и от самого Каланика. Каланик также был замечен на камеру, когда спорил с водителем Uber о снижении платы за проезд, что не помогло его публичному имиджу.

Каланик ушел в отставку 21 июня 2017 года после восстания акционеров. Дара Хосровшахи, тогдашний генеральный директор Expedia (EXPE), вступит во владение чуть более чем через два месяца. Хосровшахи переехал в Нью-Йорк со своими родителями в 1978 году, спасаясь от иранской революции. Он начал свою финансовую карьеру в инвестиционном банке и поднялся по служебной лестнице до должности финансового директора IAC/InterActiveCorp (IAC), которую он занимал в течение семи лет, прежде чем стать генеральным директором Expedia.

Дара Хосровшахи по-прежнему является генеральным директором Uber с 3 сентября 2021 года.

Uber столкнулся с серьезным сопротивлением со стороны индустрии такси и государственных чиновников во время своего расширения. В бизнесе работал Дэвид Плауфф, известный политический и корпоративный стратег, который работал над президентской кампанией Обамы в 2008 году, в рамках их попытки снизить сопротивление. Вот несколько громких примеров проблем Uber.

Реакция на повышение цен

Uber использует автоматический алгоритм для повышения цен на основе рыночного спроса и предложения. В канун Нового 2011 года цены выросли в семь раз по сравнению с обычными показателями, что вызвало неблагоприятные отзывы потребителей. Повышение цен снова вызвало гнев в декабре 2013 года после снегопада в Нью-Йорке. Uber недавно согласился ограничить рост цен во время многочисленных снежных бурь в Нью-Йорке.

Таксисты в Лондоне, Берлине, Париже и Мадриде организовали массовые акции протеста против Uber в 2014 году. Операторы такси утверждают, что Uber поощряет недобросовестную конкуренцию, поскольку уклоняется от уплаты огромных расходов на лицензию и обходит муниципальные ограничения. В ноябре 2016 года дело рассмотрел высший суд Европы. В сентябре 2017 года Uber лишился разрешения работать в Лондоне, где у него было 40,000 26 зарегистрированных водителей. Лондонский судья отменил запрет 2018 июня 15 года, тем самым позволив Uber работать по 2020-месячной лицензии с ограничениями. Uber получил новую лицензию на работу в Лондоне в сентябре 18 года. Текущая лицензия действительна в течение XNUMX месяцев и зависит от предоставления Uber регулярных отчетов о безопасности.

Справедливая оплата и льготы для водителей

В Нью-Йорке выяснилось, что Uber взимала комиссионные с водителей на основе доходов до вычета налогов, а не доходов после уплаты налогов, что стоило нью-йоркским водителям десятки миллионов долларов. Компания заявила, что это проблема бухгалтерского учета, и пообещала полностью заплатить своим водителям, как только это станет возможным.

Проблема действительно вызывает опасения по поводу справедливости того, кто платит налоги. В течение некоторого времени группы защиты водителей утверждали, что Uber уклоняется от уплаты налогов за счет своих водителей, и The New York Times обнаружила доказательства в поддержку этого. По данным издания, это могло обойтись водителям в сотни миллионов долларов.

13 июня 2017 года судья Нью-Йорка постановил, что в некоторых ситуациях водителей Uber следует считать наемными работниками, а не независимыми подрядчиками. Этот шаг позволяет водителям получать льготы для сотрудников, что почти наверняка окажет большое влияние на итоговую прибыль. Позже городской совет Нью-Йорка ввел лицензионные ограничения, нанеся удар по Uber и приостановив выдачу любых новых разрешений на услуги райдшеринга в городе на 12 месяцев.

Между тем, в ноябре 2020 года избиратели Калифорнии одобрили Предложение 22, которое позволяет таким компаниям, как Uber, назначать своих сотрудников в качестве независимых подрядчиков в гиг-экономике, а не штатных сотрудников. На предвыборную кампанию было потрачено более 200 миллионов долларов, и предложение о голосовании, поддержанное Uber, официально стало самым дорогим в истории Калифорнии.

Судья Верховного суда округа Аламеда Фрэнк Реш 20 августа 2021 г. заявил, что два положения Предложения 22 неконституционны и что законодательство в целом не имеет исковой силы. Однако он остается в силе, пока его сторонники обжалуют его решение.

Урегулирование исков о дискриминации, домогательствах и враждебной рабочей среде

В 7 году Uber выплатила 480 миллионов долларов более чем 2018 нынешним и бывшим сотрудникам, чтобы урегулировать жалобу 2017 года о гендерной дискриминации, домогательствах и враждебной рабочей среде. Согласно иску, Uber использовал дискриминационную систему рейтинга, в которой недооценивались сотрудники-женщины и представители меньшинств.

Дискриминация слабовидящего клиента

В апреле 2021 года арбитр обязал Uber выплатить 1.1 миллиона долларов Лизе Ирвинг, слепой пассажирке. Арбитр установил, что водители Uber дискриминировали Ирвинг, отказывая ей в поездках или оскорбляя ее более десятка раз. Uber заявил, что, поскольку водители были независимыми подрядчиками, он не несет ответственности за их действия.

Соперничество Uber и Lyft

Конкуренция между Uber и его ближайшим конкурентом Lyft была жесткой. И Uber, и Lyft утверждали в 2014 году, что водители и сотрудники саботировали бизнес друг друга, неоднократно вызывая и отменяя поездки. В статье Vanity Fair Каланик также публично признался в подрыве попыток Lyft по сбору средств.

Приобретения и бизнес-подразделения в Uber

Кредитная карта, Uber Eats и UberPool

Uber Eats — это программа доставки еды для продавцов. Uber ранее предлагал услугу под названием UberPool, которая позволяла водителям забирать многочисленных клиентов по одному забронированному маршруту, что делало ее менее дорогой выбор, чем UberX и Uber Black. Однако из-за эпидемии COVID-19 во многих регионах, в том числе в США и Канаде, услуга временно отключена. Uber тестирует новый сервис райдшеринга под названием Pool Chance по всей Африке. Согласно Uber, эта услуга сравнима с UberPool, но не идентична ей. В 2017 году компания в сотрудничестве с Barclays запустила кобрендинговую кредитную карту в США.

известь

9 июля 2018 г. Uber объявила о партнерстве с GV Alphabet Inc. для инвестирования в Lime, компанию по аренде электрических скутеров (GOOG). Легкие скутеры Lime доступны для аренды в ряде крупных городов, и потребителям рекомендуется оставлять их на тротуаре для следующего водителя, что приводит к удобной бизнес-модели, основанной на экологически чистой энергии.

Сделка является частью раунда финансирования в размере 335 миллионов долларов, а стоимость компании составляет 1.1 миллиарда долларов. Uber продвигает Lime в своем приложении, а также предлагает отдельное приложение Lime, которое клиенты могут использовать для поиска самоката. Uber предпринял аналогичные усилия со стартапом по прокату велосипедов JUMP, прежде чем приобрести компанию в апреле 2018 года примерно за 200 миллионов долларов.

Postmates

Еще одна громкая покупка произошла в июле 2020 года, когда Uber объявил о полном приобретении компании по доставке еды Postmates за 2.65 миллиарда долларов. По мере роста компании по доставке еды приобретение (вместе с созданием Uber Eats) было сделано как стратегический шаг, чтобы компенсировать потери в сегменте райдшеринга компании, который испытывал трудности, особенно во время пандемии. Акции Uber достигли рекордного максимума после приобретения Postmates.

Беспилотные автомобили Uber

Uber, как и Google, Apple Inc. (AAPL) и Tesla Inc. (TSLA), является лидером в области беспилотных автомобилей будущего. Тем не менее, путь был трудным, начиная с 2018 года, когда Waymo из Alphabet Inc. подала в суд на Uber за кражу его технологии автономного вождения.

В марте 2018 года один из беспилотных автомобилей Uber насмерть сбил пешехода, что вынудило компанию временно приостановить все испытания. В мае 2018 года Uber заявил, что прекратит свою программу тестирования в Аризоне и переедет. Беспилотные автомобили Uber вернулись в Питтсбург в июле 2018 года, но дела шли медленно.

В декабре 2020 года Uber объявил, что продаст свой бизнес по производству автономных транспортных средств Aurora, стартапу из Сан-Франциско, основанному бывшим главным инженером Waymo. На момент продажи Uber инвестировал в компанию более 1 миллиарда долларов.

Что сделало Uber успешным?

Uber добился успеха, потому что традиционные такси и другие автомобильные службы не могли удовлетворить некоторые чрезвычайно специфические потребности. Эти три требования включают в себя: запрос из любого места, езда со стилем и легкостью и беспроблемная оплата, как довольно лаконично указано на сайте компании.

Как использовать приложение Uber

№1. Создать учетную запись

Вам нужен только адрес электронной почты и номер телефона. Вы можете заказать поездку с помощью браузера или приложения Uber. Перейдите в App Store или Google Play, чтобы получить приложение.

№ 2. Введите желаемое местоположение.

Откройте приложение и введите пункт назначения в поле Куда? поле. коробка. Нажмите, чтобы подтвердить место посадки, затем нажмите «Подтвердить» еще раз, чтобы найти ближайшего водителя.

№3. Познакомьтесь с вашим шофером.

Вы можете использовать карту, чтобы отслеживать их прибытие. Подождите их в пункте выдачи, когда они будут в нескольких минутах ходьбы.

№ 4. Осмотрите свой автомобиль

Каждый раз, когда вы едете с Uber, убедитесь, что вы находитесь в нужной машине с нужным водителем, сверив номерной знак, марку и модель автомобиля, а также фотографию водителя с тем, что показано в вашем приложении.

Поездки Uber можно заказывать только через приложение, поэтому никогда не садитесь в машину, если личность автомобиля или водителя не соответствует тому, что отображается в вашем приложении.

№ 5. Садитесь и расслабьтесь.

Оплата проста, когда вы приедете. У вас есть варианты в зависимости от вашего местоположения. Используйте наличные или способ оплаты, например кредитную карту или баланс Uber Cash.

№ 6. Оцените свое путешествие

Пожалуйста, держите нас в курсе, как прошла ваша поездка. В приложении вы также можете дополнить или дать чаевые своему водителю.

Инвесторы в Убер

Миллионеры Силиконовой долины, всемирно известные предприниматели и ветераны Uber — одни из крупнейших инвесторов в компанию Uber, которая сегодня подала заявку на IPO.

За десять лет с момента своего создания Uber нашел поддержку у некоторых из самых влиятельных инвесторов в мире, многие из которых имеют глубокие карманы. SoftBank (SB Cayman 2) является ее крупнейшим акционером, который в прошлом году инвестировал в компанию 9.3 миллиарда долларов из своего фонда Vision Fund.

Alphabet, материнская компания Google, и стартап Garrett Camp Expa-1 также являются акционерами. Benchmark Capital Partners, американская фирма венчурного капитала, которая первоначально заработала себе имя, инвестируя в eBay в 1999 году, продала акции Uber на 900 миллионов долларов покупателям, включая SoftBank, в январе прошлого года.

Государственный инвестиционный фонд Саудовской Аравии, суверенный фонд благосостояния страны, также инвестировал в Uber, инвестировав 3.5 миллиарда долларов банковским переводом в июне 2016 года — на тот момент это был самый крупный единовременный платеж, когда-либо сделанный. Это по-прежнему крупнейшая иностранная государственная инвестиция в венчурную фирму.

Среди акционеров Uber выделяется опытный инвестор Кремниевой долины Мэтт Колер, но это только потому, что он назначен директором 11% акций Benchmark Capital. Колер был генеральным партнером Benchmark и одним из первых сотрудников Facebook. Он является одним из самых молодых членов правления Uber в возрасте от 35 до 70 лет. Рональд Шугар, председатель правления, является старшим членом.

Можете ли вы посмотреть историю Uber?

Да, ты можешь. Просто откройте браузер и перейдите на сайт riders.uber.com. Используйте свою учетную запись Uber для входа. Выберите «Мои поездки» в меню. Вы увидите список ваших предыдущих поездок, упорядоченный по дате, а также информацию о водителе, стоимости проезда, типе транспортного средства, пункте назначения и способе оплаты.

Как долго Uber хранит историю ваших поездок?

Uber хранит историю не более шести месяцев. Это позволяет водителям и пассажирам размышлять о предыдущих поездках и встречах.

Какое влияние логотип Uber оказал на транспортную отрасль?

Логотип Uber оказал значительное влияние на транспортную отрасль, поскольку он стал синонимом совместных поездок и перевозок по запросу. Простой и узнаваемый дизайн логотипа помог создать фирменный стиль Uber и сделать его легко узнаваемым для потребителей, что позволило компании выделиться среди конкурентов.

Как логотип Uber помог создать бренд компании?

Логотип Uber сыграл решающую роль в создании бренда компании, поскольку он помог создать легко узнаваемый и запоминающийся визуальный образ. Дизайн логотипа, который представляет собой стилизованную черно-белую букву «U», передает ощущение изысканности, инноваций и надежности, что соответствует миссии Uber по обеспечению безопасных и удобных перевозок для клиентов.

Чем отличается логотип Uber от других известных логотипов в технологической индустрии?

Логотип Uber выгодно отличается от других известных логотипов в технологической отрасли, поскольку имеет простой, но характерный дизайн, который легко узнаваем и запоминается. Использование в логотипе стилизованной буквы «U» также отличает его от логотипов других технологических компаний, которые, как правило, имеют более абстрактный дизайн.

Логотип Uber претерпел несколько изменений и редизайнов с момента основания компании в 2009 году. Первоначальный логотип представлял собой стилизованную черно-белую букву «U», которая должна была передать ощущение простоты, инноваций и надежности. Со временем логотип дорабатывался и обновлялся, чтобы лучше отражать ценности бренда компании, сохраняя при этом характерный и узнаваемый дизайн.

Какой тип шрифта используется в логотипе Uber?

В логотипе Uber используется специальный шрифт, разработанный специально для компании. Шрифт простой и современный, с четкими линиями и минималистской эстетикой, что соответствует ценностям бренда Uber — инновациям и надежности. Шрифт последовательно использовался во всех версиях логотипа и стал узнаваемым элементом фирменного стиля компании.

В заключение

Uber — одна из самых тщательно отслеживаемых фирм в мире, которая раньше была самым ценным стартапом в мире и изменила текущую индустрию совместного использования и транспорта, какой мы ее знаем. Несмотря на то, что пандемия COVID-19 нарушила планы Uber стать прибыльной, что привело к большим убыткам в его бизнесе по вызову пассажиров, стратегические инвестиции компании в подразделение по доставке еды Uber Eats, а также ее недавнее Калифорнийское предложение. 22 победы сулят компании хорошие результаты. Логотип и бренд Uber стали крупными игроками в транспортной и технологической отраслях.

  1. ТРЕБОВАНИЯ UBER: Требования водителей Uber
  2. СКОЛЬКО СТОИТ КОММЕРЧЕСКОЕ СТРАХОВАНИЕ? Для грузовиков, легковых автомобилей и уберов
  3. Лучшие бизнес-идеи для быстрого заработка: 40+ идей и бизнес-планов
  4. Ликвидные активы: являются ли акции ликвидным активом? Значение и практические примеры
  5. UBER WORTH: стоит ли вождение для Uber?

Рекомендации

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться